MENINGKATKAN DAYA SAING MELALUI PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN

  

MENINGKATKAN DAYA SAING MELALUI

PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN

  Oleh: Himyar Pasrizal*

  

Abstract: One’s successes in deed are more dominantly determined by his ability to manage himself

and others (soft skill). Soft skills including entrepreneurship encourage people to gain great success and even take over world’s economy and business. In addition, soft skill can reduce ‘sanglaritis’ a mental condition of a labor who keeps seeking for the opportunity to become civil servant or company’s officer which in turn makes them unable and has no desires to create their own business. It is entrepreneurship development which is believed to be able to promote sense of competition among those people through formal and informal trainings.

  Kata kunci:

  kewirausahaan, soft skill, daya saing

  PENDAHULUAN

  esuksesan seseorang dalam kehidupan di dunia tidak hanya ditentukan oleh kemampuan teknis saja tetapi lebih kepada kemampuan pengelolaan (memanage) diri sendiri dan orang lain. Sebuah penelitian di Harvard University, Amerika Serikat (Ali Ibrahim Akbar, 2000), mengemukakan bahwa ter- nyata kesuksesan seseorang tidak hanya ditentukan oleh pengetahuan dan kemampuan teknis (hard skill) saja, tetapi lebih dominan oleh ke- mampuan mengelola diri sendiri dan orang lain (soft skill). Hasil penelitian ini menjelaskan bahwa kesuksesan hanya ditentukan sekitar 20% oleh

  hard skill dan sisanya 80% oleh soft skill . Soft skill, termasuk di dalamnya

  kemampuan kewirausahaan dan ke- pemimpinan (leadership). Juga dike- mukakan bahwa orang-orang ter- sukses di dunia bisa berhasil di- karenakan lebih banyak didukung kemampuan soft skill dari pada hard

  skill.

  Realitas yang terjadi sekarang, bidang kewirausahaan di Indonesia masih kurang memperoleh perhatian yang cukup memadai, baik oleh pemerintah maupun masyarakat. Orientasi mereka, pada umumnya hanya pada menyiapkan tenaga kerja. Untuk itu, perlu dicari penye- lesaiannya, bagaimana cara yang harus dilakukan untuk mengubah manusia menjadi manusia yang memiliki karakter dan atau perilaku wirausaha. Untuk mencapai hal tersebut bekal apa saja kiranya yang perlu diberikan kepada masyarakat agar memiliki karakter dan atau perilaku wirausaha yang tangguh, sehingga nantinya akan dapat men- jadi manusia yang jika bekerja di kantor akan menjadi tenaga kerja

  K

  • * Penulis adalah Lektor dalam Mata Kuliah Ekonomi Manajemen STAIN Batusangkar

  Himyar Pasrizal, Meningkatkan Daya Saing Melalui Pengembangan…

  yang mandiri kerja dan jika tidak bekerja di kantor akan menjadi manusia yang mampu menciptakan lapangan kerja minimal bagi dirinya sendiri.

  Engkoswara (1999), mempre- diksi bahwa kehidupan manusia Indonesia menjelang tahun 2020 akan semakin membaik dan dinamis. Kualitas lulusan sekolah menengah dan perguruan tinggi dituntut me- miliki kemampuan dan kemandirian agar dapat bersaing dalam meng- hadapi tantangan, ancaman, hambat- an yang diakibatkan oleh terjadinya perubahan. Lebih lanjut dikemuka- kan bahwa tantangan yang terjadi pada era global adalah semakin menipisnya kualitas kemandirian manusia Indonesia. Krisis yang me- landa Indonesia yang multidimensi mengakibatkan budaya bangsa se- makin memudar, yaitu terjadinya degradasi moral spiritual, semangat berusaha dan bekerja yang semakin melemah, kreativitas yang semakin mengerdil dan menjurus ke arah yang negatif.

  Melalui pengembangan indi- vidu diharapkan secara keseluruhan masyarakat akan mengalami “self

  empowering” untuk lebih kreatif dan

  inovatif. Kecenderungan terjadinya perubahan tidak dapat dihindari semua pihak, baik individu, kelom- pok masyarakat, bangsa, maupun negara, sehingga dituntut untuk lebih memfokuskan diri pada pe- nyusunan rencana strategik dengan visi yang jauh ke depan agar siap menghadapi setiap perubahan.

