Pengaruh Pemberian Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Di PD.Sinar Karya.
!
"
# $%&
'( )(*
( &(
/
/
)+ ',*
+ $&&, -
.
! "
#
#
$
"
%
&
)
' ( "
"
&
"
' ( "
&
' (
"
!
)
#
*
+
,
%
-
(
)
!
,
-
*
. (
/
&
/
0
/
&
%
"
"
1
&
1
0
)' & 203 0340
*
/
1
(
/
1
1
0
( $
)' & 203 0340
!*
1
#
1 &
#!
!"
#$
#
#
#
%
#
&
'
(
##
)
#%
*
#&
+ '
#)
$
(
#*
#
%$
%
#
(
%
%
%
%#
%%
%&
,
#
%)
%
%*
&
%
)
&$
*
&
-
'
.
(
'
&
$
'
&
'
&#
&%
/
'
(
&&
#
,
0
1
&)
%
&*
/
2
3
#
,
4
&
3
)$
4
)
! "
#
BABBIBBPENDAHULUANB
B
BBBBBBBBBBBBBBBBBBSalahBsatuBdampakBkemajuanBdiBbidangBperekonomianBadalahBsemakinB
ketatnyaB persainganB dalamB duniaB usaha.B HalB iniB berartiB bahwaB berhasilB atauB
tidaknyaB suatuB perusahaanB dalamB mengatasiB persainganB akanB sangatB menentukanB
eksistensiB perusahaanB ituB sendiri.B SehubunganB denganB halB ituB makaB perusahaanB
harusBmengupayakanBagarBprosesBproduksiBdapatBberjalanBdenganBsebaikBmungkin.B
AkanB tetapiB padaB kenyataannya,B untukB mengendalikanB prosesB produksiB tersebutB
tidaklahB mudah,B karenaB tidakB semuaBfaktorB produksiByangB adaB dalamB perusahaanB
dapatB dikendalikanB danB berjalanB sesuaiB denganB harapanB pemilikB perusahaan.B
AdapunB faktor%faktorB tersebutB terdiriB dariB modal,B bahanB baku,B mesin,B teknologi,B
manusia.B
BBBBBBBBBBBBBBBBBBSumberB dayaB manusiaB dituntutB untukB selaluB bekerjaB secaraB produktifB
agarB sasaranB pembangunanB dapatB dicapaiB sesuaiB denganB rencanaB yangB telahB
ditentukan.B AgarB dapatB mendorongB sertaB merangsangB manusiaB untukB bekerjaB
secaraB produktif,B makaB sebuahB perusahaanB perluB memperhatikanB kebutuhan%
kebutuhannyaBsepertiBsandang,Bpangan,papan.BPemberianBkompensasiB/BbalasBjasaBB
yangBtepatBjugaBmerupakanBsalahBsatuBbentukBperhatianByangBdiberikanBperusahaanB
kepadaBkaryawannya.BB
B
1
BABBIBBPENDAHULUANB
PemberianBkompensasiBiniBharusBtepatBdanBseimbangBagarBdapatBmemuaskanBsatuB
samaBlainBdanBtidakBmerugikanBkeduaBbelahBpihak.BBilaBseorangBkaryawanBmerasaB
tidakB puasB terhadapB imbalanB yangB diperolehnya,B makaB iaB akanB menyatakanB
ketidakpuasannyaB ituB kedalamB suatuB reaksiB sepertiB menurunnyaB performance,B
mogokB kerja,B mengeluh,B bahkanB jikaB adaB pekerjaanB yangB lebihB baik,B adaB
kemungkinanBiaBakanBpindahBdariBpekerjaannyaBsekarang.BSeluruhBreaksiBiniBtentuB
sangatB menggangguB kelancaranB prosesB produksiB diB perusahaan.B KaryawanB yangB
puasB denganB kompensasinyaB biasanyaB akanB memilikiB gairahB kerjaB yangB tinggi,B
jarangByangBmangkir,BberprestasiBdenganBbaikBsehinggaBakhirnyaBdapatBmembantuB
kelancaranBprosesBproduksi.BB
BBBBBBBBBBBBBBBBBBPerusahaanB harusB bijaksanaB dalamB menentukanB danB melaksanakanB
sistemB kompensasinya.B DalamB artiB perusahaanB harusB menerapkanB suatuB sistemB
kompensasiB yangB mampuB membantuB paraB manajernyaB untukB mencapaiB tujuanB
organisasi,B memuaskanB karyawanB danB sistemB kompensasiB tersebutB harusB sesuaiB
denganB hukumB danB peraturanB yangB berlaku.B PerusahaanB jugaB harusB tepatB dalamB
menentukanBjumlahBdanBjenisBkompensasiByangBdiberikannya.BB
BBBBBBBBBBBBBBBBBBBertitikB tolakB dariB pandanganB diatasB makaB penulisB tertarikB untukB
memilihB topikB iniB sebagaiB skripsiB denganB judulB sebagaiB berikutB :BB
B
!
