LAKIP 2012 Eksekutif
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
KOTA TEBING TINGGI TAHUN 2012
EXECUTIVE SUMMARY
(IKHTISAR EKSEKUTIF)
Sesuai dengan Amanat Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Birokrasi
Reformasi RI Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan
Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Instansi Pemerintah berkewajiban untuk
mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan misi suatu instansi
Pemerintah dalam mencapai tujuan dan sasaran-sasaran yang telah ditetapkan melalui alat
pertenggungjawaban secara periodik.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kota Tebing Tinggi Tahun 2012 ini berisi
tingkat keberhasilan atau kegagalan yang dicerminkan dari perolehan masing-masing sasaran
strategis dan target yang dicapai di Lingkungan Pemerintah Kota Tebing Tinggi. Laporan ini juga
bertujuan untuk mendorong instansi Pemerintah dapat menyelenggarakan tugas umum
pemerintahan dan pembangunan. Disamping itu, dapat dijadikan sebagai masukan dan umpan
balik bagi pihak-pihak yang berkentingan sehingga kinerja pemerintah bisa lebih ditingkatkan
tahun-tahun selanjutnya.
Dari evaluasi kinerja program dan kegiatan yang telah ditetapkan dalam Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Tebing Tinggi Tahun 2011-2016, maka
dapat diketahui campuran kinerja sasaran selama tahun 2012 adalah sebagai berikut :
1.
Meningkatkan kualitas mental spriritual masyarakat dan sumber daya aparat dan
terwujudnya masyarakat madani, yang bertaqwa dan menjunjung tinggi nilai-nilai
keagamaan dan akhirnya terwujudnya kota yang aman, nyaman, ramah, tertib, beretika dan
bermartabat; 66,6%
2.
Menciptakan kehidupan masyarakat dan aparatur yang harmonis dalam keberagaman:
67,9%
3.
Meningkatkan apresiasi masyarakat terhadap budaya baca dalam rangka menciptakan
masyarakat yang cerdas, sehat dan mandiri: 63,42%
4.
Meningkatkan kualitas pendidikan dan budaya yang berwawasan kebangsaan melalui wajib
belajar 12 Tahun, yang dimulai dari tenaga kependidikan, pendidik, peserta didik yang di
laksanakan secara berjenjang sampai Perguruan Tinggi: 140,9%
iii
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
KOTA TEBING TINGGI TAHUN 2012
5.
Meningkatnya tumbuh kembang optimal, kesejahteraan, dan perlindungan anak:70 %
6.
Menurunnya angka putus sekolah: 99,5%
7.
Meningkatnya angka melanjutkan: 121,9%
8.
Meningkatnya proporsi pendidik yang memenuhi kualifikasi akademik dan standar
kompetensi: 115,1%
9.
Meningkatnya angka rata-rata lama sekolah: 98,1%
10.
Meningkatnya Akses Masyarakat ke pelayanan pendidikan yang bermutu dan terjangkau:
99,2%
11.
Tersedianya bantuan bagi Pendidikan: 127,4%
12.
Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana pendidikan dan kebudayaan: 95,39%
13.
Meningkatnya
kualitas
dan
kuantitas
sekolah
bertaraf
Internasional
melalui
pengembangan dan pembangunan sekolah-sekolah berbasis Teknologi Informatika: 94,89%
14.
Meningkatnya prestasi pelajar dan masyarakat di bidang olah raga guna menciptakan atletatlet
15.
berprestasi baik di tingkat provinsi maupun nasional: 220%
Melestarikan budaya lokal, kearifan lokal (Local Wisdom) dan budaya bangsa melalui
pertunjukan seni dan budaya bangsa: 73,81%
16.
Meningkatkan peran serta pemerintah dan partisipasi masyarakat terhadap kegiatan budaya
500%
17.
Peningkatan apresiasi masyarakat dan aparatur terhadap seni, budaya dan kearifan local
217%
18.
Meningkatkan kualitas hidup masyarakat mulai dari balita sampai dewasa serta
terselenggaranya pelayanan kesehatan dan KB yang mudah, murah, berkualitas: 110,04%
19.
Meningkatkan kualitas lingkungan hidup yang nyaman dan terjaga: 80,13%
20.
Meningkatnya ketersediaan obat pada sarana pelayanan kesehatan: 102,58%
21.
Meningkatkan akses masyarakat terhadap pelayanan kesehatan: 103,19%
22.