  Suryana (2003), mengemuka- kan kemampuan kreatif dan inovatif yang dijadikan dasar, kiat dan sumber daya untuk mencari peluang menuju sukses. Inti dari kewira- usahaan adalah kemampuan untuk menciptakan sesuatu yang baru dan berbeda (create new and different) melalui berfikir kreatif dan inovatif.

  Lebih jauh dikemukakannya bahwa kewirausahaan merupakan suatu kemampuan dalam menciptakan nilai tambah di pasar melalui proses pengelolaan sumber daya dengan cara-cara baru dan berbeda melalui:

  1. Pengembangan teknologi baru

  2. Penemuan pengetahuan ilmiah baru

  3. Perbaikan produk barang dan jasa yang ada

  4. Penemuan cara-cara baru untuk menghasilkan barang lebih banyak dengan sumber daya lebih efisien Gunarto (2010), mengemuka- kan bahwa wirausahawan atau entrepreneurship adalah orang yang berjiwa berani mengambil resiko untuk membuka usaha dalam ber- bagai kesempatan. Kegiatan wira- usaha dapat dilakukan seorang diri atau berkelompok. Dan seorang wirausahawan dalam pikirannya selalu berusaha mencari, memanfaat- kan peluang usaha yang dapat memberi keuntungan. Sedangkan kewirausahaan merupakan kemam- puan dalam menciptakan sesuatu yang baru dan berbeda; orang yang memiliki kemampuan untuk men- ciptakan sesuatu yang baru, berbeda dari yang lain atau mampu men- ciptakan sesuatu yang berbeda dengan yang sudah ada sebelumnya (Drucker, 1996).

KONSEP KEWIRAUSAHAAN

  JURIS Volume 10, Nomor 2 (Desember 2011)

  Meredith et al. (2002), menge- menghindari situasi risiko yang mukakan nilai hakiki penting dari rendah karena tidak ada tantang- wirausaha adalah: an dan menjauhi situasi risiko yang tinggi karena ingin berhasil.

  1. Percaya diri (self confidence) Pada situasi ini ada dua alternatif

  Merupakan paduan sikap dan yang harus dipilih yaitu alternatif keyakinan seseorang dalam yang mengangung risiko dan menghadapi tugas atau peker- alternatif yang konservatif. Pilih- jaan, yang bersifat internal,

  an terhadap risiko tergantung pada:

  sangat relatif dan dinamis dan

  a. Daya tarik setiap alternatif banyak ditentukan oleh kemam- b. Kesediaan untuk rugi puannya untuk memulai, melak- c. Kemungkinan relatif untuk sanakan dan menyelesaikan sukses atau gagal suatu pekerjaan. Kepercayaan

  Selanjutnya kemampuan untuk diri akan mempengaruhi gagas- mengambil risiko tergantung an, karsa, inisiatif, kreativitas, dari: keberanian, ketekunan, semangat kerja, kegairahan berkarya. Kunci

  a. Keyakinan pada diri sendiri keberhasilan dalam bisnis adalah b. Kesediaan untuk mengguna- untuk memahami diri sendiri. kan kemampuan dalam

  Oleh karena itu wirausaha yang mencari peluang dan ke- sukses adalah wirausaha yang mungkinan untuk memper- mandiri dan percaya diri. oleh keuntungan

  c. Kemampuan untuk menilai

  2. Berorientasi tugas dan hasil situasi risiko secara realitis Seseorang yang selalu meng-

  4. Kempemimpinan utamakan tugas dan hasil adalah Seorang wirausaha harus memi- orang yang selalu mengutama- liki sifat kepemimpinan, kepe- kan nilai-nilai motif berprestasi, berorientasi pada laba, ketekunan loporan, keteladanan. Ia selalu dan kerja keras. Dalam kewira- menampilkan produk dan jasa- usahaan peluang hanya diper- jasa baru dan berbeda sehingga ia oleh apabila ada inisiatif. Peri- menjadi pelopor baik dalam pro- laku inisiatif biasanya diperoleh ses produksi maupun pemasaran. melalui pelatihan dan pengalam- Dan selalu memanfaatkan perbe- an yang pengembangannya di- daan sebagai suatu yang me- nambah nilai. peroleh dengan cara disiplin diri, berpikir kritis, tanggap, bergairah