" #
" $
B
B
2
BABBIBBPENDAHULUANB
% &
'
( ) (
*
BBBBBBBBBBBBBBBBBPemberianB kompensasiB sangatB berpengaruhB terhadapB kepuasanB kerjaB
yangB dimilikiB B olehB karyawan.B JikaB kompensasiB yangB diberikanB sesuaiB makaB
kepuasanB kerjaB akanB tercipta,B motivasiB untukB bekerjaB secaraB optimalpunB
meningkat.BB
DalamB penyusunanB skripsiB iniB penulisB mengidentifikasikanB masalahB sebagaiB
berikut:B
1. BagaimanaBpenerapanBsistemBkompensasiBdiBPD.BSINARBKARYAB?B
2. BagaimanaBtingkatBkepuasanBkerjaBdiBPD.BSINARBKARYAB?B
3. SejauhB manaB pengaruhB kompensasiB terhadapB kepuasanB kerjaB karyawanB diB
PD.BSINARBKARYAB?B
B
B
+
,-,
BBBBBBBBAdapunBtujuanBdariBpenelitianBiniBadalah:B
1. UntukBmengetahuiBpenerapanBsistem,BkompensasiByangBdilaksanakanBpadaB
PD.BSINARBKARYAB
2. UntukBmengetahuiBtingkatBkepuasanBkerjaBdiBPD.BSINARBKARYABB
3. UntukB mengetahuiB pengaruhB pemberianB kompensasiB terhadapB kepuasanB
kerjaBkaryawanBpadaBPD.BSINARBKARYAB
B
B
B
3
BABBIBBPENDAHULUANB
.
,
HasilBdariBpenelitianBiniBdiharapkanBbergunaBbagi:B
1. PerkembanganB ilmu,B yaituB diharapkanB penelitianB iniB dapatB membantuB
perkembanganBilmu,BkhususnyaBilmuBmanajemenB
2. PenyebaranB ilmu,B B yaituB diharapkanB hasilB penelitianB iniB dapatB disebarkanB
danB menjadiB masukanB yangB bergunaB bagiB penelitiB lainB atauB pihak%pihakB
yangBberkepentingan.B
3. Masyarakat,B B yaituB diharapkanB penelitianB iniB dapatB bergunaB bagiB
masyarakat,B terutamaB pihak%pihakB yangB berkepentinganB sehinggaB
diharapkanBdapatBmembantuBdalamBmemecahkanBmasalahByangBdihadapi.B
B
B
/
)
&
0 (
BBBBBBBBBBBBBBBBBBPadaB umumnyaB orangB bekerjaB untukB memenuhiB kebutuhannya.B SalahB
satuB caraB yangB dapatB meningkatkanB prestasiB kerja,B motivasiB danB kepuasanB kerjaB
adalahBmelaluiBkompensasi.BB
MenurutBGarryBDesslerBdalamBbukuBHumanBResourcesBManagementB(2000B:B396)B
BKompensasiByangBdiberikanBolehBperusahaanBkepadaBkaryawannyaBdapatBberupa:B
1.BBDirectBcompensationBB
BBBBBYaituBkompensasiByangBdiberikanBmempunyaiBkaitanBlangsungBdenganBBB
BBBBBpekerjaanByangBbersangkutan.BMisal:Bupah,BgajiBdanBinsentif.BB
B
4
BABBIBBPENDAHULUANB
2.BBIndirectBcompensationB
BBBBBYaituBkompensasiByangBdiberikanBtidakBmempunyaiBkaitanBlangsungBdenganBBB
BBBBBpekerjaanByangBbersangkutan.BMisal:BtunjanganBhariBraya,BprogramBBB
BBBBBkesejahteraanBkaryawanBdanBlain%lain.B
BBBBBBBBBBBBBBBBBBBagiB perusahaan,B masalahB yangB seringB dihadapiB adalahB masalahB
