Manajemen sumber daya manusia Organisasi

Gerakan Kendari
Mengajar (GKM)
2016

Salurkanlah semangat pemuda
ke tempat yang membangun
bangsa, jika tidak ia akan
tersalurkan ke tempat yang
merugikan bangsa, karena
sejatinya investasi terbaik suatu
bangsa adalah investasi kepada
para pemuda.
Investasi itu kita mulai dengan…

MANAJEMEN
ORGANISASI

Untuk memahami Manajemen Organisasi

FIRST


Organisasi
-> Tujuan, ada pembagian kerja, pendelegasian wewenang,
Prinsip organisasi, struktur organisasi,
dan ada pengawasan
SECOND

Managemen
-> kegiatan yang meliputi perencanaan, pengorganisasian,
penggerakkan, pengendalian/pengawasan untuk mencapai
tujuan melalui pemanfaatan SDM dan sumber daya lainnya

Manajemen Organisasi sangat erat
kaitannya dengan Kepemimpinan......

Pemimpin dan Kepemimpinan
Kepemimpinan  cara mempengaruhi perilaku bawahan
Agar mau bekerjasama dan bekerja secara produktif,
Kemampuan untuk membimbing orang2 yang ada disekeLiling, serta seni mengkoordinasikan dan memberi
Motivasi kepada individu dan kelompok guna mencapai
Tujuan yang di tetapkan

Sukses tidaknya seseorang pemimpin melaksanakan
Tugas kepemimpinannya tidak ditentukan oleh tingkat
Keterampilan tehnis (technical skills) yang dimiliki,
akan tetapi banyak ditentukan oleh keahliannya
menggerakkan orang lain
Untuk bekerja dengan baik (managerial skills)

6

Fungsi Pimpinan
dalam Organisasi

PLANNING/PERENCANAAN
ORGANISING/PENGORGANISASIAN
STAFFING/PENYUSUNAN STAFF
DIRECTING/PENGARAHAN
COORDINATING/PENGKOORDINASIAN
CONTROLLING/PENGAWASAN

KEMAMPUAN


DALAM FUNGSI

MANAJEMEN

MANUSIAWI/
HUMAN
TECHNICAL/
TEKNIK

KONSEPTUAL

APA YANG HARUS DIMILIKI
SEORANG
PEMIMPIN ???

1. Berpengetahuan Luas
2. Kepercayaan diri dan keyakinan
pada organisasi
3. Stamina dan etos kerja yang tuntas

4. Cepat mengambil keputusan
5. Obyektif, dapat menguasai emosi
dan lebih banyak mempergunakan
rasio
6. Adil dan tidak diskriminatif
7. Menguasai prinsi2 human relation
8. Ahli dalam berkomunikasi

Tipe-Tipe Pemimpin
Yang manakah kamu ?????
Otakratis
Organisasi milik pribadi
Tujuan pribadi adalah tujuan organisasi
Bawahan adalah alat, pendekatan dngan paksaan
tidak menerima kritik /saran

Militeristis
Siste perintah, formalitas berlebihan,kaku,
sukar menerima kritikan
Wireframe material


Paternalistis
Menganggap bawahan sbg manusia yg tdk
Dewasa, terlalu melindungi,jarang memberi
Kesempatan untuk mengembangkan kreatifitas,
Inisiatif, bersikap maha tahu

Kharismatis
Mempunyai daya tarik yang begitu besar

Laissez faire

Sikap permisif, memimpin memilih peranan
pasif, tidak banyak mencampuri bagaimana
Organisasi berjalan,
Tipe ini dianggap kurang memiliki
tanggungjawab yang wajar

Demokratis
Menerapkan empat gaya kepemimpinan

berdasarkan ukuran kemauan dan kemampuan
yg d pimpin : Instruksi, Konsultasi, Partisipasi,
Dan delegasi

Bagaimana Cara Mengembangkan
Organisasi ???

mpin.

g yang tepat di tempat yang tepat

ht Man in the right place)

goptimalkan potensi dan

ber daya anggota

ggunakan kekuatan media sosial

k sarana publikasi agar


al masyarakat

kukan aksi nyata dimulai dari hal terkecil

kukan hal kreatif sebagai sumber pemasukan organisasi

A leader
Know how to

SPREAD

IDEAS
ANDMOVE
PEOPLE

Berhasilnya seorang pemimin adalah
ketika ia melahirkan lebih banyak
pemimpin....


TERIMA
KASIH