TUGAS AKHIR - Prarancangan pabrik fenol dari kumena hidroperoksida kapasitas 50.000 ton / tahun
commit to user TUGAS AKHIR PRARANCANGAN PABRIK FENOL DARI KUMENA HIDROPEROKSIDA KAPASITAS 50.000 TON / TAHUN Oleh : SIGIT HENDRAWAN I 0505049 JURUSAN TEKNIK KIMIA FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA 2013 co mm it to u ser
KATA PENGANTAR
commit to user
Segala puji syukur kepada Allah SWT, hanya karena rahmat dan ridho-Nya, penulis
akhirnya dapat menyelesaikan penyusunan laporan tugas akhir dengan judul “Prarancangan
Pabrik Fenol dari Kumena Hidroperoksida Kapasitas 50.000 Ton/Tahun”.Dalam penyusunan tugas akhir ini penulis memperoleh banyak bantuan baik berupa
dukungan moral maupun spiritual dari berbagai pihak. Oleh karena itu, penulis mengucapkan
terima kasih kepada :1. Kedua orang tua dan keluarga atas dukungan doa, materi dan semangat yang senantiasa diberikan tanpa kenal lelah.
2. Bregas S.T. Sembodo, S.T., M.T. selaku dosen pembimbing I dan Wusana Agung Wibowo, S.T., M.T. selaku dosen pembimbing II atas bimbingan dan bantuannya dalam penulisan tugas akhir.
3. Endang Kwartiningsih, S.T., M.T. selaku pembimbing akademik.
4. Dr. Sunu H. Pranolo selaku Ketua Jurusan Teknik Kimia FT UNS.
5. Segenap Civitas Akademika atas semua bantuannya.
6. Teman-teman mahasiswa Teknik Kimia FT UNS.
Penulis menyadari bahwa laporan tugas akhir ini belum sempurna. Oleh karena itu,
penulis membuka diri terhadap segala saran dan kritik yang membangun. Semoga laporan tugas
akhir ini dapat bermanfaat bagi penulis dan pembaca sekalian.Surakarta, April 2013 Penulis
DAFTAR ISI
Halaman Judul i
Halaman Pengesahan ii
Kata Pengantar iii
Daftar Isi iv
Daftar Tabel vii
Daftar Gambar ix
Intisari x
BAB I PENDAHULUAN
1
1.1 Latar Belakang Pendirian Pabrik
1
1.2 Kapasitas Pabrik
2
1.3 Lokasi Pabrik
5
1.4 Tinjauan Pustaka
7 BAB II DESKRIPSI PROSES
15
2.1 Spesifikasi Bahan Baku dan Produk
15
2.2 Konsep Proses
17
2.3 Diagram Alir Proses
23
2.4 Deskripsi Proses
25
2.5 Neraca Massa dan Neraca Panas
27
2.6 Tata letak Pabrik dan Peralatan
32
commit to user
BAB III SPESIFIKASI PERALATAN PROSES
5.2 Struktur Organisasi
64
4.2 Laboratorium
84 BAB V MANAJEMEN PERUSAHAAN
88
5.1 Bentuk Perusahaan
88
89
64
5.3 Tugas dan Wewenang
91
5.4 Pembagian Jam Kerja Karyawan
54
5.5 Status Karyawan dan Sistem Upah 102
5.6 Penggolongan Jabatan, Jumlah Karyawan dan Gaji 103
5.7 Kesejahteraan Karyawan 106
4.1 Unit Pendukung Proses
commit to user
3.1 Spesifikasi Reaktor
42
37
3.2 Spesifikasi Menara Destilasi
38
3.3 Spesifikasi Decanter
42
3.4 Spesifikasi Tangki Penyimpan
3.5 Spesifikasi Akumulator
3.8 Spesifikasi Pompa
43
3.5 Spesifikasi Kondenser
47
3.6 Spesifikasi Reboiler
50
3.7 Spesifikasi Heat Exchanger
53
56 BAB IV UNIT PENDUKUNG PROSES DAN LABORATORIUM commit to user
BAB VI ANALISA EKONOMI
108
6.1 Dasar Perhitungan 108
6.2 Penafsiran Harga Peralatan 109
6.3 Penentuan Total Capital Investment (TCI) 111
6.4 Penentuan Total Manufacturing Cost (TMC) 113
