PROS Sukirman Analisis Pengaruh Kinerja Karyawan Abstract

PROCEEDING
Call for Paper
CAPTURING OPPORTUNITIES
For ASEAN Economic Community 2015

Diterbitkan oleh:

uksw

Fakultas Ekonomika dan Bisnis
Universitas Kristen Satya Wacana
Jl. Diponegoro 52- 60 SALATIGA 50711
0298-311881
email : feb@staff.uksw.edu

PROCEEDING
Call for Paper
CAPTURING OPPORTUNITIES
For ASEAN Economic Community 2015

Diterbitkan Oleh:

Fakultas Ekonomika & Bisnis
Universitas Kristen Satya Wacana
Salatiga

ISBN 978-979-3775-51-7
Cetakan pertama: Desember 2012

Reviewer

uksw

KATA PENGANTAR

Change your thoughts, and you change your world
(Norman V incent Peak, 1898-1993)
Semangat meningkatkan daya saing telah bersemi di berbagai komunitas, termasuk
di hati kita sebagai komunitas akademik. Tahun 2015, adalah tahun integrasi masyarakat
A SEA N, pada saat itu setiap negara berbicara dan unjuk kekuatan melalui daya saing
bukan saja produk (barang dan jasa) yang dihasilkan tetapi daya saing sumber daya yang
dimiliki.

Oleh karena itu Tema Call for paper saat ini : “Capturing Opportuinities for
ASEAN Economic Community 2015” menjadi relevan bagi kita, dalam rangka memberi
sumbang gagas atau usulan kebijakan agar Negara Indonesia mampu bersaing sekurangkurangnya pada tahun 2015 di A SEA N.
Untuk menyambut persaingan baik tingkat A SEA N maupun Global, kita perlu
mengambil pelajaran berikut.Tack Perkowski CEO A SIMO Teda (Friedman, T, 2005, The
W orld is Flat) , perusahaan komponen mobil di Cina menulis pepatah (puisi) A frika
sebagai berikut:
Running with Gazelles, Eating with Lions.
Every morning in Africa, a gazelle wakes up.
Its knows it must run faster than the fastest lion or it will be killed
Every morning a lion wakes up
Its knows it must outrun the slowest gazelle or it will starve to death
It doesn’t matter whether you are a lion or a gazelle
When the sun comes up, you better start running.
Sejak Cina bergabung W TO, baik Cina dan negara negara di dunia yang bergabung
di W TO harus berlari, makin hari makin cepat berlari dalam persaingan di pasar dunia.
Persaingan bisa menjadi ancaman, tetapi sekaligus ada peluang. Kita bersikap, manfaatkan
peluang!, berikan sumbangsih melalui artikel kita ke Ibu Pertiwi.
Meskipun pada awalnya Call for Paper dibatasi dalam lingkungan Perguruan
Tinggi BKPTKI, ternyata ada peminat Perguruan Tinggi dari luar lingkungan BKPTKI,

kami, FEB, menerima dengan tangan terbuka semangat partisipasi Call for Paper bisa dan
tak perlu dibendung. Kami memahami : adalah kebanggaan bagi warga Negara Indonesia
untuk memberi sumbangsih pada bangsa dan negara melalui tulisan artikel yang bernilai
dari delapan belas perguruan tinggi, 41 paper/artikel dengan jumlah dari intern FEB
UKSW (13) dan dari luar FEB UKSW (28). Pekan Ilmiah Dosen (PID) tanggal 18-19
Oktober 2010 bersifat internal, maka Pekan ilmiah Dosen tanggal 13-14 Desember 2011
dan 14 Desember 2012 telah diperluas. Partisipasi seluruh peserta merupakan cermin
perhatian dan keyakinan kita bahwa Riset dan Pengembangan (R & D) sebagai bagian tak
terpisahkan dan penentu kemajuan bangsa. Kemajuan Korea Selatan telah mendekati
Jepang dalam pengembangan teknologi & kemakmuran, karena ditunjang anggaran R & D
V

lebih dari USD 40 milyar atau peringkat no. 5 R & D di Dunia. Dalam R & D Indonesia
tidak masuk dalam peringkat, meskipun dalam kategori 100 negara, tetapi kini semangat
meneliti makin tinggi, anggaran R & D yang disediakan DIKTI dan Perguruan Tinggi
makin tinggi. Untuk itu kami berterima kasih atas kontribusi peserta, baik hasil penelitian
dan pengorbanan. Sebagai penutup, kami juga bangga dan berterima kasih pada dukungan
dana dari UKSW , dan prestasi panitia PID FEB. Selamat berkarya.
Imagination is more important than knowledge
Knowledge is limited. Imagination encircles the world.

