Teori dan Perilaku Organisasi P
Pentingnya Organisasi &
Metode
ORGANISASI
Pengertian organisasi adalah sekelompok
orang yang terdiri dari dua atau lebih yang
dipersatukan dalam suatu wadah untuk
mencapai tujuan tertentu.
ORGANISASI
Menurut Para Ahli
W.J.S. Poerwadarminta organisasi adalah susunan serta
ketentuan dari berbagai macam sisi (orang atau grup)
hingga menjadi satu kesatuan yang teratur.
Max Weber organisasi yaitu satu kerangka tersetruktur
yang di dalamnya berisikan wewenang, tanggungjawab,
serta pembagian kerja untuk menggerakkan spesifik.
Stephen P.Robbins menyatakan organisasi adalah
kesatuan (entity) sosial yang dikoordinasikan secara standar,
dengan sebuah batasan yang relatif mampu didefinisikan,
yang bekerja atas dasar relatif yang terus-menerus guna
mencapai suatu tujuan bersama atau sekelompok tujuan.
ORGANISASI
Pada dasarnya Organisasi adalah tempat atau wadah
dimana orang-orang berkumpul, kerjasama secara rasional
dan sistematis, terencana, terorganisasi, terpimpin dan
terkendali, dalam memanfaatkan sumber daya (sumber
daya seperti uang, material, mesin, metode, lingkungan),
sarana-parasarana, data, dan lain sebagainya yang
digunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan
organisasi
MANAJEMEN ?
MANAJEMEN
Manajemen adalah seni melaksanakan dan mengatur.
Manajemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan tapi
melalui orang lain, artinya seorang manajer bertugas
mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai
tujuan organisasi (Mary Parker Follet)
HUBUNGAN MANAJEMEN DENGAN ORGANISASI
Pengorganisasian
Manajemen berarti juga proses
mengatur segala hal dalam
organisasi.
Fungsi Manajemen dlm mengelola organisasi
(Robbins)
Perencanaan
Meliputi menentukan tujuan organisasi, menetapkan suatu strategi
keseluruhan untuk mencapai tujuan, dan mengembangkan suatu hirarki
rencana yang menyeluruh untuk memadukan dan mengkoordinasikan
kegiatan-kegiatan.
Pengorganisasian
Merupakan tanggung jawab dalam perancangan struktur organisasi.
Fungsi ini mencakup penetapan tugas-tugas apa yang harus dilakukan,
siapa yang harus melakukan, bagaimana tugas-tugas itu dikelompokkan,
siapa melapor kepada siapa, di mana keputusan harus diambil.
Kepemimpinan
Memotivasi bawahan, mengarahkan kegiatan orang lain, memilih saluran
komunikasi yang paling efektif, atau memecahkan konflik antara anggota,
Pengendalian
Setelah poin 1, 2, dan 3 dilakukan, masih ada kemungkinan bahwa ada
sesuatu yang keliru. Manajemen harus memantau kinerja organisasi.
Kinerja yang sebenarnya harus dibandingkan dengan tujuan-tujuan yang
ditetapkan sebelumnya. Jika terdapat penyimpangan yang cukup berarti,
adalah tugas manajemen untuk mengembalikan organisasi itu pada
jalurnya. Pemantauan, pembandingan, dan kemungkinan mengoreksi
MANAJAMEN & TATA KERJA
Tata kerja adalah cara untuk melaksanakan pekerjaan yang seefisien
mungkin mengenai sesuatu pekerjaan dengan mempertimbangkan :
tujuan
fasilitas
tenaga kerja
waktu
keempat poin tersebut dapat dimanfaatkan dengan tepat sehingga
proses kegiatan manajemen dapat dilaksanakan dengan tepat pula.
Dengan tata kerja yang tepat, proses kegiatan pencapaian tujuan
sudah dilakukan secara benar.
Di samping itu pemakaian tata kerja yang tepat pada pokoknya
ditujukan untuk menghindari terjadinya pemborosan di dalam
penyalah gunaan sumber-sumber dan waktu yang tersedia serta
dapat menjamin adanya pembagian kerja, waktu dan koordinasi
yang tepat.
