UPT Pusat Penjaminan Mutu STTR Cepu

SEKOLAH TINGGI TEKNOLOGI
RONGGOLAWE CEPU

Kode/No.:
STD/SPMI/G.02
Tanggal:
Revisi :0

STANDAR SPMI

Halaman : 1 dari 4

STANDAR
KUALIFIKASI PIMPINAN
STTR CEPU

PROSES

Nama

PENANGGUNGJAWAB

Jabatan

1. Perumusan

Ir. Sarjono, M. Eng

Ketua P2m

2. Pemeriksaan

Ir. Bb. Supranoto, M. Eng

3. Persetujuan

Drs. H. Djupri Prajitno

Ketua Senat

4. Penetapan


Drs. H. Djupri Prajitno

Ketua STTR

5. Pengendalian

Ir. Agus Darwanto, MT

Puket I

Tanda Tangan

TANGGAL

1. Visi dan Misi STTR Cepu

Visi STTR Cepu :
Mewujudkan Sekolah Tinggi Teknologi Ronggolawe Cepu menjadi
Lembaga Pendidikan Tinggi unggulan di tingkat nasional dalam bidang
ilmu pengetahuan teknologi, lima belas tahun ke depan.

Misi STTR Cepu :
1. Menyelenggarakan pendidikan yang menghasilkan sumber daya
manusia yang handal, sesuai dengan kebutuhan pembangunan.
2. Menyelenggarakan penelitian yang mengasilkan produk sesuai
kebutuhan prioritas pembanguan dan menyebarkannya melalui
publikasi, kajian dan penerapaan teknologi yang inovatif pada
masyarakat.
3. Menyelenggarakan pengabdian pada masyarakat.
4. Menyelenggarakan penjaminan mutu akademik secara bertahap,
malalui peningkatan akses jaringan dan kerjasama.

2. Rasionale

Untuk mewujudkan visi, misi, dan tujuan STTR Cepu yakni, antara
lain, mewujudkan Sekolah Tinggi Teknologi Ronggolawe Cepu
menjadi Lembaga Pendidikan Tinggi unggulan di tingkat nasional
dalam bidang ilmu pengetahuan teknologi, lima belas tahun ke
depan
Sekolah Tinggi Teknologi Ronggolawe Cepu dipimpin oleh Ketua yang
bertanggung jawab langsung kepada Yayasan Pendidikan Ronggolawe

Cepu Dalam melaksanakan tugas sehari-hari Ketua dibantu oleh 3
(tiga) orang pembantu Ketua yang berada di bawah dan bertanggung
jawab langsung kepada Ketua;

Pimpinan Sekolah Tinggi mengupayakan dan menjamin agar
setiap anggota sivitas akademika dapat melaksanakan kebebasan
akademik dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya secara mandiri
sesuai dengan aspirasi pribadi dilandasi oleh norma dan kaidah
keilmuan.

3. Pihak yang
Bertanggungjawab untuk
Memenuhi Isi Standar
4. Definisi Istilah

1. Yayasan Pendidikan Ronggolawe
2. Senat Akademik
1. Pimpinan Sekolah Tinggi adalah perangkat pengambil keputusan
tertinggi yang terdiri atas ketua dengan para pembantu ketua;
2. Yayasan Pendidikan Ronggolawe Cepu mempunyai organ yang

terdiri dari Pembina, Pengurus dan Pengawas;
3. Senat Akademik adalah badan normatif dan perwakilan tertinggi
pada Sekolah Tinggi;
4. Senat Akademik Sekolah Tinggi

terdiri atas Guru Besar, Ketua,

Pembantu Ketua, Ketua Lembaga/Pusat, Ketua Jurusan/Program
Studi dan wakil dosen serta unsur lain yang pengangkatan dan
pemberhentiannya ditetapkan melalui Keputusan Ketua dengan
persetujuan Senat Akademik;
5. Pembantu Ketua terdiri atas :
a. Pembantu ketua bidang akademik yang selanjutnya disebut
Pembantu Ketua I (Puket I)
b. Pembantu ketua bidang administrasi umum yang selanjutnya
disebut Pembantu Ketua II (Puket II)
c. Pembantu ketua bidang kemahasiswaan yang selanjutnya
disebut Pembantu Ketua III (Puket III)
6. Pernyataan Isi Standar