  5. Berorientasi ke masa depan dan semangat berprestasi.

  Wirausaha harus memiliki per- spektif dan pandangan ke masa

  3. Keberanian mengambil risiko depan, kuncinya adalah dengan Wirausaha adalah orang yang lebih menyukai usaha-usaha kemampuan untuk menciptakan yang lebih menantang untuk sesuatu yang baru dan berbeda mencapai kesuksesan atau ke- dari yang ada sekarang. gagalan daripada usaha yang kurang menantang. Wirausaha

  Himyar Pasrizal, Meningkatkan Daya Saing Melalui Pengembangan…

  6. Keorisinilan: Kreativitas dan Inovasi

  Wirausaha yang inovatif adalah orang yang memiliki ciri-ciri: a. Tidak puas dengan cara yang dilakukan saat ini, meskipun cara tersebut cukup baik

  b. Selalu menuangkan imajinasi dalaam pekerjaannya c. Selalu ingin tampil berbeda atau selalu memanfaatkan per- bedaan Orang-orang yang memiliki jiwa dan sikap kewirausahaan akan mempunyai karakteristik sebagai berikut (Muhyi, 2007): a. Percaya diri (yakin, optimis dan penuh komitmen)

  Percaya diri dalam menentu- kan sesuatu, percaya diri dalam menjalankan sesuatu, percaya diri bahwa kita dapat meng- atasi berbagai resiko yang di- hadapi merupakan faktor yang mendasar yang harus dimiliki oleh wirausaha. Seseorang yang memiliki jiwa wirausaha merasa yakin bahwa apa-apa yang diperbuatnya akan ber- hasil walaupun akan meng- hadapi berbagai rintangan. Tidak selalu dihantui rasa takut akan kegagalan sehingga mem- buat dirinya optimis untuk terus maju.

  b. Berinisiatif (energik dan per- caya diri) Menunggu akan sesuatu yang tidak pasti merupakan sesuatu yang paling dibenci oleh sese- orang yang memiliki jiwa wirausaha. Dalam menghadapi dinamisnya kehidupan yang penuh dengan perubahan dan persoalan yang dihadapi, se- orang wirausaha akan selalu berusaha mencari jalan keluar. Mereka tidak ingin hidupnya digantungkan pada lingkung- an, sehingga akan terus be- rupaya mencari jalan keluar- nya.

  c. Memiliki motif berprestasi (berorientasi hasil dan berwa- wasan ke depan) Berbagai target demi mencapai sukses dalam kehidupan biasa- nya selalu dirancang oleh se- orang wirausaha. Satu demi satu targetnya terus mereka raih. Bila dihadapkan pada kondisi gagal, mereka akan terus berupaya kembali mem- perbaiki kegagalan yang di- alaminya. Keberhasilan demi keberhasilan yang diraih oleh seseorang yang berjiwa entre- preneur menjadikannya pemi- cu untuk terus meraih sukses dalam hidupnya. Bagi mereka masa depan adalah kesuksesan adalah keindahan yang harus dicapai dalam hidupnya.

  d. Memiliki jiwa kepemimpinan (berani tampil berbeda dan be- rani mengambil resiko dengan penuh perhitungan). Leadership atau kepemimpinan merupa- kan faktor kunci menjadi wirausahawan sukses. Berani tampil ke depan menghadapi sesuatu yang baru walaupun penuh resiko. Keberanian ini tentunya dilandasi perhitungan yang rasional. Seorang yang takut untuk tampil memimpin dan selalu melemparkan tang- gung jawab kepada orang lain, akan sulit meraih sukses dalam berwirausaha. Sifat-sifat tidak

  JURIS Volume 10, Nomor 2 (Desember 2011)

  percaya diri, minder, malu yang berlebihan, takut salah dan merasa rendah diri adalah sifat-sifat yang harus diting- galkan dan dibuang jauh-jauh dari diri kita apabila ingin meraih sukses dalam ber- wirausaha.

  e. Suka tantangan Kita mungkin sering membaca atau menyaksikan beberapa ka- sus mundurnya seorang ma- najer atau eksekutif dari suatu perusahaan. apa yang menye- babkan mereka hengkang dari perusahaannya dan meninggal- kan kemapanan sebagai se- orang manajer? Sebagian dari mereka ternyata merasa jenuh terus menerus mengemban tugas rutin yang entah kapan berakhirnya. Mereka membu- tuhkan kehidupan yang lebih dinamis yang selama ini belum mereka dapatkan di perusaha- an tempat mereka bekerja. Akhirnya mereka menelusuri aktivitas seperti apakah yang dapat memuaskan kebutuhan mereka akan tantangan? “Ber- wirausaha” ternyata menjadi pilihan sebagian besar manajer yang sengaja keluar dari kemapanannya di perusahaan.