A lbert Einstein (1873-1955)
Salatiga, 14 Desember 2012

Hari Sunarto, PhD
Dekan FEB

vi

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR

i

DAFTAR ISI

ii

PAPER MANAJEMEN (22 PAPER)
EV ENT MA RKETING OPEN HOUSE, BA GA IMA NA PENGA RUHNY A PA DA

PENCIPTA A N W ORD OF MOUTH POSITIF SEBA GA I A LA T UNTUK
MEREFERENSIKA N KEPA DA CA LON MA HA SISW A SUPA Y A MA U MENDA FTA R
KE PT “Y”?
Benedicta Evenia Prabawanti
1
PERANCANGAN INCUBATOR MODEL TRIPLE HELIX UNTUK EFEKTIVITAS PROSES
KNOWLEDGE TRANSFER SEBAGAI STRATEGI PENGEMBANGAN IKM
Eddi Indro A smoro
13
SOCIAL MARKETING: PEMA SA RA N A TA U PENA SA RA N?
Bambang Siswanto

27

A NA LISIS FA KTOR-FA KTOR Y A NG MEMPENGA RUHI PERILA KU KONSUMEN
DA LA M PEMBELIA N LPG 3KG (STUDI KA SUS DI PT GRA FFI FERDIA NI GERRITS
ENERGI)
Y ani Iriani dan Maria Barokah
35
KONTRIBUSI FA KTOR HEDONIS TERHA DA P KEPUA SA N KONSUMEN UNTUK

MENGEMBA NGKA N USA HA Y A NG KEBERLA NJUTA N
A ndres dan A ndy Lukito Budi
45

vii

A NA LISIS FA KTOR-FA KTOR INTERNA L PERUSA HA A N Y A NG MEMPENGA RUHI
STRUKTUR MODA L PA DA SEKTOR BA RA NG KONSUMSI
Listijowati hadinugroho dan A gathi A malia Delisandri
59
A NA LISIS PENGA RUH MOTIV A SI PENGURUS DA N A NGGOTA KOPERA SI
TERHA DA P KINERJA KOPERA SI (Studi kasus pada Koperasi Mahasiswa A BFI Perbanas)
Tri Prihatini dan A hmad A rief
73
A NA LISIS PENGA RUH KINERJA KA RY A W A N TEHA DA P PENGEMBA NGA N
KEW IRA USA HA A N USA HA KECIL JENA NG KUDUS DI KA BUPA TEN KUDUS
Sukirman
87
PENGA RUH UMUR DA N UKURA N PERUSA HA A N, REPUTA SI UNDERW RITER,
DA N RETURN ON EQUITY TERHA DA P TINGKA T UNDERPRICING SA HA M Di

BURSA EFEK INDONESIA
A gus A rman
107
A NA LISIS PENGA RUH KINERJA BA URA N PENJUA LA N ECERA N TERHA DA P
KEPUA SA N PELA NGGA N DA LA M RA NGKA PENINGKA TA N KEUNGGULA N
BERSA ING TOKO SW A LA Y A N A LA T KESEHA TA N CBR RITEL BA NDUNG
Sonata Christian
121
PEMECA HA N MA SA LA H DA N PENGA MBILA N KEPUTUSA N OLEH SDM
Johnson Dongoran

143

A NA LISIS PERBA NDINGA N KINERJA KEUA NGA N PERUSA HA A N Y A NG
BERGERA K DA LA M BIDA NG REAL ESTATE AND PROPERTY PA DA PT.
DHA RMA LA INTILA ND, Tbk dan PT. PA KUW ON JA TI, Tbk.
Matheous Tamonsang, SE.,Msi
155
LONG TERM ORIENTA TION A ND A TTITUDE TOW A RD GREEN PRODUCT
Chairy


