Wajib Diumumkan Berkala – Dinas Sosial Kabupaten Sleman KATA PENGANTAR
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT sehingga
Rancangan Akhir Rencana Strategis (Renstra) Dinas tenaga Kerja dan
Sosial Kabupaten Sleman Tahun 2016-2021 dapat selesai disusun.
Rancangan Akhir
Renstra
Dinas
Tenaga Kerja
dan
Sosial
Kabupaten Sleman 2016-2021 adalah dokumen teknis operasional yang
merupakan penjabaran dari RPJMD Kabupaten Sleman Tahun 2016-2021
dalam usaha pembangunan bidang tenaga kerja dan sosial. Renstra
menjadi pedoman dalam penyiapan Rencana Kerja SKPD yang dalam
penyusunannya mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah
(RKPD).
Penyusunan
Rancangan
Akhir
Renstra
dimaksudkan
sebagai
arahan dan pedoman bagi seluruh personil Dinas Tenaga Kerja dan Sosial
Kabupaten Sleman dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya,
memberikan informasi kepada para pemangku kepentingan tentang
rencana
program dan
rencana
kerja,
mempermudah
pengendalian
kegiatan serta pelaksanaan koordinasi dengan SKPD lingkup Pemerintah
Kabupaten
Sleman,
serta
menjadi
kerangka
dasar
dalam
rangka
peningkatan kualitas perencanaan pembangunan daerah.
Kami menyadari Rancangan Akhir Renstra Dinas Tenaga Kerja dan
Sosial
Kabupaten
Sleman
2016–2021
belum
secara
lengkap
menggambarkan dokumen perencanaan dinas yang ideal. Masukan dan
saran sangat diharapkan untuk penyempurnaan penyusunan Renstra di
masa yang akan datang. Akhirnya, kami berharap Renstra Dinas Tenaga
Kerja dan Sosial
dapat menjadi bahan
untuk peningkatan kualitas
perencanaan dan pelayanan masyarakat di bidang tenaga kerja dan sosial
guna
mewujudkan
tata
pemerintahan
yang
baik
di
lingkungan
Pemerintah Kabupaten Sleman.
Sleman,
2016
Kepala Dinas
Drs. Untoro Budiharjo, MM
NIP. 19590320 198603 1 008
Rancangan Akhir Rencana Strategis Dinas Tenaga Kerja dan Sosial
v
DAFTAR ISI
Hal
HALAMAN JUDUL ............................................................................
KATA PENGANTAR ...........................................................................
DAFTAR ISI ......................................................................................
DAFTAR TABEL ................................................................................
BAB I
PENDAHULUAN ..................................................................
1.1 Latar Belakang ..........................................................
1.2 Landasan Hukum .....................................................
1.3 Maksud dan Tujuan ..................................................
1.4 Sistematika Penulisan ...............................................
GAMBARAN UMUM PELAYANAN…………………………………
BAB II
BAB III
BAB IV
i
ii
iii
v
I-1
I-1
I-2
I-3
I-4
II-1
2.1
Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi .....................
2.1.1 Tugas dan Fungsi …………………………………....
2.1.2 Struktur Organisasi ………………………………...
2.1.3 Tata Laksana ………………………………………….
2.2 Sumber Daya …………………………………………...........
2.2.1 Sumber Daya Manusia ……………………………..
2.2.2 Prasarana dan Sarana ……………………………..
2.3 Kinerja Pelayanan ......................................................
2.3.1. Kondisi Umum Pelayanan...................................
2.3.2. Pencapaian Kinerja Pelayanan ...........................
2.3.3. Jenis Pelayanan dan Kelompok Sasaran ............
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan..
II-1
II-1
II-2
II-2
II-4
II-4
II-6
II-7
II-7
II-8
II-10
II-11
ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
SKPD ..................................................................................
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan
Fungsi Dinas Tenaga Kerja dan Sosial……………………
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan
Wakil Kepala Daerah Terpilih ...…………………….....
3.3 Telaahan Renstra Kementrian / Lembaga dan Renstra
Provinsi .......................................................................
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) ….
3.5 Penentuan Isu isu Strategi ……………………………….
III-1
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN
KEBIJAKAN ........................................................................