  Mengapa “wirausaha?” Ter- nyata begitu banyak variasi pekerjaan dan perubahan yang sangat menantang dalam dunia wirausaha. Sampai saat ini konsep kewira- usahaan masih terus berkembang. Kewirausahan adalah suatu sikap, jiwa dan kemampuan untuk men- ciptakan sesuatu yang baru yang sangat bernilai dan berguna bagi dirinya dan orang lain. Kewira- usahaan merupakan sikap mental dan jiwa yang selalu aktif atau kreatif berdaya, bercipta, berkarya dan bersahaja dan berusaha dalam rangka meningkatkan pendapatan dalam kegiatan usahanya.

  Seseorang yang memiliki ka- rakter selalu tidak puas dengan apa yang telah dicapainya. Wirausaha adalah orang yang terampil meman- faatkan peluang dalam mengem- bangkan usahanya dengan tujuan untuk meningkatkan kehidupannya. Norman M. Scarborough dan Thomas W. Zimmerer (1996), “An

  entrepreneur is one who creates a new business in the face if risk and uncertainty for the purpose of achieving profit and growth by identifying opportunities and asembling the necessary resources to capitalize on those opportunities”.

  Wirausahawan adalah orang- orang yang memiliki kemampuan melihat dan menilai kesempatan- kesempatan bisnis; mengumpulkan sumber daya-sumber daya yang dibutuhkan untuk mengambil tin- dakan yang tepat, mengambil ke- untungan serta memiliki sifat, watak dan kemauan untuk mewujudkan gagasan inovatif ke dalam dunia nyata secara kreatif dalam rangka meraih sukses/meningkatkan pen- dapatan. Intinya, seorang wirausaha adalah orang-orang yang memiliki karakter wirausaha dan mengapli- kasikan hakikat kewirausahaan dalam hidupnya. Dengan kata lain, wirausaha adalah orang-orang yang memiliki jiwa kreativitas dan ino- vatif yang tinggi dalam hidupnya. Dari beberapa konsep di atas me- nunjukkan seolah-olah kewira-

  Himyar Pasrizal, Meningkatkan Daya Saing Melalui Pengembangan…

  para wirausaha dalam dunia usaha (business).

  Padahal, dalam kenyataannya, kewirausahaan tidak selalu identik dengan karakter wirausaha semata, karena karakter wirausaha kemung- kinan juga dimiliki oleh seorang yang bukan wirausaha. Wirausaha mencakup semua aspek pekerjaan, baik karyawan swasta maupun pemerintahan (Soeparman Soema- hamidjaja, 1980). Wirausaha adalah mereka yang melakukan upaya- upaya kreatif dan inovatif dengan jalan mengembangkan ide, dan meramu sumber daya untuk menemukan peluang (opportunity) dan perbaikan (preparation) hidup (Prawirokusumo, 1997). Kewira- usahaan (entrepreneurship) muncul apabila seseorang individu berani mengembangkan usaha-usaha dan ide-ide barunya. Proses kewira- usahaan meliputi semua fungsi, aktivitas dan tindakan yang ber- hubungan dengan perolehan pe- luang dan penciptaan organisasi usaha (Suryana, 2001). Esensi dari kewirausahaan adalah menciptakan nilai tambah di pasar melalui proses pengkombinasian sumber daya de- ngan cara-cara baru dan berbeda agar dapat bersaing. Menurut Zimmerer (1996), nilai tambah ter- sebut dapat diciptakan melalui cara- cara sebagai berikut:

  1. Pengembangan teknologi baru (developing new technology),

  2. Penemuan pengetahuan baru (discovering new knowledge),

  3. Perbaikan produk/ jasa yang sudah ada (improving existing

  products or services ),

  4. Penemuan cara-cara yang berbeda untuk menghasilkan barang dan jasa yang lebih banyak dengan sumber daya yang lebih sedikit (finding

  different ways of providing more goods and services with fewer resources ).

