Ethical Judgment Manager Terhadap Praktik Earnings Management ( Studi Empiris Pada Perusahaan Manufaktur di Kota Semarang ) - Unika Repository
Kepada Yth : Bapak/ Ibu Manajer Di Tempat Dengan hormat, Saya yang mengirimi kuesioner ini : Nama : Aliet Harsanti Perguruan Tinggi :Universitas Katolik Soegijapranata Semarang Fakultas/ Jurusan : Ekonomi/ Akuntansi Memerlukan beberapa informasi guna mendukung penelitian saya dalam rangka menyelesaikan program sarjana ( S1 ) Universitas Katolik Soegijapranata Semarang. Judul penelitian saya adalah : “ Ethical Judgment Manager Terhadap Praktik earnings Management. “Penelitian ini memerlukan partisipasi dari manajer. Untuk itu saya mohon kesediaan Bapak/ Ibu memberikan informasi melalui kuesioner ini, karena tanpa bantuan Bapak/Ibu saya tidak dapat menyelesaikan penelitian ini. Semua informasi yang diperoleh dari kuesioner ini, hanya akan saya gunakan untuk keperluan penelitian saya dan saya akan jaga kerahasiaannya sesuai dengan etika penelitian. Atas kesediaan Bapak/ Ibu meluangkan waktu untuk mengisi kuesioner ini saya ucapkan terima kasih.
Mengetahui Dosen Pembimbing Hormat saya,
Kuesioner Nama : Jabatan : Perusahaan : Petunjuk pengisian kuesioner Berikut ini ada beberapa skenario yang berkaitan dengan praktik akuntansi. Skenario ini terjadi pada sebuah divisi dengan pendapatan ( revenue ) per tahun sebesar Rp 1 T. Anda diminta untuk memberikan penilaian ( judgment ) terhadap skenario tersebut, dengan cara menyilang salah satu angka yang tersedia.
Adapun pedoman penilaian adalah sebagai berikut : 1 = Praktik tersebut etis 2 = Praktik tersebut layak dipertanyakan dari segi etika, tetapi saya tidak akan mengatakan apapun kepada manager, meskipun hal ini membuat saya tidak senang. 3 =Pelanggaran kecil dan manager perlu diperingatkan untuk tidak mengulanginya lagi. 4 =Pelanggaran serius dan manager perlu ditegur secara keras.
Skenario 1
Profit kantor divisi dijadualkan akan dicatat pada tahun 1996. Padaa tahun 1995 profit divisi tersebut telah melampaui anggarannya sehingga General Manager divisi memutuskan untuk mengecat kanto pada tahun 1995. Adapun biaya pengecatan tersebut sebesar Rp 1.500.000.000
1
2
3
4
5 Skenario 2 General Manager memerintahkan karyawannya untuk menunda Discreationary expenditure ( Pengeluaran untuk keperluan travel, advertising, sewa dan pemeliharaan ) pada periode akuntansi berikutnya sehingga divisi tersebut bisa mencapai target profit yang dianggarkan. Adapun jumlah pengeluaran yang ditunda tersebut sebesar Rp 1.500.000.000 A Biaya bulan Februari dan Maret ditunda sampai bulan April guna mencapai target kuartal pertama
1
2
3
4
5 B Biaya bulan November dan Desember ditunda sampai bulan Januari guna mencapai target tahunan
1
2
3
4
5 Skenario 3 perusahaan tersebut menyatakan bahwa pengeluaran untuk office supplies dicata sebagai expense ketika supplies tersebut datang. Melihat kejadiaan ini, untuk membetulkan kesalahan yang dilakukan oleh karyawan tersebut, General Manager meminta kepada departemen akuntansi untuk tidak mencatat pengeluaran ini sampai bulan Februari
1
2
3
4
5 Skenario 4 Pada bulan September, General Manager menyadari bahwa kinerja kuarteal keempat divisinya harus bagus guna mencapai target yang telah dianggarkan.
A General Manager memutuskan untuk menerapkan program penjualan dengan termin pembayaran bebas. Termin pembayaran bebas ini dimaksudkan untuk meningkatkan penjualan tahun ini. Padahal dalam kondisi normal penjualan tersebut terjadi pada tahun yang akan datang. Adapun termin pembayaran bebas tersebut isinya mengijinkan pelanggan yang menerima delivery ( barang ) pada kuartal keempat untuk tidak membayar faktur dalam waktu 120 hari.