pemberianB kompensasiB yangB tidakB memadaiB yangB jugaB seringB berpengaruhB
terhadapBtingkatBkepuasanBkaryawan.BB
KetidakpuasanB dalamB halB pemberianB kompensasiB dapatB menimbulkanB semangatB
kerjaByangBmenurun,Bpemogokan,BkeluhanBkaryawanBdanBabsensiByangBtinggi.BBBBBBBBBBBBBBBB
BBBBBBBBBBBBBBBBBBMasalahBkompensasiBbukanBhanyaBpentingBkarenaBmerupakanBdoronganB
utamaB menjadiB karyawan,B melainkanB jugaB karenaB kompensasiB yangB diberikanB iniB
besarBpengaruhnyaBterhadapBkepuasanBkerjaByangBadaBpadaBdiriBkaryawan.BDenganB
pemberianB kompensasiB yangB dilakukanB perusahaanB iniB diharapkanB motivasiB danB
kepuasanBkerjaBakanBterpenuhiBsehinggaBmerekaBakanBbekerjaBdenganBmerasaBlebihB
puasBsehinggaBmotivasiBakanBtimbulBdanBproduktivitasBkerjaBakanBterusBmeningkat.B
AgarB balasB jasaB yangB diberikanB perusahaanB dapatB memberikanB kepuasanB bagiB
karyawan,BmakaBbalasBjasaBtersebutBharusBbersifatBadilBdanBlayak.BSuatuBbalasBjasaB
dikatakanB adilB bilaB balasB jasaB yangB diberikanB telahB sesuaiB denganB tugas,B
wewenang,B danB tanggungB jawabB yangB diberikanB olehB perusahaanB tersebut.B DanB
setiapB karyawanB hendaknyaB memperolehB pembayaranB yangB sepadanB denganB
kontibusiByangBdiberikannya.B
B
B
5
BABBIBBPENDAHULUANB
MenurutB Drs.B HB MalayuB SPB HasibuanB dalamB bukuB ManajemenB SumberB DayaB
ManusiaB(2002:202)B:B
“KepuasanB kerjaB adalahB sikapB emosionalB yangB menyenangkanB danB mencintaiB
pekerjaannya.BSikapBiniBdicerminkanBolehBmoralBkerja,Bkedisiplinan,BprestisiBkerja,BB
kepuasanB kerjaB dinikmatiB dalamB pekerjaan,B luarBpekerjaan,B danB kombinasiB dalamB
danBluarBpekerjaan”.B
B
Faktor%faktorByangBmempengaruhiBkepuasanBkerjaBantaraBlainB:B
1. FaktorBBpegawaiB
YaituB B kecerdasanB (IQ),B umur,B jenisB kelamin,B kondisiB fisik,B pendidikan,B
pengalamanBkerja,BmasaBkerjaBdanBlain%lain.B
2. Faktor%faktorBpekerjaanB
YaituBjenisBpekerjaan,B strukturB organisasi,B pangkat,B kedudukan,B hubunganB
kerjaBdanBlain%lain.B
FaktorB–faktorByangBmempengaruhiBkebijakanBkompensasiBadalahB:B
1. FaktorB pemerintahan,B sepertiB :B penentuanB standarB gajiB minimal,B pajakB
penghasilanB
2. PenawaranB bersamaB antaraB perusahaanB danB pegawai,B untukB menentukanB
pegawaiByangBmempunyaiBkeahlianBdalamBbidangBtertentuByangBdibutuhkanB
diBperusahaanB
3. StandarBdanBbiayaBhidupBpegawaiB
4. UkuranB perbandinganB upah,B dilihatB besar%kecilnyaB perusahaan,B tingkatB
