asas manajemenec96d11ad204e9f1ff81a8d18f5f673c

Judul Dokumen:
SEKOLAH TINGGI ILMU ADMINISTRASI MANDALA INDONESIA

PROGRAM STUDI ADMINISTRASI PUBLIK DAN BISNIS

No. Dokumen:

Garis-garis Besar Program Pengajaran

FR-PRODI-P01A-81

Judul Mata kuliah

:

Asas-Asas Manajemen

English terms: Management Principles

Kredit (SKS)

:

3 SKS (Teori: sks, Praktek: sks, Praktikum: sks)

Kelompok Mata Kuliah : MKKK

Mata Kuliah Prasyarat

:

-

Jurusan

:

Administrasi Publik dan Administrasi Bisnis

Deskripsi Singkat

:

Mata Kuliah ini mempelajari secara komprehensif azas-azas menejeman baik manajemen bisnis kecil maupun besar

Tujuan Instruksional Umum

:

Setelah mengikuti perkuliahan ini, mahasiswa diharapkan dapat mengetahui, memahami, menerapkan konsep-konsep
manajemen masa depan lingkungan bisnis, perubahan manajemen, manajemen bisnis kecil, sedang dan besar. Serta
manajemen modern

Referensi

:





Kompetensi khusus Dosen

:

Tim Dosen

:

( sks),

Buku: Fundamental of Management”, Ninth Edition by
Donelly, Gibson, Ivan Sevich (terjemahan manajemen,
penerbit erlangga Jakarta 1996)
“Manajemen “Sixth Edition by steven P. Robbins, Mary
Coulter (terjemahaan manajemen, Penerbit, PT.
Premhallindo Jakarta 1999)

Dibuat oleh:

Disahkan oleh:

No./Tgl Revisi:

Ketua Program Studi Administrasi Publik
Halaman

NN /DD - MMM- YYYY

Page 1 of 10

Peraturan:

/ GBPP/20...

Tatap
Muka
1

Tujuan Instruksional Khusus
(TIK)

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

Agar Mahasiswa Dapat Manajemen
dan
Menjelaskan :
evolusi manajemen
1. Pengertian
Manajemen
2. Pentingnya
Manajemen
3. Teori-teori
yang
berkaitan dengan
manajemen













Mengapa
mempelajari
manajemen
Evolusi
manajemen
sebagai bidang
studi
Dasar-dasar
mengelola
kerja

dan
organisasi
Usaha-usaha
untuk
menyatukan
tiga
pendekatan
Pendekatan
system
Pendekatan
kontingansi
Tiga
tugas
manajer kelas
dunia

Dibuat oleh:

Disahkan oleh:

No./Tgl Revisi:

Ketua Program Studi Administrasi Publik
Halaman

NN /DD - MMM- YYYY

Page 2 of 10

Metode
Ceramah
Tanya jawab

Media/
Alat Bantu
- White
Board
- LCD

Pustaka

Gibson, Edisi 9 Ch. 1

/ GBPP/20...

Tatap
Muka
2

3

Tujuan Instruksional Khusus
(TIK)

Pokok Bahasan

Agar mahasiswa dapat Manajer
menjelaskan :
lingkungan
a.

Jenis dan
tingkat manajer
b.
Lingkunga
n-lingkungan yang
bagiamana
yang
mempengaruhi
manajer

Sub Pokok Bahasan

dan







Agar mahasiswa dapat Mengelola
dalam
menjelaskan
lingkungan global
 Perusahaanperusahaan
multinasional
 Keputusankeputusan
yang
terkait
dengan
MNC










4

Agar

mahasiswa

dapat Manajemen



Jenis
manajer
dan
jenjang
manajemen
Lingkungan
eksternal
Kekuatan
langsung
Kekuatan
tidak langsung
Perjanjian
internasional
dan
persekutuan
ekonomi
Fokus
manajemen
Perusahaan
multinasional
Keputusan
MNC
Lingkungan
manajer
multinasional
Mengelola
orang
di
perusahaan
multinasional
macam-

Metode

Media/
Alat Bantu
- White
Board
- LCD

-

Ceramah
Tanya jawab

-

Ceramah
Tanya jawab

-

-

Ceramah

-

Dibuat oleh:

Disahkan oleh:

No./Tgl Revisi:

Ketua Program Studi Administrasi Publik
Halaman

NN /DD - MMM- YYYY

Page 3 of 10

Pustaka

Gibson, Ch. 2

White
Board
- LCD

Gibson, Ch. 3

White

Gibson, Ch. 5

/ GBPP/20...