1
2
3
4
5 B General Manager memerintahkan bagian produksi untuk bekerja overtime pada bulan Desember sehingga semua pesanan bisa dikirim pada akhir tahun.
1
2
3
4
5 C General Manager menjual asset yang berlebihan dan mendapatkan profit A General Manager memerintahkan contollernya untuk mebayar lebih dulu beberapa biaya ( misalnya biaya kamar hotel dan biaya pameran ). Untuk suatu pameran perdagangan yang besar akan diadakan bulan Maret 1995 dan membukukannya sebagai biaya 1994. Besarnya biaya tersebut Rp 600.000.000
1
2
3
4
5 B General Manager memerintahkan controller untuk mencari alasan guna menaikkan cadangan persediaan cadangan yang usang. Dengan menggunakan pandangan pesimis terhadap prospek pasar dimasa yang akan datang, controller bisa mengidentifikasikan barang jadi seharga Rp 7.000.000.000 yang menurut akuntansi konservatif harus dicadangkan sepenuhnya ( di write off ) General Manager yakin bahwa persediaan tersebut masih dijual dimasa yang akan datan dengan harga yang mendekati harga yang semestinya atau harga normal
1
2
3
4
5 Skenario 6 Pada tahun berikutnya divisi tersebut menjual 70% dari persediaan yang sudah di write off dan pelanggan ingin membeli sisa persediaan yang 30 % pada tahun berikutnya. General Manager memerintahkan controllernya untuk mencari alasan guna mengurangi cadangan yang usang sebesar Rp 2.100.000.000 ( yaitu dengan mem write up barang – barang yang sebelumnya sudah di write off ).
Motivasi General Manager untuk mendapatkan kembali profit tersebut adalah A Supaya dapat melanjutkan beberapa proyek pengembangan produk yang penting yang sudah tertunda karena keterbatasan anggaran.
Skenario 7 Pada bulan November 1995 divisi ini dipaksakan untuk memenuhi target
General Manager memenggil partnernya sebuah perusahaan konsultan yang sudah bekerja untuk divisi ini dan meminta kepada partner tersebut untuk tidak mengirim faktur tagihan sampai tahun depan dan partner tersebut menyetujuinya. Adapun besarnya nominal yang ditagih adalah : A Rp 300.000.000
1
2
3
4
5 B Rp 500.000.000
1
2
3
4
5
Descriptives Descriptive Statistics
48
2.90 8.12 5.9385 1.3833
48
2.33 8.33 5.9028 1.3820
48
3.05 8.60 6.2083 1.5718
48
2.00 10.00 6.3542 2.4967
48
2.00 9.00 5.6667 2.1071
48
2.00 10.00 6.3958 2.1903
48 Tipe Konsistensi Arah Materialitas Periode Tujuan Valid N (listwise)
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
Reliability
- Method 1 (space saver) will be used for this analysis ****** _ R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item Total if Item Deleted Deleted Correlation Deleted Q1 36.5833 74.7589 .3212 .8712 Q2A 36.0625 66.8258 .7255 .8484 Q2B 35.8542 68.1272 .6673 .8521
Q3 35.3750 75.0053 .3167 .8712 Q4A 34.9583 69.4876 .5651 .8581 Q4B 36.9583 74.5089 .3411 .8700 Q4C 35.6667 74.4397 .3173 .8719 Q5A 35.9792 74.6166 .3410 .8699 Q5B 35.6458 73.5527 .4760 .8632 Q6A 35.6042 68.7974 .6378 .8539 Q6B 35.5833 66.0780 .7128 .8486 Q7A 35.7292 63.5634 .7852 .8430 Q7B 35.5000 65.1064 .7546 .8457 Reliability Coefficients N of Cases = 48.0 N of Items = 13 Alpha = .8690
Correlations Correlations
Accounting Earnings Method Management
Accounting Method Pearson Correlation 1.000 .941** Sig. (2-tailed)
. .000 N
96
48 Earnings Management Pearson Correlation .941** 1.000 Sig. (2-tailed) .000 . N
48
48 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Correlations Correlations
Operation Accounting Method Method
Operation Method Pearson Correlation 1.000 .697** Sig. (2-tailed)
. .000 N
48
48 Accounting Method Pearson Correlation .697** 1.000
Sig. (2-tailed) .000 . N
48
96 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Correlations Correlations
Earnings Konsisten Management
Konsisten Pearson Correlation 1.000 .790**
Sig. (2-tailed) . .000 N
96
48 Earnings Management Pearson Correlation .790** 1.000 Sig. (2-tailed) .000 .
N
48
48 **.