7. Strategi

8. Indikator

9. Dokumen Terkait

1. Sekolah Tinggi Teknologi Ronggolawe Cepu dipimpin oleh Ketua
yang bertanggung jawab langsung kepada Yayasan Pendidikan
Ronggolawe Cepu;
2.Ketua diangkat dan diberhentikan oleh Yayasan Pendidikan
Ronggolawe Cepu setelah mendapat usulan dan pertimbangan Senat
Akademik Sekolah Tinggi kemudian dilaporkan pada Menteri
Pendidikan Nasional;
3. Ketua menyelenggarakan rapat kerja secara berkala yang dihadiri
oleh para Pembantu Ketua, Ketua Jurusan, Kepala Bagian, Kepala
Pusat dan nara sumber yang dipandang perlu.
4. Masa jabatan Ketua adalah 4 (empat) tahun dan dapat diangkat
kembali dengan ketentuan tidak lebih dari 2 (dua) kali masa jabatan
berturut-turut;


1. Senat akademik menjaring calaon pimpinan yang memenuhi
syarat
2. Senat akademik melaksanakan pemilihan ketua sesuai
peraturan yang berlaku
3. Senat akademik mengusulkan pengangkatan ketua kepada
pengurus yayasan
4. Penetapan ketua oleh yayasan
a. Terselenggaranya pendidikan, penelitian, dan pengabdian
kepada masyarakat, membina tenaga edukatif, tenaga
administrasi dan mahasiswa serta hubungan dengan
lingkungan Sekolah Tinggi Teknologi Ronggolawe Cepu
b. Terlaksananya kerja sama dengan instansi pemerintah,
badan swasta dan masyarakat untuk memecahkan persoalan
yang timbul, terutama yang menyangkut bidang tanggung
jawab Ketua
c. Terciptanya suasana akademik yang kondusif dalam proses
Tri Darma Perguruan tinggi
1. Tata Cara pencalonan, pemilihan dan pengangkatan pejabat
struktural di STTR Cepu ( SK Ketua)


2. Statuta STTR Cepu

10. Referensi

1. Undang-Undang No. 20 Tahun 2003
2. UU. 19 tahun 2009
3. PP. 66 tahun 2010
4. Statuta STTR Cepu

SEKOLAH TINGGI TEKNOLOGI
RONGGOLAWE CEPU

Kode/No.: SOP/
Std/G.02/1
Tanggal:

PROSEDUR SPMI

Revisi :0
Halaman : 1 dari 3


PROSEDUR KUALIFIKASI PIMPINAN
STTR CEPU

Digunakan untuk melengkapi

PROSES

Nama

STD/SPMI/G.02 Standar Kualifikasi Pimpinan

PENANGGUNGJAWAB
Jabatan

1. Perumusan

Ir. Sarjono, M. Eng

Ketua P2m


2. Pemeriksaan

Ir. Bb. Supranoto, M. Eng

3.Persetujuan

Drs. H. Djupri Prajitno

Ketua Senat

4.Penetapan

Drs. H. Djupri Prajitno

Ketua STTR

5.Pengendalian

Ir. Agus Darwanto, MT


Puket I

Tanda Tangan

TANGGAL

1.Tujuan Prosedur

Prosedur ini dibuat agar proses pemilihan pimpinan sekolah
tinggi dapat memnuhi keinginan mahasiswa, lulusan dan
pemangku kepentingan sehingga terjadi suasana akdemik yang
kondusif dan berkembang di lingkungan sSTTR Cepu.
2.Luas Lingkup SoP dan
Penggunaannya

3.Standar

4. Definisi Istilah

5. Prosedur

3. Kualifikasi
Pejabat/Petugas yang
menjalankan SoP

Prosedur ini berlaku untuk semua civitas akademika
di
lingkungan STTR Cepu,
serta yayasan sebagai pemangku
kepentingan terhadap kelancaran manajemen lembaga

