Handout TIF405 Cost Benefit Analysis
9/21/2016
Analisis Biaya Manfaat
1. Net present value (NPV) analysis
Menurut Kasmir (2003:157) Net Present Value (NPV) atau nilai
bersih sekarang merupakan perbandingan antara PV kas bersih
dengan PV Investasi selama umur investasi (Kasmir, 2003).
Net Preset Value (NPV) adalah menghitung nilai bersih
implementasi pada waktu sekarang.
Jikai niai NPV > 0, maka investasi layak (feasible) dan akan
menguntungkan, tetapi jika nilai NPV < 0, maka investasi tidak
layak dan tidak akan memberikan keuntungan.
Project Integration
Management
Cost Benefit Analysis (CBA)
Analisis Biaya Manfaat
Perhitungan NPV diawali dengan
menentukan nilai discount factor
yang didapat dari /
[ +
]
untuk setiap tahun berdasarkan
asumsi tingat suku bunga yang
berlaku.
Kriteria
NPV
Uraian Penilaian
Skor
NPV 5x investasi
5
NPV = 4 – 5x investasi
4
NPV = 2 – 3x investasi
3
NPV = 1 – 1.9x investasi
2
NPV = 0 – 0.9x investasi
1
NPV < investasi
0
= � +�
+
+ �
+
+ �
+
+ ⋯+ �
Dimana:
• I0 : Investasi tahun ke-0
• In : net income (arus kas bersih) tahun ke-1, 2, 3, …, n
• r : nilai suku bunga bank tahun berjalan
+
1
9/21/2016
Analisis Biaya Manfaat
2. Return On Investment (ROI)
Metode pengembalian investasi digunakan untuk mengukur
prosentase manfaat yang dihasilkan oleh suatu proyek
dibandingkan dengan biaya yang dikeluarkannya.
�=
�
�
/
%
Analisis Biaya Manfaat
Metode ini bertujuan untuk mengukur persentase manfaat yang
dihasilkan oleh proyek implementasi teknologi informasi dengan
biaya yang dikeluarkan.
Jika nilai ROI > 0, maka investasi dinyatakan layak untuk
dilakukan, tetapi jika nilai ROI < 0, maka investasi tidak layak
dilakukan.
Analisis Biaya Manfaat
3. Payback Analysis
Metode payback periode atau metode pengembalian bertujuan
untuk mengetahui seberapa lama (periode) investasi akan dapat
dikembalikan saat terjadinya break even point.
Perhitungan payback periode diperoleh dengan membagi nilai
jumlah investasi dengam hasil pembagian antara nilai jumlah
NPV dengan umpur implementasi.
=
Kriteria
/
Uraian Penilaian
1 Tahun
�
Skor
�
5
2 Tahun
4
3 Tahun
3
4 Tahun
2
PB
5 Tahun
1
> 5 Tahun
0
2
9/21/2016
Tahapan CBA
Menentukan Biaya Project
Pertimbangkan semua kebutuhan biaya project dari berbagai sisi:
1. biaya investasi project;
•
•
•
2.
3.
4.
5.
6.
kebutuhan perangkat keras;
kebutuhan perangkat lunak;
kebutuhan perangkat pendukung, sebagai contoh printer dan scanner jika
memang dibutuhkan.
biaya
biaya
biaya
biaya
biaya
instalasi (perangkat maupun listrik);
pelatihan (operator atau pegawai);
pemeliharaan;
sewa lokasi (jika ada) atau membeli property;
transportasi; dan lainnya.
Tahapan CBA
Memprediksikan Biaya Operasional
Pertimbangkan semua kebutuhan biaya berjalan project, misalkan:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
biaya akses internet;
biaya listrik;
biaya iklan;
honor pegawai;
biaya perbaikan;
biaya maintenance; dan lainnya.
3
9/21/2016
Tahapan CBA
Tahapan CBA
Contoh NVP
Memprediksikan Manfaat Project
Memprediksikan kemungkinan besarnya omzet yang didapatkan
sebagai manfaat project.