Terwujudnya Kota Tebing Tinggi sebagai Kota Jasa dengan memanfaatkan potensi lokasi
yang strategis sebagai titik sentral segitiga emas: 99,46%
23.
Meningkatkan pelaku usaha di sektor jasa: 99,73%
iv
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
KOTA TEBING TINGGI TAHUN 2012
24.
Menjalin kerjasama sharing transportasi antar daerah hinterland dengan pemerintah Kota
Tebing Tinggi: 33,33%
25.
Penegakan Peraturan Daerah: 133,33%
26.
Meningkatnya ketersediaan pangan: 66,67%
27.
Meningkatnya sistem distribusi pangan: 100%
28.
Meningkatnya akses pangan keluarga miskin: 100%
29.
Meningkatnya mutu dan keamanan pangan: 91,69%
30.
Meningkatnya penganekaragaman konsumsi pangan: 83,77%
31.
Meningkatnya pengembangan pertanian perkotaan: 154%
32.
Meningkatnya daya saing produk daerah: 100%
33.
Inflasi yang rendah dibawah dua digit: 100%
34.
Tingkat Pertumbuhan ekonomi per tahun 6 persen: 105,5%
35.
Meningkatnya pendapatan daerah rata-rata 10 persen per tahun: 65,89%
36.
Meningkatnya pendapatan perkapita: 94,09%
37.
Terwujudnya Kota Tebing Tinggi yang bebas banjir dan infrastruktur yang berkualitas,
misalnya akses jalan, sarana drainase, pasar dan terminal: 86,17%
38.
Tersedianya infrastruktur, sarana dan prasarana yang berkualitas dan terdistribusi secara
merata ke seluruh wilayah kota: 75,69%
39.
Meningkatnya pelestarian fungsi lingkungan hidup dan digunakannya standard pengelolaan
lingkungan hidup dalam pembangunan, aktivitas sosial maupun ekonomi: 125,46%
40.
Tertatanya transportasi dan lalu lintas perkotaan: 77,54%
41.
Meningkatnya jangkauan pelayanan kredit bagi koperasi dan UMKM: 5 %
42.
Meningkatnya kapasitas dan kualitas layanan lembaga keuangan mikro (LKM): 18.695%
43.
Meningkatnya pendidikan, pelatihan dan penyuluhan perkoperasian bagi anggota dan
pengelola koperasi, serta calon anggota dan kader koperasi semakin efektif : 129,78%
44.
Meningkatnya Pendidikan dan Pelatihan kepada UMKM: 118,89%
v
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
KOTA TEBING TINGGI TAHUN 2012
45.
Meningkatnya jumlah koordinasi, sinkronisasi, kajian serta pemantauan dan evaluasi
kebijakan penanggulangan kemiskinan di bidang keuangan mikro dan pemanfaatan
TTG (Teknologi Tepat Guna): 675%
46.
Pengembangan Sarana dan prasarana Distribusi Perdagangan: 38,09%
47.
Menjaga fungsi dan keberadaan serta efisiensi pasar tradisional: 1360%
48.
Meningkatnya perlindungan konsumen dan pengamanan perdagangan: 66,67%
49.
Meningkatnya Sumber Daya Aparatur dalam melaksanakan tugas secara berkualitas
139,44%
50.
Meningkatnya sumber daya masyarakat sehingga mampu bersaing untuk mendapatkan
kesempatan kerja 95,50%
51.
Meningkatkan Implementasi PUG dalam berbagai bidang Pembangunan 0%
52.
Meningkatnya peran serta lembaga kemasyarakatan dalam pembangunan 86,54%
53.
Terwujudnya pembangunan, pembinaan sosial kemasyarakatan dengan secara berkeadilan
205,18%
54.
Meningkatnya pemenuhan hak dasar terutama bagi masyarakat miskin dan termajinalkan
agar pembangunan semakin inklusif dan berkeadilan 89,39%
55.
Meningkatnya Akuntabilitas tata kelola Pemerintahan 92,38%
56.
Meningkatnya Standar Pelayanan Minimal (SPM) 94,03%
57.
Meningkatnya kesadaran hukum masyarakat 89,75%
58.
