Dokumen Perencanaan - Bappeda Kab. Probolinggo

IKHTISAR EKSEKUTIF

B

adan

Perencanaan

Probolinggo

Pembangunan

dalam menjalankan

Daerah

Kabupaten

tugas pokok dan fungsi,

senantiasa berusaha untuk meningkatkan kinerjanya secara

profesional dan proporsional. Salah satu upaya yang dilakukan dalam
meningkatkan kinerjanya tersebut adalah dengan disusunnya Rencana
Strategis (Renstra) Tahun 2013-2018. Berdasarkan Renstra yang telah
tersusun tersebut diharapkan telah tergambar rencana kinerja yang ingin
dicapai dalam jangka menengah.
Penyelenggaraan pemerintahan di tahun 2015 adalah bagian
dari penggalan perjalanan Rencana Jangka Menengah Daerah (RPJMD).
Berdasarkan sasaran di dalam Renstra yang ingin dicapai pada tahun
2015, disusun Rencana Kinerja Tahunan (RKT). RKT yang telah disusun
akan dijabarkan terkait ke dalam Rencana Kerja (Renja). Untuk
operasionalisasi rencana kerja, maka Badan Perencanaan Pembangunan
Daerah Kabupaten Probolinggo menyusun Rencana Kerja dan Anggaran
yang tertuang dalam APBD tahun 2015.
LKjIP

disusun

sebagai

bahan

evaluasi

terhadap

penyelenggaraan pemerintahan. Oleh karena itu, informasi yang disajikan
bukan hanya berisi tentang keberhasilan-keberhasilan yang telah dicapai,
tetapi juga harus memuat kekurangan-kekurangan yang masih dijumpai
sehingga

dapat

dirumuskan

solusi

perbaikan

dimasa

mendatang.

Keberhasilan dan kekurangan tersebut terumuskan dalam pengukuran
pencapaian sasaran yang telah ditetapkan. Hasil identifikasi kekurangan
serta keberhasilan tersebut diharapkan dapat memberikan masukan bagi
perbaikan penyelenggaraan pemerintah.
Berdasarkan evaluasi terhadap capaian LKjIP tahun 2015 masih
dijumpai beberapa kekurangan yang masih mendapatkan perhatian lebih
lanjut.

Untuk

itu

diperlukan

adanya

v

kebijakan

pemerintah

yang

terintegrasi antara pemerintah pusat, provinsi dan kabupaten dalam
mencarikan solusi permasalahan tersebut. Diharapkan pada masa yang
akan datang tidak ada lagi kebijakan yang ditetapkan pemerintah pusat
maupun provinsi dan kabupaten yang dapat mempengaruhi munculnya
permasalahan di daerah.
Pada

tahun

2015,

secara

umum

Badan

Perencanaan

Pembangunan Daerah Kabupaten Probolinggo telah dapat memenuhi
5 (lima) sasaran yang telah ditetapkan dalam perencanaan kinerja sesuai
dengan

Renstra

Bappeda

tahun

2013

-

2018.

Meskipun

dalam

pelaksanaan program dan kegiatan masih terdapat hambatan atau
kendala, atas bantuan dari semua pihak yang dilandasi oleh semangat
kerja keras untuk membangun, maka hambatan dan kendala tersebut
dapat diatasi. Hal ini masih perlu ditindak lanjuti pada tahun-tahun
mendatang dengan mengoptimalkan sumber daya manusia yang ada
serta meningkatkan kemampuan dan ketrampilan dalam meningkatkan
koordinasi, sinkronisasi, dan menyusun kegiatan pembangunan untuk
mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Pada akhirnya, semoga laporan ini dapat menjadi sebagai bahan
evaluasi terhadap penyelenggaraan pemerintahan Kabupaten Probolinggo
pada umumnya dan Bappeda Kabupaten Probolinggo pada khususnya.
Segala prestasi yang berhasil diraih tidak menyebabkan munculnya rasa
bangga yang berlebihan, sehingga melupakan tujuan awal untuk selalu
berusaha memberikan pelayanan yang terbaik kepada masyarakat.

Sebaliknya segala kekurangan yang masih dijumpai tidak menyebabkan
lemahnya motivasi, tetapi justru harus menjadi cambuk untuk bekerja
lebih baik lagi di masa yang akan datang.

vi