Perancangan Tata Letak Fasilitas Dalam Rangka Ekspansi Pabrik CV. Sinar Plas Sejahtera Abadi Guna Meminimumkan Total Jarak Perpindahan.

vii _{Universitas Kristen Maranatha} ABSTRAK

Tata letak fasilitas merupakan penempatan fasilitas pada suatu ruangan baik mesin, karyawan, bahan baku, peralatan, dan perlengkapan proses produksi yang digunakan untuk menunjang jalannya suatu perusahaan. Sehubungan dengan adanya perencanaan fasilitas baru di CV. Sinar Plas Sejahtera Abadi, maka hal ini menimbulkan persoalan tata letak yang baru.

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kondisi aktual tata letak fasilitas yang diterapkan oleh CV. Sinar Plas Sejahtera Abadi pada saat ini, dan memberikan usulan tata letak fasilitas alternatif yang dapat digunakan untuk meminimumkan total jarak perpindahan.

Hasil yang diperoleh dari perancangan ulang tata letak fasilitas pada CV. Sinar Plas Sejahtera Abadi adalah perusahaan mendapatkan perancangan tata letak yang memiliki jarak perpindahan yang minimum sehingga proses produksi dapat berjalan dengan waktu proses yang lebih cepat dan sekaligus akan meningkatkan tingkat produktivitas.

viii Universitas Kristen Maranatha ABSTRACT

Facility layout is facility placement in a room consists of machinery, workers, raw materials, and also the equipment that used to support the running of the company. In connection of planning a new facilities on CV. Sinar Plas Sejahtera Abadi, then it creates a new layout problems.

The purpose of this research is to know the actual condition of facility layout applied currently by CV. Sinar Plas Sejahtera Abadi, and provide the suggestions about alternative facility layout to minimize the total of the distance movement.

The result from that redesign the facility layout on CV. Sinar Plas Sejahtera Abadi is the company obtain the layout design which have minimum distance movement so the production process can be run faster and also will increase the levels of productivity.

Keywords: Facility Production Layout, Efficiency, Total Movement

ix _{Universitas Kristen Maranatha}

DAFTAR ISI

Halaman

LEMBAR JUDUL………..……….……….……...…...i

LEMBAR PENGESAHAN……….……….……...….. ii

SURAT PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI………...iii

PERNYATAAN PUBLIKASI LAPORAN PENELITIAN……….………...iv

KATA PENGANTAR……….………...v

ABSTRAK …..……….……….... .vii

ABSTRACT ……….………....viii

DAFTAR ISI……….………...ix

DAFTAR GAMBAR……….…. ..….….xi

DAFTAR TABEL……….….…….…...xii

BAB 1 PENDAHULUAN……….…….1

1.1 Latar Belakang………..………...1

1.2 Identifikasi Masalah ………..……….….…….…...3

1.3 Tujuan Penelitian………...….……….5

1.4 Manfaat Penelitian ………....….…… ..………...5

BAB 2 LANDASAN TEORI……….………7

2.1 Pengertian Manajemen Operasi………...………..…7

2.1.1 Sepuluh Keputusan Manajemen Operasi……….…………7

2.2 Pengertian Tata Letak……….……….……...9

2.2.1 Tujuan Perencangan Tata Letak Pabrik………...…10

2.2.2 Faktor-faktor Pertimbangan Dalam Penyusunan Tata Letak……...…..16

2.2.3 Jenis-jenis Persoalan Tata Letak…………..………...….18

2.2.4 Prinsip Dasar Dalam Perancangan Tata Letak Pabrik….………...….20

x _{Universitas Kristen Maranatha}

2.3 Ruang Lingkup Perancangan Tata Letak Pabrik………...……...32

2.4 Langkah-Langkah Perencanaan Tata Letak ……….………….….………….33

2.5 Alat Bantu Perancangan Tata Letak ……….……….…. 36

2.6 Kerangka Pemikiran……….….……….…. 44

BAB 3 METODE DAN OBYEK PENELITIAN….………....………...…..46

3.1 Metode Penelitian………..…...46

3.2 Metode Pengumpulan Data……….……….47

3.3 Sumber Data Penelitian………..………….……….48

3.4 Obyek Penelitian ………...………..49

3.4.1 Sejarah Perusahaan………....………49

3.4.2 Struktur Organisasi...50

3.4.3 Kegiatan Perusahaan...53

BAB 4 PEMBAHASAN………..………..54

4.1 Langkah-Langkah Penelitian ...……….54

4.2 Pengumpulan data ...……….……….…………55

4.2.1 Analisis tata fasilitas letak produksi ….……….55

4.2.2 Analisis proses produksi ………..60

BAB 5 PENUTUP ………78

5.1 Kesimpulan ………78

5.2 Saran ….……….78

DAFTAR PUSTAKA …..………..79

xi _{Universitas Kristen Maranatha}

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1. Tata letak pabrik dan mesin di lantai 1 CV. Sinar Plas Sejahtera Abadi .. ..₃