6.5 Penentuan Total Production Cost (TPC) 115
6.6 Profitability 116
6.7 Analisa Kelayakan 116
BAB VII KESIMPULAN
122
DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN
Lampiran A Data Sifat Fisis Bahan Lampiran B Neraca Massa Lampiran C Neraca Panas Lampiran D Perancangan Reaktor commit to user
vi
30 Tabel 2.8 Neraca Massa Menara Destilasi IV
32 Tabel 3.1 Spesifikasi Reaktor
32 Tabel 2.18 Neraca Panas Menara Distilasi VI
31 Tabel 2.17 Neraca Panas Menara Distilasi V
31 Tabel 2.16 Neraca Panas Menara Distilasi IV
31 Tabel 2.15 Neraca Panas Dekanter
31 Tabel 2.14 Neraca Panas Menara Destilasi III
30 Tabel 2.13 Neraca Panas Menara Destilasi II
30 Tabel 2.12 Neraca Panas Menara Destilasi I
30 Tabel 2.11 Neraca Panas Reaktor
29 Tabel 2.10 Neraca Massa Menara Destilasi VI
29 Tabel 2.9 Neraca Massa Menara Destilasi V
28 Table 2.7 Neraca Massa Dekater
DAFTAR TABEL
28 Tabel 2.6 Neraca Massa Menara Destilasi III
27 Tabel 2.5 Neraca Massa Menara Destilasi II
27 Tabel 2.4 Neraca Massa Menara Destilasi I
22 Tabel 2.3 Neraca Massa Reaktor
untuk Beberapa Komponen
o
20 Tabel 2.2 Harga ∆G
f untuk Beberapa Komponen
o
4 Tabel 2.1 Harga ∆H
2 Tabel 1.2 Kapasitas Pabrik Phenol yang telah Beroperasi
Tabel 1.1 Kebutuhan Phenol di Indonesia37 commit to user
vii
76 Tabel 4.5 Total Kebutuhan Listrik Pabrik
Tabel 6.7 General ExpenseTabel 6.6 Fixed Manufacturing Cost 115Tabel 6.5 Indirect Manufacturing Cost 114Tabel 6.4 Direct Manufacturing Cost 114Tabel 6.3 Working Capital Investment 113Tabel 6.2 Fixed Capital Invesment 112109
Tabel 6.1 Indeks Harga AlatTabel 5.2 Perincian Golongan dan Gaji Karyawan 10577 Tabel 5.1 Jadwal Pembagian Kelompok Shift Operasi 101
74 Tabel 4.4 Jumlah Lumen Berdasarkan Luas Bangunan
Tabel 3.2 Spesifikasi Menara Destilasi72 Tabel 4.3 Kebutuhan Listrik Untuk Keperluan Proses dan Utilitas
66 Tabel 4.2 Total Kebutuhan Air Sungai
63 Tabel 4.1 Kebutuhan Air Untuk Steam
56 Tabel 3.10 Spesifikasi Kompresor
53 Tabel 3.9 Spesifilasi Pompa
50 Tabel 3.8 Spesifikasi Heat Exchanger
47 Tabel 3.7 Spesifikasi Reboiler
45 Tabel 3.6 Spesifikasi Kondensor
42 Tabel 3.5 Spesifikasi Akumulator
42 Tabel 3.4 Spesifikasi Tangki Penyimpanan
38 Tabel 3.3 Spesifikasi Decanter
116 commit to user
viii
Tabel 6.8 ROI minimal yang Dapat Diterima 117Tabel 6.9 Analisa Kelayakan120 commit to user DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Grafik Perkiraan Kebutuhan Phenol di Indonesia3 Gambar 1.2 Lokasi Pendirian Pabrik Phenol
6 Gambar 1.3 Reaksi oksidasi kumena
11 Gambar 1.4 Dekomposisi kumena hidroperoksida
14 Gambar 2.1 Diagram Alir Kualitatif
23 Gambar 2.2 Diagram Alir Kuantitatif
24 Gambar 2.3 Tata Letak Pabrik
34 Gambar 2.4 Tata Letak Peralatan Pabrik
36 Gambar 4.1 Skema Pengolahan Air Sungai
71 Gambar 5.1 Struktur Organisasi Perusahaan
91 Gambar 6.1 Chemical Engineering Cost Index 110
