FAKTOR -FAKTOR PEMENGARUH TINGKAT KEPATUHAN WAJIB PAJAK BADAN (Studi Kasus Pada Perusahaan Manufaktur Di Semarang) - Diponegoro University | Institutional Repository (UNDIP-IR)
PERSETUJ UAN SKRI PSI
Nama Penyusun
: Ver oni ca . P
Nomor I nduk Mahasi swa
:
Fakul t as/ Jur usan
Judul Skr i psi
:
C20005354
Ekonomi / Akunt ansi
: FAKTOR- FAKTORPEMENGARUH
TI NGKAT KEPATUHAN WAJ I B
PAJ AK BADAN( St udi Kasus Pada
Per usahaan Manuf akt ur Di Semar ang)
Dosen Pembi mbi ng
: H. Moh. Di di k Ar di yant o, SE. , MSi . , Akt
Semar ang,
I
TUM[
2009
( H. Moh\ 4Xchk Ar di yant o, SE, Msi , Akt )
NI P. 132003713
ABSTRAK
Penel i t i an i ni di l akukan unt uk mel i hat per i l aku ket i dakpat uhan waj i b paj ak
badan yang di waki l i ol eh st af paj ak yang beker j a di per usahaan at au yang bi asa
di sebut dengan t ax pr of essi onal dal am hal memat uhi per at ur an per paj akan yang ada
di I ndonesi a . Pada penel i t i an yang di l akukan ol eh Must i kasar i ( 2007) , banyak f akt or
yang mempengar uhi t i ngkat kepat uhan paj ak, seper t i si kap, nor ma subyekt i f ,
kewaj i ban mor al , kont r ol keper i l akuan yang di per sepsi kan, i kl i mper usahaan, f asi l i t as
per usahaan, kondi si keuangan per usahaan, ni at , dan ket i dakpat uhan paj ak . Penel i t i an
i ni mer upakan penguj i an ul ang t er hadap penel i t i an ol eh Must i kasar i dengan obyek
penel i t i an per usahaan manuf akt ur di Semar ang .
Popul asi dal am penel i t i an i ni adal ah per usahaan manuf akt ur di kot a
Semar ang. Ukur an sampel dal ampenel i t i an i ni ber dasar kan j uml ah kar yawan dal am
per usahaan. Sampel yang di gunakan sebanyak 200 per usahaan, 32 per usahaan besar
dan 168 per usahaan menengah. Dan sebanyak 155 t ax pr of essi onal t er l i bat dal am
penel i t i an i ni . Tekni k anal i si s yang di gunakan adal ah St r uct ur al Equat i on Model l i ng
( SEM) dengan menggunakan pr ogr am Amos ver si 5 . Hi pot esi s dal am penel i t i an i ni
adal ah si kap ber pengar uh t er hadap ni at ber per i l aku ; nor ma subyekt i f ber pengar uh
t er hadap ni at ber per i l aku ; kewaj i ban mor al ber pengar uh t er hadap ni at ber per i l aku,
kont r ol keper i l akuan yang di per sepsi kan ber pengar uh t er hadap ni at ber per i l aku ; ni at
ber pengar uh t er hadap ket i dakpat uhan paj ak badan ; kont r ol keper i l akuan yang
di per sepsi kan ber pengar uh t er hadap ket i dakpat uhan paj ak badan ; i kl i m
keor gani sasi an ber pengar uh t er hadap ket i dakpat uhan paj ak badan ; f asi l i t as
per usahaan ber pengar uh t er hadap ket i dakpat uhan paj ak badan ; kondi si keuangan
ber pengar uh t er hadap ket i dakpat uhan paj ak badan.