Gambar 1.2. Tata letak kosong di lantai 2 CV. Sinar Plas Sejahtera Abadi …………... 4

Gambar 2.1. Tata letak garis………..………….…..…….. 23

Gambar 2.2. Tata letak fungsional……….………...…………..26

Gambar 2.3. Tata letak kelompok……… ………..29

Gambar 2.4. Fix Layout………....………..……... .31

Gambar 2.5. From-to chart………..………...39

Gambar 2.6. Inflow dan outflow………... ..……….40

Gambar 2.7. Activity relation chart (ARC) ……….………... .41

Gambar 2.8. Activity Relation Diagram……….…….……… 42

Gambar 2.9. Area Allocation Diagram ...……….……...42

Gambar 2.10. Template ………...….………... 43

Gambar 2.11. Bagan kerangka pemikiran...………... ...45

Gambar 3.1. Sturktur organisasi………. .51

Gambar 4.1. Tata letak lantai 1 pabrik CV. Sinar Plas Sejahtera Abadi . ..……….55

Gambar 4.2. Tata letak lantai 2 pabrik …..………..57

Gambar 4.3. Operations Process Chart Plastik HD ……….61

Gambar 4.4. Activity Relationship chart (ARC) .………62

Gambar 4.5. Tata letak lantai 2 alternatif pertama …………...………..64

Gambar 4.6. Flow diagram alternatif pertama …….………...66

Gambar 4.7. Tata letak lantai 2 pabrik alternatif kedua ……….………67

Gambar 4.8. Flow diagram alternatif kedua bagian A ………69

Gambar 4.9. Flow diagram alternatif kedua bagian B ………71

Gambar 4.10. Activity Relationship Diagram (ARD) ……….72

Gambar 4.11. Area Allocation Diagram (AAD) alternatif 1 ………73

xii _{Universitas Kristen Maranatha}

DAFTAR TABEL

Tabel 4.1. Luas Lantai Area Produksi Alternatif... 58

Tabel 4.2. Luas Dimensi Mesin untuk Produksi Alternatif...………....……….58

Tabel 4.3. Jarak Antar Masing-Masing Mesin Produksi…………...…………....……….59

Tabel 4.4. Lembar Kerja ARC………63

Tabel 4.5. Fpc Alternatif Pertama………...65

Tabel 4.6. Fpc Alternatif Kedua Bagian A……….68

Tabel 4.7. Fpc Alternatif Kedua Bagian B ….………70

1 _{Universitas Kristen Maranatha} BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah

Manajemen operasi menurut Herjanto (2003;2) diartikan sebagai suatu proses yang berkesinambungan dan efektif menggunakan fungsi fungsi manajemen untuk mengintegrasikan berbagai sumber daya secara efisien dalam rangka mencapai tujuan. Sedangkan menurut Heizer (2005;4), manajemen operasi adalah serangkaian kegiatan yang menghasilkan nilai dalam bentuk barang dan jasa dengan mengubah input menjadi output.

Dalam bidang operasi, upaya tersebut dapat dilakukan dengan menerapkan metode terbaik dalam proses produksi dan penempatan tata letak yang baik dan benar. Melakukan sistem operasi yang baik akan mendukung kegiatan produksi secara lebih efisien. Teori yang dikemukakan oleh Daft ( 2006 : 216) adalah ”Bidang manajemen yang mengkhususkan pada produksi barang, serta menggunakan alat-alat khusus untuk memecahkan masalah-masalah produksi.”