pendidikan,BmasaBkerjaBdanBlain%lainB
B
6
BABBIBBPENDAHULUANB
5. PermintaanBdanBpersediaan,BdilihatBbagaimanaBkondisiBpasarByangBterjadi.B
6. KemampuanB membayarB perusahaan.B PerusahaanB memberikanB besarnyaB
kompensasiBsesuaiBdenganBkemampuanBfinancialByangBdimilikiBperusahaan.B
BesarnyaB kompensasiB yangB diberikanB diharapkanB tidakB sampaiB beradaB
diluarBbatasBkemampuanBperusahaan.B
B
B yangB diajukanB olehB penulisB adalahB semakinB tinggiB tingkatB
kompensasiB yangB diberikanB makaB akanB semakinB tinggiB pulaB kepuasanB kerjaB
karyawannya.BB
B
B
1
0&0 0
BBBBBBBMetodeBpenelitianByangBdigunakanBadalah:B
1. RisetBkepustakaanB(BlibraryBresearchB)B
BBBBBBRisetBiniBdilakukanBdenganBcaraBmendatangiBperpustakaanBdanBkemudianBBBBB
BBBBBBmembacaBliteratur%literatur,Bbuku%buku,Bcatatan%catatanBkuliahByangBBBB
BBBBBBberhubunganBdenganBmasalahByangBsedangBditelitiBB
2. RisetBlaporanB(BfieldBresearchB)B
DataB yangB didapatB langsungB dariB objekB penelitian.B AdapunB dataB tersebutB
diperolehB denganB caraB memantauB langsungB kegiatanB perusahaanB yangB
berhubunganBdenganBpembahasanBmakalahBini.B
B
7
BABBIBBPENDAHULUANB
a. Kuesioner,B
yaituB
denganB
memberikanB
suatuB
daftarB
pertanyaan/angketB kepadaB paraB karyawanB danB pihak%pihakB yangB
terkait.B
b. Wawancara,B yaituB denganB mengadakanB tanyaB jawabB langsungB
kepadaBpimpinanBmaupunBkepadaBparaBkaryawanByangBberwenang.B
c. Observasi,B yaituB denganB melakukanB peninjauanB langsungB diB
lapanganBtempatBperusahaanBituBmelakukanBaktivitasnya.B
B
.SetelahBdataByangBdibutuhkanBterkumpulBmakaBdataBtersebutBdianalisaBdanBdiolah.B
DalamBpengolahanBdanBpenganalisaanBdata,BpenulisBmenggunakanBmetodeBanalisaB
koefisienBkorelasiBrankBsparmanBdenganBrumus:B
B
οBUntukBrankByangBtidakBsama/BtidakBterdapatBangkaBkembar,Bdigunakan:B
BrsBB=BB1B%BBBB6BΣBdi2BB
BBBBBBBBBBBBBBBBBBn(n2%1)B
B
οBUntukBrankByangBsama/BterdapatBangkaBkembar,Bdigunakan:BB
B
rsB=BBBΣx2B+BΣy2B–BΣd12B
BBB
2√(x2)B(y2)B
B
DimanaB:BBBΣx2BB=BBn3B–BnBBBB%BΣTxB
B
B
B
BBBBBB12B
8
BABBIBBPENDAHULUANB
B
BBBBBBΣy2BB=Bn3B–BnBBB%BTyB
B
B
B
BBBBBBBΣTxB=BΣTyB=Bt3B%BtB
BBBBBBBB B
BBBBBBB12B
B
BBBBBB12B
B
DimanaB:BdiB=BselisihBtiapBpasangBrankB
B
BBBBnBB=BbanyaknyaBpasanganBdataB
BBBBBBBBBBBBBBBBtBBB=BBbanyaknyaBobservasiBberangkaBsamaBpadaBsuatuBrankingBtertentuBB
B
KoefisienBkorelasiBrsBakanBmempunyaiBnilaiB–1
"
# $%&
'( )(*
( &(
/
/
)+ ',*
+ $&&, -
.