  Walaupun di antara para ahli ada yang lebih menekankan ke- wirausahaan pada peran pengusaha kecil, namun sebenarnya karakter wirausaha juga dimiliki oleh orang- orang yang berprofesi di luar wira- usaha. Karakter kewirausahaan ada pada setiap orang yang menyukai perubahan, pembaharuan, kemajuan dan tantangan, apapun profesinya. Dengan demikian, ada enam hakekat pentingnya kewirausahaan (Kemdik- nas, 2010), yaitu:

  1. Kewirausahaan adalah suatu nilai yang diwujudkan dalam perilaku yang dijadikan sum- ber daya, tenaga penggerak, tujuan, siasat, kiat, proses dan hasil bisnis (Ahmad Sanusi, 1994).

  2. Kewirausahaan adalah suatu nilai yang dibutuhkan untuk memulai sebuah usaha dan mengembangkan usaha (Soeharto Prawiro, 1997).

  3. Kewirausahaan adalah suatu proses dalam mengerjakan se- suatu yang baru (kreatif) dan berbeda (inovatif) yang ber- manfaat dalam memberikan nilai lebih.

  4. Kewirausahaan adalah kemam- puan untuk menciptakan se- suatu yang baru dan berbeda (Drucker, 1959).

  5. Kewirausahaan adalah suatu proses penerapan kreatifitas dan keinovasian dalam me- mecahkan persoalan dan me-

  JURIS Volume 10, Nomor 2 (Desember 2011) nemukan peluang untuk mem- lalui jalur formal dan informal.

  perbaiki kehidupan usaha Jalur formal misalnya melalui (Zimmerer, 1996). jenjang lembaga pendidikan seko-

  6. Kewirausahaan adalah usaha lah menengah kejuruan bisnis dan menciptakan nilai tambah de- manajemen atau melalui pendi- ngan jalan mengkombinasikan dikan tinggi misalnya departemen sumber-sumber melalui cara- administrasi niaga atau depar- cara baru dan berbeda untuk temen manajemen yang tersebar memenangkan persaingan. berbagai perguruan tinggi baik negeri maupun swasta. Jalur informal, misalnya melalui se-

KOMPETENSI KEWIRAUSAHA-

  minar, pelatihan dan otodidak

  AN serta melalui pengalaman.

  Wirausaha yang sukses pada

  b. Conceptual skill

  umumnya adalah mereka yang Kemampuan untuk meru- memiliki kompetensi yaitu: sese- muskan tujuan, kebijakan dan orang yang memiliki ilmu penge- strategi usaha merupakan lan- tahuan, keterampilan dan kualitas dasan utama menuju wirausaha individu yang meliputi sikap, sukses. Tidak mudah memang motivasi, nilai serta tingkah laku mendapatkan kemampuan ini. yang diperlukan untuk melaksana-

  Kita harus akstra keras belajar kan pekerjaan/kegiatan. dari berbagai sumber dan terus

  Keterampilan yang harus belajar dari pengalaman sendiri dimiliki (Muhyi, 2007) adalah: dan pengalaman orang lain dalam berwirausaha.

a. Managerial skill

  Managerial skill atau kete-

  c. Human skill (keterampilan mema- rampilan manajerial merupakan hami, mengerti, berkomunikasi bekal yang harus dimiliki wira- dan berelasi) usaha. Seorang wirausahawan

  Supel, mudah bergaul, sim- harus mampu menjalankan fung- pati dan empati kepada orang lain si-fungsi perencanaan, pengorga- adalah modal keterampilan yang nisasian, penggerakkan dan pe- sangat mendukung kita menuju ngawasan agar usaha yang di- keberhasilan usaha. Dengan ke- jalankannya dapat mencapai tuju- terampilan seperti ini, kita akan an yang diinginkan. Kemampuan memiliki banyak peluang dalam menganalisis dan mengembang- merintis dan mengembangkan kan pasar, kemampuan mengelola usaha. Upaya yang dapat dilaku- sumber daya manusia, material, kan untuk meningkatkan kemam- uang, fasilitas dan seluruh sumber puan ini misalnya dengan melatih daya perusahaan merupakan diri diberbagai organisasi, berga- syarat mutlak untuk menjadi bung dengan klub-klub hobi dan wirausaha sukses. melatih kepribadian kita agar

  Secara garis besar ada dua bertingkah laku mentenangkan cara untuk menumbuhkan ke- bagi orang lain. mampuan manajerial, yaitu me-