Dalam manajemen operasi ada beberapa hal yang berpengaruh terhadap perolehan laba yang didapatkan oleh perusahaan. Dalam suatu perusahaan yang menghasilkan barang, hal-hal yang mempengaruhi perolehan laba salah satunya adalah efektivitas produksi dari barang itu sendiri. Kualitas barang yang baik didapatkan dari bahan baku dan proses produksinya. Kelancaran proses produksi itu sendiri dipengaruhi oleh tata letak produksi yaitu tata letak fasilitas-fasilitas yang digunakan agar proses produksi yang dilakukan berjalan dengan efektif dan efisien. Suatu pola penempatan tata letak mesin yang baik akan sangat berpengaruh terhadap hasil produksi yang optimal dan mempercepat waktu produksi sehingga pelaksanaan proses produksi akan berjalan dengan lancar.

Tata letak pabrik adalah suatu rancangan fasilitas untuk menganalisis, membentuk konsep, dan mewujudkan sistem pembuatan barang atau jasa. Rancangan ini pada umumnya digambarkan sebagai rancangan lantai, yaitu satu susunan fasilitas

2 _{Universitas Kristen Maranatha}

fisik (perlengkapan, tanah, bangunan, dan sarana lain) untuk mengoptimalkan hubungan antara petugas pelaksana, aliran barang, aliran informasi, dan tata cara yang diperlukan untuk mencapai tujuan usaha secara ekonomis dan aman (Apple, 1990: 2). Tata letak pabrik juga merupakan salah satu bagian terbesar dari suatu studi perancangan fasilitas. Perancangan fasilitas sendiri terdiri dari penentuan lokasi pabrik dan perancangan gedung, merancang tata letak pabrik serta penanganan material yang saling berkaitan erat (Meyers, 1993 : 1).

Penelitian ini dilakukan pada pabrik plastik yang berada di kota Bandung yang bernama CV. Sinar Plas Sejahtera Abadi. Pabrik plastik ini memproduksi 2 macam output yang berbahan dasar biji plastik yang berbeda, yaitu plastik PP dan plastik HD. Peranan manajemen operasi pada perusahan plastik ini adalah sangatlah penting dalam menjalankan kegiatan produksi dalam perusahaan. Suatu sistem yang mendukung dan cara pengoperasian yang efektif akan sangat menunjang kegiatan produksi dengan waktu yang efektif dan sehingga menghasilkan output atau barang jadi yang berkualitas tinggi. Penyusunan tata letak mesin sangat berpengaruh terhadap waktu kegiatan proses produksi dalam perusahaan ini. Tingginya tingkat mesin yang menggagur akan menimbulkan biaya yang tidak seharusnya, maka susunan posisi mesin harus disusun dengan tepat dan efektif sehingga akan mengurangi biaya yang ditimbulkan karena banyaknya mesin yang menganggur. Dari latar belakang yang ada dapat dilakukan penelitian berjudul Perancangan Tata Letak Fasilitas dalam rangka Ekspansi Pabrik CV. Sinar Plas Sejahtera Abadi guna Meminimumkan Total Jarak Perpindahan.

3 _{Universitas Kristen Maranatha} 1.2 Identifikasi Masalah

CV. Sinar Plas Sejahtera Abadi adalah perusahaan yang memproduksi plastik PP dan HD. Plastik PP adalah plastik yang memiliki kualitas premium dikarenakan menggunakan biji plastik kualitas terbaik, yang memiliki kualitas kejernihan yang akan diperlihatkan pada hasil akhirnya nanti. Plastik PP memiliki wujud fisik yang sedikit lebih keras dan sangat kuat. Perusahaan ini juga memproduksi plastik HD, yaitu plastik dari hasil daur ulang yang diproses sehingga menjadi kantong kresek. Produksi plastik HD menggunakan biji plastik daur ulang dengan memanfaatkan sumber daya alam yang ada. Kondisi perusahaan pada saat ini adalah perusahan memproduksi plastik PP dan HD secara bersamaan di lantai 1 pabrik dengan denah sebagai berikut:

Gambar 1.1: Tata letak pabrik dan mesin di lantai 1 CV. Sinar Plas Sejahtera Abadi

4 _{Universitas Kristen Maranatha}

Gambar di bawah ini adalah gambaran berbentuk template pada lantai 2 pabrik yang masih kosong. Perusahaan saat ini hendak menyusun tata letak mesin di lantai 2 pabrik yang bertujuan untuk meminimumkan total jarak perpindahan dalam kegiatan produksi, adapun gambaran lantai 2 pabrik adalah:

Gambar 1.2: Tata letak kosong di lantai 2 CV. Sinar Plas Sejahtera Abadi

5 _{Universitas Kristen Maranatha}

Perusahaan berencana untuk membeli beberapa mesin baru HD extruder untuk ditempatkan pada lantai 2 dan perusahaan ingin menerapkan penggunan mesin

conveyor (rel berjalan) pada proses pengemasan untuk menjadi barang jadi.