! "
#
#
$
"
%
&
)
' ( "
"
&
"
' ( "
&
' (
"
!
)
#
*
+
,
%
-
(
)
!
,
-
*
. (
/
&
/
0
/
&
%
"
"
1
&
1
0
)' & 203 0340
*
/
1
(
/
1
1
0
( $
)' & 203 0340
!*
1
#
1 &
#!
!"
#$
#
#
#
%
#
&
'
(
##
)
#%
*
#&
+ '
#)
$
(
#*
#
%$
%
#
(
%
%
%
%#
%%
%&
,
#
%)
%
%*
&
%
)
&$
*
&
-
'
.
(
'
&
$
'
&
'
&#
&%
/
'
(
&&
#
,
0
1
&)
%
&*
/
2
3
#
,
4
&
3
)$
4
)
! "
#
BABBIBBPENDAHULUANB
B
BBBBBBBBBBBBBBBBBBSalahBsatuBdampakBkemajuanBdiBbidangBperekonomianBadalahBsemakinB
ketatnyaB persainganB dalamB duniaB usaha.B HalB iniB berartiB bahwaB berhasilB atauB
tidaknyaB suatuB perusahaanB dalamB mengatasiB persainganB akanB sangatB menentukanB
eksistensiB perusahaanB ituB sendiri.B SehubunganB denganB halB ituB makaB perusahaanB
harusBmengupayakanBagarBprosesBproduksiBdapatBberjalanBdenganBsebaikBmungkin.B
AkanB tetapiB padaB kenyataannya,B untukB mengendalikanB prosesB produksiB tersebutB
tidaklahB mudah,B karenaB tidakB semuaBfaktorB produksiByangB adaB dalamB perusahaanB
dapatB dikendalikanB danB berjalanB sesuaiB denganB harapanB pemilikB perusahaan.B
AdapunB faktor%faktorB tersebutB terdiriB dariB modal,B bahanB baku,B mesin,B teknologi,B
manusia.B
BBBBBBBBBBBBBBBBBBSumberB dayaB manusiaB dituntutB untukB selaluB bekerjaB secaraB produktifB
agarB sasaranB pembangunanB dapatB dicapaiB sesuaiB denganB rencanaB yangB telahB
ditentukan.B AgarB dapatB mendorongB sertaB merangsangB manusiaB untukB bekerjaB
secaraB produktif,B makaB sebuahB perusahaanB perluB memperhatikanB kebutuhan%
kebutuhannyaBsepertiBsandang,Bpangan,papan.BPemberianBkompensasiB/BbalasBjasaBB
yangBtepatBjugaBmerupakanBsalahBsatuBbentukBperhatianByangBdiberikanBperusahaanB
kepadaBkaryawannya.BB
B
1
BABBIBBPENDAHULUANB
PemberianBkompensasiBiniBharusBtepatBdanBseimbangBagarBdapatBmemuaskanBsatuB
samaBlainBdanBtidakBmerugikanBkeduaBbelahBpihak.BBilaBseorangBkaryawanBmerasaB
tidakB puasB terhadapB imbalanB yangB diperolehnya,B makaB iaB akanB menyatakanB
ketidakpuasannyaB ituB kedalamB suatuB reaksiB sepertiB menurunnyaB performance,B
mogokB kerja,B mengeluh,B bahkanB jikaB adaB pekerjaanB yangB lebihB baik,B adaB
kemungkinanBiaBakanBpindahBdariBpekerjaannyaBsekarang.BSeluruhBreaksiBiniBtentuB
sangatB menggangguB kelancaranB prosesB produksiB diB perusahaan.B KaryawanB yangB
puasB denganB kompensasinyaB biasanyaB akanB memilikiB gairahB kerjaB yangB tinggi,B
jarangByangBmangkir,BberprestasiBdenganBbaikBsehinggaBakhirnyaBdapatBmembantuB
kelancaranBprosesBproduksi.BB
BBBBBBBBBBBBBBBBBBPerusahaanB harusB bijaksanaB dalamB menentukanB danB melaksanakanB
sistemB kompensasinya.B DalamB artiB perusahaanB harusB menerapkanB suatuB sistemB
kompensasiB yangB mampuB membantuB paraB manajernyaB untukB mencapaiB tujuanB
organisasi,B memuaskanB karyawanB danB sistemB kompensasiB tersebutB harusB sesuaiB
denganB hukumB danB peraturanB yangB berlaku.B PerusahaanB jugaB harusB tepatB dalamB
menentukanBjumlahBdanBjenisBkompensasiByangBdiberikannya.BB
BBBBBBBBBBBBBBBBBBBertitikB tolakB dariB pandanganB diatasB makaB penulisB tertarikB untukB
memilihB topikB iniB sebagaiB skripsiB denganB judulB sebagaiB berikutB :BB
B
!
