Draft SKT Pemprov Jateng 2016 KA BKD
1
BAHAN PERUMUSAN STANDAR KOMPETENSI TEKNIS
INFORMASI UNIT ORGANISASI
A. Nama Unit : Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Tengah
B. Tugas Pokok dan Fungsi
1. Tugas Pokok: Berdasarkan Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 60
Tahun 2008, Badan Kepegawaian Daerah mempunyai tugas pokok
melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang
kepegawaian.
2. Sedangkan fungsi Badan Kepegawaian Daerah adalah :
a. perumusan kebijakan teknis di bidang kepegawaian;
b. pengkoordinasian pelaksanaan tugas penyelenggaraan urusan
pemerintahan dan pelayanan umum di bidang kepegawaian;
c. pembinaan, fasilitasi dan pelaksanaan tugas di bidang perencaan dan
pengembangan data pegawai negeri sipil provinsi dan kabupaten/kota;
d. pemantauan, evaluasi dan pelaporan bidang kepegawaian daerah;
e. pelaksanaan kesekretariatan badan.
C. Peta Jabatan
D. FungsiFungsi Jabatan
1. Kepala Badan Kepegawaian Daerah.
a. perumusan kebijakan teknis di bidang kepegawaian;
b. pengkoordinasian pelaksanaan tugas penyelenggaraan urusan pemerintah an
dan pelayanan umum di bidang kepegawaian;
c. pembinaan, fasilitasi dan pelaksanaan tugas di bidang perencaan dan
pengembangan data pegawai negeri sipil provinsi dan kabupaten/kota;
d. pemantauan, evaluasi dan pelaporan bidang kepegawaian daerah;
e. pelaksanaan kesekretariatan badan.
2. Sekretaris.
a. penyiapan perumusan kebijakan teknis di bidang program, keuangan, dan
umum dan kepegawaian;
b. pembinaan, pengkoordinasian penyelenggaraan tugas secara terpadu di
bidang program, keuangan, dan umum dan kepegawaian;
c. pelayanan administrasi, dan pelaksanaan di bidang program, keuangan, dan
umum dan kepegawaian.
3. Kepala Bidang Pengembangan Pegawai.
a. melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan teknis di bidang diklat dan
formasi pegawai, dan jabatan;
b. pembinaan dan pelaksanaan di bidang diklat dan formasi pegawai, dan
jabatan.
4. Kepala Bidang Mutasi.
a. melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan teknis di bidang
pengangkatan dan kepangkatan,pemindahan dan pemberhentian;
b. pembinaan dan pelaksanaan di bidang pengangkatan dan
kepangkatan,pemindahan dan pemberhentian.
5. Kepala Bidang Umum Kepegawaian.
a. melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan teknis di bidang pembinaan
disiplin dan perundangundangan, dan kesejahteraan pegawai;
b. pembinaan dan pelaksanaan di bidang pembinaan disiplin dan perundang
undangan, dan kesejahteraan pegawai.
6. Kepala Bidang Dokumen Dan Pengolahan Data.
a. melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan teknis di bidang dokumentasi
dan pengolahan data;
b. pembinaan dan pelaksanaan di bidang dokumentasi dan pengolahan data.
7. Kepala Sub Bidang Diklat Dan Formasi Pegawai
a. melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang diklat dan
formasi pegawai meliputi : penyusunan daftar susunan pegawai dan formasi
pegawai, fasilitator dan koordinator usulan penetapan formasi pegawai negeri
sipil daerah (PNSD) kabupaten/kota, pengadaan calon pegawai negeri sipil
daerah (CPNSD) provinsi, fasilitasi pengadaan CPNSD kabupaten/kota,
fasilitasi penetapan Nomor Induk Pegawai CPNSD kabupaten/kota, ujian
kedinasan, dan penetapan kebutuhan diklat PNSD provinsi
b. pembinaan dan pelaksanaan di bidang diklat dan formasi pegawai, meliputi :
penyusunan daftar susunan pegawai dan formasi pegawai, fasilitator dan
koordinator usulan penetapan formasi pegawai negeri sipil daerah (PNSD)
kabupaten/kota, pengadaan calon pegawai negeri sipil daerah (CPNSD)
provinsi, fasilitasi pengadaan CPNSD kabupaten/kota, fasilitasi penetapan
Nomor Induk Pegawai CPNSD kabupaten/kota, ujian kedinasan, dan
penetapan kebutuhan diklat PNSD provinsi.
8. Kepala Sub Bidang Jabatan.
a. melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang jabatan.
b. pembinaan dan pelaksanaan di bidang jabatan, meliputi : penetapan
pengangkatan, pemindahan, pemberhentian sementara dan pemberhentian
PNSD provinsi dalam dan dari jabatan struktural eselon II ke bawah atau
jabatan fungsional khusus, penetapan pengangkatan sekretaris daerah
kabupaten/kota, usulan pengangkatan dan pemberhentian sekretaris daerah
provinsi, usulan konsultasi pengangkatan dan pemberhentian jabatan
sekretaris daerah kabupaten/ kota, koordinasi pengangkatan, pemindahan
dalam dan dari jabatan struktural eselon II di lingkungan kabupaten/kota,
dan penilaian potensi dan kinerja pejabat struktural dan fungsional tertentu.
9. Kepala Sub Bidang Pengangkatan Dan Kepangkatan.
a. melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis pelaksanaan di
bidang pengangkatan dan kepangkatan;
b. pembinaan dan pelaksanaan di bidang pengangkatan dan kepangkatan,
meliputi : penetapan CPNSD menjadi PNSD di lingkungan provinsi, koordinasi
pelaksanaan pengangkatan CPNSD menjadi PNSD kabupaten/kota, penetapan
kenaikan pangkat PNSD provinsi menjadi golongan/ruang I/b sampai dengan
IV/b, penetapan kenaikan pangkat PNSD kabupaten/kota menjadi
golongan/ruang IV/a dan IV/b.
10. Kepala Sub Bidang Pemindahan Dan Pemberhentian.
a. melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang
pemindahan dan pemberhentian;
b. pembinaan dan pelaksanaan di bidang pemindahan dan pemberhentian,
meliputi : penetapan pemindahan PNSD di lingkungan provinsi, penetapan
perpindahan PNSD dari kabupaten/ kota ke provinsi atau sebaliknya dalam
satu provinsi, dan penetapan perpindahan PNSD antar kabupaten/kota dalam
satu provinsi, penetapan pemberhentian PNSD provinsi golongan/ruang IV/b
ke bawah dan pemberhentian sebagai CPNSD provinsi, penetapan
pemberhentian PNSD kabupaten/kota golongan/ruang IV/a sampai dengan
IV/b, dan pemberhentian dengan hormat sebagai CPNSD provinsi yang tidak
memenuhi syarat menjadi PNS.
11. Kepala Sub Bidang Pembinaan Disiplin Dan PerundangUndanga;n
a. melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang
pembinaan disiplin dan perundangundangan;
b. pembinaaan dan pelaksanaan di bidang pembinaan disiplin dan perundang
undangan, meliputi : pengawasan dan pengendalian atas pelaksanaan
peraturan perundangundangan di bidang kepegawaian skala provinsi,
koordinasi pengawasan dan pengendalian atas pelaksanaan peraturan
perundangundangan di bidang kepegawaian kabupaten/kota, menye
lenggarakan pembinaan dan pengawasan manajemen PNS di lingkungan
provinsi, koordinasi pembinaan dan pengawasan manajemen PNSD skala
provinsi, serta pemberian layanan administrasi kepegawaian.
12. Kepala Sub Bidang Kesejahteraan Pegawai.
a. melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang
kesejahteraan pegawai;
b. pembinaan dan pelaksanaan di bidang kesejahteraan pegawai, meliputi :
pengelolaan administrasi kesejahteraan pegawai, melaksanakan tes potensi,
evaluasi kinerja PNS individual (JFU), pengelolaan pusat kebugaran dan kese
hatan PNS, dan pengelolaan pusat layanan psikologi dan konseling PNS, dan
pemberian penghargaan dan tanda jasa.
1
STANDAR KOMPETENSI TEKNIS BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI JAWA TENGAH
A. Tabel Inventarisasi Fungsi Organisasi dan Identifikasi Unit Kompetensi (dibuat dlm bentuk Exel & digabung )
1
PEMERINTAH PROVINSI JAWA TENGAH
STANDAR
KOMPETENSI TEKNIS
BADAN KEPEGAWAIAN
DAERAH PROVINSI
JAWA TENGAH
Tahun 2016
Daftar Unit Kompetensi Teknis Badan Kepegawaian Daerah
Provinsi Jawa Tengah
No
Judul Unit Kompetensi
Merumuskan dan menetapkan program kerja dan
1. laporan kinerja Badan Kepegawaian Daerah
Provinsi Jawa Tengah.
Kode
BKD.KKNI8.01.01
Mengarahkan dan mengendalikan pengelolaan
2. keuangan Badan Kepegawaian Daerah Provinsi
Jawa Tengah.
BKD.KKNI8.02.01
Mengarahkan dan mengendalikan pengelolaan
kepegawaian,
kerumahtanggaan
dan
3.
ketatausahaan Badan Kepegawaian Daerah
Provinsi Jawa Tengah.
BKD.KKNI8.03.01
Mengarahkan perumusan kebijakan teknis
pembinaan dan pengembangan pegawai.
BKD.KKNI8.04.01
Mengendalikan pembinaan dan pelaksanaan
penetapan pengangkatan, pemindahan, pember
5.
hentian sementara dan pemberhentian PNSD
Provinsi dan Kab/Kota.
BKD.KKNI8.05.01
Menyelenggarakan penilaian/test potensi dan
6. kinerja pejabat struktural dan fungsional tertentu
dan evaluasi kinerja PNS individual.
BKD.KKNI8.06.01
Mengarahkan dan mengendalikan pelaksanaan
7. pembinaan disiplin, perundangundangan dan
kesejahteraan pegawai.
BKD.KKNI8.07.01
8.
Mengarahkan pelaksanaan pengelolaan pusat
layanan psikologi dan konseling PNS.
BKD.KKNI8.08.01
9.
Menyelenggarakan proses penerbitan karpeg,
karis dan karsu PNS pemerintah provinsi.
BKD.KKNI8.09.01
Mengarahkan pengelolaan dokumentasi, sistem
10. informasi kepegawaian dan layanan teknis
pengolahan data elektronik kepegawaian.
BKD.KKNI8.10.01
4.
URAIAN UNIT KOMPETENSI
1. Merumuskan dan menetapkan program kerja dan laporan kinerja Badan
Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Tengah.
NO KOMPONEN KOMPETENSI
1
2
1 Kode Unit Kompetensi
2 Judul Kompetensi
3
4
5
6
PENJELASAN
3
BKD.KKNI8.01.01
Merumuskan dan menetapkan program kerja
dan laporan hasil kerja Badan Kepegawaian
Daerah Provinsi Jawa Tengah
Uraian Unit Kompetensi
Unit Kompetensi ini mengidentifikasi
pengetahuan, ketrampilan, sikap dan perilaku
yang diperlukan dalam merumuskan kebijakan
Teknis dan merumuskan serta menetapkan
program kerja dan laporan hasil kerja Badan
Kepegawaian Daerah.
