PENILAIAN TINGKAT KEPENTINGAN (BOBOT) KRITERIA ALTERNATIF PEMASOK

LAMPIRAN

KUESIONER

PENILAIAN TINGKAT KEPENTINGAN (BOBOT) KRITERIA & ALTERNATIF PEMASOK

Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu membantu peneliti sehubungan

dengan pengumpulan data yang berupa pengisian kuisioner. Peneliti adalah

mahasiswa Universitas Sumatera jurusan Teknik Industri yang sedang melakukan

penelitian tentang evaluasi supplier bahan baku di PT. Jaya Beton Indonesia.

Adapun tujuan dari pembuatan kuisioner ini adalah untuk menentukan tingkat

kepentingan (bobot) dari kriteria dan alternatif yang telah ditentukan oleh

perusahaan terhadap pemilihan pemasok (supplier) bahan baku batu kerikil. Saya

mengharapkan kiranya Bapak/Ibu dapat memberikan penilaian yang sebenarnya

mengenai perbandingan berpasangan setiap kriteria dan alternatif pemilihan

pemasok di kuesioner ini, agar hasil penilaian dapat mencerminkan keadaan yang sesungguhnya. Atas bantuan yang diberikan peneliti ucapkan terima kasih.

Medan, Oktober 2013 Peneliti Efraim S. Ginting

A. BIODATA

No : Nama : Jenis Kelamin : Umur : Jabatan :

B. PETUNJUK PENGISIAN

Untuk menyamakan pemahaman dan prosedur, maka peneliti sampaikan kepada Bapak/Ibu petunjuk kuisioner pembobotan berikut :

1. Pembobotan dilakukan dengan perbandingan berpasangan, yaitu membandingkan kriteria penilaian di sebelah kiri dengan kriteria penilaian di sebelah kanan.

2. Kolom penilaian sebelah kiri dipilih/diisi jika kriteria sebelah kiri lebih penting dari kriteria sebelah kanan, sehingga kolom sebelah kanan tidak perlu diisi lagi. Sebaliknya, kolom penilaian sebelah kanan dipilih/diisi jika kriteria sebelah kanan lebih tinggi dari kriteria sebelah kiri.

3. Bapak/Ibu diminta untuk melingkari (O) atau memberi tanda (X) pada angka yang sesuai dengan arti penilaian berikut :

Tabel Skala Perbandingan Berpasangan Intensitas Pentingnya Defenisi

9 2,4,6,8

Kedua elemen sama pentingnya Elemen yang satu sedikit lebih penting ketimbang yang lainnya Elemen yang satu sangat penting ketimbang yang lainnya Satu elemen jelas lebih penting dari elemen yang lainnya Satu elemen mutlak lebih penting ketimbang elemen yang lainnya Nilai-nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan

4. Usahakan penilaian Bapak/Ibu konsisten. Misalnya Bapak/Ibu menyatakan A lebih penting daripada B, dan B lebih penting dari C, maka penilaian Bapak/Ibu konsisten jika menyatakan A lebih penting daripada C dan penilaian tidak konsisten jika menyatakan C lebih penting daripada A.

5. Berikut adalah contoh pengisian kuisionernya,

Kriteria Penilaian Kriteria

A 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 B A 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 C B 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 C Keterangan: 1 : Sama pentingnya 3 : Sedikit lebih penting

5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting 2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan

Arti pengisian di atas: a.

B pada tingkat kepentingan sedikit lebih penting daripada A b.

A pada tingkat kepentingan jauh lebih penting daripada C c. B pada tingkatan kepentingan mutlak lebih penting daripada C

Tingkat kepentingan elemen-elemen dan unsur-unsur untuk menentukan pilihan kriteria pada penentuan pemasok batu kerikil dengan melihat kriteria yang terpenting. Kriteria-kriteria yang akan digunakan dalam kuesioner ini yaitu:

1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kapasitas produksi

Respon terhadap klaim Waktu pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2

Harga 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 2 3 4 5 6 7 8 9 Pengalaman bermitra

Kapasitas produksi Harga 9 8 7 6 5 4 3 2

Harga 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kuantitas

Waktu pengiriman Harga 9 8 7 6 5 4 3 2

Harga 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 2 3 4 5 6 7 8 9 Respon terhadap klaim

Pengalaman bermitra Kualitas 9 8 7 6 5 4 3 2

Kualitas 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Kuantitas Kualitas 9 8 7 6 5 4 3 2

1. Kualitas : kemampuan supplier untuk memenuhi kualitas yang diinginkan oleh perusahaan secara konsisten

Kualitas 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 2 3 4 5 6 7 8 9 Waktu pengiriman

Harga Kualitas 9 8 7 6 5 4 3 2

Kualitas 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Variabel Penilaian Variabel

1. Perbandingan berpasangan antar kriteria (variabel)

7. Respon terhadap klaim : respon supplier terhadap klaim yang dilakukan perusahaan dikarenakan produk yang dikirim tidak sesuai dengan spesifikasi yang diminta

6. Pengalaman bermitra : pengalaman kerja sama yang telah dilakukan oleh perusahaan dengan pihak supplier

5. Kapasitas produksi : kapasitas produksi yang dimiliki oleh setiap supplier

4. Kuantitas : kemampuan supplier untuk melakukan pengiriman sesuai dengan kuantitas yang dipesan oleh perusahaan

3. Waktu pengiriman : kemampuan supplier untuk melakukan pengiriman sesuai dengan jadwal pengiriman yang telah ditetapkan.

2. Harga : harga yang ditetapkan oleh setiap supplier

1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kuantitas

2. Perbandingan berpasangan antara unsur level 3 Perbandingan berpasangan alternatif pemasok untuk kriteria kualitas

Waktu pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2

1 2 3 4 5 6 7 8 9 Respon terhadap klaim Pengalaman bermitra 9 8 7 6 5 4 3 2

1 2 3 4 5 6 7 8 9 Pengalaman bermitra Kapasitas produksi 9 8 7 6 5 4 3 2

1 2 3 4 5 6 7 8 9 Respon terhadap klaim Kapasitas produksi 9 8 7 6 5 4 3 2

1 2 3 4 5 6 7 8 9 Pengalaman bermitra Kuantitas 9 8 7 6 5 4 3 2

Kapasitas produksi Kuantitas 9 8 7 6 5 4 3 2

Kuantitas 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 2 3 4 5 6 7 8 9 Respon terhadap klaim

1 2 3 4 5 6 7 8 9 Pengalaman bermitra