" #
" $
B
B
2
BABBIBBPENDAHULUANB
% &
'
( ) (
*
BBBBBBBBBBBBBBBBBPemberianB kompensasiB sangatB berpengaruhB terhadapB kepuasanB kerjaB
yangB dimilikiB B olehB karyawan.B JikaB kompensasiB yangB diberikanB sesuaiB makaB
kepuasanB kerjaB akanB tercipta,B motivasiB untukB bekerjaB secaraB optimalpunB
meningkat.BB
DalamB penyusunanB skripsiB iniB penulisB mengidentifikasikanB masalahB sebagaiB
berikut:B
1. BagaimanaBpenerapanBsistemBkompensasiBdiBPD.BSINARBKARYAB?B
2. BagaimanaBtingkatBkepuasanBkerjaBdiBPD.BSINARBKARYAB?B
3. SejauhB manaB pengaruhB kompensasiB terhadapB kepuasanB kerjaB karyawanB diB
PD.BSINARBKARYAB?B
B
B
+
,-,
BBBBBBBBAdapunBtujuanBdariBpenelitianBiniBadalah:B
1. UntukBmengetahuiBpenerapanBsistem,BkompensasiByangBdilaksanakanBpadaB
PD.BSINARBKARYAB
2. UntukBmengetahuiBtingkatBkepuasanBkerjaBdiBPD.BSINARBKARYABB
3. UntukB mengetahuiB pengaruhB pemberianB kompensasiB terhadapB kepuasanB
kerjaBkaryawanBpadaBPD.BSINARBKARYAB
B
B
B
3
BABBIBBPENDAHULUANB
.
,
HasilBdariBpenelitianBiniBdiharapkanBbergunaBbagi:B
1. PerkembanganB ilmu,B yaituB diharapkanB penelitianB iniB dapatB membantuB
perkembanganBilmu,BkhususnyaBilmuBmanajemenB
2. PenyebaranB ilmu,B B yaituB diharapkanB hasilB penelitianB iniB dapatB disebarkanB
danB menjadiB masukanB yangB bergunaB bagiB penelitiB lainB atauB pihak%pihakB
yangBberkepentingan.B
3. Masyarakat,B B yaituB diharapkanB penelitianB iniB dapatB bergunaB bagiB
masyarakat,B terutamaB pihak%pihakB yangB berkepentinganB sehinggaB
diharapkanBdapatBmembantuBdalamBmemecahkanBmasalahByangBdihadapi.B
B
B
/
)
&
0 (
BBBBBBBBBBBBBBBBBBPadaB umumnyaB orangB bekerjaB untukB memenuhiB kebutuhannya.B SalahB
satuB caraB yangB dapatB meningkatkanB prestasiB kerja,B motivasiB danB kepuasanB kerjaB
adalahBmelaluiBkompensasi.BB
MenurutBGarryBDesslerBdalamBbukuBHumanBResourcesBManagementB(2000B:B396)B
BKompensasiByangBdiberikanBolehBperusahaanBkepadaBkaryawannyaBdapatBberupa:B
1.BBDirectBcompensationBB
BBBBBYaituBkompensasiByangBdiberikanBmempunyaiBkaitanBlangsungBdenganBBB
BBBBBpekerjaanByangBbersangkutan.BMisal:Bupah,BgajiBdanBinsentif.BB
B
4
BABBIBBPENDAHULUANB
2.BBIndirectBcompensationB
BBBBBYaituBkompensasiByangBdiberikanBtidakBmempunyaiBkaitanBlangsungBdenganBBB
BBBBBpekerjaanByangBbersangkutan.BMisal:BtunjanganBhariBraya,BprogramBBB
BBBBBkesejahteraanBkaryawanBdanBlain%lain.B
BBBBBBBBBBBBBBBBBBBagiB perusahaan,B masalahB yangB seringB dihadapiB adalahB masalahB