Ruang Lingkup
Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang
terkait dengan perumusan kebijakan teknis
perumusan program kerja tahunan dan lima
tahunan serta perencanaan kegiatan serta
penyusunan laporan kinerja dan laporan
pertanggung jawaban pelaksanaan tugas Badan
Kepegawaian Daerah.
Panduan penilaian
1. Pengetahuah: Menguasai teori perencanaan
program dan sistem pelaporan
2. Ketrampilan : merancang Renstra, Renja dan
LKjIP
3. Kondisi Pengujian: Wawancara, paparan dan
pengamatan praktek memimpin.
Elemen Kompetensi
Kriteria Unjuk Kerja
1. Menelaah program kerja 1. Dokumen program kerja tahun sebelumnya
tahun sebelumnya untuk
dibaca
kesinambungan
2. Permasalahan yang timbul dicermati
3. Perencanaan program tahun berikutnya
dikorelasikan
2. Mengarahkan perumusan 1. Arah kebijakan gubernur dipelajari
kerangka program kerja
2. Materi pengarahan disusun
3. Perumusan kerangka program kerja
disosialisasikan
3. Menyelenggarakan rapat 1. Bahan rapat disusun
kerja penyusunan konsep 2. Rapat kerja dipimpin
program kerja Badan
3. Saran masukan dari staf disimpulkan
4. Bahan program kerja dirumuskan
4. Mengendalikan proses
1. Pengarahan kepada bidangbidang dan
penyusnan program kerja
sekretariat disampaikan
Badan
2. Proses penyusunan program kerja diselia
5. Menetapkan program
kerja Badan sebagai
pedoman pelaksanaan
tugas
3. Konsep program kerja ditelaah
1. Rapat finalisasi program kerja diselenggara
kan.
2. Konsep program kerja divalidasi.
3. Program kerja ditetapkan.
4. Program kerja yang telah ditetapkan
disosialisasikan.
6. Mengarahkan
penyusunan laporan
pelaksanaan tugas Badan
1.
2.
3.
4.
Materi pengarahan disusun
Rapat penyusunan laporan dipimpin
Konsep laporan kerja ditelaah
Draft laporan kerja divalidasi
5. Draft Laporan disahkan.
Ditetapkan tanggal 2016
Penyusun,
Verifikator,
Yang mengesahkan,
NURTJAHJANI, SE.
Kasubag Analisis Dan
Formasi Jabatan
Drs. EDY PURWANTONO, M.Si
Kepala Bagian Kelembagaan
Drs. MOHAMAD ARIEF I., M.Si
Pimpinan SKPD
URAIAN UNIT KOMPETENSI
2. Mengarahkan dan mengendalikan pengelolaan keuangan Badan Kepegawaian
Daerah Provinsi Jawa Tengah.
NO KOMPONEN KOMPETENSI
1
2
1 Kode Unit Kompetensi
2 Judul Kompetensi
PENJELASAN
3
BKD.KKNI8.02.01
Mengarahkan dan mengendalikan pengelolaan
keuangan Badan Kepegawaian Daerah Provinsi
Jawa Tengah.
3
Uraian Unit Kompetensi
Unit Kompetensi ini mengidentifikasi pengetahu
an, ketrampilan, sikap dan perilaku yang
diperlukan dalam
mengarahkan dan
mengendalikan pengelolaan keuangan Badan
Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Tengah.
4
Ruang Lingkup
Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang
terkait dengan
penyusunan
RKA/DKA,
pengelolaan anggaran, pembukuan keuangan,
penyusunan SPJ dan pertanggungjawaban
keuangan Badan Kepegawaian Provinsi Jawa
Tengah.
5
Panduan penilaian
1. Pengetahuan: menguasai teori manajemen
keuangan daerah.
2. Ketrampilan : Merancang kebutuhan
anggaran.
3. Kondisi Pengujian: Wawancara, paparan dan
pengamatan praktek memimpin.
6
Elemen Kompetensi
1. Mengarahkan
penyusunan
perencanaan anggaran
Badan
Kriteria Unjuk Kerja
1. Arah kebijakan pengelolaan anggaran
disosialisasikan.
2. Kerangka program anggaran disusun.
3. Rapat penyusunan anggaran dipimpin.
4. Program anggaran Badan dikonsep.
2. Mengarahkan dan
mengendalikan
pengelolaan anggaran
Badan
1.
2.
3.
4.
Bahan pengarahan disiapkan.
Rapat kerja pengelolaan anggaran dipimpin.
Proses pengelolaan anggaran diselia.
Laporan periodik dan insidentil ditelaah.
5. Penyimpangan dan kelemahan dibenahi.
3. Menyelenggarakan sistem 1. Perangkat keras sistem disiapkan.
keuangan daerah Badan 2. Operasional sistem diselia.
Kepegawaian Daerah.
3. Kesulitasn dan permasalahan sistem
dibenahi.
4. Mengarahkan penyusun
an pertanggungjawaban
keuangan Badan.
1. Pelaksana kegiatan dan bendaharawan
diarahkan.
2. Rapat perumusan penyusunan pertanggung
jawaban keuangan dipimpin.
3. Konsep pertanggungjawaban keuangan
ditelaah.
4. Dokumen pertanggungjawaban keuangan
ditandatangani.
5. Mengarahkan
penyusunan laporan
keuangan Badan
1. Pelaksana kegiatan dan bendaharawan
diarahkan.
2. Rapat perumusan penyusunan laporan
keuangan dipimpin.
3. Konsep laporan keuangan ditelaah.
4. Dokumen laporan keuangan
tangani.
ditanda
Ditetapkan tanggal 2016.
Penyusun,
Verifikator,
Yang mengesahkan,
NURTJAHJANI, SE.
Kasubag Analisis Dan
Formasi Jabatan
Drs. EDY PURWANTONO, M.Si
Kepala Bagian Kelembagaan
Drs. MOHAMAD ARIEF I., M.Si
Pimpinan SKPD
,
URAIAN UNIT KOMPETENSI
3. Mengarahkan dan mengendalikan pengelolaan kepegawaian, kerumahtanggaan
dan ketatausahaan Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Tengah.
NO
KOMPONEN KOMPETENSI
1
1
2
2
Kode Unit Kompetensi
Judul Kompetensi
3
Uraian Unit Kompetensi
4
Ruang Lingkup
PENJELASAN
3
BKD.KKNI8.03.01
Mengarahkan dan mengendalikan pengelolaan
kepegawaian, kerumahtanggaan
dan
ketatausahaan Badan Kepegawaian Daerah
Provinsi Jawa Tengah.
Unit Kompetensi ini mengidentifikasi
pengetahuan, ketrampilan, sikap dan perilaku
yang diperlukan dalam mengarahkan dan
mengendalikan pengelolaan kepegawaian,
kerumahtanggaan dan ketatausahaan Badan
Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Tengah.
Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang
terkait dengan
pengelolaan kepegawaian,
kerumahtanggaan dan ketatausahaan Badan
Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Tengah
5
6
Panduan penilaian
1. Pengetahuan : Manajemen Perkantoran.
2. Ketrampilan : Menganalisis permasalahan
kepegawaian dan aset.
3. Kondisi Pengujian : Wawancara, paparan dan
pengamatan praktek memimpin.
Elemen Kompetensi
Kriteria Unjuk Kerja
1. Mengarahkan dan mengen 1. Proses kenaikan pangkat pegawai
dalikan pelaksanaan
diarahkan.
manajemen kepegawaian 2. Proses promosi dan mutasi pegawai
Badan.
dirumuskan.
3. Pelaksanaan pendidikan dan pelatihan
pegawai diselia.
4. Disiplin pegawai ditegakkan.
2. Mengendalikan
1. Kebutuhan sarpras dan aset Badan
Pengadaan, pemelihara
dirancang.
an dan perubahan status 2. Proses pengadaan aset Badan diawasi.
aset Badan.
3. Pelaksanaan pemeliharaan sarpras Badan
diselia.
3. Mengarahkan pengelola
an suratmenyurat dan
dokumen kedinasan.
4. Proses penghapusan dan pengalihan aset
diawasi.
1. Penyelenggaraan tata naskah
dinas
diarahkan.
2. Pengelolaan suratmenyurat
dinas
diarahkan.
3. Pengelolaan dokumen kedinasan lainnya
diselia.
4. Mengendalikan
penyelenggaraan SIM
Badan
1. Perangkat keras dan perangkat lunak
disiapkan.
2. Proses penyelenggaraan SIM Badan diselia.
3. Produk SIM Badan ditelaah.
4. Kinerja SIM Badan dievaluasi.
Ditetapkan tanggal Oktober 2016.
Penyusun,
Verifikator,
Yang mengesahkan,
NURTJAHJANI, SE.
Kasubag Analisis Dan
Formasi Jabatan
Drs. EDY PURWANTONO, M.Si
Kabag Kelembagaan
Drs. MOHAMAD ARIEF I., M.Si
Pimpinan SKPD
URAIAN UNIT KOMPETENSI
4. Mengarahkan perumusan kebijakan teknis pembinaan dan pengembangan
pegawai.
NO
1
1
2
KOMPONEN KOMPETENSI
2
Kode Unit Kompetensi
Judul Kompetensi
3
Uraian Unit Kompetensi
4
Ruang Lingkup
5
Panduan penilaian
6
Elemen Kompetensi
PENJELASAN
3
BKD.KKNI8.04.01
Mengarahkan perumusan kebijakan teknis
pembinaan dan pengembangan pegawai.
Unit Kompetensi ini mengidentifikasi
pengetahuan, ketrampilan, sikap dan perilaku
yang diperlukan dalam
mengarahkan
perumusan kebijakan teknis pembinaan dan
pengembangan pegawai.
Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang
terkait dengan pengelolaan, pembinaan dan
pengembangan pegawai.
1. Pengetahuan : manajemen kepegawaian,
2. Ketrampilan : menganalisis permasalahan
kepegawaian.
3. Kondisi Pengujian: Wawancara, paparan dan
pengamatan praktek memimpin.
Kriteria Unjuk Kerja
1. Mengkaji kebijakan
1. Dokumen kebijakan teknis yang berlaku
teknis pembinaan dan
disiapkan.
pengembangan pegawai.
2. Arah kebijakan pimpinan disosialisasikan
kepada staf.
3. Arah kebijakan pimpinan ditelaah.
4. Hasil telaahan diresume.
2. Memberikan pengarahan
dalam penyusunan
bahan perumusan
kebijakan teknis bidang
diklat, formasi dan
jabatan pegawai.
1.
2.
3.
4.
Bahan pengarahan disipkan.
Materi pengarahan disampaikan.
Permasalahan yang masih timbul dibahas.
Kerangka bahan kebijakan disusun.
3. Menyelenggarakan rapat 1. Bahan kebijakan disiapkan
2. Peserta rapat diundang
koordinasi.
3. Rapat diselenggarakan dan
langsung
4. Saran masukan dicatat
dipimpin
5. Hasil rapat diresume.
4. Menelaah konsep kebijak 1. Konsep kebijakan teknis dicermati.
an teknis pembinaan dan 2. Arah kebijakan dikoordinasikan.
pengembangan pegawai.