Terlaksananya tertib administrasi kependudukan dengan tersedianya data dan informasi
penduduk yang akurat dan terpadu 83,64%
Secara umum capaian kinerja sasaran Pemerintah Kota Tebing Tinggi yang dituangkan
dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Tebing Tinggi Tahun 2011-2016,
untuk mensukseskan Visi dan Misi Walikota Tebing Tinggi selama tahun 2012 dinyatakan
memuaskan.
vi
KOTA TEBING TINGGI TAHUN 2012
EXECUTIVE SUMMARY
(IKHTISAR EKSEKUTIF)
Sesuai dengan Amanat Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Birokrasi
Reformasi RI Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan
Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Instansi Pemerintah berkewajiban untuk
mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan misi suatu instansi
Pemerintah dalam mencapai tujuan dan sasaran-sasaran yang telah ditetapkan melalui alat
pertenggungjawaban secara periodik.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kota Tebing Tinggi Tahun 2012 ini berisi
tingkat keberhasilan atau kegagalan yang dicerminkan dari perolehan masing-masing sasaran
strategis dan target yang dicapai di Lingkungan Pemerintah Kota Tebing Tinggi. Laporan ini juga
bertujuan untuk mendorong instansi Pemerintah dapat menyelenggarakan tugas umum
pemerintahan dan pembangunan. Disamping itu, dapat dijadikan sebagai masukan dan umpan
balik bagi pihak-pihak yang berkentingan sehingga kinerja pemerintah bisa lebih ditingkatkan
tahun-tahun selanjutnya.
Dari evaluasi kinerja program dan kegiatan yang telah ditetapkan dalam Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Tebing Tinggi Tahun 2011-2016, maka
dapat diketahui campuran kinerja sasaran selama tahun 2012 adalah sebagai berikut :
1.
Meningkatkan kualitas mental spriritual masyarakat dan sumber daya aparat dan
terwujudnya masyarakat madani, yang bertaqwa dan menjunjung tinggi nilai-nilai
keagamaan dan akhirnya terwujudnya kota yang aman, nyaman, ramah, tertib, beretika dan
bermartabat; 66,6%
2.
Menciptakan kehidupan masyarakat dan aparatur yang harmonis dalam keberagaman:
67,9%
3.
Meningkatkan apresiasi masyarakat terhadap budaya baca dalam rangka menciptakan
masyarakat yang cerdas, sehat dan mandiri: 63,42%
4.
Meningkatkan kualitas pendidikan dan budaya yang berwawasan kebangsaan melalui wajib
belajar 12 Tahun, yang dimulai dari tenaga kependidikan, pendidik, peserta didik yang di
laksanakan secara berjenjang sampai Perguruan Tinggi: 140,9%
iii
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
KOTA TEBING TINGGI TAHUN 2012
5.
Meningkatnya tumbuh kembang optimal, kesejahteraan, dan perlindungan anak:70 %
6.
Menurunnya angka putus sekolah: 99,5%
7.
Meningkatnya angka melanjutkan: 121,9%
8.
Meningkatnya proporsi pendidik yang memenuhi kualifikasi akademik dan standar
kompetensi: 115,1%
9.
Meningkatnya angka rata-rata lama sekolah: 98,1%
10.
Meningkatnya Akses Masyarakat ke pelayanan pendidikan yang bermutu dan terjangkau:
99,2%
11.
Tersedianya bantuan bagi Pendidikan: 127,4%
12.
Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana pendidikan dan kebudayaan: 95,39%
13.
Meningkatnya
kualitas
dan
kuantitas
sekolah
bertaraf
Internasional
melalui
pengembangan dan pembangunan sekolah-sekolah berbasis Teknologi Informatika: 94,89%
14.
Meningkatnya prestasi pelajar dan masyarakat di bidang olah raga guna menciptakan atletatlet
15.
berprestasi baik di tingkat provinsi maupun nasional: 220%
Melestarikan budaya lokal, kearifan lokal (Local Wisdom) dan budaya bangsa melalui
pertunjukan seni dan budaya bangsa: 73,81%
16.
Meningkatkan peran serta pemerintah dan partisipasi masyarakat terhadap kegiatan budaya
500%
17.
Peningkatan apresiasi masyarakat dan aparatur terhadap seni, budaya dan kearifan local
217%
18.
Meningkatkan kualitas hidup masyarakat mulai dari balita sampai dewasa serta
terselenggaranya pelayanan kesehatan dan KB yang mudah, murah, berkualitas: 110,04%
19.
Meningkatkan kualitas lingkungan hidup yang nyaman dan terjaga: 80,13%
20.
Meningkatnya ketersediaan obat pada sarana pelayanan kesehatan: 102,58%
21.
Meningkatkan akses masyarakat terhadap pelayanan kesehatan: 103,19%
22.
Terwujudnya Kota Tebing Tinggi sebagai Kota Jasa dengan memanfaatkan potensi lokasi
yang strategis sebagai titik sentral segitiga emas: 99,46%
23.