pemberianB kompensasiB yangB tidakB memadaiB yangB jugaB seringB berpengaruhB
terhadapBtingkatBkepuasanBkaryawan.BB
KetidakpuasanB dalamB halB pemberianB kompensasiB dapatB menimbulkanB semangatB
kerjaByangBmenurun,Bpemogokan,BkeluhanBkaryawanBdanBabsensiByangBtinggi.BBBBBBBBBBBBBBBB
BBBBBBBBBBBBBBBBBBMasalahBkompensasiBbukanBhanyaBpentingBkarenaBmerupakanBdoronganB
utamaB menjadiB karyawan,B melainkanB jugaB karenaB kompensasiB yangB diberikanB iniB
besarBpengaruhnyaBterhadapBkepuasanBkerjaByangBadaBpadaBdiriBkaryawan.BDenganB
pemberianB kompensasiB yangB dilakukanB perusahaanB iniB diharapkanB motivasiB danB
kepuasanBkerjaBakanBterpenuhiBsehinggaBmerekaBakanBbekerjaBdenganBmerasaBlebihB
puasBsehinggaBmotivasiBakanBtimbulBdanBproduktivitasBkerjaBakanBterusBmeningkat.B
AgarB balasB jasaB yangB diberikanB perusahaanB dapatB memberikanB kepuasanB bagiB
karyawan,BmakaBbalasBjasaBtersebutBharusBbersifatBadilBdanBlayak.BSuatuBbalasBjasaB
dikatakanB adilB bilaB balasB jasaB yangB diberikanB telahB sesuaiB denganB tugas,B
wewenang,B danB tanggungB jawabB yangB diberikanB olehB perusahaanB tersebut.B DanB
setiapB karyawanB hendaknyaB memperolehB pembayaranB yangB sepadanB denganB
kontibusiByangBdiberikannya.B
B
B
5
BABBIBBPENDAHULUANB
MenurutB Drs.B HB MalayuB SPB HasibuanB dalamB bukuB ManajemenB SumberB DayaB
ManusiaB(2002:202)B:B
“KepuasanB kerjaB adalahB sikapB emosionalB yangB menyenangkanB danB mencintaiB
pekerjaannya.BSikapBiniBdicerminkanBolehBmoralBkerja,Bkedisiplinan,BprestisiBkerja,BB
kepuasanB kerjaB dinikmatiB dalamB pekerjaan,B luarBpekerjaan,B danB kombinasiB dalamB
danBluarBpekerjaan”.B
B
Faktor%faktorByangBmempengaruhiBkepuasanBkerjaBantaraBlainB:B
1. FaktorBBpegawaiB
YaituB B kecerdasanB (IQ),B umur,B jenisB kelamin,B kondisiB fisik,B pendidikan,B
pengalamanBkerja,BmasaBkerjaBdanBlain%lain.B
2. Faktor%faktorBpekerjaanB
YaituBjenisBpekerjaan,B strukturB organisasi,B pangkat,B kedudukan,B hubunganB
kerjaBdanBlain%lain.B
FaktorB–faktorByangBmempengaruhiBkebijakanBkompensasiBadalahB:B
1. FaktorB pemerintahan,B sepertiB :B penentuanB standarB gajiB minimal,B pajakB
penghasilanB
2. PenawaranB bersamaB antaraB perusahaanB danB pegawai,B untukB menentukanB
pegawaiByangBmempunyaiBkeahlianBdalamBbidangBtertentuByangBdibutuhkanB
diBperusahaanB
3. StandarBdanBbiayaBhidupBpegawaiB