3. Draf kebijakan teknis disusun.
5. Menandatangani
dokumen pengajuan
pengesahan kebijakan
teknis pembinaan
pengembangan pegawai.
1. Draf kebijakan teknis diteliti
2. Proses pengajuan draf diselia
3. Produk kebijakan ditelaah
4. Produk kebijakan disosialisasikan.
Ditetapkan tanggal 2016.
Penyusun,
Verifikator,
Yang mengesahkan,
NURTJAHJANI, SE.
Kasubag Analisis Dan
Formasi Jabatan
Drs. EDY PURWANTONO, M.Si
Kabag Kelembagaan
Drs.MOHAMAD ARIEF I., M.Si
Pimpinan SKPD
URAIAN UNIT KOMPETENSI
5. Mengendalikan pembinaan dan pelaksanaan penetapan pengangkatan,
pemindahan, pemberhentian sementara dan pemberhentian PNSD Provinsi dan
Kab/Kota.
NO
KOMPONEN KOMPETENSI
PENJELASAN
1
1.
2.
2
Kode Unit Kompetensi
Judul Kompetensi
3.
Uraian Unit Kompetensi
Unit Kompetensi ini mengidentifikasi
pengetahuan, ketrampilan, sikap dan perilaku
yang diperlukan dalam
mengendalikan
pelaksanaan mutasi pegawai meliputi :
penetapan pengangkatan, pemindahan,
pemberhentian sementara dan pemberhentian
PNSD Provinsi dan Kab/Kota.
4.
Ruang Lingkup
Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang
terkait dengan mengendalikan pelaksanaan
penetapan pengangkatan, pemindahan,
pemberhentian sementara dan pemberhentian
PNSD Provinsi dan Kab/Kota.
5.
Panduan penilaian
1. Pengetahuan
:
menguasai
peraturan
perundangundangan tentang kepegawaian
dan teknik pembinaan bidang kepegawaian.
2. Ketrampilan : menganalisis perencanaan
mutasi pegawai.
3. Kondisi Pengujian: Wawancara, paparan dan
pengamatan praktek memimpin.
6
Elemen Kompetensi
1. Menelaah data profile PNS
Kriteria Unjuk Kerja
1. Dokumen profile pegawai dipelajari.
2. Permasalahan yang timbul dicermati.
2. Menyelenggarakan rapat
koordinasi penyusunan
bahan perumusan mutasi
PNS.
3. Mengarahkan perumusan
pelaksanaan penetapan
pengangkatan, pemindah
an, pemberhentian semen
tara dan pemberhentian
PNS Provinsi dan
Kab./Kota
4. Mengendalikan proses
penyusunan bahan
perumusan mutasi PNS
3
BKD.KKNI8.01.01
Mengendalikan
pelaksanaan
penetapan
pengangkatan, pemindahan, pemberhentian
sementara dan pemberhentian PNSD Provinsi
dan Kab/Kota.
3. Perencanaan
mutasi
pegawai
dikoordinasikan.
1. Bahan rapat disusun.
2. Rapat koordinasi dipimpin.
3. Saran masukan dari staf disimpulkan
4.
1.
2.
3.
Bahan peumusan mutasi PNS dirumuskan
Arah kebijakan gubernur dipelajari.
Materi pengarahan disusun.
Permasalahan dibahas dan dicari solusinya
4. Perumusan penetapan pengangkatan, pe
mindahan, pemberhentian sementara dan
pemberhentian PNS Provinsi dan Kab./Kota
disosialisasikan.
1. Pengarahan kepada bidangbidang dan
sekretariat disampaikan.
2. Proses penyusunan bahan perumusan
mutasi diselia.
3. Bahan mutasi PNS ditelaah.
5. Menetapkan bahan
perumusan mutasi PNS.
1. Rapat vinalisasi
perumusan mutasi
diselenggarakan
2. Konsep bahan perumusan mutasi divalidasi
3. Bahan perumusan mutasi ditetapkan.
4. Bahan perumusan mutasi yang telah
ditetapkan disosialisasikan.
Ditetapkan tanggal 2016
Penyusun,
Verifikator,
Yang mengesahkan,
NURTJAHJANI, SE.
Kasubag Analisis Dan
Formasi Jabatan
Drs. EDY PURWANTONO, M.Si
Kepala Bagian Kelembagaan
Drs. MOHAMAD ARIEF I., M.Si
Pimpinan SKPD
URAIAN UNIT KOMPETENSI
6. Menyelenggarakan penilaian/test potensi dan kinerja pejabat struktural dan
fungsional tertentu dan evaluasi kinerja PNS individual.
NO KOMPONEN KOMPETENSI
1
2
1 Kode Unit Kompetensi
2 Judul Kompetensi
PENJELASAN
3
BKD.KKNI8.01.01
Menyelenggarakan penilaian/test potensi dan
kinerja pejabat struktural dan fungsional
tertentu dan evaluasi kinerja PNS individual.
3
Uraian Unit Kompetensi
Unit Kompetensi ini mengidentifikasi
pengetahuan, ketrampilan, sikap dan perilaku
yang diperlukan dalam penyelenggaraan
penilaian/test potensi dan kinerja pejabat
struktural dan fungsional tertentu dan evaluasi
kinerja PNS individual.
4
Ruang Lingkup
Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang
terkait dengan penyelenggaraan penilaian/test
potensi dan kinerja pejabat struktural dan
fungsional tertentu dan evaluasi kinerja PNS
individual.
5
Panduan penilaian
6
1. Pengetahuan
:
menguasai
peraturan
kepegawaian, dan teori standar kompetensi
jabatan, manajerial dan teknis.
2. Ketrampilan : menganalisis data potensi da
kompetensi pegawai.
3. Kondisi Pengujian: Wawancara, paparan dan
pengamatan praktek memimpin.
Elemen Kompetensi
Kriteria Unjuk Kerja
1. Menelaah dokumen penilai 1. Dokumen penilaian tahun sebelumnya
an/test potensi dan
dipelajari.
kinerja pegawai yang 2. Permasalahan yang timbul dicermati.
masih berlaku.
3. Perencanaan program kegiatan penilaian/test
potensi dan kinerja tahun berikutnya
dikorelasikan.
2. Mengarahkan perumusan
kerangka program
penilaian kinerja.
1. Arah kebijakan gubernur dipelajari.
2. Materi pengarahan disusun.
3. Perumusan kerangka program
disosialisasikan.
3. Menyelenggarakan rapat
koordinasi penyusunan
instrument test potensi
dan kinerja pegawai.
kegiatan
1. Bahan rapat disusun.
2. Rapat kerja dipimpin.
3. Saran masukan dari staf disimpulkan.
4. Konsep instrument penilaian dirumuskan.
4. Mengendalikan proses
penyusunan instrumen
penilaian/ test potensi
dan kinerja pegawai.
1. Pengarahan kepada bidangbidang dan
sekretariat disampaikan.
2. Proses penyusunan instrument penilaian
diselia.
3. Konsep penilaian ditelaah.
5. Menetapkan instrumen
penilaian test potensi dan
kinerja pegawai sebagai
pedoman pelaksanaan
tugas
1.Rapat finalisasi draft standar penilaian/test
potensi diselenggarakan.
2.Konsep divalidasi.
3.Standart penilaian ditetapkan.
6. Mengarahkan penyeleng
garaan test potensi dan
kinerja pegawai.
4.Standar penilaian yang telah ditetapkan
disosialisasikan.
1. Materi penyelenggaraan dicermati.
2. Pengarahan disampaikan dan dipimpin
langsung.
3. Penilaian/test potensi dan kinerja pegawai
diselenggarakan.
4. Hasil penyelenggaraan dilaporkan.
Ditetapkan tanggal 2016
Penyusun,
NURTJAHJANI, SE.
Kasubag Analisis Dan
Formasi Jabatan
Verifikator,
Yang mengesahkan,
Drs. EDY PURWANTONO, M.Si Drs. MOHAMAD ARIEF I., M.Si
Kepala Bagian Kelembagaan
Pimpinan SKPD
URAIAN UNIT KOMPETENSI
7. Mengarahkan pelaksanaan pembinaan disiplin, perundangundangan dan
kesejahteraan pegawai.
NO KOMPONEN KOMPETENSI
1
2
1 Kode Unit Kompetensi
2 Judul Kompetensi
PENJELASAN
3
BKD.KKNI8.01.01
Mengarahkan pelaksanaan pembinaan disiplin
dan kesejahteraan pegawai.
3
Uraian Unit Kompetensi
Unit Kompetensi ini mengidentifikasi pengetahu
an, ketrampilan, sikap dan perilaku yang
diperlukan dalam pelaksanaan pembinaan
disiplin dan kesejahteraan pegawai.
4
Ruang Lingkup
Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang
terkait dengan pelaksanaan pembinaan disiplin
dan kesejahteraan pegawai.
5
Panduan penilaian
1. Pengetahuah : menguasai peraturan disiplin
dan kesejahteraan pegawai.
2. Ketrampilan : menganalisis
3. Kondisi Pengujian: Wawancara, paparan dan
pengamatan praktek memimpin.
6 Elemen Kompetensi
Kriteria Unjuk Kerja
1. Dokumen kebijakan teknis yang berlaku
1. Mengkaji kebijakan teknis
dipahami.
pembinaan disiplin dan
kesejahteraan pegawai yang 2. Arah kebijakan pimpinan disosialisasikan
berlaku.
kepada staf.
3. Arah kebijakan pimpinan dikaji.
4. Hasil kajian diresume.
2. Mengarahkan perumusan
1. Bahan pengarahan disiapkan.
2. Materi pengarahan disampaikan.
3. Permasalahan yang masih timbul dibahas.
4. Kerangka bahan kebijakan disusun.
3. Menyelenggarakan rapat
1. Bahan kebijakan disiapkan.
2. Peserta rapat diundang.
3. Rapat diselenggarakan dan
langsung.
4. Saran masukan dicatat.
5. Hasil rapat diresume.
kebijakan teknis
pembinaan disiplin dan
kesejahteraan pegawai.
koordinasi.
4. Mengarahkan pelaksanaan
pembinaan disiplin dan
kesejahteraan pegawai.
dipimpin
1. Konsep kebijakan teknis dicermati.
2. Arah kebijakan dikoordinasikan.
3. Draf kebijakan teknis disusun.
Ditetapkan tanggal Oktober 2016
Penyusun,
Verifikator,
Yang mengesahkan,
NURTJAHJANI, SE.
Kasubag Analisis &
Formasi Jabatan
Drs. EDY PURWANTONO, M.Si
Kepala Bagian Kelembagaan
Drs. MOHAMAD ARIEF I., M.Si
Pimpinan SKPD
URAIAN UNIT KOMPETENSI
8. Mengarahkan pelaksanaan pengelolaan pusat layanan psikologi dan konseling
PNS.
NO KOMPONEN KOMPETENSI
1
2
1 Kode Unit Kompetensi
2 Judul Kompetensi
3
4
5
6
PENJELASAN
3
BKD.KKNI8.01.01
Merumuskan dan menetapkan program kerja
dan laporan hasil kerja Badan Kepegawaian
Daerah Provinsi Jawa Tengah
Uraian Unit Kompetensi
Unit Kompetensi ini mengidentifikasi
pengetahuan, ketrampilan, sikap dan perilaku
yang diperlukan dalam merumuskan kebijakan
Teknis dan merumuskan serta menetapkan
program kerja dan laporan hasil kerja Badan
Kepegawaian Daerah.