Hasi l anal i si s menunj ukkan bahwa pengar uh si kap ket i dakpat uhan paj ak ;
nor ma subyekt i f ; kewaj i ban mor al ; kont r ol keper i l akuan yang di per sepsi kan t er hadap
ni at t ax pr of essi onal unt uk ber per i l aku t i dak pat uh adal ah posi t i f dan si gni f i kan . Ni at
t ax pr of essi onal unt uk ber per i l aku t i dak pat uh t er hadap ket i dakpat uhan paj ak badan
posi t i f dan si gni f i kan . Kont r ol
keper i l akuan yang di per sepsi kan t er hadap
keddakpat uhan paj ak badan negat i f dan t i dak si gni f i kan. Per sepsi t ent ang i kl i m
keor gani sasi an t er hadap ket i dakpat uhan paj ak badan posi t i f dan t i dak si gni f i kan .
Per sepsi t ent ang f asi l i t as per usahaan t er hadap ket i dakpat uhan paj ak badan negat i f dan
t i dak si gni f i kan. Per sepsi
t ent ang kondi si keuangan per usahaan t er hadap
paj
ak
badan
posi
t i f dan t i dak si gni f i kan .
ket i dakpat uhan
Kat a kunci : Waj i b paj ak badan, f akt or - f akt or kepat uhan paj ak, per usahaan
manuf akt ur
ABSTRACT
Thi s r esear ch was conduct ed t o see t he non compl i ance behavi or of cor por at e
t axpayer deput i zed by t ax st af f who wor ked i n cor por at e i s r ef er r ed as t ax
pr of essi onal . On r esear ch conduct ed by Must i kasar i ( 2007) , many f act or i nf l uenci ng
t he l evel of t ax compl i ance, l i ke at t i t ude, subj ect i ve nor m, mor al obl i gat i on, per cei ved
behavi or cont r ol , or gani zat i onal cl i mat e, cor por at e f aci l i t y, condi t i on of cor por at e
f i nance, i nt ent i on, and non compl i ance t ax. Thi s r esear ch r epr esent t he exami nat i on
r epeat t o r esear ch by Must i kasar i by obj ect r esear ch i s manuf act ur e cor por at e i n
Semar ang.
Popul at i on i n t hi s r esear ch i s manuf act ur e cor por at e i n Semar ang. Si ze
measur e of sampl e i n t hi s r esear ch pur suant t o amount of empl oyees i n company.
Sampl e used by count ed 200 company, 32 bi g company and 168 mi ddl e company.
And count ed 155 t ax pr of essi onal got mi xed up wi t h t hi s r esear ch . Anal yses
t echni que used by St r uct ur al Equat i on Model i ng ( SEMby usi ng pr ogr am of Amos
ver si on S. Hypot hesi s i n t hi s r esear ch i s ef f ect of at t i t ude t o i nt ent i on ; subj ect i ve
nor m t o i nt ent i on ; mor al obl i gat i on t o i nt ent i on, per cei ved behavi or cont r ol t o
i nt ent i on ; i nt ent i on t o cor por at e t ax non compl i ance ; per cei ved behavi or cont r ol t o
cor por at e t ax non compl i ance ; or gani zat i on cl i mat e t o cor por at e t ax non
compl i ance ; cor por at e f aci l i t y t o cor por at e t ax non compl i ance ; f i nanci al condi t i on
t o cor por at e t ax non compl i ance
Resul t of anal yses i ndi cat e t hat t he ef f ect of : At t i t ude t owar d non compl i ance
behavi or , Subj ect i ve nor m, Mor al obl i gat i on, Per cei ved behavi or cont r ol on t ax
pr of essi onal i nt ent i on i s posi t i ve and si gni f i cant , Tax pr of essi onal i nt ent i on on
cor por at e t ax non compl i ance i s posi t i ve and si gni f i cant , Per cei ved behavi or cont r ol
on cor por at e t ax non compl i ance i s negat i ve and not si gni f i cant . Per cei ved
or gani zat i onal cl i mat e on cor por at e t ax non compl i ance i s posi t i ve and not
si gni f i cant , Per cei ved cor por at e f aci l i t y on cor por at e t ax non compl i ance i s negat i ve
and not si gni f i cant , Per cei ved cor por at e f i nanci al condi t i on on cor por at e t ax non
compl i ance i s posi t i ve and not si gni f i cant .