Perusahaan pun akan memindahkan mesin HD extruder yang ada di lantai 1 ke lantai 2 dengan disertai penambahan mesin baru guna meningkatkan nilai yang maksimal dalam kegiatan produksi.

Masalah yang dapat dirumuskan berdasarkan kondisi di atas adalah :

1. Bagaimanakah usulan alternatif tata letak pada lantai 2 pabrik yang sebaiknya diterapkan oleh CV. Sinar Plas Sejahtera Abadi?

2. Bagaimanakah tata letak pada lantai 2 pabrik yang diusulkan agar dapat meminimalkan jarak tempuh perpindahan pada CV. Sinar Plas Sejahtera Abadi?

1.3 Tujuan Penelitian

Tujuan penelitian ini adalah

1. Untuk memberikan gambaran usulan alternatif tata letak pada lantai 2 pabrik yang sebaiknya diterapkan oleh CV. Sinar Plas Sejahtera Abadi. 2. Untuk memberikan gambaran mengenai dampak penerapan tata letak

pada lantai 2 pabrik dalam meminimalkan jarak tempuh perpindahan pada CV. Sinar Plas Sejahtera Abadi.

1.4 Manfaat Penelitian

Hasil Penelitian diharapkan berguna bagi: 1. Manfaat bagi Penulis.

a. Sebagai wadah untuk mempraktekkan teori-teori yang telah didapat pada mata kuliah manajemen Operasi.

b. Untuk menambah pengetahuan mengenai aplikasi manajemen operasi di dunia kerja.

6 _{Universitas Kristen Maranatha}

2. Manfaat bagi perusahaan.

a. Sebagai masukan dan pertimbangan untuk menentukan tata letak yang tepat.

b. Menambah efektifitas tata ruang yang ada pada perusahaan.

3. Manfaat bagi pihak lain.

a. Sebagai referensi bagi mahasiswa yang hendak melakukan penelitian mengenai tata letak pabrik.

78 Universitas Kristen Maranatha BAB V

PENUTUP

5. 1 Kesimpulan

Berdasarkan hasil dari penelitian dan analisis tata letak fasilitas pada di CV. Sinar Plas Sejahtera Abadi pada saat ini, maka dapat di tarik beberapa kesimpulan sebagai berikut:

a. Usulan alternatif tata letak pada lantai 2 pabrik yang sebaiknya di terapkan oleh CV. Sinar Plas Sejahtera Abadi adalah alternatif ke dua yang dapat dilihat pada gambar 4.7.

b. Tata letak alternatif 2 menghasilkan total jarak perpindahan sebesar 76 meter, atau lebih efisien 11,60 % dibandingkan dengan total jarak perpindahan pada alternatif pertama.

5. 2 Saran

Setelah melakukan penelitian pada CV. Sinar Plas Sejahtera Abadi, maka saran yang dapat diberikan peneliti adalah sebagai berikut:

a. Perusahaan harus lebih memperhatikan bahwa perancangan tata letak yang baik dan tepat itu akan mengurangi total jarak perpindahan.

b. Dalam rangka ekspansi pabrik lantai 2 pabrik di CV. Sinar Plas Sejahtera Abadi, maka perusahaan dapat menerapkan perancangan tata letak alternatif ke 2.

PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS DALAM

RANGKA EKSPANSI PABRIK CV. SINAR PLAS

SEJAHTERA ABADI GUNA MEMINIMUMKAN

TOTAL JARAK PERPINDAHAN

TUGAS AKHIR

Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat dalam menempuh

Sidang Sarjana Strata 1 (S-1)

Oleh

ERVIN SURYANTO

1352015

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA

BANDUNG

FACILITY LAYOUT DESIGN IN ORDER TO EXPAND

CV.SINAR PLAS SEJAHTERA ABADI FACTORY TO

MINIMIZE TOTAL MOVEMENT

A THESIS

In Partial Fulfillment Of The Requirements For The Degree Of

Bachelor Of Science In Management

By

ERVIN SURYANTO

1352015

MANAGEMENT DEPARTMENT

FACULTY OF ECONOMICS

MARANATHA CHRISTIAN UNIVERSITY

BANDUNG

v

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan yang Maha Esa atas berkat dan anugerah-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan Laporan Tugas Akhir yang

berjudul “Perancangan Tata Letak Fasilitas Dalam Rangka Ekspansi Pabrik CV. Sinar

Plas Sejahtera Abadi Guna Meminimumkan Total Jarak Perpindahan”.