Ruang Lingkup
Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang
terkait dengan perumusan kebijakan teknis
perumusan program kerja tahunan dan lima
tahunan serta perencanaan kegiatan serta
penyusunan laporan kinerja dan laporan
pertanggung jawaban pelaksanaan tugas Badan
Kepegawaian Daerah.
Panduan penilaian
1. Pengetahuah: Menguasai teori perencanaan
program dan sistem pelaporan
2. Ketrampilan : merancang Renstra, Renja dan
LKjIP
3. Kondisi Pengujian: Wawancara, paparan dan
pengamatan praktek memimpin.
Elemen Kompetensi
Kriteria Unjuk Kerja
1. Menelaah program kerja 1. Dokumen program kerja tahun sebelumnya
tahun sebelumnya untuk
dibaca
kesinambungan
2. Permasalahan yang timbul dicermati
2. Mengarahkan perumusan
kerangka program kerja
3. Perencanaan program tahun berikutnya
dikorelasikan
1. Arah kebijakan gubernur dipelajari
2. Materi pengarahan disusun
3. Menyelenggarakan rapat
kerja penyusunan konsep
program kerja Badan
3. Perumusan kerangka program kerja
disosialisasikan
1. Bahan rapat disusun
2. Rapat kerja dipimpin
3. Saran masukan dari staf disimpulkan
4. Mengendalikan proses
penyusnan program kerja
Badan
4. Bahan program kerja dirumuskan
1. Pengarahan kepada bidangbidang dan
sekretariat disampaikan.
2. Proses penyusunan program kerja diselia
3. Konsep program kerja ditelaah
5. Menetapkan program kerja 1. Rapat vinalisasi program
Badan sebagai pedoman
diselenggarakan
pelaksanaan tugas
2. Konsep program kerja divalidasi
3. Program kerja ditetapkan
kerja
4. Program kerja yang telah ditetapkan
disosialisasikan
6. Mengarahkan penyusunan 1. Materi pengarahan disusun
laporan pelaksanaan
2. Rapat penyusunan laporan dipimpin
tugas Badan
3. Konsep laporan kerja ditelaah
4. Draft laporan kerja divalidasi
5. Draft Laporan disahkan
Ditetapkan tanggal Oktober 2016
Penyusun,
Verifikator,
Yang mengesahkan,
NURTJAHJANI, SE. Drs. EDY PURWANTONO, M.Si Drs. MOHAMAD ARIEF I., M.Si
Kasubbag Analisis
Kepala Bagian Kelembagaan
Pimpinan SKPD
Dan Formasi Jabatan
URAIAN UNIT KOMPETENSI
9. Menyelenggarakan proses penerbitan karpeg, karis dan karsu PNS Pemerintah
Provinsi.
NO KOMPONEN KOMPETENSI
1
2
1 Kode Unit Kompetensi
2 Judul Kompetensi
PENJELASAN
3
BKD.KKNI8.09.01
Menyelenggarakan proses penerbitan karpeg,
karis dan karsu PNS Pemerintah Provinsi.
3
Uraian Unit Kompetensi
Unit Kompetensi ini mengidentifikasi
pengetahuan, ketrampilan, sikap dan perilaku
yang diperlukan dalam proses penerbitan
karpeg, karis dan karsu PNS Pemerintah
Provinsi.
4
Ruang Lingkup
5
Panduan penilaian
Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang
terkait dengan proses penerbitan karpeg, karis
dan karsu PNS Pemerintah Provinsi.
1. Pengetahuah: Menguasai
peraturan
perundangan tentang kepegawaian
2. Ketrampilan : menganalisis regulasi terkait
karpeg, karis dan karsu.
3. Kondisi Pengujian: Wawancara, paparan dan
pengamatan praktek memimpin.
6
Elemen Kompetensi
Kriteria Unjuk Kerja
1. Menelaah regulasi terkait 1. Dokumen regulasi tahun sebelumnya
penerbitan karpeg, karis
dibaca.
dan karsu
2. Permasalahan yang timbul dicermati.
3. Perencanaan program tahun berikutnya
dikorelasikan.
2. Mengarahkan perumusan 1. Arah kebijakan gubernur dipelajari.
kerangka program kerja
2. Materi pengarahan disusun.
3. Perumusan kerangka program kerja
disosialisasikan
3. Menyelenggarakan rapat
1. Bahan rapat disusun
kerja penyusunan konsep 2. Rapat kerja dipimpin
program kerja Badan
3. Saran masukan dari staf disimpulkan
4. Mengendalikan proses
penyusnan program kerja
Badan
4. Bahan program kerja dirumuskan
1. Pengarahan kepada bidangbidang dan
sekretariat disampaikan.
2. Proses penyusunan program kerja diselia
5. Menetapkan program
kerja Badan sebagai
pedoman pelaksanaan
tugas
3. Konsep program kerja ditelaah
1. Rapat vinalisasi program
diselenggarakan
2. Konsep program kerja divalidasi
3. Program kerja ditetapkan
kerja
4. Program kerja yang telah ditetapkan
disosialisasikan
6. Mengarahkan
1. Materi pengarahan disusun
penyusunan laporan
2. Rapat penyusunan laporan dipimpin
pelaksanaan tugas Badan 3. Konsep laporan kerja ditelaah
4. Draft laporan kerja divalidasi
5. Draft Laporan disahkan
Ditetapkan tanggal Oktober 2016
Penyusun,
Verifikator,
NURTJAHJANI, SE. Drs. EDY PURWANTONO, M.Si
Kasubbag Analisis
Kepala Bagian Kelembagaan
Dan Formasi Jabatan
Yang mengesahkan,
Drs. MOHAMAD ARIEF I., M.Si
Pimpinan SKPD
URAIAN UNIT KOMPETENSI
10. Mengarahkan pengelolaan dokumentasi, sistem informasi kepegawaian dan
layanan teknis pengolahan data elektronik kepegawaian.
NO KOMPONEN KOMPETENSI
1
2
1 Kode Unit Kompetensi
2 Judul Kompetensi
PENJELASAN
3
BKD.KKNI8.10.01
Merumuskan dan menetapkan program kerja
dan laporan hasil kerja Badan Kepegawaian
Daerah Provinsi Jawa Tengah
Unit Kompetensi ini mengidentifikasi
pengetahuan, ketrampilan, sikap dan perilaku
yang diperlukan dalam
pengelolaan
dokumentasi, sistem informasi kepegawaian dan
layanan teknis pengolahan data elektronik
kepegawaian.
Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang
terkait dengan pengelolaan dokumentasi, sistem
informasi kepegawaian dan layanan teknis
pengolahan data elektronik kepegawaian.
3
Uraian Unit Kompetensi
4
Ruang Lingkup
5
Panduan penilaian
6
Elemen Kompetensi
Kriteria Unjuk Kerja
1. Menelaah sistem dokumen 1. Sistem dokumentasi dan informasi
tasi dan informasi
kepegawaian dipelajari.
kepegawaian yg sudah
2. Permasalahan yang timbul dicermati.
berjalan.
3. Perencanaan
pengembangan sistem
dokumentasi dan informasi kepegawaian
dikorelasikan.
2. Mengarahkan pengemba
ngan pengelolalan
dokumentasi dan sistem
informasi kepegawaian.
3. Menyelenggarakan rapat
koordinasi pengembangan
pengelolaan dokumentasi
dan sistem informasi
kepegawaian.
1. Pengetahuan : menguasai teori sistem on line,
2. Ketrampilan
:
menganalisis regulasi
kepegawaian, mampu mengoperasionalkan
komputer.
3. Kondisi Pengujian : Wawancara, paparan dan
pengamatan praktek memimpin.
1. Arah kebijakan gubernur dipelajari.
2. Materi pengarahan disusun.
3. Perumusan kerangka pengembangan dikoor
dinasikan.
1. Bahan rapat disusun.
2. Peserta rapat dari unit terkait diundang.
3. Rapat kerja dipimpin.
4. Saran masukan dari
peserta rapt
disimpulkan.
5. Hasil rapat dirumuskan.
4. Mengendalikan proses
pengembangan sistem.
1. Pengarahan kepada bidangbidang dan
sekretariat disampaikan.
2. Proses pengembangan sistem dokumentasi
dan informasi kepegawaian diselia
3. Kerangka pengembangan sistem ditelaah.
5. Menetapkan pengelolaan
dokumentasi dan sistem
informasi serta layanan
teknik pengolahann data
elektronik kepegawaian
1. Rapat finalisasi kerangka pengembangan
sistem diselenggarakan.
2. Kerangka pengembangan sistem divalidasi.
3. Sistem ditetapkan.
4. Sistem informasi dan layanan teknik
pengolahan data elektronik yang telah
ditetapkan disosialisasikan.
Ditetapkan tanggal Oktober 2016.
Penyusun,
Verifikator,
NURTJAHJANI, SE. Drs. EDY PURWANTONO, M.Si
Kasubbag Analisis
Kepala Bagian Kelembagaan
Dan Formasi Jabatan
Yang mengesahkan,
Drs. MOHAMAD ARIEF I., M.Si
Pimpinan SKPD
1
KUALIFIKASI KOMPETENSI TEKNIS
No
Nama Jabatan
1
2
Kepala Badan
Kepegawaian
Daerah Provinsi
Jawa Tengah
Umum
3
Menyeleng
garakan
pembangun
an jalan
dan
jembatan
Syarat Kompetensi
Inti
4
Pilihan
5
Merumuskan dan menetapkan program kerja dan laporan hasil
kerja Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Tengah
Mengkoordinasian
Pengelolaan Infra
Mengarahkan dan mengendalikan pengelolaan keuangan Badan stuktur
Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Tengah
Pemerintah
Provinsi Jawa
Mengarahkan dan mengendalikan pengelolaan kepegawaian,
Tengah
kerumahtanggaan dan ketatausahaan Badan Kepegawaian
Daerah Provinsi Jawa Tengah
Mengarahkan perumusan kebijakan teknis pembinaan dan
pengembangan standar teknis, peningkatan jalan dan
jembatan, peningkatan jalan dan jembatan serta pemeliharaan
jalan dan jembatan
Mengendalikan pembinaan dan pelaksanaan penerapan dan
pengembangan standar teknis
Menyelenggarakan pengujian mutu pembangunan jalan dan
jembatan
Mengarahkan dan mengendalikan menajemen bahan dan alat
pembangunan jalan dan jembatan
Mengendalikan pelaksanaan pembangunan peningkatan
kondisi dan mutu jalan dan jembatan
Mengendalikan pelaksanaan pembangunan pemeliharaan jalan
dan jembatan
syarat lainnya
Pendidikan
Pelatihan
Pengalaman
6
7
8
S.1 (Teknik
Sipil /
Arsitektur)
Manaje
men
Jalan
dan
Jembat
an
Jabatan
Administra
tor yang
mengelola
Infrastruk
tur
Mengendalikan manajemen operasional balai pelaksana bina
marga
BAHAN PERUMUSAN STANDAR KOMPETENSI TEKNIS
INFORMASI UNIT ORGANISASI
A. Nama Unit : Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Tengah
B. Tugas Pokok dan Fungsi
1. Tugas Pokok: Berdasarkan Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 60
Tahun 2008, Badan Kepegawaian Daerah mempunyai tugas pokok
melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang
kepegawaian.
