Gaya Kepemimpinan Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika (DISKOMINFO) Provinsi Jawa Barat dalam Pencapaian Tujuan Kerja Pegawai.
ABSTRAK
Riga Rixy Amalia Danty, 210110080132. Program Studi Manajemen
Komunikasi Fakultas Ilmu Komunikasi Universitas Padjadjaran. Judul penelitian
ini adalah “Gaya kepemimpinan Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika
(Diskominfo) Provinsi Jawa Barat dalam pencapaian tujuan kerja pegawai”.
Penelitian ini dibawah bimbingan Dr.Jenny Ratna Suminar, M.Si. sebagai
pembimbing utama dan Ira Mirawati,S.Sos.,M.Si. Sebagai pembimbing
pendamping.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana gaya
kepemimpinan kepala dinas komunikasi dan informatika (Diskominfo) Provinsi
Jawa Barat dalam pencapaian tujuan kerja pegawai. Metode penelitian yang
digunakan yaitu metode deskriptif bertujuan untuk melukis secara sistematis fakta
atau karakteristik populasi tertentu atau bidang tertentu secara faktual dan cermat.
Sedangkan yang menjadi responden adalah pegawai Dinas Komunikasi dan
Informatika (Diskominfo) Provinsi Jawa Barat dengan Jumlah Sampel 89 orang.
Adapun penelitian ini dilandasi dengan menggunakan teori pendekatan yakni
Teori path-goal yang di pelopori oleh House (1971), dengan ansumsi dasar bahwa
Teori Path-goal adalah teori yang menyatakan bahwa tugas pemimpin untuk
membantu para pengikutnya dalam mencapai tujuan mereka dan untuk memberi
pengarahan yang dibutuhkan atau dukungan untuk memastikan bahwa tujuan
kereka selaras dengan tujuan umum organisasi.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara garis besar terdapat
keterkaitan antara Gaya kepemimpinan terhadap pencapaian tujuan kerja pegawai
Dinas Komunikasi dan Informatika (Diskominfo) Provinsi Jawa Barat, yang
artinya terdapat keterkaitan gaya kepemimpinan yang direktif, gaya
kepemimpinan suportif, gaya kepemimpinan partisipatif, dan gaya kepemimpinan
prestasi yang berorientasi pada pencapaian tujuan kerja pegawai.
Kesimpulan dari penelitian ini adalah terdapat keterkaitan dengan tingkat
presentase yang cukup baik antara gaya kepemimpinan terhadap pencapaian
tujuan kerja pegawai. Karena keberhasilan seorang pemimpin dalam
menggerakkan orang lain dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan sangat
tergantung kepada kewibawaan, dan juga pemimpin itu di dalam menciptakan
motivasi didalam diri setiap orang bawahan, kolega maupun atasan pemimpin itu
sendiri. Penulis menyarankan akan lebih baik jika seorang pemimpin atau atasan
hendaknya memahami dan mampu menerapkan gaya kepemimpinan dengan
menyesuaikan kondisi karyawan, mampu berkomunikasi yang baik dengan
pegawai dan bersikap terbuka dengan berperilaku mengarahkan yang jelas,
pemimpin harus dapat menciptakan iklim kerja yang menyenangkan.
kata kunci : Gaya Kepemimpinan
i
ABSTRACT
Riga Rixy Amalia Danty, 210110080132. Department of Management
Communication in Faculty of Communication, University of Padjadjaran. The
tittle of study is “Leadership Style On Communications and Information Agency
(Diskominfo) of West Java province in the Achievement of Employee Work" . This
research under the guidance of Dr. Jenny Ratna Suminar,M.Si. as main
supervisor and Ira Mirawati,S.Sos.,M.Si. as supervising companion.
The purpose of this study was to determine how the Leadership Style On
Communications and Information Agency (Diskominfo) of West Java province in
the Achievement of Employee Work.The method this study is use descriptive
method.Derskriptive method aims to sistematically describe facts or
characteristics of a particular population or a particular field are factual and
accurate. While the respondents were employees of Communications and
Information Agency (Diskominfo) of West Java province with a sample of 89
people. The research is based on the approach by using the theory of path-goal
theory wihich spearheaded by house (1971),with the basic assumption that the
path-goal theory is a theory which states that the leader’s job to assist followers
in attaining their goals and to provide direction or support needed to ensure that
they are aligned with the goals general purpose organization.
The result of this study indicate that in general there are linkages
between leadership style to the achievement of employee work on
Communications and Information Agency (Diskominfo) of West Java province,
which means there a link between the derective style of leadership, a supportive
leadership style, leadership style participative, and achievement-oriented
leadership style in the achievement of employee work.
The conclusion of this study is that there is a relationship with pretty
good percentage rate between leadership style to the achievement of employee
work. Because the success of a leader in moving people in achieving the stated
goals is dependent upon authority, and also the leader in creating motivation
within each person subordinates, colleagues and superiors leader himself. The
authors suggest it would be better if a leader or a boss should understand and be
able to apply leadership style by adjusting the conditions of employees, able to
communicate well with employees and be open with a clear steer behavior,
leadership more responsive to what the desires of employees and the leaders
should be creating a pleasant working climate.