Tatap
Muka

Tujuan Instruksional Khusus
(TIK)

Pokok Bahasan

menjelaskan :
mengambil
 Macam-macam
keputusan
keputusan
 Bagaimana proses
dalam mengambil
keputusan

Sub Pokok Bahasan









5

Agar mahasiswa dapat Fungsi perencanaa
menjelaskan :
 Elemen-elemen
perencanaan
 Pentingnya
perencanaan







6

Agar mahasiswa
menjelaskan :

dapat Perencanaan
strategik



macam
keputusan
manajerial
keputusan
terprogram
dan
tidak
terprogram
macammacam
keputusan
manajemen
proses
pengambilan
keputusan
kecenderun
gan terhadap
resiko
Fokus
perencanaan
Elementelemen
perencanaan
Pentingnya
perencanaan
Penetapan
tujuan
dan
prioritas
Pertumuhan
perencanaan

Metode

Media/
Alat Bantu
Board
- LCD

Pustaka

Stoner, Ch. 9

-

Tanya jawab

-

Ceramah
Tanya jawab

-

White
Board
- LCD

Gibson, Ch. 6

-

Ceramah
Tanya jawab

-

White
Board
- LCD

Gibson, Ch. 7

Dibuat oleh:

Disahkan oleh:

No./Tgl Revisi:

Ketua Program Studi Administrasi Publik
Halaman

NN /DD - MMM- YYYY

Page 4 of 10
/ GBPP/20...

Tatap
Muka

Tujuan Instruksional Khusus
(TIK)
 Arti
pentinya



Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


perencanaan
Konsep strategik
Tingkat strategik




7

Agar mahasiswa dapat
menjelaskan :
 Pentingnya


Fungsi
pengorganisasian




pengorganisasian
Pendelegasian
wewenang





8

Ujian Tengah Semester

9

Agar Mahasiswa dapat
menjelaskan
 Macam-macam
desain organisasi
 Strategi dalam
membuat desain

Desain organisasi

1.



Media/
Alat Bantu

Metode

strategi
Proses
perencanaan
strategi
Kesalahan
strategik
Hubungan
rencana
strategi
dan
rencana
operasional
- Latihan (Quiz
Dimensi
1)
struktur
Pembagian
kerja
Pendelegasi
an wewenang
Departemen
talisasi
Rentang
kembali
Pendekatan
universalitas
Desain
Klasik
Desain
Birokratis

-

Dibuat oleh:

Disahkan oleh:

No./Tgl Revisi:

Ketua Program Studi Administrasi Publik
Halaman

NN /DD - MMM- YYYY

Page 5 of 10

Ceramah
Tanya jawab

Pustaka

Gibson, Ch. 8
Stoner, Ch. 12

White
Board
- LCD
-

Gibson, Ch. 9

/ GBPP/20...

Tatap
Muka

Tujuan Instruksional Khusus
(TIK)

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

organisasi

10

Agar mahasiswa dapat
menjelaskan :



11

Pustaka



Motivasi

Pentingnya motivasi
Model dan teori
motivasi

Agar mahasiswa dapat
menjelaskan :

Desain
ajaran klasik

Desain
neoklasik
2.
Pendekatan
Kontingensi
3.
desain
teknologi dan
organisasi
4.
lingkungan
dan
desain
organisasi
5.
strategi dan
desain
organisasi

Pengertian
motivasi

Proses
motivasi

Teori-teori
motivasi
kepuasan

Teori proses
motivasi

Model
motivasi yang
terpadu

Klasifikasi
kelompok kerja

Media/
Alat Bantu

Metode

Mengelola kelompok
– kelompok kerja

-

Ceramah
Tanya jawab

-

-

Ceramah
Tanya jawab

-

Dibuat oleh:

Disahkan oleh:

No./Tgl Revisi:

Ketua Program Studi Administrasi Publik
Halaman

NN /DD - MMM- YYYY

Page 6 of 10

White
Board
- LCD

White
Board

Gibson, Ch. 12

/ GBPP/20...