4.1 Visi dan Misi Kabupaten...............................................
4.1.1. Visi ....................................................................
4.1.2. Misi....................................................................
4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Tenaga
Rancangan Akhir Rencana Strategis Dinas Tenaga Kerja dan Sosial
III-1
III-3
III-7
III-11
III-12
IV-1
IV-1
IV-1
IV-1
IV-2
v
Kerja dan Sosial ………
4.3 Strategi dan Kebijakan Dinas Tenaga Kerja dan Sosial
BAB V
IV-4
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR
KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN
INDIKATIF
5.1 Rencana Program / Kegiatan dan Indikator Kinerja……
5.2 Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif……………
V-1
BAB VI
INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA
TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
VI-1
BAB VII
PENUTUP
VII-1
Rancangan Akhir Rencana Strategis Dinas Tenaga Kerja dan Sosial
V-1
V-4
v
DAFTAR TABEL
2.1
Jumlah Pegawai Dinas Tenaga Kerja dan Sosial Tahun 2015
II-5
2.2
Jumlah Pegawai Golongan Tahun 2015
II-5
2.3
Jumlah Pegawai Berdasarkan Esselon Tahun 2015
II-6
2.4
Jumlah Pegawai Berdasarkan Pendidikan Tahun 2015
II-6
2.5
Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Tenaga Kerja dan Sosial
Tahun 2011-2015
II-8
2.6
Jenis Pelayanan dan Kelompok Sasaran
II-10
3.1.
III-7
4.1
Permasalahan Pelayanan SKPD Kabuapeten Berdasarkan
Sasaran RenstraK/L beserta Penghambat dan Pendorong
Keberhasilan Penanganannya
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD
5.1.
Rencana Program dan Indikator Kinerja
V-1
5..2
Kelompok Sasaran dan Pagu Pendanaan
V-4
6.1
Indikator Kinerja Dinas Tenaga Kerja dan Sosial Yang Mengacu
Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
VI-2
6.2
Indikator Kinerja Utama Dinas Tenaga Kerja dan Sosial
VI-3
Rancangan Akhir Rencana Strategis Dinas Tenaga Kerja dan Sosial
IV-3
v
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT sehingga
Rancangan Akhir Rencana Strategis (Renstra) Dinas tenaga Kerja dan
Sosial Kabupaten Sleman Tahun 2016-2021 dapat selesai disusun.
Rancangan Akhir
Renstra
Dinas
Tenaga Kerja
dan
Sosial
Kabupaten Sleman 2016-2021 adalah dokumen teknis operasional yang
merupakan penjabaran dari RPJMD Kabupaten Sleman Tahun 2016-2021
dalam usaha pembangunan bidang tenaga kerja dan sosial. Renstra
menjadi pedoman dalam penyiapan Rencana Kerja SKPD yang dalam
penyusunannya mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah
(RKPD).
Penyusunan
Rancangan
Akhir
Renstra
dimaksudkan
sebagai
arahan dan pedoman bagi seluruh personil Dinas Tenaga Kerja dan Sosial
Kabupaten Sleman dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya,
memberikan informasi kepada para pemangku kepentingan tentang
rencana
program dan
rencana
kerja,
mempermudah
pengendalian
kegiatan serta pelaksanaan koordinasi dengan SKPD lingkup Pemerintah
Kabupaten
Sleman,
serta
menjadi
kerangka
dasar
dalam
rangka
peningkatan kualitas perencanaan pembangunan daerah.
Kami menyadari Rancangan Akhir Renstra Dinas Tenaga Kerja dan
Sosial
Kabupaten
Sleman
2016–2021
belum
secara
lengkap
menggambarkan dokumen perencanaan dinas yang ideal. Masukan dan
saran sangat diharapkan untuk penyempurnaan penyusunan Renstra di
masa yang akan datang. Akhirnya, kami berharap Renstra Dinas Tenaga
Kerja dan Sosial
dapat menjadi bahan
untuk peningkatan kualitas
perencanaan dan pelayanan masyarakat di bidang tenaga kerja dan sosial
guna
mewujudkan
tata
pemerintahan
yang
baik
di
lingkungan
Pemerintah Kabupaten Sleman.