167

A NA LY SIS OF RETA ILING MIX PERFORMA NCE A ND ITS IMPA CT
TO
CUSTOMER SA TISFA CTION
IN ORDER TO INCREA SE COMPETITIV E
A DV A NTA GE (RESEA RCH ON CBR’S HEALTH RETAILING STORE BA NDUNG)
Sonata Christian
173
KA RA KTERISTIK
INDIV IDU
DA N
KA RA KTERISTIK
ORGA NISA S I
PENGA RUHNY A TERHA DA P MOTIV A SI DA N KINERJA BIDA N PA DA RUMA H
SA KIT UMUM PEMERINTA H DA ERA H TA PA L KUDA JA W A TIMUR
Endang Suswati
197


viii| Proceeding for Call Paper PEKAN ILMIAH DOSEN FEB – UKSW, 14 DESEMBER 2012

MA NFA A T RELA SIONA L JA SA PERA W A TA N KECA NTIKA N KULIT TERHA DA P
KEPUA SA N DA N LOY A LITA S PELA NGGA N
Nadiyah Hirfiyana Rosita
209
PENGA RUH SENSE, FEEL, DA N THINK TERHA DA P PENCIPTA A N A CT DA N
RELA TE POSITIF MA HA SISW A DI PT A JA KA RTA
Benedicta Evienia Prabawanti, Marsiana Luciana Sitanggang, Benediktus Elnath A ldi 219
STUDI PENELUSURA N (Tracer Study) TERHA DA P A LUMNI PROGRA M STUDI
MA NA JEMEN
FA KULTA S EKONOMIKA DA N BISNIS UNIV ERSITA S KRISTEN SA TY A W A CA NA
Lieli Suharti, Ferrynela Purbo Laksono
231
HUBUNGA N KESUKSESA N PSIKOLOGIS DENGA N SELF-EFFICA CY
Tutuk A ri A rsanti

249

PENGA RUH DISPLAY, KEPERCA Y A A N MEREK, KEA KRA BA N MEREK, PERSEPSI

HA RGA TERHA DA P INTENSI PEMBELIA N DA N PEMBELIA N TA K TERENCA NA
A drian Hartanto, Jony Oktavian Haryanto
261
PERSEPSI MA HA SISW A TERHA DA P PEMBERLA KUA N MA SY A RA KA T EKONOMI
A SEA N
Jose A .P.S.E. Fernandes, Roos K. A ndadari
283
KETERKA ITA N
A NTA RA
KUA LITA S
LA Y A NA N,
FA SILITA S,
UNIV ERSITA S, DA N KEPUA SA N TERHA DA P LOY A LITA S PELA NGGA N
Y B A ndre Marvianta, HP Sunardi, Denny Iskandar Tjandrawan

CITRA
303

PAPER ILMU EKONOMI
FLUKTUA SI NILA I TUKA R RUPIA H DA N NERA CA TRA NSA KSI BERJA LA N

Drs. A gus Budi Santosa, MSi

321

A NA LISIS FA KTOR-FA KTOR Y A NG MEMPENGA RUHI PENY A LURA N KREDIT
INV ESTA SI BA NK PERSERO
Hedwigis Esti R
339
A PLIKA SI K-MEANS UNTUK PENGELOMPOKA N RUMA H TA NGGA DI SA LA TIGA
BERDA SA RKA N DA TA SUSENA S 2011
Tinus Septioko, Hanna A rini Parhusip, Tundjung Mahatma
353
PENGEMBA NGA N KLA STER BISNIS USA HA KECIL DA N MENENGA H DENGA N
MENGGUNA KA N A NA LISIS SW OT
xi

W asifah Hanim, Y ani Iriani , Henny Utarsih

373

A LTERNA TIF PENGEMBA NGA N INDUSTRI NA SIONA L MELA LUI INOV A SI
PRODUK COKELA T REMPA H - REMPA H (SOEKLA T) DA RI STUDENT
TECHNOPRENEUR BERBA SIS ERP (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING) (Model
Klaster Bisnis Pola Kemitraan Inti - Plasma)
Bachtiar Aminuddin, A nam Lutfi, Ulfa Putri A rifah
387
OPPORTUNITIES AND CHALLENGES ASEAN ECONOMIC INTEGRATION OF
INDONESIAN’S ECONOMY
Nurul Istifadah
427

PAPER AKUNTANSI (13 PAPER)
A BNORMA L RETURN DI SEKITA R TA NGGA L PENGUMUMA N PEMBA GIA N
DIV IDEN SETELA H LA MA TIDA K MEMBA GI: STUDI PERISTIW A BERBA SIS
DA TA INTRADAY
Y OGO HERU PRA Y ITNO, S.E., M.Si
441

