50. Resource Mobilization Introduksi Rini Nasution dan Yudi Priyanto

RESOURCE MOBILISATION

Rini Nasution & Yudi Priyanto

1

Resource Mobilisation
y The
Th artt off getting
tti
people to give
what you want,
when you want it
for an identified
purpose

y A managementt
process of
identifying people
who share the
same values as

your organization
and taking steps to
manage that
relationship

Resource Mobilisation
y Uang
y Waktu

y Sumberdaya

y Tenaga/Pemikiran/Id
ea/Keahlian
y Suara – Advokasi dan
Kampanye
y Pengaruh
y Informasi

2


BUKAN SEKADAR
UANG
y F
Fundraising?
d i i ?
Bagian dari
Resource
Mobilisation/
Mobilisation
/Peng
galangan
Sumberdaya (PSD)

Fundraising is
Inti fundraising :

Bagaimana hubungan
antara LSM dan
publik?


3

Organised
People

Organised
g
Idea

Organised
g
Money

The movement

Resource Mobilisation

4

Kesadaran Publik tentang LSM

66.5

LSM Sosio-Ekonomi

36.5

Bidang Kerja LSM

LSM Kesehatan
LSM Lingkungan
Hidup

26.3

12

LSM Politik
LSM Sosio-budaya

12.1% kenal

nama Walhi

16.6

LSM Hukum

5.3
Persentase Kesadaran

Dari studi Polling Center: 䇾Persepsi Publik terhadap LSM䇿

Tingkat Partisipasi Publik dengan LSM

Apakah Anda

Ya, saya
masih
terlibat
4%


Ya, tapi
tidak lagi
4%

pernah ikut atau
terlibat dalam
k i t LSM?
kegiatan
Tidak
pernah
92%

Dari studi Polling Center: 䇾Persepsi Publik terhadap LSM䇿

5

Fundraising dalam konteks Resource
Mobilisation adalah alat untuk
Perubahan Sosial


☯ Fundraising adalah kepemimpinan

☯ Fundraising
F d i i adalah
d l h Friend
F i dR
Raising:
ii
Membangun
M b
hubungan dengan banyak individu yang
memiliki nilai sama (like
(like--minded people
people))
☯ Fundraising adalah membangun gerakan
perubahan sosial (community of values)
☯ Fundraising adalah transformasi sosial: para
Friends baru ini menjadi donatur penyumbang
barang, relawan dan pendukung politik
☯ Fundraising adalah pendidikan politik

(menjawab ͆mengapa?
mengapa?͇
͇)

Mengorganisasi
Orang/Relawan
Planning/j
ob design

Recognition

Supervisi,
coaching,
monitoring

Rekruitmen
/seleksi

Orintasi dan
Training


6

STRATEGI
y Tujuan Resource Mobilisation (money
(money, people)
y Siapa yang akan memberi (target segmentasi
individu, komunitas)
y Bagaimana cara menjangkau mereka
y Siapa yang akan menggalang sumberdaya
y Waktu

Fundraising mapping
Former Participants
Alumni
Members/Donors

Increasing loyalty
LSM
Increasing awareness


Priority of contact

Board
Clients
Volunteers
Like-Minded Public
General Public

7

Piramida Donor
Endowment
(Warisan)
Capital Donor (Modal)
Major donor
(sumbangan besar setiap tahun)

60%


Sustaining Donors (setiap bulan)

Regular Donors (lebih dari 1 kali)

20%

20%

One-time Donors (satu kali)
Persentase
pendapatan

Jumlah Donor

Mengidentifikasi target donatur kita

Former Participants
Alumni
Members/Donors

Increasing loyalty
LSM
Increasing awareness

Priority of contact

Board
Clients
Volunteers
Like-Minded Public
General Public

8

Piramida Donor
Planned
Giving Lead
Major Gifts
Capital
Campaign,
Endowments

Donor
Commit
ment

Individual Giving, Special Gifts

Donor
growth

Direct Mail
Mail, Mass-Based
Mass Based Special
Events,Volunteers,Direct Dialogue,
Membership Fees, Canvassing,
Telephone

Jumlah Donor

Donor
Contact
Persentase
pendapatan

Fundraising adalah Public Marketing
☯ Kisah atau Pesan Kita (Produk Kita)
Siapa kita, mau kemana kita pergi, bagaimana cara kita
sampai ke tujuan
Pernyataan Misi, Visi, Strategi atau Case Statement
Pesan sesuai dengan minat dan concern donatur

☯ Target Donatur Kita (Konsumen Kita)
Targeting: Sasaran Donor yang potensial. Kita
menghadapi pada siapa? Siapa mereka, Bagaimana
menjangkau
j g
Daftar adalah alat utama: perlu database konstituen

☯ Media Komunikasi Kita (Distribusi Kita)
Perlu media sesuai dengan sasaran
Perhatikan ongkos dan overhread
Ada media langsung dan tidak langsung