Keyword : The Leadership Style
ii
Riga Rixy Amalia Danty, 210110080132. Program Studi Manajemen
Komunikasi Fakultas Ilmu Komunikasi Universitas Padjadjaran. Judul penelitian
ini adalah “Gaya kepemimpinan Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika
(Diskominfo) Provinsi Jawa Barat dalam pencapaian tujuan kerja pegawai”.
Penelitian ini dibawah bimbingan Dr.Jenny Ratna Suminar, M.Si. sebagai
pembimbing utama dan Ira Mirawati,S.Sos.,M.Si. Sebagai pembimbing
pendamping.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana gaya
kepemimpinan kepala dinas komunikasi dan informatika (Diskominfo) Provinsi
Jawa Barat dalam pencapaian tujuan kerja pegawai. Metode penelitian yang
digunakan yaitu metode deskriptif bertujuan untuk melukis secara sistematis fakta
atau karakteristik populasi tertentu atau bidang tertentu secara faktual dan cermat.
Sedangkan yang menjadi responden adalah pegawai Dinas Komunikasi dan
Informatika (Diskominfo) Provinsi Jawa Barat dengan Jumlah Sampel 89 orang.
Adapun penelitian ini dilandasi dengan menggunakan teori pendekatan yakni
Teori path-goal yang di pelopori oleh House (1971), dengan ansumsi dasar bahwa
Teori Path-goal adalah teori yang menyatakan bahwa tugas pemimpin untuk
membantu para pengikutnya dalam mencapai tujuan mereka dan untuk memberi
pengarahan yang dibutuhkan atau dukungan untuk memastikan bahwa tujuan
kereka selaras dengan tujuan umum organisasi.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara garis besar terdapat
keterkaitan antara Gaya kepemimpinan terhadap pencapaian tujuan kerja pegawai
Dinas Komunikasi dan Informatika (Diskominfo) Provinsi Jawa Barat, yang
artinya terdapat keterkaitan gaya kepemimpinan yang direktif, gaya
kepemimpinan suportif, gaya kepemimpinan partisipatif, dan gaya kepemimpinan
prestasi yang berorientasi pada pencapaian tujuan kerja pegawai.
Kesimpulan dari penelitian ini adalah terdapat keterkaitan dengan tingkat
presentase yang cukup baik antara gaya kepemimpinan terhadap pencapaian
tujuan kerja pegawai. Karena keberhasilan seorang pemimpin dalam
menggerakkan orang lain dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan sangat
tergantung kepada kewibawaan, dan juga pemimpin itu di dalam menciptakan
motivasi didalam diri setiap orang bawahan, kolega maupun atasan pemimpin itu
sendiri. Penulis menyarankan akan lebih baik jika seorang pemimpin atau atasan
hendaknya memahami dan mampu menerapkan gaya kepemimpinan dengan
menyesuaikan kondisi karyawan, mampu berkomunikasi yang baik dengan
pegawai dan bersikap terbuka dengan berperilaku mengarahkan yang jelas,
pemimpin harus dapat menciptakan iklim kerja yang menyenangkan.
kata kunci : Gaya Kepemimpinan
i
ABSTRACT
Riga Rixy Amalia Danty, 210110080132. Department of Management
Communication in Faculty of Communication, University of Padjadjaran. The
tittle of study is “Leadership Style On Communications and Information Agency
(Diskominfo) of West Java province in the Achievement of Employee Work" . This
research under the guidance of Dr. Jenny Ratna Suminar,M.Si. as main
supervisor and Ira Mirawati,S.Sos.,M.Si. as supervising companion.
The purpose of this study was to determine how the Leadership Style On
Communications and Information Agency (Diskominfo) of West Java province in
the Achievement of Employee Work.The method this study is use descriptive
method.Derskriptive method aims to sistematically describe facts or
characteristics of a particular population or a particular field are factual and
accurate. While the respondents were employees of Communications and
Information Agency (Diskominfo) of West Java province with a sample of 89
people. The research is based on the approach by using the theory of path-goal
theory wihich spearheaded by house (1971),with the basic assumption that the
path-goal theory is a theory which states that the leader’s job to assist followers
in attaining their goals and to provide direction or support needed to ensure that
they are aligned with the goals general purpose organization.
The result of this study indicate that in general there are linkages
between leadership style to the achievement of employee work on
Communications and Information Agency (Diskominfo) of West Java province,
which means there a link between the derective style of leadership, a supportive
leadership style, leadership style participative, and achievement-oriented
leadership style in the achievement of employee work.
The conclusion of this study is that there is a relationship with pretty
good percentage rate between leadership style to the achievement of employee
work. Because the success of a leader in moving people in achieving the stated
goals is dependent upon authority, and also the leader in creating motivation
within each person subordinates, colleagues and superiors leader himself. The
authors suggest it would be better if a leader or a boss should understand and be
able to apply leadership style by adjusting the conditions of employees, able to
communicate well with employees and be open with a clear steer behavior,
leadership more responsive to what the desires of employees and the leaders
should be creating a pleasant working climate.
Keyword : The Leadership Style
ii