Unduhan – Direktorat Sumberdaya Manusia SLIDE KEUANGAN

VISI KEUANGAN

visi
Auditable

Transparan

Akuntabel

MISI KEUANGAN
Anggaran
berbasis
kinerja

Peran para
Bendahara
dan PUMK

Pertanggungj
awaban
tepat waktu


MISI

Integrasi
simkeu
unair

Pembayaran
tepat waktu

UNAIRsebagai PTN BHdalammelakukan pengelolaankeuangan dan akuntansi
dilakukanberdasarkan prinsipefisiensi dan produktifitas dengan pengelolaan
keuangan yang fleksibel.
- Pendapatan dapat digunakan lansung
- Manajemen business like
- Enterprising the government
- Performance oriented
- Praktek bisnis yang sehat
- Pegawai PNS dan profesional non PNS
- Akuntabel dan transparan

- Eliminasi kegiatan off budget

Fleksibilitas Keuangan

Tata Kelola yang
Baik

- Tidak mencari keuntungan
- Peningkatan kuantitas dan kualitas layanan
- Peningkatan akses oleh masyarakat

Peningkatan Pelayanan
Publik

Investor

Stakeholders

Pemerintah


Lain-lain

Pegawai

Pengelolaan
keuangan

PENGANGGARAN

PERTANGGUNGJAWABAN

PELAKSANAAN

Sumber Pendanaan Unair
APBN

BPPTN

DANA
MASYARAKAT


PEMERINTAH (Gaji PNS, uang makan, tunjangan,
serdos, gubes)
BLOK GRAND DIKTI (Operasional,Pengembangan)
SPP
KERJASAMA
Pendapatan layanan umum
Pendapatan layanan AKADEMIK

PENYUSUNAN ANGGARAN
1. DIGUNAKAN SEBAGAI LANDASAN YURIDIS FORMAL DALAM PELAKSANAAN
KEGIATAN
2. MEMBERIKAN BATASAN ATAS JUMLAH DANA YANG DIPEROLEH DAN
DIGUNAKAN
3. MERINCI JENIS SUMBER DANA YANG DIPEROLEH SEHINGGA DAPAT
MEMUDAHKAN PENGAWASAN
4. MERASIONALKAN ANGGARAN KEGIATAN AGAR DIPEROLEH HASIL YANG
MAKSIMAL
5. MENYEMPURNAKAN RENCANA YANG TELAH DISUSUN KARENA DENGAN
ANGGARAN, LEBIH JELAS DAN NYATA TERLIHAT

6. MENAMPUNG DAN MENGANALISIS SERTA MEMUTUSKAN SETIAP USULAN
YANG BERKAITAN DENGAN KEUANGAN

OPERASIONAL

ANGGARAN

MANAJEMEN

PENGEMBANGAN

PENYUSUNAN RKAT

Proses penyusunan dan penetapan RKAT

Unit Terkait

Perencanaan
(Jan-Apr)


Penyusunan
(Mei-Juli)

Pembahasan
(Ags-Okt)

Penetapan
(Nov-Des)
Penetapan RKAT
oleh MWA

Dewan Audit/MWA
Pembahasan
Final RKAT

Rektor

Direktorat Keu/Tim
Anggaran


Arah kebijakan dan
prioritas program
Universitas

Penyusunan
Sumber dan
kekuatan
pendapatan

Kebijakan
teknis Usulan
RKAT

Pembahasan
ditingkat
pimpinan

Permintaan
Usulan RKAT
ke Fak/Unit


Menerima
Penetaan Pagu
RKAT Fakultas/Unit

Konsep RKAT
Universitas

SK Rektor
tentang RKAT

Telaah dan Verifikasi
Usulan RKAT

Pendistribusian
RKAT dan Pagu
Final

Usulan RKAT setelah
disesuaikan


Input Aplikas
POPA sesuai
RKAT

Rekap/Telaah
usulan RKAT

BPP

Fakultas/Unit Kerja

Asumsi dan
Prioritas Program
Tahunan

Usulan RKAT
Fakultas/unit

Penyesuaian

RKAT Sesuai
Pagu

Pengesahan
POPA Fak/Unit
Kerja

RUJUKAN TARIF DALAM
PENYUSUNAN RKAT/POPA
1. Standar tarif yang telah ditetapkan Rektor
2. Standar Biaya Umum dari Kemenkeu
3. Standar Harga Barang dari Pemprov/Pemkot
apabila dari Universitas belum ada
4. Ketentuan tentang pembangunan/
rehabilitasi gedung dari Dinas PU