9

Media Langsung
(Direct Marketing)
Sifatnya: pesan kita disampaikan kepada donatur secara singaja, langsung dan
targeted
Contoh:
☯ Foot Canvass (Pintu ke Pintu, tetap muka)
☯ Direct mail (Surat Langsung)
☯ Telephone
☯ E-mail
☯ Monthly Giving (Sumbangan Bulanan lewat transfer otomatis)
☯ Special Events (Acara Khusus)
☯ Hubungan: Major Donation (Sumbangan Besar)
☯ Hubungan : Planned Giving (pemotongan pajak besar)
☯ Hubungan : Bequests (Warisan)
☯ Hubungan : Endowment

Canvassing

Social Marketing

20

10/09/2012

10

Direct Dialogue

Social Marketing

21

10/09/2012

Membership/Keanggotaan
Sahabat WALHI (SaWA)

Social Marketing

22

10/09/2012

11

SMS DONASI

Social Marketing

23

10/09/2012

Pendidikan Publik dan
KeWALHIan

Social Marketing

24

10/09/2012

12

Publik EventEvent-Kampanye publik

Social Marketing

25

10/09/2012

Roadshow-- Pendidikan publik
Roadshow

Social Marketing

26

10/09/2012

13

Media yang tidak Langsung

Sifatnya: Pesan kita disampaikan kepada publik secara
umum dan luas
☯ Iklan televisi, majelah atau koran
☯ Website
☯ Poster,
Poster brosur
☯ Penjualan barang atau pelayanan

Media Masa

Social Marketing

28

10/09/2012

14

Pendekatan Fundraising untuk
Perubahan Sosial
Buka Hati
!

Rp.

Buka Pikiran
Buka Dompet

15

Resource Mobilisation
WALHI-- Mengapa?
WALHI
Gerakan lingkungan hidup yang lebih meluas
dan mandiri
Membangun Landasan pendukung
/broad base individual ((Sahabat
Sahabat Walhi)
Walhi)
K
Kemandirian
di i gerakan
k
Perluasan landasan pendukung

STRATEGI
y Kebijakan /Etika Fundraising
y Infrastruktur
y
y
y
y

Database (cold, warm, hot list)
Full time staf
Volunteer/relawan
Sistem (SOP, Kebijakan PFR, Mekanisme kerja antar
divisi, peningkatan kapasitas staf dan relawan dll)

y Fundraising Map, identifikasi sasaran, pesan dan

kampanye publik, image/pencitraan, strategi komunikasi
dan PR

y Suvey publik

y Persepsi publik tentang organisasi, isu, advokasi

y Membungkus kampanye, kasus, profil organisasi
y Mengelola relawan untuk Fundraising dan Kampanye
Social Marketing

32

10/09/2012

16

Hikmah
y Komitmen, Kesabaran dan Kemauan organisasi untuk
berubah
y Membutuhkan proses pendidikan publik
y Sangat membutuhkan Kreativitas (berkompetisi di
ranah publik)
y Membutuhkan sumberdaya manusia
y Membutuhkan dana awal
y Didukung secara penuh oleh direktur/board
y Membutuhkan strategi komunikasi yang kreatif dan
tepat
p sasaran
y Identifikasi dan segmentasi sasaran potensial
y Sosialisasi di internal organisasi

Social Marketing

33

10/09/2012

Etika Publik Fundraising Walhi
Hanya ada satu rekening Dana Publik Walhi

Tidak diperbolehkan untuk melakukan kerjasama dengan
perusahaan (BUMN, swasta nasional, PMA) yang:
( ) Bertentangan dengan visi,
(a)
visi misi dan nilai-nilai
nilai nilai yang dianut
organisasi.
(b) Melakukan perusakan dan pencemaran lingkungan
(c) Menerima uang dari dana hutang
(d) Melakukan praktek pelanggaran HAM, kejahatan terhadap
kemanusiaan, penindasan terhadap hak sosial dan politik
kelompok-kelompok masy.
(e) Melakukan korupsi; kolusi dan nepotisme
(f) Melakukan praktek-praktek pencucian uang yang sudah
Social Marketing

diumumkan oleh pemerintah.34

10/09/2012

17

Tidak diperbolehkan menerima uang dari perusahaan, partai politik
kecuali secara pribadi.
Tidak diperbolehkan menggunakan data, donasi untuk kepentingan
pribadi atau kelompok.
Tidak diperbolehkan menerima dana dari hasil ‘pencucian uang’
yang sudah diumumkan oleh pemerintah.
Tidak diperbolehkan menerima uang dari individu-individu yang
terbukti bersalah dengan kasus hukum antara lain seperti korupsi,
pelanggaran HAM, kejahatan seksual, perusakan lingkungan
Batas sumbangan individu tertinggi yang boleh diterima adalah
sebesar Rp. 50.000.000 per orang.
Mekanisme Penggunaan dana publik harus transparan dan
akuntabel (diaudit, dilaporkan secara reguler--sistem Penggalangan
Sumberdaya)
35
10/09/2012
3-5% Dana Publik boleh dipergunakan
untuk biaya operasional

Social Marketing

18

19