2. Sedangkan fungsi Badan Kepegawaian Daerah adalah :
a. perumusan kebijakan teknis di bidang kepegawaian;
b. pengkoordinasian pelaksanaan tugas penyelenggaraan urusan
pemerintahan dan pelayanan umum di bidang kepegawaian;
c. pembinaan, fasilitasi dan pelaksanaan tugas di bidang perencaan dan
pengembangan data pegawai negeri sipil provinsi dan kabupaten/kota;
d. pemantauan, evaluasi dan pelaporan bidang kepegawaian daerah;
e. pelaksanaan kesekretariatan badan.
C. Peta Jabatan
D. FungsiFungsi Jabatan
1. Kepala Badan Kepegawaian Daerah.
a. perumusan kebijakan teknis di bidang kepegawaian;
b. pengkoordinasian pelaksanaan tugas penyelenggaraan urusan pemerintah an
dan pelayanan umum di bidang kepegawaian;
c. pembinaan, fasilitasi dan pelaksanaan tugas di bidang perencaan dan
pengembangan data pegawai negeri sipil provinsi dan kabupaten/kota;
d. pemantauan, evaluasi dan pelaporan bidang kepegawaian daerah;
e. pelaksanaan kesekretariatan badan.
2. Sekretaris.
a. penyiapan perumusan kebijakan teknis di bidang program, keuangan, dan
umum dan kepegawaian;
b. pembinaan, pengkoordinasian penyelenggaraan tugas secara terpadu di
bidang program, keuangan, dan umum dan kepegawaian;
c. pelayanan administrasi, dan pelaksanaan di bidang program, keuangan, dan
umum dan kepegawaian.
3. Kepala Bidang Pengembangan Pegawai.
a. melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan teknis di bidang diklat dan
formasi pegawai, dan jabatan;
b. pembinaan dan pelaksanaan di bidang diklat dan formasi pegawai, dan
jabatan.
4. Kepala Bidang Mutasi.
a. melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan teknis di bidang
pengangkatan dan kepangkatan,pemindahan dan pemberhentian;
b. pembinaan dan pelaksanaan di bidang pengangkatan dan
kepangkatan,pemindahan dan pemberhentian.
5. Kepala Bidang Umum Kepegawaian.
a. melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan teknis di bidang pembinaan
disiplin dan perundangundangan, dan kesejahteraan pegawai;
b. pembinaan dan pelaksanaan di bidang pembinaan disiplin dan perundang
undangan, dan kesejahteraan pegawai.
6. Kepala Bidang Dokumen Dan Pengolahan Data.
a. melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan teknis di bidang dokumentasi
dan pengolahan data;
b. pembinaan dan pelaksanaan di bidang dokumentasi dan pengolahan data.
7. Kepala Sub Bidang Diklat Dan Formasi Pegawai
a. melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang diklat dan
formasi pegawai meliputi : penyusunan daftar susunan pegawai dan formasi
pegawai, fasilitator dan koordinator usulan penetapan formasi pegawai negeri
sipil daerah (PNSD) kabupaten/kota, pengadaan calon pegawai negeri sipil
daerah (CPNSD) provinsi, fasilitasi pengadaan CPNSD kabupaten/kota,
fasilitasi penetapan Nomor Induk Pegawai CPNSD kabupaten/kota, ujian
kedinasan, dan penetapan kebutuhan diklat PNSD provinsi
b. pembinaan dan pelaksanaan di bidang diklat dan formasi pegawai, meliputi :
penyusunan daftar susunan pegawai dan formasi pegawai, fasilitator dan
koordinator usulan penetapan formasi pegawai negeri sipil daerah (PNSD)
kabupaten/kota, pengadaan calon pegawai negeri sipil daerah (CPNSD)
provinsi, fasilitasi pengadaan CPNSD kabupaten/kota, fasilitasi penetapan
Nomor Induk Pegawai CPNSD kabupaten/kota, ujian kedinasan, dan
penetapan kebutuhan diklat PNSD provinsi.
8. Kepala Sub Bidang Jabatan.
a. melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang jabatan.
b. pembinaan dan pelaksanaan di bidang jabatan, meliputi : penetapan
pengangkatan, pemindahan, pemberhentian sementara dan pemberhentian
PNSD provinsi dalam dan dari jabatan struktural eselon II ke bawah atau
jabatan fungsional khusus, penetapan pengangkatan sekretaris daerah
kabupaten/kota, usulan pengangkatan dan pemberhentian sekretaris daerah
provinsi, usulan konsultasi pengangkatan dan pemberhentian jabatan
sekretaris daerah kabupaten/ kota, koordinasi pengangkatan, pemindahan
dalam dan dari jabatan struktural eselon II di lingkungan kabupaten/kota,
dan penilaian potensi dan kinerja pejabat struktural dan fungsional tertentu.
9. Kepala Sub Bidang Pengangkatan Dan Kepangkatan.
a. melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis pelaksanaan di
bidang pengangkatan dan kepangkatan;
b. pembinaan dan pelaksanaan di bidang pengangkatan dan kepangkatan,
meliputi : penetapan CPNSD menjadi PNSD di lingkungan provinsi, koordinasi
pelaksanaan pengangkatan CPNSD menjadi PNSD kabupaten/kota, penetapan
kenaikan pangkat PNSD provinsi menjadi golongan/ruang I/b sampai dengan
IV/b, penetapan kenaikan pangkat PNSD kabupaten/kota menjadi
golongan/ruang IV/a dan IV/b.
10. Kepala Sub Bidang Pemindahan Dan Pemberhentian.
a. melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang
pemindahan dan pemberhentian;
b. pembinaan dan pelaksanaan di bidang pemindahan dan pemberhentian,
meliputi : penetapan pemindahan PNSD di lingkungan provinsi, penetapan
perpindahan PNSD dari kabupaten/ kota ke provinsi atau sebaliknya dalam
satu provinsi, dan penetapan perpindahan PNSD antar kabupaten/kota dalam
satu provinsi, penetapan pemberhentian PNSD provinsi golongan/ruang IV/b
ke bawah dan pemberhentian sebagai CPNSD provinsi, penetapan
pemberhentian PNSD kabupaten/kota golongan/ruang IV/a sampai dengan
IV/b, dan pemberhentian dengan hormat sebagai CPNSD provinsi yang tidak
memenuhi syarat menjadi PNS.
11. Kepala Sub Bidang Pembinaan Disiplin Dan PerundangUndanga;n
a. melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang
pembinaan disiplin dan perundangundangan;
b. pembinaaan dan pelaksanaan di bidang pembinaan disiplin dan perundang
undangan, meliputi : pengawasan dan pengendalian atas pelaksanaan
peraturan perundangundangan di bidang kepegawaian skala provinsi,
koordinasi pengawasan dan pengendalian atas pelaksanaan peraturan
perundangundangan di bidang kepegawaian kabupaten/kota, menye
lenggarakan pembinaan dan pengawasan manajemen PNS di lingkungan
provinsi, koordinasi pembinaan dan pengawasan manajemen PNSD skala
provinsi, serta pemberian layanan administrasi kepegawaian.
12. Kepala Sub Bidang Kesejahteraan Pegawai.
a. melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang
kesejahteraan pegawai;
b. pembinaan dan pelaksanaan di bidang kesejahteraan pegawai, meliputi :
pengelolaan administrasi kesejahteraan pegawai, melaksanakan tes potensi,
evaluasi kinerja PNS individual (JFU), pengelolaan pusat kebugaran dan kese
hatan PNS, dan pengelolaan pusat layanan psikologi dan konseling PNS, dan
pemberian penghargaan dan tanda jasa.
1
STANDAR KOMPETENSI TEKNIS BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI JAWA TENGAH
A. Tabel Inventarisasi Fungsi Organisasi dan Identifikasi Unit Kompetensi (dibuat dlm bentuk Exel & digabung )
1
PEMERINTAH PROVINSI JAWA TENGAH
STANDAR
KOMPETENSI TEKNIS
BADAN KEPEGAWAIAN
DAERAH PROVINSI
JAWA TENGAH
Tahun 2016
Daftar Unit Kompetensi Teknis Badan Kepegawaian Daerah
Provinsi Jawa Tengah
No
Judul Unit Kompetensi
Merumuskan dan menetapkan program kerja dan
1. laporan kinerja Badan Kepegawaian Daerah
Provinsi Jawa Tengah.
Kode
BKD.KKNI8.01.01
Mengarahkan dan mengendalikan pengelolaan
2. keuangan Badan Kepegawaian Daerah Provinsi
Jawa Tengah.
BKD.KKNI8.02.01
Mengarahkan dan mengendalikan pengelolaan
kepegawaian,
kerumahtanggaan
dan
3.
ketatausahaan Badan Kepegawaian Daerah
Provinsi Jawa Tengah.
BKD.KKNI8.03.01
Mengarahkan perumusan kebijakan teknis
pembinaan dan pengembangan pegawai.
BKD.KKNI8.04.01
Mengendalikan pembinaan dan pelaksanaan
penetapan pengangkatan, pemindahan, pember
5.
hentian sementara dan pemberhentian PNSD
Provinsi dan Kab/Kota.
BKD.KKNI8.05.01
Menyelenggarakan penilaian/test potensi dan
6. kinerja pejabat struktural dan fungsional tertentu
dan evaluasi kinerja PNS individual.
BKD.KKNI8.06.01
Mengarahkan dan mengendalikan pelaksanaan
7. pembinaan disiplin, perundangundangan dan
kesejahteraan pegawai.
BKD.KKNI8.07.01
8.
Mengarahkan pelaksanaan pengelolaan pusat
layanan psikologi dan konseling PNS.
BKD.KKNI8.08.01
9.
Menyelenggarakan proses penerbitan karpeg,
karis dan karsu PNS pemerintah provinsi.
BKD.KKNI8.09.01
Mengarahkan pengelolaan dokumentasi, sistem
10. informasi kepegawaian dan layanan teknis
pengolahan data elektronik kepegawaian.
BKD.KKNI8.10.01
4.
URAIAN UNIT KOMPETENSI
1. Merumuskan dan menetapkan program kerja dan laporan kinerja Badan
Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Tengah.
NO KOMPONEN KOMPETENSI
1
2
1 Kode Unit Kompetensi
2 Judul Kompetensi
3
4
5
6
PENJELASAN
3
BKD.KKNI8.01.01
Merumuskan dan menetapkan program kerja
dan laporan hasil kerja Badan Kepegawaian
Daerah Provinsi Jawa Tengah
Uraian Unit Kompetensi
Unit Kompetensi ini mengidentifikasi
pengetahuan, ketrampilan, sikap dan perilaku
yang diperlukan dalam merumuskan kebijakan
Teknis dan merumuskan serta menetapkan
program kerja dan laporan hasil kerja Badan
Kepegawaian Daerah.