Skripsi ini disusun untuk memenuhi salah satu syarat dalam menempuh ujian sarjana (S1) pada program studi Manajemen Fakultas Ekonmomi Universitas Kristen Maranatha, Bandung.

Dalam proses penyusunan Laporan Tugas Akhir, penulis banyak mendapat saran, bimbingan serta dukungan dari berbagai pihak, yang tidak dapat diukur secara materi, sehingga dapat menyelesaikan laporan ini dengan sebaik-baiknya dan tepat pada waktunya. Pada kesempatan ini dengan segala hormat dan kerendahan hati, penulis secara khusus berterima kasih kepada:

1. Imelda Junita S.E, M.T., selaku dosen pembimbing yang telah memberikan bimbingan, semangat, pengarahan, dan pengorbanan waktu serta tenaga dalam penulisan skripsi ini.

2. DR. Agus Aribowo S.E, M.M., selaku dosen wali yang telah banyak memberikan semangat, pengarahan selama kuliah di Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Maranatha.

3. Nonie Magdalena, S.E, M.Si, selaku Ketua Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Maranatha.

4. Dr.Mathius Tandiontong, S.E, M.M.,Ak., CA., selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Maranatha.

5. Orang tua dan keluarga tercinta yang telah memberi dukungan moral dan materi selama kuliah, sehingga dapat menyusun skripsi.

vi

6. Segenap dosen dan staf di Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Maranatha yang telah memberikan pengajaran dan ilmu pengetahuan kepada penulis.

7. Pimpinan CV. Sinar Plas Sejahtera Abadi atas waktu serta perijinan akan melakuka penelitian dalam penyelesaian skripsi ini.

8. Segenap staf CV. Sinar Plas Sejahtera Abadi yang telah membantu proses dalam penelitian ini.

9. Seluruh teman-teman yang telah memberikan semangat dan telah mengorbankan waktu waktu akan penelitian ini.

10.Semua pihak lain yang tidak dapat disebutkan satu persatu yang telah terlibat banyak membantu sehingga Tugas Akhir ini dapat diselesaikan.

Semoga Tuhan yang Maha Esa senantiasa melindungi serta membalas semua kebaikan dan amal budi yang telah diperbuat, dengan memberikan rahmat dan karunia-Nya.

Dalam penyusunan laporan Tugas Akhir ini, penulis menyadari masih terdapat banyak kekurangan dan masih jauh dari sempurna. Untuk itu penulis mohon maaf atas segala kekurangan serta tidak menutup diri terhadap segala saran dan kritik maupun masukan yang bersifat membangun bagi diri penulis. Penulis berharap agar laporan ini dapat memberikan banyak manfaat yang positif bagi pembaca dan pihak-pihak yang terlibat dalam pembuatan laporan ini.

Bandung, 13 Desember 2016

79 _{Universitas Kristen Maranatha}

DAFTAR PUSTAKA

Apple, J.M (1990). Tata Letak Pabrik dan Pemindahan Barang. Edisi Ketiga. Institut Teknologi Bandung. Bandung.

Daft, Richard L. 2006. Management. Jakarta: Selemba Empat.

Heizer, Jay dan Barry Render.2009. Manajemen Operasi. Buku 1 Edisi 9. Jakarta : Selemba Empat

Herjanto, Eddy. 2007. Manajemen Operasi. Edisi Ketiga. Jakarta: Grasindo. Hidayat, Nita Puspita A (2011). Perancangan Tata Letak Departement Finishing

Pabrik CV. SG-Bandung, Jurnal Teknik Industri, Vol.1, No. 2, Institut

Teknologi Telekomunikasi, Bandung

Idris, Soentoro (2001). Cara Mudah Belajar Manajemen Operasi. Penerbit CV Taramedia. Depok.

Mayers. Fred E. Plant Layout And Material Handling. Regents/ Prenticehall, Inc. New Jersey.