1. Setiap perguruan tinggi harus memiliki unsur pimpinan
2. Pimpinan sekolah tinggi adalah ketua dan pembantu ketua
3. Persyaratan umum pimpinan dituangkan dalam keputusan
Ketua
4. Masa jabatan pimpinan akadmik adalah empat tahun dan
dapat dipilih untuk satu periode berikutnya.
1.Peraturan Sekolah Tinggi adalah Keputusan yang dibuat berdasarkan
ketentuan/peraturan perundangan yang berlaku atau kebijakan
Sekolah Tinggi yang ditetapkan oleh Ketua setelah mendapat
persetujuan Senat Akademik;
2.Tri Darma Perguruan Tinggi adalah tiga darma yang meliputi
pendidikan pengajaran, penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat ;
3.Sivitas akademika adalah satuan yang terdiri atas dosen, karyawan
serta mahasiswa di lingkungan Sekolah Tinggi Ronggolawe Cepu;
4. Pemilihan pimpinan akademik adalah proses yang dimulai
penjaringan calon sampai penetapan yang dikeluarkan oleh yang
berwenang di sekolah tinggi

1. Senat akademik melaksanakan penjaringan calon pimpinan
akademik
2. Senat akademik melaksanakan pemilihan calaon pimpinan
akademik dengan ketentuan yang berlaku
3. Senat akademik mengusulkan calon terpilih untuk ditetapkan
sebagai pimpinan akademik
4. Yayasan menetapkan pimpinan terpilih untuk di tetapakan
sebagai ketua sekolah tinggi

1.Senat akademik
2.Yayasan

4. Bagan Alir Prosedur
Mulai

Calon pimpinan
Tidak
Rapat Senat
ya
Pemilihan
calon
pimpinan

Usul yayasan

T

Rapat yayasan

Ditetapkan
Y
Selesai

5. Catatan

6. Referensi

1. Undang-Undang No. 20 Tahun 2003
2. UU. 19 tahun 2009
3. PP. 66 tahun 2010

4. Statuta STTR Cepu

SEKOLAH TINGGI TEKNOLOGI
RONGGOLAWE CEPU

Kode/No.:
Form/Std/G.02
Tanggal:

FORMULIR/PROFORMA SPMI

Revisi :0
Halaman : 1 dari 3

FORMULIR/PROFORMA
KUALIFIKASI PIMPINAN
STTR CEPU

Digunakan untuk melengkapi

PROSES

Nama

STD/SPMI/G.02 Standar Kualifikasi Pimpinan
SOP/Std/G.02-1 Prosedur Kualifikasi Pimpinan

PENANGGUNGJAWAB
Jabatan

1. Perumusan

Ir. Sarjono, M. Eng

Ketua P2m

2.Pemeriksaan

Ir. Bb. Supranoto, M. Eng

3.Persetujuan

Drs. H. Djupri Prajitno

Ketua Senat

4.Penetapan

Drs. H. Djupri Prajitno

Ketua STTR

5.Pengendalian

Ir. Agus Darwanto, MT

Puket I

Tanda Tangan

TANGGAL

FORMULIR KUALIFIKASI PIMPINAN
Data pribadi
Nama
Tempat/tgl lahir
Jenis kelamin
Agama
Pangkat/gol/Jabatan fungsional
Status sipil
Alamat

Riwayat pendidikan formal
No.

Jenis Pendidikan formal

Tahun

Keterangan

Tahun

Keterangan

1.
2.
3
4
5
6
7

Riwayat pendidikan non formal
No.
1.
2.
3
4
5
6
7

Jenis Pendidikan non formal

Riwayat organisasi
No.

Jenis organisasi

Tahun

Keterangan

Jenis Pekerjaan

Tahun

Keterangan

Tahun

Keterangan

1.
2.
3
4
5
6
7

Riwayat pekerjaan
No.
1.
2.
3
4
5
6
7

Penghargaan/tanda jasa
No.
1.
2.
3
4
5
6
7

Jenis Penghargaan