Tatap
Muka

Tujuan Instruksional Khusus
(TIK)
 Pengertian kelompok
 Jenis-jenis kelompok

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan







12

Agar mahasiswa dapat
menjelaskan :



Memimpin orang
dalam organisasi

Pengertian
kepemimpinan
Model dan teori-teori
kepemimpinan











Pembentuka
n
kelompok
kerja
Jenis-jenis
kelompok
khusus dalam
organisasi
Perkembang
an
kelompok
kerja
Karakteristik
kelompok kerja
Pengertian
kepemimpinan Teori
perangi
kepemimpinan
Teori
perilaku pribadi
Teori
kepemimpinan
situasional
Kepemimpin
an
transpormasion
al
Bebarapa
faktor penting
yang

Dibuat oleh:

Disahkan oleh:

No./Tgl Revisi:

Ketua Program Studi Administrasi Publik
Halaman

NN /DD - MMM- YYYY

Page 7 of 10

Metode

Ceramah
Tanya jawab

Media/
Alat Bantu
- LCD

White
Board
- LCD
-

Pustaka

Gibson, Ch. 13

/ GBPP/20...

Tatap
Muka

13

Tujuan Instruksional Khusus
(TIK)

Agar mahasiswa dapat
menjelaskan




Pokok Bahasan

Komunikasi dan
negosiasi

Pentingnya
komunikasi
Proses dan hambatan
komunikasi
Negosiasi

Sub Pokok Bahasan
















mempengaruhi
efektifitas
kepemimpinan
Berkomunik
asi
dalam organisasi
yang berbeda
Peranan
pentingnya
komunikasi
Memahami
proses
komunikasi
Unsur-unsur
komunikasi
Komunikasi
dalam
organisasi
Mengapa
komunikasi
terhambat
Memperbaik
i
dalam
komunikasi
dalam
organisasi
Memperbaik
i
komunikasi
melalui

Dibuat oleh:

Disahkan oleh:

No./Tgl Revisi:

Ketua Program Studi Administrasi Publik
Halaman

NN /DD - MMM- YYYY

Page 8 of 10

Media/
Alat Bantu

Metode

Ceramah
Tanya jawab

White
Board
- LCD
-

Pustaka

Gibson, Ch. 11
Stoner, Ch. 18

/ GBPP/20...

Tatap
Muka

Tujuan Instruksional Khusus
(TIK)

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

Media/
Alat Bantu

Metode

Pustaka

negosiasi
14

Agar mahasiswa dapat
menjelaskan :

* Pentingnya perubahan,
perkembangan organisasi

Perubahan
perkembangan dan
inovasi organisasi





15

Agar mahasiswa dapat
menjelaskan :



Fungsi pengendalian

Pentingnya
pengendalian
Proses dan tipe
metode pengendalian










- Ceramah
Gaya
- Tanya jawab
manajemen
baru
dalam
mengelola
keanekaragam
an
Perlawanan
terhadap
perubahan,
perubahan
dalam
menanggapi
inovasi
- Latihan (Quiz
Arti
2)
penendalian
Langkahlangkah dalam
proses
pengendalian
Tipe
dari
metode
pengendalian
Merancang
sistem
pengendalian
Pengendalia
n keuangan

Dibuat oleh:

Disahkan oleh:

No./Tgl Revisi:

Ketua Program Studi Administrasi Publik
Halaman

NN /DD - MMM- YYYY

Page 9 of 10

-

White
Board
- LCD

Gibson, Ch. 16

White
Board
- LCD

Stoner, Ch. 20

-

/ GBPP/20...

Tatap
Muka

Tujuan Instruksional Khusus
(TIK)

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


16

Metode

Media/
Alat Bantu

Pustaka

Metode
pengendalian
anggaran

Ujian Akhir Semester

Dibuat oleh:

Disahkan oleh:

No./Tgl Revisi:

Ketua Program Studi Administrasi Publik
Halaman

NN /DD - MMM- YYYY

Page 10 of 10
/ GBPP/20...