Keywor ds: cor por at e t axpayer , t ax compl i ance f act or s, manuf act ur e cor por at e
Nama Penyusun
: Ver oni ca . P
Nomor I nduk Mahasi swa
:
Fakul t as/ Jur usan
Judul Skr i psi
:
C20005354
Ekonomi / Akunt ansi
: FAKTOR- FAKTORPEMENGARUH
TI NGKAT KEPATUHAN WAJ I B
PAJ AK BADAN( St udi Kasus Pada
Per usahaan Manuf akt ur Di Semar ang)
Dosen Pembi mbi ng
: H. Moh. Di di k Ar di yant o, SE. , MSi . , Akt
Semar ang,
I
TUM[
2009
( H. Moh\ 4Xchk Ar di yant o, SE, Msi , Akt )
NI P. 132003713
ABSTRAK
Penel i t i an i ni di l akukan unt uk mel i hat per i l aku ket i dakpat uhan waj i b paj ak
badan yang di waki l i ol eh st af paj ak yang beker j a di per usahaan at au yang bi asa
di sebut dengan t ax pr of essi onal dal am hal memat uhi per at ur an per paj akan yang ada
di I ndonesi a . Pada penel i t i an yang di l akukan ol eh Must i kasar i ( 2007) , banyak f akt or
yang mempengar uhi t i ngkat kepat uhan paj ak, seper t i si kap, nor ma subyekt i f ,
kewaj i ban mor al , kont r ol keper i l akuan yang di per sepsi kan, i kl i mper usahaan, f asi l i t as
per usahaan, kondi si keuangan per usahaan, ni at , dan ket i dakpat uhan paj ak . Penel i t i an
i ni mer upakan penguj i an ul ang t er hadap penel i t i an ol eh Must i kasar i dengan obyek
penel i t i an per usahaan manuf akt ur di Semar ang .
Popul asi dal am penel i t i an i ni adal ah per usahaan manuf akt ur di kot a
Semar ang. Ukur an sampel dal ampenel i t i an i ni ber dasar kan j uml ah kar yawan dal am
per usahaan. Sampel yang di gunakan sebanyak 200 per usahaan, 32 per usahaan besar
dan 168 per usahaan menengah. Dan sebanyak 155 t ax pr of essi onal t er l i bat dal am
penel i t i an i ni . Tekni k anal i si s yang di gunakan adal ah St r uct ur al Equat i on Model l i ng
( SEM) dengan menggunakan pr ogr am Amos ver si 5 . Hi pot esi s dal am penel i t i an i ni
adal ah si kap ber pengar uh t er hadap ni at ber per i l aku ; nor ma subyekt i f ber pengar uh
t er hadap ni at ber per i l aku ; kewaj i ban mor al ber pengar uh t er hadap ni at ber per i l aku,
kont r ol keper i l akuan yang di per sepsi kan ber pengar uh t er hadap ni at ber per i l aku ; ni at
ber pengar uh t er hadap ket i dakpat uhan paj ak badan ; kont r ol keper i l akuan yang
di per sepsi kan ber pengar uh t er hadap ket i dakpat uhan paj ak badan ; i kl i m
keor gani sasi an ber pengar uh t er hadap ket i dakpat uhan paj ak badan ; f asi l i t as
per usahaan ber pengar uh t er hadap ket i dakpat uhan paj ak badan ; kondi si keuangan
ber pengar uh t er hadap ket i dakpat uhan paj ak badan.
Hasi l anal i si s menunj ukkan bahwa pengar uh si kap ket i dakpat uhan paj ak ;
nor ma subyekt i f ; kewaj i ban mor al ; kont r ol keper i l akuan yang di per sepsi kan t er hadap
ni at t ax pr of essi onal unt uk ber per i l aku t i dak pat uh adal ah posi t i f dan si gni f i kan . Ni at
t ax pr of essi onal unt uk ber per i l aku t i dak pat uh t er hadap ket i dakpat uhan paj ak badan
posi t i f dan si gni f i kan . Kont r ol
keper i l akuan yang di per sepsi kan t er hadap
keddakpat uhan paj ak badan negat i f dan t i dak si gni f i kan. Per sepsi t ent ang i kl i m
keor gani sasi an t er hadap ket i dakpat uhan paj ak badan posi t i f dan t i dak si gni f i kan .