Menghitung Arus Kas Project
Menghitung Net Present Value Project
Menhitung Payback Periode
Tahapan CBA
Contoh PB
4
Analisis Biaya Manfaat
1. Net present value (NPV) analysis
Menurut Kasmir (2003:157) Net Present Value (NPV) atau nilai
bersih sekarang merupakan perbandingan antara PV kas bersih
dengan PV Investasi selama umur investasi (Kasmir, 2003).
Net Preset Value (NPV) adalah menghitung nilai bersih
implementasi pada waktu sekarang.
Jikai niai NPV > 0, maka investasi layak (feasible) dan akan
menguntungkan, tetapi jika nilai NPV < 0, maka investasi tidak
layak dan tidak akan memberikan keuntungan.
Project Integration
Management
Cost Benefit Analysis (CBA)
Analisis Biaya Manfaat
Perhitungan NPV diawali dengan
menentukan nilai discount factor
yang didapat dari /
[ +
]
untuk setiap tahun berdasarkan
asumsi tingat suku bunga yang
berlaku.
Kriteria
NPV
Uraian Penilaian
Skor
NPV 5x investasi
5
NPV = 4 – 5x investasi
4
NPV = 2 – 3x investasi
3
NPV = 1 – 1.9x investasi
2
NPV = 0 – 0.9x investasi
1
NPV < investasi
0
= � +�
+
+ �
+
+ �
+
+ ⋯+ �
Dimana:
• I0 : Investasi tahun ke-0
• In : net income (arus kas bersih) tahun ke-1, 2, 3, …, n
• r : nilai suku bunga bank tahun berjalan
+
1
9/21/2016
Analisis Biaya Manfaat
2. Return On Investment (ROI)
Metode pengembalian investasi digunakan untuk mengukur
prosentase manfaat yang dihasilkan oleh suatu proyek
dibandingkan dengan biaya yang dikeluarkannya.
�=
�
�
/
%
Analisis Biaya Manfaat
Metode ini bertujuan untuk mengukur persentase manfaat yang
dihasilkan oleh proyek implementasi teknologi informasi dengan
biaya yang dikeluarkan.
Jika nilai ROI > 0, maka investasi dinyatakan layak untuk
dilakukan, tetapi jika nilai ROI < 0, maka investasi tidak layak
dilakukan.
Analisis Biaya Manfaat
3. Payback Analysis
Metode payback periode atau metode pengembalian bertujuan
untuk mengetahui seberapa lama (periode) investasi akan dapat
dikembalikan saat terjadinya break even point.
Perhitungan payback periode diperoleh dengan membagi nilai
jumlah investasi dengam hasil pembagian antara nilai jumlah
NPV dengan umpur implementasi.
=
Kriteria
/
Uraian Penilaian
1 Tahun
�
Skor
�
5
2 Tahun
4
3 Tahun
3
4 Tahun
2
PB
5 Tahun
1
> 5 Tahun
0
2
9/21/2016
Tahapan CBA
Menentukan Biaya Project
Pertimbangkan semua kebutuhan biaya project dari berbagai sisi:
1. biaya investasi project;
•
•
•
2.
3.
4.
5.
6.
kebutuhan perangkat keras;
kebutuhan perangkat lunak;
kebutuhan perangkat pendukung, sebagai contoh printer dan scanner jika
memang dibutuhkan.
biaya
biaya
biaya
biaya
biaya
instalasi (perangkat maupun listrik);
pelatihan (operator atau pegawai);
pemeliharaan;
sewa lokasi (jika ada) atau membeli property;
transportasi; dan lainnya.
Tahapan CBA
Memprediksikan Biaya Operasional
Pertimbangkan semua kebutuhan biaya berjalan project, misalkan:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
biaya akses internet;
biaya listrik;
biaya iklan;
honor pegawai;
biaya perbaikan;
biaya maintenance; dan lainnya.
3
9/21/2016
Tahapan CBA
Tahapan CBA
Contoh NVP
Memprediksikan Manfaat Project
Memprediksikan kemungkinan besarnya omzet yang didapatkan
sebagai manfaat project.
Menghitung Arus Kas Project
Menghitung Net Present Value Project
Menhitung Payback Periode
Tahapan CBA
Contoh PB
4