MANAJAMEN & TATA KERJA
Manajemen dan Tata Kerja merupakan faktor utama dalam
tercapai nya target, seperti manajemen yang teroganisir
dan tata kerja yang terencana dengan baik akan mampu
menyelesaikan pekerjaan sesuai target yang ditetapkan
Hubungan Manajemen, Organisasi dan Tata Kerja
Hubungan Manajemen, Organisasi dan Tata Kerja
Untuk hubunganya sendiri manajemen organisasi serta tata
kerja memiliki hubungan yang sangat erat.
Organisasi
yang baik untuk mencapai tujuanya perlu
manajemen yang baik.
Begitupun sebaliknya untuk mendapatakan manajemen yang
terbaik diperlukan sebuah organisasi yang memiliki orang-orang
yang terampil, kreatif serta mampu bekerja secara tim untuk
mewujudkan cita-cita yang ingin dicapai oleh organisasi.
Tata Kerja
Tata kerja sendiri dimaksudkan sebagai alat yang digunakan
sebuah organisasi untuk mencapai tujuanya.
Tanpa adanya tata kerja yang tepat maka manajamen yang
telah dibuat tidak akan maksimal sehingga apa yang ingin
dicapai organisasi tidak terpenuhi.
Eratnya hubungan atau hubungan timbal balik antara ketiga hal tersebut
adalah sebagai berikut:
Manajemen
: proses kegiatan pencapaian tujuan melalui
kerja sama antar manusia.
Organisasi : alat bagi pencapaian tujuan tersebut dan alat
bagi pengelompokkan kerja sama.
Tata Kerja : pola cara-cara bagaimana kegiatan dan kerja
sama tersebut harus dilaksanakan sehingga tujuan tercapai
secara efisien.
ORGANISASI
Bagaimana cara untuk mencapai tujuan organisasi?
Apa tujuan dibentuknya organisasi?
Apa alasan orang-orang bergabung di organisasi?
Metode
ORGANISASI
Pengertian organisasi adalah sekelompok
orang yang terdiri dari dua atau lebih yang
dipersatukan dalam suatu wadah untuk
mencapai tujuan tertentu.
ORGANISASI
Menurut Para Ahli
W.J.S. Poerwadarminta organisasi adalah susunan serta
ketentuan dari berbagai macam sisi (orang atau grup)
hingga menjadi satu kesatuan yang teratur.
Max Weber organisasi yaitu satu kerangka tersetruktur
yang di dalamnya berisikan wewenang, tanggungjawab,
serta pembagian kerja untuk menggerakkan spesifik.
Stephen P.Robbins menyatakan organisasi adalah
kesatuan (entity) sosial yang dikoordinasikan secara standar,
dengan sebuah batasan yang relatif mampu didefinisikan,
yang bekerja atas dasar relatif yang terus-menerus guna
mencapai suatu tujuan bersama atau sekelompok tujuan.
ORGANISASI
Pada dasarnya Organisasi adalah tempat atau wadah
dimana orang-orang berkumpul, kerjasama secara rasional
dan sistematis, terencana, terorganisasi, terpimpin dan
terkendali, dalam memanfaatkan sumber daya (sumber
daya seperti uang, material, mesin, metode, lingkungan),
sarana-parasarana, data, dan lain sebagainya yang
digunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan
organisasi
MANAJEMEN ?
MANAJEMEN
Manajemen adalah seni melaksanakan dan mengatur.
Manajemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan tapi
melalui orang lain, artinya seorang manajer bertugas
mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai
tujuan organisasi (Mary Parker Follet)
HUBUNGAN MANAJEMEN DENGAN ORGANISASI
Pengorganisasian
Manajemen berarti juga proses
mengatur segala hal dalam
organisasi.