Per sepsi t ent ang f asi l i t as per usahaan t er hadap ket i dakpat uhan paj ak badan negat i f dan
t i dak si gni f i kan. Per sepsi
t ent ang kondi si keuangan per usahaan t er hadap
paj
ak
badan
posi
t i f dan t i dak si gni f i kan .
ket i dakpat uhan
Kat a kunci : Waj i b paj ak badan, f akt or - f akt or kepat uhan paj ak, per usahaan
manuf akt ur
ABSTRACT
Thi s r esear ch was conduct ed t o see t he non compl i ance behavi or of cor por at e
t axpayer deput i zed by t ax st af f who wor ked i n cor por at e i s r ef er r ed as t ax
pr of essi onal . On r esear ch conduct ed by Must i kasar i ( 2007) , many f act or i nf l uenci ng
t he l evel of t ax compl i ance, l i ke at t i t ude, subj ect i ve nor m, mor al obl i gat i on, per cei ved
behavi or cont r ol , or gani zat i onal cl i mat e, cor por at e f aci l i t y, condi t i on of cor por at e
f i nance, i nt ent i on, and non compl i ance t ax. Thi s r esear ch r epr esent t he exami nat i on
r epeat t o r esear ch by Must i kasar i by obj ect r esear ch i s manuf act ur e cor por at e i n
Semar ang.
Popul at i on i n t hi s r esear ch i s manuf act ur e cor por at e i n Semar ang. Si ze
measur e of sampl e i n t hi s r esear ch pur suant t o amount of empl oyees i n company.
Sampl e used by count ed 200 company, 32 bi g company and 168 mi ddl e company.
And count ed 155 t ax pr of essi onal got mi xed up wi t h t hi s r esear ch . Anal yses
t echni que used by St r uct ur al Equat i on Model i ng ( SEMby usi ng pr ogr am of Amos
ver si on S. Hypot hesi s i n t hi s r esear ch i s ef f ect of at t i t ude t o i nt ent i on ; subj ect i ve
nor m t o i nt ent i on ; mor al obl i gat i on t o i nt ent i on, per cei ved behavi or cont r ol t o
i nt ent i on ; i nt ent i on t o cor por at e t ax non compl i ance ; per cei ved behavi or cont r ol t o
cor por at e t ax non compl i ance ; or gani zat i on cl i mat e t o cor por at e t ax non
compl i ance ; cor por at e f aci l i t y t o cor por at e t ax non compl i ance ; f i nanci al condi t i on
t o cor por at e t ax non compl i ance
Resul t of anal yses i ndi cat e t hat t he ef f ect of : At t i t ude t owar d non compl i ance
behavi or , Subj ect i ve nor m, Mor al obl i gat i on, Per cei ved behavi or cont r ol on t ax
pr of essi onal i nt ent i on i s posi t i ve and si gni f i cant , Tax pr of essi onal i nt ent i on on
cor por at e t ax non compl i ance i s posi t i ve and si gni f i cant , Per cei ved behavi or cont r ol
on cor por at e t ax non compl i ance i s negat i ve and not si gni f i cant . Per cei ved
or gani zat i onal cl i mat e on cor por at e t ax non compl i ance i s posi t i ve and not
si gni f i cant , Per cei ved cor por at e f aci l i t y on cor por at e t ax non compl i ance i s negat i ve
and not si gni f i cant , Per cei ved cor por at e f i nanci al condi t i on on cor por at e t ax non
compl i ance i s posi t i ve and not si gni f i cant .
Keywor ds: cor por at e t axpayer , t ax compl i ance f act or s, manuf act ur e cor por at e