  Himyar Pasrizal, Meningkatkan Daya Saing Melalui Pengembangan…

  d. Decision making skill (keterampilan merumuskan masalah dan meng- ambil keputusan)

  Sebagai seorang wirausaha, kita seringkali dihadapkan pada kondisi ketidakpastian. Berbagai permasalahan biasanya bermun- culan pada situasi seperti ini. Wirausaha dituntut untuk mampu menganalisis situasi dan meru- muskan berbagai masalah untuk dicarikan berbagai alternatif pe- mecahannya. Tidak mudah me- mang memilih alternatif terbaik dari berbagai alternatif yang ada. Agar tidak salah menentukan alternatif, sebelum mengambil ke- putusan, wirausaha harus mampu mengelola informasi sebagai ba- han dasar pengambilan keputus- an. Keterampilan memutuskan dapat kita pelajari dan kita bangun melalui berbagai cara. Selain pendiudikan formal, pen- didikan informal melalui pela- tihan, simulasi dan berbagi peng- alaman dapat kita peroleh.

  e. Time managerial skill (keterampilan mengatur dan menggunakan waktu)

  Para pakar psikologi me- ngatakan bahwa salah satu pe- nyebab atau sumber stress adalah ketidakmampuan seseorang da- lam mengatur waktu dan pe- kerjaan. Ketidakmampuan me- ngelola waktu membuat peker- jaan menjadi menumpuk atau tak kunjung selesai sehingga mem- buat jiwanya gundah dan tidak tenang. Seorang wirausaha harus terus belajar mengelola waktu. Keterampilan mengelola waktu dapat memperlancar pelaksanaan pekerjaan dan rencana-rencana yang telah digariskan.

  MEMBANGUN SEMANGAT KE- WIRAUSAHAAN

  Membangun semangat kewira- usahaan dan memperbanyak wira- usahawan, Pemerintah telah menge- luarkan Instruksi Presiden Nomor 4 Tahun 1995 tentang Gerakan Nasional Memasyarakatkan dan Membudayakan Kewirausahaan. Instruksi ini mengamanatkan kepada seluruh masyarakat dan bangsa Indonesia untuk mengembangkan program-program kewirausahaan. Pemerintah menyadari betul bahwa dunia usaha merupakan tulang punggung perekonomian nasional, sehingga harus diupayakan untuk ditingkatkan secara terus menerus. Melalui gerakan ini diharapkan ka- rakter kewirausahaan akan menjadi bagian dari etos kerja masyarakat dan bangsa Indonesia, sehingga dapat melahirkan wirausahawan- wirausahawan baru yang handal, tangguh, dan mandiri.

  Suherman (2008), mengemuka- kan hal itu sangat penting meng- ingat bahwa sebenarnya aktivitas kewirausahaan tidak hanya berada dalam tataran microeconomy. Hingga saat ini upaya tersebut masih ber- langsung, karena kegiatan yang ber- cirikan kewirausahaan tidak hanya terbatas dalam bidang bisnis dengan tujuan mencari laba. Yang membuat kewirausahaan menjadi menarik banyak pihak untuk memahaminya ialah kontribusi istimewa yang di- hadirkan oleh mereka yang melaku- kan tindakan yang terkait dengan kewirausahaan. Misalnya, Timons

  JURIS Volume 10, Nomor 2 (Desember 2011)

  lompokan yang diperlukan untuk makna penting yang terkandung tindakan kewirausahaan dalam dalam kewirausahaan, menurut enam (6) hal, yakni: Kristanto (2009), yaitu: ilmu, seni,

  (1) Commitment and determination;

  perilaku, sifat, ciri, dan watak sese-

  (2) Leadership

  orang yang memiliki kemampuan

  (3) Obsession to the opportunity;

  dalam mewujudkan gagasan inovatif

  (4) tolerance toward risks, ambiquity,

  ke dalam dunia nyata secara kreatif

  and uncertainty; (create a new and different). Jadi ada (5)Creativity, tougness, and adaption;

  tiga indikator utama dari ke-

  and

  wirausahaan yaitu: berpikir sesuatu (6) Motivation for achievement. yang baru (kreatif), bertindak mela- kukan sesuatu yang baru (inovatif), dan berkeinginan menciptakan nilai

  PENUTUP

  tambah (value added). Oleh karena Kewirausahaan merupakan itu, seseorang yang disebut dengan suatu proses dinamis untuk me-