Correlations Correlations
Earnings Inkonsisten Management
Inkonsisten Pearson Correlation 1.000 .752** Sig. (2-tailed)
. .000 N
48
48 Earnings Management Pearson Correlation .752** 1.000 Sig. (2-tailed) .000 . N
48
48 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Correlations Correlations
Menaikkan Earnings Earnings Management
Menaikkan Earnings Pearson Correlation 1.000 .988** Sig. (2-tailed)
. .000 N
96
48 Earnings Management Pearson Correlation .988** 1.000
Sig. (2-tailed) .000 . N
48
48 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Correlations Correlations
Menurunkan Earnings Earnings Management
Menurunkan Earnings Pearson Correlation 1.000 .865**
Sig. (2-tailed) . .000 N
48
48 Earnings Management Pearson Correlation .865** 1.000 Sig. (2-tailed) .000 .
N
48
48 **.
Correlations Correlations
Earnings Material Management
Material Pearson Correlation 1.000 .810** Sig. (2-tailed)
. .000 N
96
48 Earnings Management Pearson Correlation .810** 1.000 Sig. (2-tailed) .000 . N
48
48 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Correlations Correlations
Earnings Immaterial Management
Immaterial Pearson Correlation 1.000 .838** Sig. (2-tailed)
. .000 N
48
48 Earnings Management Pearson Correlation .838** 1.000
Sig. (2-tailed) .000 . N
48
48 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Correlations Correlations
Earnings Akhir Tahun Management
Akhir Tahun Pearson Correlation 1.000 .733**
Sig. (2-tailed) . .000 N
96
48 Earnings Management Pearson Correlation .733** 1.000 Sig. (2-tailed) .000 .
N
48
48 **.
Correlations Correlations
Earnings Akhir Kuartal Management
Akhir Kuartal Pearson Correlation 1.000 .783** Sig. (2-tailed)
. .000 N
48
48 Earnings Management Pearson Correlation .783** 1.000 Sig. (2-tailed) .000 . N
48
48 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Correlations Correlations
Kepentingan Earnings Perus Jk Pjg Management
Kepentingan Perus Jk Pjg Pearson Correlation 1.000 .707** Sig. (2-tailed)
. .000 N
96
48 Earnings Management Pearson Correlation .707** 1.000
Sig. (2-tailed) .000 . N
48
48 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Correlations Correlations
Kepentingan Earnings Indiv Manajer Management
Kepentingan Indiv Pearson Correlation 1.000 .776**
Manajer Sig. (2-tailed) . .000 N
48
48 Earnings Management Pearson Correlation .776** 1.000 Sig. (2-tailed) .000 .
N
48
48 **.