PENGA RUH KOMITMEN ORGA NISA SIONA L DA N PROFESIONA L TERHA DA P
KEPUA SA N KERJA A UDITOR : MOTIV A SI SEBA GA I V A RIA BEL MODERA TING
(Studi Pada A uditor Kantor A kuntan Publik di Semarang)
A rdiani Ika Sulistyawati, Dian Triyani
459
FA KTOR-FA KTOR Y A NG MEMPENGA RUHI A UDIT REPORT
PERUSA HA A N Y A NG LISTED DI BURSA EFEK INDONESIA
PRIMSA BA NGUN, SUBA GY O, MA LEM UKUR TA RIGA N

LA G

PA DA
473

PERA N KA RA KTERISTIK SISTEM A KUNTA NSI MA NA JEMEN SEBA GA I
V A RIA BEL Y A NG MEMEDIA SI PENGA RUH TEKNOLOGI INFORMA SI DA N
SA LING KETERGA NTUNGA N TERHA DA P KINERJA MA NA JERIA L (Studi Pada PD
BPR BKK se-Jawa Tengah)
W ahyu Meiranto, Kiki W idiastuti, Elen Puspitasari
501
KINERJA SISTEM INFORMA SI A KUNTA NSI (SIA ) DITINJA U DA RI KEPUA SA N
PEMA KA I DA N PEMA KA IA N SIA Y A NG DIPENGA RUHI OLEH PA RTISIPA SI,
KEMA MPUA N, PELA TIHA N DA N PENDIDIKA N PEMA KA I SIA
Ceacilia Srimindarti, Elen Puspitasari
517
DETERMINA N KINERJA KEUA NGA N BA NK PEMBA NGUNA N DA ERA H DI
INDONESIA
x| Proceeding for Call Paper PEKAN ILMIAH DOSEN FEB – UKSW, 14 DESEMBER 2012

Supatmi, A ri Budi Kristanto

531

PENY USUNA N LA PORA N KEUA NGA N UNTUK USA HA KECIL DA N MENENGA H
(UKM) BERBA SIS STA NDA R A KUNTA NSI KEUA NGA N ENTITA S TA NPA
A KUNTA BILITA S PUBLIK (SA K ETA P)
Hermon A dhy Putra, Elisabeth Penti Kurniawati
547
DISCOURSES ANALYSIS: SUSTAINABLE DEVELOPMENT SEBA GA I UPA Y A
MENCA PA I GREEN BUSINESS DA LA M PELA PORA N SUSTAINABILITY REPORT
TUPPERWARE (Tinjauan A kuntansi Sosial dan Lingkungan)
Rachmawati Meita Oktaviani, Pancawati Hardiningsih
581
A NA LISIS PENDA PA TA N PEMERINTA H
SUMBA NGA N PIHA K KETIGA
Franco Benony Limba, Gustin Tanggulungan

KA BUPA TEN

JA Y A W IJA Y A

INTERNET FINA NCIA L REPORTING (IFR) DA N REA KSI PA SA R
Kartika Damayanti, Supatmi

DA RI
595

613

PENGA RUH NEGOSIA SI DEBT CONTRACTS TERHA DA P PERUSA HA A N UNTUK
MELA KUKA N REV A LUA SI A SET TETA P DA N IMPLIKA SINY A TERHA DA P BIA Y A
PA JA K PENGHA SILA N
Erly Sherlita, Diana Sari, Y udhistian Rosavelly Putra Permana
627
MERA NCA NG PUT OPTION DA LA M SISTEM RESI GUDA NG SEBA GA I ELEMEN
PA SA R LELA NG FORW A RD A GRO
Hari Sunarto
641

Daftar Isi xi

ANALISIS PENGARUH KINERJA KARYAWAN TEHADAP
PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN USAHA KECIL JENANG
KUDUS DI KABUPATEN KUDUS
Sukirman
Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus
skirman101@yahoo.com

