ANALISIS PEMILIHAN SUPPLIER PADAPT. KML DENGAN MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS
DAFTAR ISI
ABSTRAK
i
ABSTRACT
ii
KATA PENGANTAR
iii
UCAPAN TERIMAKASIH
iv
DAFTAR ISI
vii
DAFTAR TABEL
ix
DAFTAR GAMBAR
xii
DAFTAR LAMPIRAN
xiii
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1
1.2 Perumusan Masalah
4
1.3 Tujuan Penelitian
4
1.4 Kegunaan Penelitian
4
BAB II LANDASAN TEORI DAN KERANGKA BERPIKIR
2.1 Manajemen
6
2.2 Pengertian Operasi
6
2.3 Pengertian Manajemen Operasi
8
2.4 Supply Chain Management
8
2.4.1 Tujuan Pelaksanaan SCM
9
2.4.2 Supplier
10
2.4.2.1 Pemilihan Supplier
11
2.4.2.2 Manajemen Hubungan dengan Supplier
13
2.5 Analytical Hierarchy Process
15
2.5.1 Prinsip Dasar AHP
18
2.5.2 Langkah-langkah dan Prosedur AHP
20
2.6 Penelitian Terdahulu
24
2.7 Kerangka Pemikiran
28
vi
BAB III METODOLOGI PENELITIAN
3.1 Objek Penelitian
29
3.1.1 Profil Perusahaan
29
3.1.2 Visi dan Misi
29
3.2 Lokasi Penelitian
30
3.3 Metode Penelitian
30
3.3.1 Sumber Data
30
3.3.2 Metode Pengumpulan Data
31
3.4 Penentuan Kriteria Pemilihan Supplier
33
3.5 Pengolahan Data Menggunakan Metode AHP
34
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
4.1 Pemilihan Supplier Menggunakan Metode AHP
36
4.1.1 Perhitungan Faktor Pembobotan Hirarki untuk
Kriteria Pada level 1
4.1.2 Vektor Prioritas
37
40
4.1.3 Perhitungan Faktor Pembobotan Hirarki untuk
Semua Subkriteria Pada level 2
40
4.1.4 Perhitungan Faktor Pembobotan Hirarki untuk
Unsur Kriteria Pada Level 3
4.1.5 Perhitungan Total Rangking/Prioritas Global
43
56
4.2 Manfaat Penerapan Metode AHP dalam Pemilihan Supplier
di Perusahaan
58
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
59
5.2 Saran
60
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN-LAMPIRAN
vii
ABSTRAK
i
ABSTRACT
ii
KATA PENGANTAR
iii
UCAPAN TERIMAKASIH
iv
DAFTAR ISI
vii
DAFTAR TABEL
ix
DAFTAR GAMBAR
xii
DAFTAR LAMPIRAN
xiii
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1
1.2 Perumusan Masalah
4
1.3 Tujuan Penelitian
4
1.4 Kegunaan Penelitian
4
BAB II LANDASAN TEORI DAN KERANGKA BERPIKIR
2.1 Manajemen
6
2.2 Pengertian Operasi
6
2.3 Pengertian Manajemen Operasi
8
2.4 Supply Chain Management
8
2.4.1 Tujuan Pelaksanaan SCM
9
2.4.2 Supplier
10
2.4.2.1 Pemilihan Supplier
11
2.4.2.2 Manajemen Hubungan dengan Supplier
13
2.5 Analytical Hierarchy Process
15
2.5.1 Prinsip Dasar AHP
18
2.5.2 Langkah-langkah dan Prosedur AHP
20
2.6 Penelitian Terdahulu
24
2.7 Kerangka Pemikiran
28
vi
BAB III METODOLOGI PENELITIAN
3.1 Objek Penelitian
29
3.1.1 Profil Perusahaan
29
3.1.2 Visi dan Misi
29
3.2 Lokasi Penelitian
30
3.3 Metode Penelitian
30
3.3.1 Sumber Data
30
3.3.2 Metode Pengumpulan Data
31
3.4 Penentuan Kriteria Pemilihan Supplier
33
3.5 Pengolahan Data Menggunakan Metode AHP
34
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
4.1 Pemilihan Supplier Menggunakan Metode AHP
36
4.1.1 Perhitungan Faktor Pembobotan Hirarki untuk
Kriteria Pada level 1
4.1.2 Vektor Prioritas
37
40
4.1.3 Perhitungan Faktor Pembobotan Hirarki untuk
Semua Subkriteria Pada level 2
40
4.1.4 Perhitungan Faktor Pembobotan Hirarki untuk
Unsur Kriteria Pada Level 3
4.1.5 Perhitungan Total Rangking/Prioritas Global
43
56
4.2 Manfaat Penerapan Metode AHP dalam Pemilihan Supplier
di Perusahaan
58
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
59
5.2 Saran
60
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN-LAMPIRAN
vii