Nugroho, R.O (2012). Analisis Perancangan Ulang Tata Letak Fasilitas Produksi

Pabrik Lama Pada CV. Massitoh Catering service. Skripsi , Program

Sarhana Institut Pertanian Bogor

Ramadhani, Arie (2011). Perancangan Ulang Tata Letak Fasilitas Guna

Meminimumkan Total Jarak Perpindahan Proses Produksi Pada PT. Fajar Kimia Sejati. Skirpsi, Program Sarjana Universitas Kristen

Maranatha, Bandung (tidak dipublikasikan).

Sireger, R.M.,Sukatendel, D., dan Tarigan, U. (2013). Perancangan Ulang Tata Letak Fasilitas Produksi Dengan Menerapkan Algoritma Blocplan dan Algoritma Corelap Pada PT. XYZ. E-Jurnal Teknik Industri Vol.1, No.1.

Universitas Sumatera Utara, Medan.

Siska, M. dan Henriardi. (2012). Perancangan Fasilitas Pabrik Tahu Untuk Meminimalisasi Material Handling. Jurnal Teknik Industri, Vol.13, No. 2,

Uninversitas Islam Negri Sultan Syarif Kasim, pekanbaru.

Subagyo, Pangestu.(2000). Manajemen Operasi. Edisi Pertama. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta.

Suliyanto (2006). Metode Riset Bisnis. Penerbit Andi Offset. Yogyakarta.

Wignojosoebroto, Sritomo (2003). Tata Letak Pabrik dan Pemindahan Barang. Edisi Ketiga. Penerbit Guna Widya. Surabaya.

80 _{Universitas Kristen Maranatha} Wahyudi, S.W (2010). Perancangan Ulang Tata Letak Fasilitas Produksi di CV.

Dimas Rotan Gatak Sukoharjo. Skripsi, Program Sarjana Universitas

PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS DALAM

RANGKA EKSPANSI PABRIK CV. SINAR PLAS

SEJAHTERA ABADI GUNA MEMINIMUMKAN

TOTAL JARAK PERPINDAHAN

TUGAS AKHIR

Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat dalam menempuh

Sidang Sarjana Strata 1 (S-1)

Oleh

ERVIN SURYANTO

1352015

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA

BANDUNG

FACILITY LAYOUT DESIGN IN ORDER TO EXPAND

CV.SINAR PLAS SEJAHTERA ABADI FACTORY TO

MINIMIZE TOTAL MOVEMENT

A THESIS

In Partial Fulfillment Of The Requirements For The Degree Of

Bachelor Of Science In Management

By

ERVIN SURYANTO

1352015

MANAGEMENT DEPARTMENT

FACULTY OF ECONOMICS

MARANATHA CHRISTIAN UNIVERSITY

BANDUNG

v

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan yang Maha Esa atas berkat dan anugerah-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan Laporan Tugas Akhir yang berjudul “Perancangan Tata Letak Fasilitas Dalam Rangka Ekspansi Pabrik CV. Sinar Plas Sejahtera Abadi Guna Meminimumkan Total Jarak Perpindahan”.

Skripsi ini disusun untuk memenuhi salah satu syarat dalam menempuh ujian sarjana (S1) pada program studi Manajemen Fakultas Ekonmomi Universitas Kristen Maranatha, Bandung.

Dalam proses penyusunan Laporan Tugas Akhir, penulis banyak mendapat saran, bimbingan serta dukungan dari berbagai pihak, yang tidak dapat diukur secara materi, sehingga dapat menyelesaikan laporan ini dengan sebaik-baiknya dan tepat pada waktunya. Pada kesempatan ini dengan segala hormat dan kerendahan hati, penulis secara khusus berterima kasih kepada:

1. Imelda Junita S.E, M.T., selaku dosen pembimbing yang telah memberikan bimbingan, semangat, pengarahan, dan pengorbanan waktu serta tenaga dalam penulisan skripsi ini.

2. DR. Agus Aribowo S.E, M.M., selaku dosen wali yang telah banyak memberikan semangat, pengarahan selama kuliah di Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Maranatha.

3. Nonie Magdalena, S.E, M.Si, selaku Ketua Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Maranatha.

4. Dr.Mathius Tandiontong, S.E, M.M.,Ak., CA., selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Maranatha.

5. Orang tua dan keluarga tercinta yang telah memberi dukungan moral dan materi selama kuliah, sehingga dapat menyusun skripsi.

vi

6. Segenap dosen dan staf di Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Maranatha yang telah memberikan pengajaran dan ilmu pengetahuan kepada penulis.