4. UkuranB perbandinganB upah,B dilihatB besar%kecilnyaB perusahaan,B tingkatB
pendidikan,BmasaBkerjaBdanBlain%lainB
B
6
BABBIBBPENDAHULUANB
5. PermintaanBdanBpersediaan,BdilihatBbagaimanaBkondisiBpasarByangBterjadi.B
6. KemampuanB membayarB perusahaan.B PerusahaanB memberikanB besarnyaB
kompensasiBsesuaiBdenganBkemampuanBfinancialByangBdimilikiBperusahaan.B
BesarnyaB kompensasiB yangB diberikanB diharapkanB tidakB sampaiB beradaB
diluarBbatasBkemampuanBperusahaan.B
B
B yangB diajukanB olehB penulisB adalahB semakinB tinggiB tingkatB
kompensasiB yangB diberikanB makaB akanB semakinB tinggiB pulaB kepuasanB kerjaB
karyawannya.BB
B
B
1
0&0 0
BBBBBBBMetodeBpenelitianByangBdigunakanBadalah:B
1. RisetBkepustakaanB(BlibraryBresearchB)B
BBBBBBRisetBiniBdilakukanBdenganBcaraBmendatangiBperpustakaanBdanBkemudianBBBBB
BBBBBBmembacaBliteratur%literatur,Bbuku%buku,Bcatatan%catatanBkuliahByangBBBB
BBBBBBberhubunganBdenganBmasalahByangBsedangBditelitiBB
2. RisetBlaporanB(BfieldBresearchB)B
DataB yangB didapatB langsungB dariB objekB penelitian.B AdapunB dataB tersebutB
diperolehB denganB caraB memantauB langsungB kegiatanB perusahaanB yangB
berhubunganBdenganBpembahasanBmakalahBini.B
B
7
BABBIBBPENDAHULUANB
a. Kuesioner,B
yaituB
denganB
memberikanB
suatuB
daftarB
pertanyaan/angketB kepadaB paraB karyawanB danB pihak%pihakB yangB
terkait.B
b. Wawancara,B yaituB denganB mengadakanB tanyaB jawabB langsungB
kepadaBpimpinanBmaupunBkepadaBparaBkaryawanByangBberwenang.B
c. Observasi,B yaituB denganB melakukanB peninjauanB langsungB diB
lapanganBtempatBperusahaanBituBmelakukanBaktivitasnya.B
B
.SetelahBdataByangBdibutuhkanBterkumpulBmakaBdataBtersebutBdianalisaBdanBdiolah.B
DalamBpengolahanBdanBpenganalisaanBdata,BpenulisBmenggunakanBmetodeBanalisaB
koefisienBkorelasiBrankBsparmanBdenganBrumus:B
B
οBUntukBrankByangBtidakBsama/BtidakBterdapatBangkaBkembar,Bdigunakan:B
BrsBB=BB1B%BBBB6BΣBdi2BB
BBBBBBBBBBBBBBBBBBn(n2%1)B
B
οBUntukBrankByangBsama/BterdapatBangkaBkembar,Bdigunakan:BB
B
rsB=BBBΣx2B+BΣy2B–BΣd12B
BBB
2√(x2)B(y2)B
B
DimanaB:BBBΣx2BB=BBn3B–BnBBBB%BΣTxB
B
B
B
BBBBBB12B
8
BABBIBBPENDAHULUANB
B
BBBBBBΣy2BB=Bn3B–BnBBB%BTyB
B
B
B
BBBBBBBΣTxB=BΣTyB=Bt3B%BtB
BBBBBBBB B
BBBBBBB12B
B
BBBBBB12B
B
DimanaB:BdiB=BselisihBtiapBpasangBrankB
B
BBBBnBB=BbanyaknyaBpasanganBdataB
BBBBBBBBBBBBBBBBtBBB=BBbanyaknyaBobservasiBberangkaBsamaBpadaBsuatuBrankingBtertentuBB
B
KoefisienBkorelasiBrsBakanBmempunyaiBnilaiB–1