  “wirausahawan” mutlak harus me- lakukan aktivitas ekonomi yang miliki kemampuan untuk selalu terencana dengan mempertimbang- berpikir sesuatu yang baru, ber- kan kekuatan dan kelemahan dan tindak melakukan sesuatu yang peluang dan hambatan dalam me- baru, dan berkeinginan menciptakan lakukan suatu usaha yang bemanfaat nilai tambah. bagi kesejahteraan. Oleh karenanya

DAFTAR PUSTAKA

  Drucker, Peter F. 1996. Inovasi dan Muhyi, H.A. 2007. Menumbuhkan

  Kewiraswastaan: Praktek dan Jiwa dan Kompetensi Kewira-

Dasar-Dasar, Jakarta: Erlangga. usahaan, Bandung: Unpad.

  Engkoswara. 1999. Instructional Suryana. 2003. Kewirausahaan:

  Strategy of Civic Education at Pedoman Praktis, Kiat dan Proses Certain School Level, Bandung: Menuju Sukses , Jakarta: Salemba

  Center for Indonesian Civic Empat. Education.

  Timmon, Jeffry & Stephen Spinelli. Gunarto. 2010. Kewirausahaan. 2007. New Venture Creation,

  Enterpreneurship for the 21st Jakarta. Century, New York: Mgraw-

  Kemdiknas. 2010 Pengembangan Pen- Hill, Inc.

  didikan Kewirausahaan. Jakarta

  Meredith, Geoffrey, G. 2002.

  : Teori dan Praktek.

  Kewirausahaan

  Jakarta: PPM

Dokumen yang terkait

PENGEMBANGAN APLIKASI MOBILE UNTUK NAVIGASI DI PUSAT PERBELANJAAN Rida Indah Fariani

0 0 6

PENGEMBANGAN BASIS DATA SISTEM SURVEILANS CAMPAK BERBASIS KASUS ATAU CASE BASED MEASLES SURVEILLANCE (CBMS) DI KABUPATEN SIDOARJO DEVELOPMENT DATA BASE OF CASE BASED MEASLES SURVEILLANCE IN SIDOARJO HEALTH DEPARTMENT

0 0 9

PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI SURVEILANS IMUNISASI DAN PD3I DI DINAS KESEHATAN KOTA SURABAYA DEVELOPMENT SYSTEM INFORMATION OF SURVEILLANCE IMMUNIZATION AND INFORMATION PD3I IN SURABAYA CITY HEALTH DEPARTMENT

0 0 9

PENGEMBANGAN BASIS DATA IMUNISASI DASAR LENGKAP DAN BOOSTER BATITA (STUDI KASUS DI PUSKESMAS BLEGA KABUPATEN BANGKALAN) DEVELOPMENT DATABASE BASIC COMPLETE IMMUNIZATION AND BOOSTER TODDLER (CASE STUDY IN BLEGA HEALTH CENTER IN BANGKALAN REGENCY ) Muhammad

0 0 12

DAYA HAMBAT PERTUMBUHAN Candida albicans DAN DAYA BUNUH Candida albicans EKSTRAK DAUN KEMANGI (Ocimum sanctum l.) GROWTH INHIBITION OF Candida albicans AND POWER KILL Candida albicans EXTRACT BASIL LEAVE Antonius Komang De Ornay, Herlambang Prehananto, Am

0 0 6

STRATEGI PENGEMBANGAN INSTALASI FARMASIBERBASIS EVALUASI AKREDITASI DENGANMETODE MATRIK DEVELOPMENT STRATEGY OF PHARMACY UNIT BASED ON ACCREDITATION EVALUATION OF MEDICATION MAN WITH MATRIX METHOD Indah Tripujiati

0 0 8

REFORMULASI FIQH MUAMALAH TERHADAP PENGEMBANGAN PRODUK PERBANKAN SYARIAH Yosi Aryanti

0 0 9

PERANAN KEARIFAN LOKAL (LOCAL WISDOM) DALAM PENGEMBANGAN EKONOMI DAN PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA Akhmad Mujahidin

0 0 16

URGENSI BERZAKAT MELALUI AMIL DALAM PANDANGAN ILMU EKONOMI ISLAM Widi Nopiardo

0 0 16

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA OUTSOURCING DALAM PERUSAHAAN

1 12 18