ABSTRAK
Kajian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kinerja karyawan terhadap
pengembangan kewirausahaan. Kajian kinerja karyawan melibatkan variabel kreativitas, inovasi dan
motivasi. Selain itu juga menganalisis pengaruh kreativitas, inovasi dan motivasi terhadap kinerja
karyawan; menganalisis pengaruh kreativitas, inovasi dan motivasi terhadap pengembangan
kewirausahaan serta menganalisis pengaruh kinerja karyawan terhadap pengembangan kewirausahaan.
Penelitian difokuskan pada usaha kecil jenang kudus di Kabupaten Kudus yang jumlahnya 396
perusahaan (Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Kudus, 2010) dan difokuskan pada
usaha kecil dalam binaan Dinas Perindustrian dan Perdagangan.
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh perusahaan Jenang Kudus yang termasuk
dalam usaha Kecil di Kabupaten Kudus. Sampel dalam penelitian sebesar 86 perusahaan. Teknik
sampling yang digunakan adalah random sampling, dengan mengambil sampel pada usaha kecil di
Kabupaten Kudus. Analisis menggunakan analisis deskriptif, data diperoleh dengan wawancara yang
berpedoman pada kuesioner dan deep interview.
Kinerja Karyawan dipegaruhi oleh kreativitas, inovasi, dan motivasi. Kreativitas mempunyai
pengaruh langsung yang kuat dan signifikan, oleh karena itu keberadaan kreativitas mampu
menciptakan peningkatan kinerja bagi karyawan. Inovasi mempunyai pengaruh langsung yang kuat
dan signifikan terhadap kinerja karyawan, inovasi merupakan tolok ukur dalam melaksanakan
pengembangan perusahaan sehari-hari, sehingga dibutuhkan inovasi untuk meningkatkan kinerja
karyawan demi kepentingan perusahaan. Motivasi juga mempunyai pengaruh tidak kuat dan signifikan
terhadap kinerja karyawan, artinya dibutuhkan motivasi untuk dapat menciptakan kinerja karyawan,
sehingga karyawan akan merasa lebih nyaman dan aman dalam melaksanakan tugasnya. Secara
bersama-sama kreativitas dan inovasi mempuyai pengaruh kuat dan signifikan tehadap pengembangan
kewirausahaan, serta motivasi mempunyai pengaruh yang tidak kuat dan signifikan terhadap
pengembangan kewirausahaan.

Keywords: kreativitas, inovasi, motivasi, kinerja karyawan, kewirausahaan.

ANALISIS PENGARUH KINERJA KARYAWAN TEHADAP PENGEMBANGAN... (Sukirman) 87

ANALYSIS OF EMPLOYEE PERFORMANCE IMPACT TOWARDS
THE DEVELOPMENT OF ‘JENANG KUDUS’ SMALL SCALE
BUSINESS ENTREPRENEURSHIP
IN KUDUS REGENCY
Sukirman
Faculty of Economics, Muria University, Kudus
skirman101@yahoo.com
ABSTRACT
This study aimed to analyze the impact of the employee's performance towards the development
of entrepreneurship. This study of employee performance involved variables of creativity, innovation
and motivation. It analyzed the impact of creativity, innovation and motivation towards employee
performance; it also analyzed the impact of creativity, innovation and motivation for the development
of entrepreneurship and analyzed the impact of employee performance towards the development of
entrepreneurship. The study focused on ‘Jenang Kudus’small scale businesses in Kudus Regency that
covered 396 firms (Department of Industry and Trade, Kudus Regency, 2010) and focused on the
small scale businesses under the auspices of the Department of Industry and Trade.
The population in this study were all ‘Jenang Kudus’ Small Scale Business companies in Kudus
Regency. The sample consisted of 86 companies. The random sampling technique was used by
selecting samples of the small scale businesses in Kudus Regency. Data were collected by using
questionnaires and in-depth interviews and they were analyzed by using descriptive method.
Employee performance was affected by the creativity, innovation, and motivation. Creativity
had a significant and strong direct impact to the employee performance that could create improved
performance for employees. Innovation also had a significant and strong direct impact towards
employee performance; it is the yardstick in carrying out the day-to-day development of the company
so that innovation was needed to improve the performance of employees in the interest of the
company. Motivation didn’t have any strong and significant impact towards employee performance, it
means that motivation is needed to create the performance of employees, so that employees will feel
more comfortable and secure in carrying out their job. Both creativity and innovation had strong and
significant impact towards the development of entrepreneurship, and on the other hand, motivation
had no strong and significant impact towards the development of entrepreneurship.

Keywords: creativity, innovation, motivation, employee performance, entrepreneurship.

88 | Proceeding for Call Paper PEKAN ILMIAH DOSEN FEB – UKSW, 14 DESEMBER 2012