Descriptives Descriptive Statistics
48
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
48 Accounting Method Operation Method Konsisten Inkonsisten Menaikkan Earnings Menurunkan Earnings Material Immaterial Akhir Tahun Akhir Kuartal Kepentingan Perus Jk Pjg Kepentingan Indiv Manajer Valid N (listwise)
1.00 5.00 3.2083 1.2197
48
1.00 5.00 3.1979 1.1573
96
1.00 5.00 2.7292 1.1437
48
1.00 5.00 2.8333 1.1301
96
1.00 5.00 3.0625 1.3113
96
1.33 4.29 2.9692 .7722
96
1.50 4.75 3.1458 .8611
48
1.30 4.10 2.8924 .7169
96
1.33 4.00 2.7222 .6163
48
1.00 4.75 3.1632 .8956
96
1.33 3.83 2.7778 .7116
48
1.00 5.00 3.1771 1.2732
Correlations
Correlations
Earnings Tipe Konsistensi Arah Materialitas Periode Tujuan ManagementTipe Pearson Correlation 1.000 .864** .955** .832** .817** .779** .999 Sig. (2-tailed) . .000 .000 .000 .000 .000 .000 N
48
48
48
48
48
48
48 Konsistensi Pearson Correlation .864** 1.000 .778** .676** .622** .873** .872 Sig. (2-tailed) .000 . .000 .000 .000 .000 .000 N
48
48
48
48
48
48
48 Arah Pearson Correlation .955** .778** 1.000 .915** .775** .700** .961 Sig. (2-tailed) .000 .000 . .000 .000 .000 .000 N
48
48
48
48
48
48
48 Materialitas Pearson Correlation .832** .676** .915** 1.000 .706** .612** .841 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 . .000 .000 .000 N
48
48
48
48
48
48
48 Periode Pearson Correlation .817** .622** .775** .706** 1.000 .638** .814 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 . .000 .000 N
48
48
48
48
48
48
48 Tujuan Pearson Correlation .779** .873** .700** .612** .638** 1.000 .789 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 . .000 N
48
48
48
48
48
48
48 Earnings Management Pearson Correlation .999** .872** .961** .841** .814** .789** 1.000 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 . N
48
48
48
48
48
48
48 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
T-Test Group Statistics
Std. Error Tipe N Mean Std. Deviation Mean
Etika Accounting Method 48 3.1607 .7900 .1140 Operation Method 48 2.7778 .7116 .1027
Independent Samples Test
Levene's Test for Equality of Variances t-test for Equality of Means
Mean Std. Error F Sig. t df Sig. (2-tailed) Difference Difference
Etika Equal variances 2.012 .159 2.495 94 .014 .3829 assumed
Equal variances 2.495 92.991 .014 .3829 not assumed
T-Test Group Statistics
Std. Error Arah N Mean Std. Deviation Mean
Etika Menaikkan earnings 48 3.0625 .7745 .1118 Menurunkan Earnings 48 2.7222 .6163 8.896E-02
Independent Samples Test
Levene's Test for Equality of Variances t-test for Equality of Means
Mean Std. Error F Sig. t df Sig. (2-tailed) Difference Difference
Etika Equal variances 5.261 .024 2.382 94 .019 .3403 assumed
Equal variances 2.382 89.487 .019 .3403 not assumed
T-Test Group Statistics
Std. Error Konsistensi N Mean Std. Deviation Mean
Etika Konsisten 48 3.1806 .9377 .1353 Inkonsisten 48 3.1458 .8611 .1243
Independent Samples Test
Levene's Test for Equality of Variances t-test for Equality of Means
Mean Std. Error F Sig. t df Sig. (2-tailed) Difference Difference
Etika Equal variances .296 .588 .189 94 .851 3.472E-02 assumed
Equal variances .189 93.327 .851 3.472E-02 not assumed
T-Test Group Statistics
Std. Error Materialitas N Mean Std. Deviation Mean
Etika Material 48 3.2917 1.2370 .1785 Immaterial 48 3.0625 1.3113 .1893
Independent Samples Test
Levene's Test for Equality of Variances t-test for Equality of Means
Mean Std. Error F Sig. t df Sig. (2-tailed) Difference Difference
Etika Equal variances .086 .770 .881 94 .381 .2292 assumed
Equal variances .881 93.682 .381 .2292 not assumed
T-Test Group Statistics
Std. Error Periode Akibat N Mean Std. Deviation Mean
Etika Akhir tahun 48 2.9375 1.1186 .1615 Akhir kuartal 48 2.7292 1.1437 .1651
Independent Samples Test
Levene's Test for Equality of Variances t-test for Equality of Means
Mean Std. Error F Sig. t df Sig. (2-tailed) Difference Difference
Etika Equal variances .178 .674 .902 94 .369 .2083 assumed
Equal variances .902 93.954 .369 .2083 not assumed
T-Test Group Statistics
Std. Error Tujuan N Mean Std. Deviation Mean
Etika Jangka panjang 48 3.1875 1.1043 .1594 perusahaan Individu manajemen 48 3.2083 1.2197 .1760
Independent Samples Test
Levene's Test for Equality of Variances t-test for Equality of Means
Mean Std. Error F Sig. t df Sig. (2-tailed) Difference Difference
Etika Equal variances .977 .325 -.088 94 .930 -2.083E-02 assumed
Equal variances
- .088 93.086 .930 -2.083E-02 not assumed