7. Pimpinan CV. Sinar Plas Sejahtera Abadi atas waktu serta perijinan akan melakuka penelitian dalam penyelesaian skripsi ini.

8. Segenap staf CV. Sinar Plas Sejahtera Abadi yang telah membantu proses dalam penelitian ini.

9. Seluruh teman-teman yang telah memberikan semangat dan telah mengorbankan waktu waktu akan penelitian ini.

10.Semua pihak lain yang tidak dapat disebutkan satu persatu yang telah terlibat banyak membantu sehingga Tugas Akhir ini dapat diselesaikan.

Semoga Tuhan yang Maha Esa senantiasa melindungi serta membalas semua kebaikan dan amal budi yang telah diperbuat, dengan memberikan rahmat dan karunia-Nya.

Dalam penyusunan laporan Tugas Akhir ini, penulis menyadari masih terdapat banyak kekurangan dan masih jauh dari sempurna. Untuk itu penulis mohon maaf atas segala kekurangan serta tidak menutup diri terhadap segala saran dan kritik maupun masukan yang bersifat membangun bagi diri penulis. Penulis berharap agar laporan ini dapat memberikan banyak manfaat yang positif bagi pembaca dan pihak-pihak yang terlibat dalam pembuatan laporan ini.

Bandung, 13 Desember 2016

79 _{Universitas Kristen Maranatha} DAFTAR PUSTAKA

Apple, J.M (1990). Tata Letak Pabrik dan Pemindahan Barang. Edisi Ketiga. Institut Teknologi Bandung. Bandung.

Daft, Richard L. 2006. Management. Jakarta: Selemba Empat.

Heizer, Jay dan Barry Render.2009. Manajemen Operasi. Buku 1 Edisi 9. Jakarta : Selemba Empat

Herjanto, Eddy. 2007. Manajemen Operasi. Edisi Ketiga. Jakarta: Grasindo. Hidayat, Nita Puspita A (2011). Perancangan Tata Letak Departement Finishing

Pabrik CV. SG-Bandung, Jurnal Teknik Industri, Vol.1, No. 2, Institut Teknologi Telekomunikasi, Bandung

Idris, Soentoro (2001). Cara Mudah Belajar Manajemen Operasi. Penerbit CV Taramedia. Depok.

Mayers. Fred E. Plant Layout And Material Handling. Regents/ Prenticehall, Inc. New Jersey.

Nugroho, R.O (2012). Analisis Perancangan Ulang Tata Letak Fasilitas Produksi Pabrik Lama Pada CV. Massitoh Catering service. Skripsi , Program Sarhana Institut Pertanian Bogor

Ramadhani, Arie (2011). Perancangan Ulang Tata Letak Fasilitas Guna Meminimumkan Total Jarak Perpindahan Proses Produksi Pada PT. Fajar Kimia Sejati. Skirpsi, Program Sarjana Universitas Kristen Maranatha, Bandung (tidak dipublikasikan).

Sireger, R.M.,Sukatendel, D., dan Tarigan, U. (2013). Perancangan Ulang Tata Letak Fasilitas Produksi Dengan Menerapkan Algoritma Blocplan dan Algoritma Corelap Pada PT. XYZ. E-Jurnal Teknik Industri Vol.1, No.1. Universitas Sumatera Utara, Medan.

Siska, M. dan Henriardi. (2012). Perancangan Fasilitas Pabrik Tahu Untuk Meminimalisasi Material Handling. Jurnal Teknik Industri, Vol.13, No. 2, Uninversitas Islam Negri Sultan Syarif Kasim, pekanbaru.

Subagyo, Pangestu.(2000). Manajemen Operasi. Edisi Pertama. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta.

Suliyanto (2006). Metode Riset Bisnis. Penerbit Andi Offset. Yogyakarta.

Wignojosoebroto, Sritomo (2003). Tata Letak Pabrik dan Pemindahan Barang. Edisi Ketiga. Penerbit Guna Widya. Surabaya.

80 _{Universitas Kristen Maranatha}

Wahyudi, S.W (2010). Perancangan Ulang Tata Letak Fasilitas Produksi di CV. Dimas Rotan Gatak Sukoharjo. Skripsi, Program Sarjana Universitas Sebeleas MAret, Surakarta.