Gambar 6.2 Grafik Analisa Kelayakan 121INTISARI Sigit Hendrawan, Valentino Adhi Nugroho, 2013, Prarancangan Pabrik Fenol Dengan Dekomposisi Kumena Hidroperiksida Kapasitas 50.000 ton/tahun, Jurusan Teknik Kimia, Universitas Sebelas Maret, Surakarta
Pada era kemajuan teknologi dalam berbagai bidang pembangunan yang berjalan pesat, maka diperlukan beberapa macam sarana dan prasarana untuk era persaingan bebas. Salah satu prospek pembangunan masa depan adalah membangun pabrik yang mempunyai daya saing dengan pabrik luar negeri. Salah satunya dengan mendirikan pabrik Fenol dengan bahan baku Kumena Hidroperoksida dengan kapasitas 50.000 ton / tahun direncanakan beroperasi selama 330 hari per tahun. Pabrik fenol ini akan didirikan di desa Roomo, kecamatan Manyar, kabupaten Gresik, Jawa Timur.
Proses pembuatan Fenol dilakukan dalam reaktor Batch. Reaksi berlangsung pada fase cair–cair, irreversible, eksotermis, isothermal, non
o adiabatis pada suhu umpan 65 C dan tekanan 2 atm. Produk keluar reaktor
dialirkan menuju Menara Distilasi (DC-01) untuk memisahkan antara Aseton dengan Fenol. Hasil atas menara (DC-01) dialirkan menuju Menara Distilasi (DC- 02) untuk mengambil produk aseton. Hasil bawah menara diumpankan ke Menara Distilasi (DC-03), untuk memisahkan asam sulfat. Hasil atasnya diumpankan ke Dekanter (FL-01) untuk memisahkan fase berat dan fase ringan, sedangkan hasil bawah menara di-recycle ke Reaktor. Fase ringan dari Dekanter (D-01) dikirim ke
IPAL, sedangkan fase berat dialirkan menuju Menara Distilasi (DC-04), untuk memisahakan kumena dengan fenol. Hasil atas menara (DC-04) dialirkan menuju Menara Distilasi (DC-06), untuk memisahkan kumena dengan CHP dan untuk memurnikan kumena sebesar 99,99% untuk dijual kembali. Hasil bawah menara (DC-04) dialirkan menuju Menara Distilasi (DC-05), untuk memisahkan dan mengambil produk utama berupa fenol sebesar 99,99% dan 0,01% CHP yang merupakan hasil bawah menara yang selanjutnya dialirkan menuju tangki penyimpanan (ST-05), sedangkan hasil atas menara di-recycle ke Reaktor. Unit pendukung proses pabrik meliputi unit pengadaan air, steam, udara tekan, tenaga listrik. Kebutuhan air untuk umpan boiler, air konsumsi, dan sanitasi diperoleh
o
dari air sungai , sedangkan untuk steam diperoleh dari boiler dengan suhu 550 C dan tekanan 37,22 atm. Untuk kebutuhan listrik diperoleh dari generator dan dari PLN sebagai cadangan.
Bentuk perusahaan yang dipilih adalah Perseroan Terbatas (PT), dengan struktur organisasi line and staff. Sistem kerja karyawan berdasarkan pembagian jam kerja yang terdiri dari karyawan shift dan non-shift. Jumlah karyawan keseluruhan adalah 200 orang.
Dari hasil analisis ekonomi diperoleh, ROI (Return on Investment) sebelum dan sesudah pajak sebesar 84,53 % dan 71,85 %, POT (Pay Out Time) sebelum dan sesudah pajak selama 1,06 dan 1,22 tahun, BEP (Break Even Point) 45,05 %, dan SDP (Shut Down Point) sebesar 29,87 %, DCF (Discounted Cash Flow) sebesar 19,22 %. Jadi dari segi ekonomi pabrik tersebut layak untuk didirikan.
commit to user