Ruang Lingkup
Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang
terkait dengan perumusan kebijakan teknis
perumusan program kerja tahunan dan lima
tahunan serta perencanaan kegiatan serta
penyusunan laporan kinerja dan laporan
pertanggung jawaban pelaksanaan tugas Badan
Kepegawaian Daerah.
Panduan penilaian
1. Pengetahuah: Menguasai teori perencanaan
program dan sistem pelaporan
2. Ketrampilan : merancang Renstra, Renja dan
LKjIP
3. Kondisi Pengujian: Wawancara, paparan dan
pengamatan praktek memimpin.
Elemen Kompetensi
Kriteria Unjuk Kerja
1. Menelaah program kerja 1. Dokumen program kerja tahun sebelumnya
tahun sebelumnya untuk
dibaca
kesinambungan
2. Permasalahan yang timbul dicermati
3. Perencanaan program tahun berikutnya
dikorelasikan
2. Mengarahkan perumusan 1. Arah kebijakan gubernur dipelajari
kerangka program kerja
2. Materi pengarahan disusun
3. Perumusan kerangka program kerja
disosialisasikan
3. Menyelenggarakan rapat 1. Bahan rapat disusun
kerja penyusunan konsep 2. Rapat kerja dipimpin
program kerja Badan
3. Saran masukan dari staf disimpulkan
4. Bahan program kerja dirumuskan
4. Mengendalikan proses
1. Pengarahan kepada bidangbidang dan
penyusnan program kerja
sekretariat disampaikan
Badan
2. Proses penyusunan program kerja diselia
5. Menetapkan program
kerja Badan sebagai
pedoman pelaksanaan
tugas
3. Konsep program kerja ditelaah
1. Rapat finalisasi program kerja diselenggara
kan.
2. Konsep program kerja divalidasi.
3. Program kerja ditetapkan.
4. Program kerja yang telah ditetapkan
disosialisasikan.
6. Mengarahkan
penyusunan laporan
pelaksanaan tugas Badan
1.
2.
3.
4.
Materi pengarahan disusun
Rapat penyusunan laporan dipimpin
Konsep laporan kerja ditelaah
Draft laporan kerja divalidasi
5. Draft Laporan disahkan.
Ditetapkan tanggal 2016
Penyusun,
Verifikator,
Yang mengesahkan,
NURTJAHJANI, SE.
Kasubag Analisis Dan
Formasi Jabatan
Drs. EDY PURWANTONO, M.Si
Kepala Bagian Kelembagaan
Drs. MOHAMAD ARIEF I., M.Si
Pimpinan SKPD
URAIAN UNIT KOMPETENSI
2. Mengarahkan dan mengendalikan pengelolaan keuangan Badan Kepegawaian
Daerah Provinsi Jawa Tengah.
NO KOMPONEN KOMPETENSI
1
2
1 Kode Unit Kompetensi
2 Judul Kompetensi
PENJELASAN
3
BKD.KKNI8.02.01
Mengarahkan dan mengendalikan pengelolaan
keuangan Badan Kepegawaian Daerah Provinsi
Jawa Tengah.
3
Uraian Unit Kompetensi
Unit Kompetensi ini mengidentifikasi pengetahu
an, ketrampilan, sikap dan perilaku yang
diperlukan dalam
mengarahkan dan
mengendalikan pengelolaan keuangan Badan
Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Tengah.
4
Ruang Lingkup
Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang
terkait dengan
penyusunan
RKA/DKA,
pengelolaan anggaran, pembukuan keuangan,
penyusunan SPJ dan pertanggungjawaban
keuangan Badan Kepegawaian Provinsi Jawa
Tengah.
5
Panduan penilaian
1. Pengetahuan: menguasai teori manajemen
keuangan daerah.
2. Ketrampilan : Merancang kebutuhan
anggaran.
3. Kondisi Pengujian: Wawancara, paparan dan
pengamatan praktek memimpin.
6
Elemen Kompetensi
1. Mengarahkan
penyusunan
perencanaan anggaran
Badan
Kriteria Unjuk Kerja
1. Arah kebijakan pengelolaan anggaran
disosialisasikan.
2. Kerangka program anggaran disusun.
3. Rapat penyusunan anggaran dipimpin.
4. Program anggaran Badan dikonsep.
2. Mengarahkan dan
mengendalikan
pengelolaan anggaran
Badan
1.
2.
3.
4.
Bahan pengarahan disiapkan.
Rapat kerja pengelolaan anggaran dipimpin.
Proses pengelolaan anggaran diselia.
Laporan periodik dan insidentil ditelaah.
5. Penyimpangan dan kelemahan dibenahi.
3. Menyelenggarakan sistem 1. Perangkat keras sistem disiapkan.
keuangan daerah Badan 2. Operasional sistem diselia.
Kepegawaian Daerah.
3. Kesulitasn dan permasalahan sistem
dibenahi.
4. Mengarahkan penyusun
an pertanggungjawaban
keuangan Badan.
1. Pelaksana kegiatan dan bendaharawan
diarahkan.
2. Rapat perumusan penyusunan pertanggung
jawaban keuangan dipimpin.
3. Konsep pertanggungjawaban keuangan
ditelaah.
4. Dokumen pertanggungjawaban keuangan
ditandatangani.
5. Mengarahkan
penyusunan laporan
keuangan Badan
1. Pelaksana kegiatan dan bendaharawan
diarahkan.
2. Rapat perumusan penyusunan laporan
keuangan dipimpin.
3. Konsep laporan keuangan ditelaah.
4. Dokumen laporan keuangan
tangani.
ditanda
Ditetapkan tanggal 2016.
Penyusun,
Verifikator,
Yang mengesahkan,
NURTJAHJANI, SE.
Kasubag Analisis Dan
Formasi Jabatan
Drs. EDY PURWANTONO, M.Si
Kepala Bagian Kelembagaan
Drs. MOHAMAD ARIEF I., M.Si
Pimpinan SKPD
,
URAIAN UNIT KOMPETENSI
3. Mengarahkan dan mengendalikan pengelolaan kepegawaian, kerumahtanggaan
dan ketatausahaan Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Tengah.
NO
KOMPONEN KOMPETENSI
1
1
2
2
Kode Unit Kompetensi
Judul Kompetensi
3
Uraian Unit Kompetensi
4
Ruang Lingkup
PENJELASAN
3
BKD.KKNI8.03.01
Mengarahkan dan mengendalikan pengelolaan
kepegawaian, kerumahtanggaan
dan
ketatausahaan Badan Kepegawaian Daerah
Provinsi Jawa Tengah.
Unit Kompetensi ini mengidentifikasi
pengetahuan, ketrampilan, sikap dan perilaku
yang diperlukan dalam mengarahkan dan
mengendalikan pengelolaan kepegawaian,
kerumahtanggaan dan ketatausahaan Badan
Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Tengah.
Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang
terkait dengan
pengelolaan kepegawaian,
kerumahtanggaan dan ketatausahaan Badan
Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Tengah
5
6
Panduan penilaian
1. Pengetahuan : Manajemen Perkantoran.
2. Ketrampilan : Menganalisis permasalahan
kepegawaian dan aset.
3. Kondisi Pengujian : Wawancara, paparan dan
pengamatan praktek memimpin.
Elemen Kompetensi
Kriteria Unjuk Kerja
1. Mengarahkan dan mengen 1. Proses kenaikan pangkat pegawai
dalikan pelaksanaan
diarahkan.
manajemen kepegawaian 2. Proses promosi dan mutasi pegawai
Badan.
dirumuskan.
3. Pelaksanaan pendidikan dan pelatihan
pegawai diselia.
4. Disiplin pegawai ditegakkan.
2. Mengendalikan
1. Kebutuhan sarpras dan aset Badan
Pengadaan, pemelihara
dirancang.
an dan perubahan status 2. Proses pengadaan aset Badan diawasi.
aset Badan.
3. Pelaksanaan pemeliharaan sarpras Badan
diselia.
3. Mengarahkan pengelola
an suratmenyurat dan
dokumen kedinasan.
4. Proses penghapusan dan pengalihan aset
diawasi.
1. Penyelenggaraan tata naskah
dinas
diarahkan.
2. Pengelolaan suratmenyurat
dinas
diarahkan.
3. Pengelolaan dokumen kedinasan lainnya
diselia.
4. Mengendalikan
penyelenggaraan SIM
Badan
1. Perangkat keras dan perangkat lunak
disiapkan.
2. Proses penyelenggaraan SIM Badan diselia.
3. Produk SIM Badan ditelaah.
4. Kinerja SIM Badan dievaluasi.
Ditetapkan tanggal Oktober 2016.
Penyusun,
Verifikator,
Yang mengesahkan,
NURTJAHJANI, SE.
Kasubag Analisis Dan
Formasi Jabatan
Drs. EDY PURWANTONO, M.Si
Kabag Kelembagaan
Drs. MOHAMAD ARIEF I., M.Si
Pimpinan SKPD
URAIAN UNIT KOMPETENSI
4. Mengarahkan perumusan kebijakan teknis pembinaan dan pengembangan
pegawai.
NO
1
1
2
KOMPONEN KOMPETENSI
2
Kode Unit Kompetensi
Judul Kompetensi
3
Uraian Unit Kompetensi
4
Ruang Lingkup
5
Panduan penilaian
6
Elemen Kompetensi
PENJELASAN
3
BKD.KKNI8.04.01
Mengarahkan perumusan kebijakan teknis
pembinaan dan pengembangan pegawai.
Unit Kompetensi ini mengidentifikasi
pengetahuan, ketrampilan, sikap dan perilaku
yang diperlukan dalam
mengarahkan
perumusan kebijakan teknis pembinaan dan
pengembangan pegawai.
Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang
terkait dengan pengelolaan, pembinaan dan
pengembangan pegawai.
1. Pengetahuan : manajemen kepegawaian,
2. Ketrampilan : menganalisis permasalahan
kepegawaian.
3. Kondisi Pengujian: Wawancara, paparan dan
pengamatan praktek memimpin.
Kriteria Unjuk Kerja
1. Mengkaji kebijakan
1. Dokumen kebijakan teknis yang berlaku
teknis pembinaan dan
disiapkan.
pengembangan pegawai.
2. Arah kebijakan pimpinan disosialisasikan
kepada staf.
3. Arah kebijakan pimpinan ditelaah.
4. Hasil telaahan diresume.
2. Memberikan pengarahan
dalam penyusunan
bahan perumusan
kebijakan teknis bidang
diklat, formasi dan
jabatan pegawai.
1.
2.
3.
4.
Bahan pengarahan disipkan.
Materi pengarahan disampaikan.
Permasalahan yang masih timbul dibahas.
Kerangka bahan kebijakan disusun.
3. Menyelenggarakan rapat 1. Bahan kebijakan disiapkan
2. Peserta rapat diundang
koordinasi.
3. Rapat diselenggarakan dan
langsung
4. Saran masukan dicatat
dipimpin
5. Hasil rapat diresume.
4. Menelaah konsep kebijak 1. Konsep kebijakan teknis dicermati.
an teknis pembinaan dan 2. Arah kebijakan dikoordinasikan.
pengembangan pegawai.