Fungsi Manajemen dlm mengelola organisasi
(Robbins)
Perencanaan
Meliputi menentukan tujuan organisasi, menetapkan suatu strategi
keseluruhan untuk mencapai tujuan, dan mengembangkan suatu hirarki
rencana yang menyeluruh untuk memadukan dan mengkoordinasikan
kegiatan-kegiatan.
Pengorganisasian
Merupakan tanggung jawab dalam perancangan struktur organisasi.
Fungsi ini mencakup penetapan tugas-tugas apa yang harus dilakukan,
siapa yang harus melakukan, bagaimana tugas-tugas itu dikelompokkan,
siapa melapor kepada siapa, di mana keputusan harus diambil.
Kepemimpinan
Memotivasi bawahan, mengarahkan kegiatan orang lain, memilih saluran
komunikasi yang paling efektif, atau memecahkan konflik antara anggota,
Pengendalian
Setelah poin 1, 2, dan 3 dilakukan, masih ada kemungkinan bahwa ada
sesuatu yang keliru. Manajemen harus memantau kinerja organisasi.
Kinerja yang sebenarnya harus dibandingkan dengan tujuan-tujuan yang
ditetapkan sebelumnya. Jika terdapat penyimpangan yang cukup berarti,
adalah tugas manajemen untuk mengembalikan organisasi itu pada
jalurnya. Pemantauan, pembandingan, dan kemungkinan mengoreksi
MANAJAMEN & TATA KERJA
Tata kerja adalah cara untuk melaksanakan pekerjaan yang seefisien
mungkin mengenai sesuatu pekerjaan dengan mempertimbangkan :
tujuan
fasilitas
tenaga kerja
waktu
keempat poin tersebut dapat dimanfaatkan dengan tepat sehingga
proses kegiatan manajemen dapat dilaksanakan dengan tepat pula.
Dengan tata kerja yang tepat, proses kegiatan pencapaian tujuan
sudah dilakukan secara benar.
Di samping itu pemakaian tata kerja yang tepat pada pokoknya
ditujukan untuk menghindari terjadinya pemborosan di dalam
penyalah gunaan sumber-sumber dan waktu yang tersedia serta
dapat menjamin adanya pembagian kerja, waktu dan koordinasi
yang tepat.
MANAJAMEN & TATA KERJA
Manajemen dan Tata Kerja merupakan faktor utama dalam
tercapai nya target, seperti manajemen yang teroganisir
dan tata kerja yang terencana dengan baik akan mampu
menyelesaikan pekerjaan sesuai target yang ditetapkan
Hubungan Manajemen, Organisasi dan Tata Kerja
Hubungan Manajemen, Organisasi dan Tata Kerja
Untuk hubunganya sendiri manajemen organisasi serta tata
kerja memiliki hubungan yang sangat erat.
Organisasi
yang baik untuk mencapai tujuanya perlu
manajemen yang baik.
Begitupun sebaliknya untuk mendapatakan manajemen yang
terbaik diperlukan sebuah organisasi yang memiliki orang-orang
yang terampil, kreatif serta mampu bekerja secara tim untuk
mewujudkan cita-cita yang ingin dicapai oleh organisasi.
Tata Kerja
Tata kerja sendiri dimaksudkan sebagai alat yang digunakan
sebuah organisasi untuk mencapai tujuanya.
Tanpa adanya tata kerja yang tepat maka manajamen yang
telah dibuat tidak akan maksimal sehingga apa yang ingin
dicapai organisasi tidak terpenuhi.
Eratnya hubungan atau hubungan timbal balik antara ketiga hal tersebut
adalah sebagai berikut:
Manajemen
: proses kegiatan pencapaian tujuan melalui
kerja sama antar manusia.
Organisasi : alat bagi pencapaian tujuan tersebut dan alat
bagi pengelompokkan kerja sama.
Tata Kerja : pola cara-cara bagaimana kegiatan dan kerja
sama tersebut harus dilaksanakan sehingga tujuan tercapai
secara efisien.
ORGANISASI
Bagaimana cara untuk mencapai tujuan organisasi?
Apa tujuan dibentuknya organisasi?
Apa alasan orang-orang bergabung di organisasi?