Meningkatkan pelaku usaha di sektor jasa: 99,73%
iv
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
KOTA TEBING TINGGI TAHUN 2012
24.
Menjalin kerjasama sharing transportasi antar daerah hinterland dengan pemerintah Kota
Tebing Tinggi: 33,33%
25.
Penegakan Peraturan Daerah: 133,33%
26.
Meningkatnya ketersediaan pangan: 66,67%
27.
Meningkatnya sistem distribusi pangan: 100%
28.
Meningkatnya akses pangan keluarga miskin: 100%
29.
Meningkatnya mutu dan keamanan pangan: 91,69%
30.
Meningkatnya penganekaragaman konsumsi pangan: 83,77%
31.
Meningkatnya pengembangan pertanian perkotaan: 154%
32.
Meningkatnya daya saing produk daerah: 100%
33.
Inflasi yang rendah dibawah dua digit: 100%
34.
Tingkat Pertumbuhan ekonomi per tahun 6 persen: 105,5%
35.
Meningkatnya pendapatan daerah rata-rata 10 persen per tahun: 65,89%
36.
Meningkatnya pendapatan perkapita: 94,09%
37.
Terwujudnya Kota Tebing Tinggi yang bebas banjir dan infrastruktur yang berkualitas,
misalnya akses jalan, sarana drainase, pasar dan terminal: 86,17%
38.
Tersedianya infrastruktur, sarana dan prasarana yang berkualitas dan terdistribusi secara
merata ke seluruh wilayah kota: 75,69%
39.
Meningkatnya pelestarian fungsi lingkungan hidup dan digunakannya standard pengelolaan
lingkungan hidup dalam pembangunan, aktivitas sosial maupun ekonomi: 125,46%
40.
Tertatanya transportasi dan lalu lintas perkotaan: 77,54%
41.
Meningkatnya jangkauan pelayanan kredit bagi koperasi dan UMKM: 5 %
42.
Meningkatnya kapasitas dan kualitas layanan lembaga keuangan mikro (LKM): 18.695%
43.
Meningkatnya pendidikan, pelatihan dan penyuluhan perkoperasian bagi anggota dan
pengelola koperasi, serta calon anggota dan kader koperasi semakin efektif : 129,78%
44.
Meningkatnya Pendidikan dan Pelatihan kepada UMKM: 118,89%
v
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
KOTA TEBING TINGGI TAHUN 2012
45.
Meningkatnya jumlah koordinasi, sinkronisasi, kajian serta pemantauan dan evaluasi
kebijakan penanggulangan kemiskinan di bidang keuangan mikro dan pemanfaatan
TTG (Teknologi Tepat Guna): 675%
46.
Pengembangan Sarana dan prasarana Distribusi Perdagangan: 38,09%
47.
Menjaga fungsi dan keberadaan serta efisiensi pasar tradisional: 1360%
48.
Meningkatnya perlindungan konsumen dan pengamanan perdagangan: 66,67%
49.
Meningkatnya Sumber Daya Aparatur dalam melaksanakan tugas secara berkualitas
139,44%
50.
Meningkatnya sumber daya masyarakat sehingga mampu bersaing untuk mendapatkan
kesempatan kerja 95,50%
51.
Meningkatkan Implementasi PUG dalam berbagai bidang Pembangunan 0%
52.
Meningkatnya peran serta lembaga kemasyarakatan dalam pembangunan 86,54%
53.
Terwujudnya pembangunan, pembinaan sosial kemasyarakatan dengan secara berkeadilan
205,18%
54.
Meningkatnya pemenuhan hak dasar terutama bagi masyarakat miskin dan termajinalkan
agar pembangunan semakin inklusif dan berkeadilan 89,39%
55.
Meningkatnya Akuntabilitas tata kelola Pemerintahan 92,38%
56.
Meningkatnya Standar Pelayanan Minimal (SPM) 94,03%
57.
Meningkatnya kesadaran hukum masyarakat 89,75%
58.
Terlaksananya tertib administrasi kependudukan dengan tersedianya data dan informasi
penduduk yang akurat dan terpadu 83,64%
Secara umum capaian kinerja sasaran Pemerintah Kota Tebing Tinggi yang dituangkan
dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Tebing Tinggi Tahun 2011-2016,
untuk mensukseskan Visi dan Misi Walikota Tebing Tinggi selama tahun 2012 dinyatakan
memuaskan.
vi