Sleman,
2016
Kepala Dinas
Drs. Untoro Budiharjo, MM
NIP. 19590320 198603 1 008
Rancangan Akhir Rencana Strategis Dinas Tenaga Kerja dan Sosial
v
DAFTAR ISI
Hal
HALAMAN JUDUL ............................................................................
KATA PENGANTAR ...........................................................................
DAFTAR ISI ......................................................................................
DAFTAR TABEL ................................................................................
BAB I
PENDAHULUAN ..................................................................
1.1 Latar Belakang ..........................................................
1.2 Landasan Hukum .....................................................
1.3 Maksud dan Tujuan ..................................................
1.4 Sistematika Penulisan ...............................................
GAMBARAN UMUM PELAYANAN…………………………………
BAB II
BAB III
BAB IV
i
ii
iii
v
I-1
I-1
I-2
I-3
I-4
II-1
2.1
Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi .....................
2.1.1 Tugas dan Fungsi …………………………………....
2.1.2 Struktur Organisasi ………………………………...
2.1.3 Tata Laksana ………………………………………….
2.2 Sumber Daya …………………………………………...........
2.2.1 Sumber Daya Manusia ……………………………..
2.2.2 Prasarana dan Sarana ……………………………..
2.3 Kinerja Pelayanan ......................................................
2.3.1. Kondisi Umum Pelayanan...................................
2.3.2. Pencapaian Kinerja Pelayanan ...........................
2.3.3. Jenis Pelayanan dan Kelompok Sasaran ............
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan..
II-1
II-1
II-2
II-2
II-4
II-4
II-6
II-7
II-7
II-8
II-10
II-11
ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
SKPD ..................................................................................
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan
Fungsi Dinas Tenaga Kerja dan Sosial……………………
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan
Wakil Kepala Daerah Terpilih ...…………………….....
3.3 Telaahan Renstra Kementrian / Lembaga dan Renstra
Provinsi .......................................................................
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) ….
3.5 Penentuan Isu isu Strategi ……………………………….
III-1
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN
KEBIJAKAN ........................................................................
4.1 Visi dan Misi Kabupaten...............................................
4.1.1. Visi ....................................................................
4.1.2. Misi....................................................................
4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Tenaga
Rancangan Akhir Rencana Strategis Dinas Tenaga Kerja dan Sosial
III-1
III-3
III-7
III-11
III-12
IV-1
IV-1
IV-1
IV-1
IV-2
v
Kerja dan Sosial ………
4.3 Strategi dan Kebijakan Dinas Tenaga Kerja dan Sosial
BAB V
IV-4
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR
KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN
INDIKATIF
5.1 Rencana Program / Kegiatan dan Indikator Kinerja……
5.2 Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif……………
V-1
BAB VI
INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA
TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
VI-1
BAB VII
PENUTUP
VII-1
Rancangan Akhir Rencana Strategis Dinas Tenaga Kerja dan Sosial
V-1
V-4
v
DAFTAR TABEL
2.1
Jumlah Pegawai Dinas Tenaga Kerja dan Sosial Tahun 2015
II-5
2.2
Jumlah Pegawai Golongan Tahun 2015
II-5
2.3
Jumlah Pegawai Berdasarkan Esselon Tahun 2015
II-6
2.4
Jumlah Pegawai Berdasarkan Pendidikan Tahun 2015
II-6
2.5
Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Tenaga Kerja dan Sosial
Tahun 2011-2015
II-8
2.6
Jenis Pelayanan dan Kelompok Sasaran
II-10
3.1.
III-7
4.1
Permasalahan Pelayanan SKPD Kabuapeten Berdasarkan
Sasaran RenstraK/L beserta Penghambat dan Pendorong
Keberhasilan Penanganannya
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD
5.1.
Rencana Program dan Indikator Kinerja
V-1
5..2
Kelompok Sasaran dan Pagu Pendanaan
V-4
6.1
Indikator Kinerja Dinas Tenaga Kerja dan Sosial Yang Mengacu
Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
VI-2
6.2
Indikator Kinerja Utama Dinas Tenaga Kerja dan Sosial
VI-3
Rancangan Akhir Rencana Strategis Dinas Tenaga Kerja dan Sosial
IV-3
v