3. Draf kebijakan teknis disusun.
5. Menandatangani
dokumen pengajuan
pengesahan kebijakan
teknis pembinaan
pengembangan pegawai.
1. Draf kebijakan teknis diteliti
2. Proses pengajuan draf diselia
3. Produk kebijakan ditelaah
4. Produk kebijakan disosialisasikan.
Ditetapkan tanggal 2016.
Penyusun,
Verifikator,
Yang mengesahkan,
NURTJAHJANI, SE.
Kasubag Analisis Dan
Formasi Jabatan
Drs. EDY PURWANTONO, M.Si
Kabag Kelembagaan
Drs.MOHAMAD ARIEF I., M.Si
Pimpinan SKPD
URAIAN UNIT KOMPETENSI
5. Mengendalikan pembinaan dan pelaksanaan penetapan pengangkatan,
pemindahan, pemberhentian sementara dan pemberhentian PNSD Provinsi dan
Kab/Kota.
NO
KOMPONEN KOMPETENSI
PENJELASAN
1
1.
2.
2
Kode Unit Kompetensi
Judul Kompetensi
3.
Uraian Unit Kompetensi
Unit Kompetensi ini mengidentifikasi
pengetahuan, ketrampilan, sikap dan perilaku
yang diperlukan dalam
mengendalikan
pelaksanaan mutasi pegawai meliputi :
penetapan pengangkatan, pemindahan,
pemberhentian sementara dan pemberhentian
PNSD Provinsi dan Kab/Kota.
4.
Ruang Lingkup
Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang
terkait dengan mengendalikan pelaksanaan
penetapan pengangkatan, pemindahan,
pemberhentian sementara dan pemberhentian
PNSD Provinsi dan Kab/Kota.
5.
Panduan penilaian
1. Pengetahuan
:
menguasai
peraturan
perundangundangan tentang kepegawaian
dan teknik pembinaan bidang kepegawaian.
2. Ketrampilan : menganalisis perencanaan
mutasi pegawai.
3. Kondisi Pengujian: Wawancara, paparan dan
pengamatan praktek memimpin.
6
Elemen Kompetensi
1. Menelaah data profile PNS
Kriteria Unjuk Kerja
1. Dokumen profile pegawai dipelajari.
2. Permasalahan yang timbul dicermati.
2. Menyelenggarakan rapat
koordinasi penyusunan
bahan perumusan mutasi
PNS.
3. Mengarahkan perumusan
pelaksanaan penetapan
pengangkatan, pemindah
an, pemberhentian semen
tara dan pemberhentian
PNS Provinsi dan
Kab./Kota
4. Mengendalikan proses
penyusunan bahan
perumusan mutasi PNS
3
BKD.KKNI8.01.01
Mengendalikan
pelaksanaan
penetapan
pengangkatan, pemindahan, pemberhentian
sementara dan pemberhentian PNSD Provinsi
dan Kab/Kota.
3. Perencanaan
mutasi
pegawai
dikoordinasikan.
1. Bahan rapat disusun.
2. Rapat koordinasi dipimpin.
3. Saran masukan dari staf disimpulkan
4.
1.
2.
3.
Bahan peumusan mutasi PNS dirumuskan
Arah kebijakan gubernur dipelajari.
Materi pengarahan disusun.
Permasalahan dibahas dan dicari solusinya
4. Perumusan penetapan pengangkatan, pe
mindahan, pemberhentian sementara dan
pemberhentian PNS Provinsi dan Kab./Kota
disosialisasikan.
1. Pengarahan kepada bidangbidang dan
sekretariat disampaikan.
2. Proses penyusunan bahan perumusan
mutasi diselia.
3. Bahan mutasi PNS ditelaah.
5. Menetapkan bahan
perumusan mutasi PNS.
1. Rapat vinalisasi
perumusan mutasi
diselenggarakan
2. Konsep bahan perumusan mutasi divalidasi
3. Bahan perumusan mutasi ditetapkan.
4. Bahan perumusan mutasi yang telah
ditetapkan disosialisasikan.
Ditetapkan tanggal 2016
Penyusun,
Verifikator,
Yang mengesahkan,
NURTJAHJANI, SE.
Kasubag Analisis Dan
Formasi Jabatan
Drs. EDY PURWANTONO, M.Si
Kepala Bagian Kelembagaan
Drs. MOHAMAD ARIEF I., M.Si
Pimpinan SKPD
URAIAN UNIT KOMPETENSI
6. Menyelenggarakan penilaian/test potensi dan kinerja pejabat struktural dan
fungsional tertentu dan evaluasi kinerja PNS individual.
NO KOMPONEN KOMPETENSI
1
2
1 Kode Unit Kompetensi
2 Judul Kompetensi
PENJELASAN
3
BKD.KKNI8.01.01
Menyelenggarakan penilaian/test potensi dan
kinerja pejabat struktural dan fungsional
tertentu dan evaluasi kinerja PNS individual.
3
Uraian Unit Kompetensi
Unit Kompetensi ini mengidentifikasi
pengetahuan, ketrampilan, sikap dan perilaku
yang diperlukan dalam penyelenggaraan
penilaian/test potensi dan kinerja pejabat
struktural dan fungsional tertentu dan evaluasi
kinerja PNS individual.
4
Ruang Lingkup
Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang
terkait dengan penyelenggaraan penilaian/test
potensi dan kinerja pejabat struktural dan
fungsional tertentu dan evaluasi kinerja PNS
individual.
5
Panduan penilaian
6
1. Pengetahuan
:
menguasai
peraturan
kepegawaian, dan teori standar kompetensi
jabatan, manajerial dan teknis.
2. Ketrampilan : menganalisis data potensi da
kompetensi pegawai.
3. Kondisi Pengujian: Wawancara, paparan dan
pengamatan praktek memimpin.
Elemen Kompetensi
Kriteria Unjuk Kerja
1. Menelaah dokumen penilai 1. Dokumen penilaian tahun sebelumnya
an/test potensi dan
dipelajari.
kinerja pegawai yang 2. Permasalahan yang timbul dicermati.
masih berlaku.
3. Perencanaan program kegiatan penilaian/test
potensi dan kinerja tahun berikutnya
dikorelasikan.
2. Mengarahkan perumusan
kerangka program
penilaian kinerja.
1. Arah kebijakan gubernur dipelajari.
2. Materi pengarahan disusun.
3. Perumusan kerangka program
disosialisasikan.
3. Menyelenggarakan rapat
koordinasi penyusunan
instrument test potensi
dan kinerja pegawai.
kegiatan
1. Bahan rapat disusun.
2. Rapat kerja dipimpin.
3. Saran masukan dari staf disimpulkan.
4. Konsep instrument penilaian dirumuskan.
4. Mengendalikan proses
penyusunan instrumen
penilaian/ test potensi
dan kinerja pegawai.
1. Pengarahan kepada bidangbidang dan
sekretariat disampaikan.
2. Proses penyusunan instrument penilaian
diselia.
3. Konsep penilaian ditelaah.
5. Menetapkan instrumen
penilaian test potensi dan
kinerja pegawai sebagai
pedoman pelaksanaan
tugas
1.Rapat finalisasi draft standar penilaian/test
potensi diselenggarakan.
2.Konsep divalidasi.
3.Standart penilaian ditetapkan.
6. Mengarahkan penyeleng
garaan test potensi dan
kinerja pegawai.
4.Standar penilaian yang telah ditetapkan
disosialisasikan.
1. Materi penyelenggaraan dicermati.
2. Pengarahan disampaikan dan dipimpin
langsung.
3. Penilaian/test potensi dan kinerja pegawai
diselenggarakan.
4. Hasil penyelenggaraan dilaporkan.
Ditetapkan tanggal 2016
Penyusun,
NURTJAHJANI, SE.
Kasubag Analisis Dan
Formasi Jabatan
Verifikator,
Yang mengesahkan,
Drs. EDY PURWANTONO, M.Si Drs. MOHAMAD ARIEF I., M.Si
Kepala Bagian Kelembagaan
Pimpinan SKPD
URAIAN UNIT KOMPETENSI
7. Mengarahkan pelaksanaan pembinaan disiplin, perundangundangan dan
kesejahteraan pegawai.
NO KOMPONEN KOMPETENSI
1
2
1 Kode Unit Kompetensi
2 Judul Kompetensi
PENJELASAN
3
BKD.KKNI8.01.01
Mengarahkan pelaksanaan pembinaan disiplin
dan kesejahteraan pegawai.
3
Uraian Unit Kompetensi
Unit Kompetensi ini mengidentifikasi pengetahu
an, ketrampilan, sikap dan perilaku yang
diperlukan dalam pelaksanaan pembinaan
disiplin dan kesejahteraan pegawai.
4
Ruang Lingkup
Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang
terkait dengan pelaksanaan pembinaan disiplin
dan kesejahteraan pegawai.
5
Panduan penilaian
1. Pengetahuah : menguasai peraturan disiplin
dan kesejahteraan pegawai.
2. Ketrampilan : menganalisis
3. Kondisi Pengujian: Wawancara, paparan dan
pengamatan praktek memimpin.
6 Elemen Kompetensi
Kriteria Unjuk Kerja
1. Dokumen kebijakan teknis yang berlaku
1. Mengkaji kebijakan teknis
dipahami.
pembinaan disiplin dan
kesejahteraan pegawai yang 2. Arah kebijakan pimpinan disosialisasikan
berlaku.
kepada staf.
3. Arah kebijakan pimpinan dikaji.
4. Hasil kajian diresume.
2. Mengarahkan perumusan
1. Bahan pengarahan disiapkan.
2. Materi pengarahan disampaikan.
3. Permasalahan yang masih timbul dibahas.
4. Kerangka bahan kebijakan disusun.
3. Menyelenggarakan rapat
1. Bahan kebijakan disiapkan.
2. Peserta rapat diundang.
3. Rapat diselenggarakan dan
langsung.
4. Saran masukan dicatat.
5. Hasil rapat diresume.
kebijakan teknis
pembinaan disiplin dan
kesejahteraan pegawai.
koordinasi.
4. Mengarahkan pelaksanaan
pembinaan disiplin dan
kesejahteraan pegawai.
dipimpin
1. Konsep kebijakan teknis dicermati.
2. Arah kebijakan dikoordinasikan.
3. Draf kebijakan teknis disusun.
Ditetapkan tanggal Oktober 2016
Penyusun,
Verifikator,
Yang mengesahkan,
NURTJAHJANI, SE.
Kasubag Analisis &
Formasi Jabatan
Drs. EDY PURWANTONO, M.Si
Kepala Bagian Kelembagaan
Drs. MOHAMAD ARIEF I., M.Si
Pimpinan SKPD
URAIAN UNIT KOMPETENSI
8. Mengarahkan pelaksanaan pengelolaan pusat layanan psikologi dan konseling
PNS.
NO KOMPONEN KOMPETENSI
1
2
1 Kode Unit Kompetensi
2 Judul Kompetensi
3
4
5
6
PENJELASAN
3
BKD.KKNI8.01.01
Merumuskan dan menetapkan program kerja
dan laporan hasil kerja Badan Kepegawaian
Daerah Provinsi Jawa Tengah
Uraian Unit Kompetensi
Unit Kompetensi ini mengidentifikasi
pengetahuan, ketrampilan, sikap dan perilaku
yang diperlukan dalam merumuskan kebijakan
Teknis dan merumuskan serta menetapkan
program kerja dan laporan hasil kerja Badan
Kepegawaian Daerah.
