PETA JALAN ROAD MAP PENELITIAN

PETA JALAN PENELITIAN

RENSTRA INSTITUSI

  • – TOPIK dan ROAD MAP

  Kebijakan Senat Universita RENSTRA Produk Market

  2015-17 2012-14 2018-

  TOPIK PENELITIAN RENSTRA INSTITUSI

PENDEKATAN PENYUSUNAN RENSTRA

  1. PENGUKURAN KINERJA Tahap 1: Menetapkan identitas organisasional institusi

  Tahap 2: Mengembangkan rencana aksi untuk mencapai prioritas strategis penelitian

  Tahap 3: Implementasi dan monev rencana aksi dalam mencapai prioritas strategis

  1. SASARAN & OUTCOME

  2. INISIATIF

  3. Dll HOW WILL WE KNOW HOW WE ARE DOING

  1. MISI & VISI

  2. PRIORITAS STRATEGIS

  3. Dll

  FAKTOR

  INTERNAL FAKTOR

  HOW WILL WE GET THERE WHERE DO WE WANT TO BE WHO ARE WE PERUMUSAN TOPIK RISET DARI RISET UNGGULAN INSTITUSI Kompetensi

  Kompetensi/ Isu-Isu Konsep Pemecahan Topik Riset Keahlian/ Strategis Pemikiran Masalah Yang / Keahlian/

  Keilmuwan Diperlukan

  Keilmuwan

  1.Teknik 1.

  1.

  1.

  1. Riset Unggulan

  2.Kesehatan 1.

  2. Isu Strategis Konsep

3.Pertanian 1.

  Pemikiran

  Contoh Road Map Bioenergy

  Contoh Kasus : Pengembangan Road Map Pada Pusat Penelitian Bioteknologi-ITB

  RISET UNGGULAN ITB : RISET PRIORITAS ITB

1. Penelitian Energi;

  Problem & Future

  • 8 billions people bring

  consequences to basic needs People delivery n

  • Climate crisis -in term of global

  

warming (climate change) has

Climate

become a true planet emergency

  Research Question Dissemination R &D Intellectual Human of Research Property

  • How to develop

  Resources

  research and

  • How to push

  Right

  development and forward the

  • How to enrich

  

Prioritize

  the application of dissemination of

  the skill and

  the R&D products

  • How to

  biotechnology

  

How to

knowledge of

  in unleashing the research findings to expand the

  Enzyme Production UTILIZATION - RESEARCH ACTIVITIES (2008-2012)

  MARKET - RESEARCH ACTIVITIES (2020) Output: proses/produk/teknologi Output: proses/produk/teknologi

  PRODUCT MARKET

  1. Teknologi produksi enzim industri menggunakan fermentor atau bioreaktor

  2. Produk golongan karbohidrase

  3. Produk golongan protease

  4. Produk golongan lipase

  5. Teknologi produksi substrat alami Produki ensim hidrolitik

  (2025)

  New Biomaterial Production

  Biopolimer (2025)

  MARKET - RESEARCH

  MARKET

  ACTIVITIES (2020 - ?)

  1. Biomaterial -Bioplastik/biopolimer Output: proses/produk/teknologi

  2. Model Tanaman transgenik

  3. Pengembangan biopolmer standard untuk UTILIZATION - RESEARCH berbagai aplikasi/kegunaan

  PRODUCT

ACTIVITIES (2009-2012)

  Output: proses/produk/teknologi

  Pharma and Neutricetical Production UTILIZATION - RESEARCH ACTIVITIES (2009-2012)

  MARKET - RESEARCH ACTIVITIES (2020- ?) Output: proses/produk/teknologi

  PRODUCT MARKET

  1. Vaksin berbasis tanaman & fermentor

  2. Insulin & agen terapetik

  3. Nutricetical sehat

  4. Senyawa berguna untuk pengambanganDiagnostik/deteksi

  Produksi farma dan neutricetical (2025)