• Operasional Langsung :
 Data Jumlah Mhs Baru
 Data Jumlah Dosen Wali
 Data SKS-Kelas

 RAB bahan kuliah/praktikum
 Jumlah Pengawas UTS/UAS
 Data mhs yg ujian dan jumlah MK
 Data dosen pembimbing KKN/PKL
 Data mhs yg terkait dengan Tugas Akhir
 Data jumlah mhs terdaftar

• Uang persediaan yang selanjutnya disebut UP adalah uang muka
kerja pada awal tahun dengan jumlah tertentu yang bersifat daur
ulang (revolving) yang diberikan kepada PUMC untuk membiayai
belanja operasional atau manajemen yang tidak bisa dilakukan
pembayaran langsung ( Jangka waktu pertanggungjawaban paling
lambat satu bulan setelah dana diterima )
• Tambahan Uang Persediaan yang selanjutnya disebut TUP untuk
kebutuhan dana yang biasanya untuk kegiatan belanja
pengembangan program yang melebihi pagu UP sesuai ketentuan
yang waktunya paling lama satu bulan harus segera
dipertanggungjawabkan setelah dana TUP cair
• Pembayaran langsung yang selanjutnya disebut LS yang
dipergunakan untuk pembayaran pada pihak ketiga misalnya
Honorarium, belanja modal dan belanja atas dasar perjanjian
kontrak kerja atau surat perintah kerja lainnya.
• Seluruh komponen biaya diatas yang menjadi acuan adalah PMK
No.65/PMK.02/2015 Standar Biaya Masukan (SBM) 2016 dan
peraturan Rektor N0. 18 Tahun 2015 (belum diupdate).

UP = UANG PERSEDIAAN
Pimpinan Unit/
Direktorat

SPP-UP
SPJ

Verifikasi
SPJ

Direktur
Keuangan
SPM &
SP2D

SPP-UP

Pemegang UP

UANG

BANK

TU = TAMBAH UANG
Pimpinan Unit/
Direktorat

SPP-TU
SPJ

Verifikasi
SPJ

Direktur
Keuangan
SPM &
SP2D

SPP-TU

Bendahara/PUMK

UANG

BANK

LS = LANGSUNG
Pimpinan Unit/
Direktorat

Verifikasi
SPJ

SPP-LS

Bendahara/PUMK

SPP-LS
SPJ

Direktur
Keuangan
SPM &
SP2D

BANK
UANG
Pihak Ketiga

MEKANI SME PENCAI RAN DANA-KONTRAKTUAL

Pimpinan Unit/
Direkrotat

Verifikasi

SPP

DIR Keu
SPM &
SP2D

Bank

Pelaksana Kegiatan

FIHAK
III

1.
2.
3.
4.
5.
6.

Jumlah uang yang dipertanggungjawabkan
Bentuk kegiatan yang boleh dan tidak boleh
Tanggal dan tempat transaksi terjadi
Bentuk dokumen keuangan
Output/outcome yang diminta sesuai kontrak
Berbagai bentuk kegiatan dan laporan sesuai kontrak harus
sesuai baik mekanisme kegiatan, isi laporan maupun tanggal
pelaporan

1.
2.
3.
4.
5.
6.

PERPAJAKAN
PENERTIBAN REKENING KORAN
MANAJEMEN ASET
MANAJEMEN PERSEDIAAN
PIUTANG MAHASISWA (Terkait Status Mahasiswa di Aplikasi Cyber Campus)
TINGGINYA SERAPAN ANGGARAN HANYA PADA AKHIR TAHUN

Grafik serapan anggaran

2014

2015