Ruang Lingkup
Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang
terkait dengan perumusan kebijakan teknis
perumusan program kerja tahunan dan lima
tahunan serta perencanaan kegiatan serta
penyusunan laporan kinerja dan laporan
pertanggung jawaban pelaksanaan tugas Badan
Kepegawaian Daerah.
Panduan penilaian
1. Pengetahuah: Menguasai teori perencanaan
program dan sistem pelaporan
2. Ketrampilan : merancang Renstra, Renja dan
LKjIP
3. Kondisi Pengujian: Wawancara, paparan dan
pengamatan praktek memimpin.
Elemen Kompetensi
Kriteria Unjuk Kerja
1. Menelaah program kerja 1. Dokumen program kerja tahun sebelumnya
tahun sebelumnya untuk
dibaca
kesinambungan
2. Permasalahan yang timbul dicermati
2. Mengarahkan perumusan
kerangka program kerja
3. Perencanaan program tahun berikutnya
dikorelasikan
1. Arah kebijakan gubernur dipelajari
2. Materi pengarahan disusun
3. Menyelenggarakan rapat
kerja penyusunan konsep
program kerja Badan
3. Perumusan kerangka program kerja
disosialisasikan
1. Bahan rapat disusun
2. Rapat kerja dipimpin
3. Saran masukan dari staf disimpulkan
4. Mengendalikan proses
penyusnan program kerja
Badan
4. Bahan program kerja dirumuskan
1. Pengarahan kepada bidangbidang dan
sekretariat disampaikan.
2. Proses penyusunan program kerja diselia
3. Konsep program kerja ditelaah
5. Menetapkan program kerja 1. Rapat vinalisasi program
Badan sebagai pedoman
diselenggarakan
pelaksanaan tugas
2. Konsep program kerja divalidasi
3. Program kerja ditetapkan
kerja
4. Program kerja yang telah ditetapkan
disosialisasikan
6. Mengarahkan penyusunan 1. Materi pengarahan disusun
laporan pelaksanaan
2. Rapat penyusunan laporan dipimpin
tugas Badan
3. Konsep laporan kerja ditelaah
4. Draft laporan kerja divalidasi
5. Draft Laporan disahkan
Ditetapkan tanggal Oktober 2016
Penyusun,
Verifikator,
Yang mengesahkan,
NURTJAHJANI, SE. Drs. EDY PURWANTONO, M.Si Drs. MOHAMAD ARIEF I., M.Si
Kasubbag Analisis
Kepala Bagian Kelembagaan
Pimpinan SKPD
Dan Formasi Jabatan
URAIAN UNIT KOMPETENSI
9. Menyelenggarakan proses penerbitan karpeg, karis dan karsu PNS Pemerintah
Provinsi.
NO KOMPONEN KOMPETENSI
1
2
1 Kode Unit Kompetensi
2 Judul Kompetensi
PENJELASAN
3
BKD.KKNI8.09.01
Menyelenggarakan proses penerbitan karpeg,
karis dan karsu PNS Pemerintah Provinsi.
3
Uraian Unit Kompetensi
Unit Kompetensi ini mengidentifikasi
pengetahuan, ketrampilan, sikap dan perilaku
yang diperlukan dalam proses penerbitan
karpeg, karis dan karsu PNS Pemerintah
Provinsi.
4
Ruang Lingkup
5
Panduan penilaian
Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang
terkait dengan proses penerbitan karpeg, karis
dan karsu PNS Pemerintah Provinsi.
1. Pengetahuah: Menguasai
peraturan
perundangan tentang kepegawaian
2. Ketrampilan : menganalisis regulasi terkait
karpeg, karis dan karsu.
3. Kondisi Pengujian: Wawancara, paparan dan
pengamatan praktek memimpin.
6
Elemen Kompetensi
Kriteria Unjuk Kerja
1. Menelaah regulasi terkait 1. Dokumen regulasi tahun sebelumnya
penerbitan karpeg, karis
dibaca.
dan karsu
2. Permasalahan yang timbul dicermati.
3. Perencanaan program tahun berikutnya
dikorelasikan.
2. Mengarahkan perumusan 1. Arah kebijakan gubernur dipelajari.
kerangka program kerja
2. Materi pengarahan disusun.
3. Perumusan kerangka program kerja
disosialisasikan
3. Menyelenggarakan rapat
1. Bahan rapat disusun
kerja penyusunan konsep 2. Rapat kerja dipimpin
program kerja Badan
3. Saran masukan dari staf disimpulkan
4. Mengendalikan proses
penyusnan program kerja
Badan
4. Bahan program kerja dirumuskan
1. Pengarahan kepada bidangbidang dan
sekretariat disampaikan.
2. Proses penyusunan program kerja diselia
5. Menetapkan program
kerja Badan sebagai
pedoman pelaksanaan
tugas
3. Konsep program kerja ditelaah
1. Rapat vinalisasi program
diselenggarakan
2. Konsep program kerja divalidasi
3. Program kerja ditetapkan
kerja
4. Program kerja yang telah ditetapkan
disosialisasikan
6. Mengarahkan
1. Materi pengarahan disusun
penyusunan laporan
2. Rapat penyusunan laporan dipimpin
pelaksanaan tugas Badan 3. Konsep laporan kerja ditelaah
4. Draft laporan kerja divalidasi
5. Draft Laporan disahkan
Ditetapkan tanggal Oktober 2016
Penyusun,
Verifikator,
NURTJAHJANI, SE. Drs. EDY PURWANTONO, M.Si
Kasubbag Analisis
Kepala Bagian Kelembagaan
Dan Formasi Jabatan
Yang mengesahkan,
Drs. MOHAMAD ARIEF I., M.Si
Pimpinan SKPD
URAIAN UNIT KOMPETENSI
10. Mengarahkan pengelolaan dokumentasi, sistem informasi kepegawaian dan
layanan teknis pengolahan data elektronik kepegawaian.
NO KOMPONEN KOMPETENSI
1
2
1 Kode Unit Kompetensi
2 Judul Kompetensi
PENJELASAN
3
BKD.KKNI8.10.01
Merumuskan dan menetapkan program kerja
dan laporan hasil kerja Badan Kepegawaian
Daerah Provinsi Jawa Tengah
Unit Kompetensi ini mengidentifikasi
pengetahuan, ketrampilan, sikap dan perilaku
yang diperlukan dalam
pengelolaan
dokumentasi, sistem informasi kepegawaian dan
layanan teknis pengolahan data elektronik
kepegawaian.
Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang
terkait dengan pengelolaan dokumentasi, sistem
informasi kepegawaian dan layanan teknis
pengolahan data elektronik kepegawaian.
3
Uraian Unit Kompetensi
4
Ruang Lingkup
5
Panduan penilaian
6
Elemen Kompetensi
Kriteria Unjuk Kerja
1. Menelaah sistem dokumen 1. Sistem dokumentasi dan informasi
tasi dan informasi
kepegawaian dipelajari.
kepegawaian yg sudah
2. Permasalahan yang timbul dicermati.
berjalan.
3. Perencanaan
pengembangan sistem
dokumentasi dan informasi kepegawaian
dikorelasikan.
2. Mengarahkan pengemba
ngan pengelolalan
dokumentasi dan sistem
informasi kepegawaian.
3. Menyelenggarakan rapat
koordinasi pengembangan
pengelolaan dokumentasi
dan sistem informasi
kepegawaian.
1. Pengetahuan : menguasai teori sistem on line,
2. Ketrampilan
:
menganalisis regulasi
kepegawaian, mampu mengoperasionalkan
komputer.
3. Kondisi Pengujian : Wawancara, paparan dan
pengamatan praktek memimpin.
1. Arah kebijakan gubernur dipelajari.
2. Materi pengarahan disusun.
3. Perumusan kerangka pengembangan dikoor
dinasikan.
1. Bahan rapat disusun.
2. Peserta rapat dari unit terkait diundang.
3. Rapat kerja dipimpin.
4. Saran masukan dari
peserta rapt
disimpulkan.
5. Hasil rapat dirumuskan.
4. Mengendalikan proses
pengembangan sistem.
1. Pengarahan kepada bidangbidang dan
sekretariat disampaikan.
2. Proses pengembangan sistem dokumentasi
dan informasi kepegawaian diselia
3. Kerangka pengembangan sistem ditelaah.
5. Menetapkan pengelolaan
dokumentasi dan sistem
informasi serta layanan
teknik pengolahann data
elektronik kepegawaian
1. Rapat finalisasi kerangka pengembangan
sistem diselenggarakan.
2. Kerangka pengembangan sistem divalidasi.
3. Sistem ditetapkan.
4. Sistem informasi dan layanan teknik
pengolahan data elektronik yang telah
ditetapkan disosialisasikan.
Ditetapkan tanggal Oktober 2016.
Penyusun,
Verifikator,
NURTJAHJANI, SE. Drs. EDY PURWANTONO, M.Si
Kasubbag Analisis
Kepala Bagian Kelembagaan
Dan Formasi Jabatan
Yang mengesahkan,
Drs. MOHAMAD ARIEF I., M.Si
Pimpinan SKPD
1
KUALIFIKASI KOMPETENSI TEKNIS
No
Nama Jabatan
1
2
Kepala Badan
Kepegawaian
Daerah Provinsi
Jawa Tengah
Umum
3
Menyeleng
garakan
pembangun
an jalan
dan
jembatan
Syarat Kompetensi
Inti
4
Pilihan
5
Merumuskan dan menetapkan program kerja dan laporan hasil
kerja Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Tengah
Mengkoordinasian
Pengelolaan Infra
Mengarahkan dan mengendalikan pengelolaan keuangan Badan stuktur
Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Tengah
Pemerintah
Provinsi Jawa
Mengarahkan dan mengendalikan pengelolaan kepegawaian,
Tengah
kerumahtanggaan dan ketatausahaan Badan Kepegawaian
Daerah Provinsi Jawa Tengah
Mengarahkan perumusan kebijakan teknis pembinaan dan
pengembangan standar teknis, peningkatan jalan dan
jembatan, peningkatan jalan dan jembatan serta pemeliharaan
jalan dan jembatan
Mengendalikan pembinaan dan pelaksanaan penerapan dan
pengembangan standar teknis
Menyelenggarakan pengujian mutu pembangunan jalan dan
jembatan
Mengarahkan dan mengendalikan menajemen bahan dan alat
pembangunan jalan dan jembatan
Mengendalikan pelaksanaan pembangunan peningkatan
kondisi dan mutu jalan dan jembatan
Mengendalikan pelaksanaan pembangunan pemeliharaan jalan
dan jembatan
syarat lainnya
Pendidikan
Pelatihan
Pengalaman
6
7
8
S.1 (Teknik
Sipil /
Arsitektur)
Manaje
men
Jalan
dan
Jembat
an
Jabatan
Administra
tor yang
mengelola
Infrastruk
tur
Mengendalikan manajemen operasional balai pelaksana bina
marga