  I

  NSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG

  Pusat Penelitian Energi Road Map on Coal Upgrading

  Market Paket Design dan Komersialisasi Industrial Plant Perancangan Rinci Industrial Plant Produk

  Pembangunan Pilot Plant kapasitas 7 ton/jam Pengembangan Basic Design Pilot Perancangan Rinci Pilot Plant Plant kapasitas 7,5 ton/jam Teknologi/Eksplor asi

  2012-2016

  2. Riset PRODUKSI

  3. Riset DIFUSI DAN PASAR

  4. Riset ‘WIDER ECONOMY’

  1. Riset ‘CORE CREATIVE’ Pusat Penelitian Produk Budaya dan Lingkungan

  • Identifikasi potensi menuju Knowledge Management (KM)- Sumber Daya Nusantara.
  • Menggali dan menafsirkan ulang kekayaan seni budaya.
  • Menggali nilai tambah tangible & intangible resources melalui
  • Menciptakan aktifitas produksi yang efektif dan efisien (sistem, alat dan teknologi).
  • Menanamkan prinsip dan proses kerja pada unit produksi.
  • Sinergi potensi produksi dalam penumbuhan dan perluasan usaha.
  • Mencari dan mengembangkan permintaan pasar lokal/global.
  • Mengkaji kecenderungan, dan gaya hidup masyarakat/konsumen.
  • Mengkaji potensi daya tarik ‘cultural tourism, heritage, cultural ceremonies’.
  • Menumbuh kembangkan aktivitas sosio-kultural

PPMB ITB

  

Pusat Penelitian Mitigasi Bencana

Research Center for Disaster Mitigation

Prof. Masyhur Irsyam Sistem inovasi & skema riset strategis uns solo: model berbasis grup di fmipa

  sebagian besar riset berhenti sampai disini

  Searching paten harus mulai dari titik ini

  Development Strategy: Fortune in the Bottom of Pyramid Corporate Advantages: Academic Value (Professorships)

  Economic Value Creation (spin out) CA Social Responsibilities

  Empowerment: TTI Stimulus:

  In the Bottom of Pyramid: Recognition and Alignment Tiga Penyumbang Utama Pencapaian Riset UNS: MIPA, Teknik, dan Pertanian (mencapai 65% dari total pencapaian)

  In the Bottom of Pyramid: Recognition and Alignment (2) Potensi Riset TerfokusRekayasa Bahan Maju & Teknologi Modular

  Renewable Energy (disupport oleh lebih dari 30 Dr di FMIPA, Teknik, dan FKIP)

   Integrated Life and Environmental Sciences for

  ! No Past, but

  

Present &

Future

  Economic Value Creation Funding Scheme: Chance for divers peoples

  Total Migration Kental aroma Pertimbangan Aplikasi academic

Rendah Tinggi

exercise

  • – Use

  Tin Pure Basic Inspired

  Pe ggi

  Research funda pemahaman

  Research Entre-

  (Bohr) rti

  (Pasteur) academia: mban gerbang ke me era

  2010/2011: Settling Process 2012

  • –2015: Pertumbuhan Fase I 2016-2020: Pertumbuhan Fase II 2021
  • – : Establish

  2010/2011: 2012 2016-2020:

  • –2015: 2021
  • – : Settling Pertumbuhan Pertumbuhan Establish Process Fase I Fase II

  2010/2011: Settling Process

  2010/2011: 2012 2016-2020:

  • –2015: 2021
  • – : Settling Pertumbuhan Pertumbuhan Establish Process Fase I Fase II

  2012/2015: Pertumbuhan Tahap I

  2010/2011: 2012 2016-2020:

  • –2015: 2021
  • – : Settling Pertumbuhan Pertumbuhan Establish Process Fase I Fase II

  2016/2020: Pertumbuhan Tahap II

  2021 – : Establish

  2010/2011: Settling Process 2012

  • –2015: Pertumbuhan Fase I 2016-2020: Pertumbuhan Fase II 2021
  • – : Establish