Jejak dan Langkah Pokja AMPL. Memoar Per

Jejak dan Langkah Pokja AMPL
Memoar Periode 2002-2010

Oswar Mungkasa
Pelaksana Harian Pokja AMPL
Juni 2010

Outline
• Mengenal Kelompok Kerja Air Minum dan
Penyehatan Lingkungan
• Jejak Langkah Pokja AMPL
• Menuju Sinergi Kelembagaan dan
Perencanaan AMPL
• Pembelajaran dalam Kiprah Pokja AMPL
• Melanjutkan Pokja AMPL

Mengenal Pokja AMPL

Mengenal Kelompok Kerja
Air Minum dan Penyehatan Lingkungan
• Pokja AMPL  lembaga koordinasi lintas sektor dalam

pembangunan AMPL di Indonesia
• Terdiri dari Kementerian teknis terkait pembangunan AMPL
dan dikoordinasikan oleh Dit.Perkim Bappenas
• Peran dan fungsinya mencakup koordinasi, kemitraan,
penyebarluasan informasi, advokasi & sosialisasi, serta
bantuan teknis bagi para pemangku kepentingan AMPL
• Pembiayaan utama berasal dari MA 999 Perdesaan

Mengenal Kelompok Kerja
Air Minum dan Penyehatan Lingkungan
• Pelaksanaan peran dan fungsi Pokja AMPL sehari-hari
didukung oleh Sekretariat Pokja AMPL
• Pengarusutamaan pembangunan AMPL di daerah
dilakukan melalui penguatan kelembagaan AMPL
daerah  Fasilitasi pembentukan dan penguatan
Pokja AMPL
• Setelah Pokja AMPL daerah terbentuk, daerah
difasilitasi untuk menyusun Rencana Strategis AMPL
 focusing arah kebijakan pembangunan AMPL
daerah

Jejak Langkah Pokja AMPL

Jejak Langkah Pokja AMPL
• Inisiasi berbagai Program/Proyek Pembangunan
AMPL berskala nasional
Mengarusutamakan pendekatan CLTS (2005) sebagai
pendekatan sanitasi berbasis masyarakat. Pada tahun
2008, konsep CLTS dikembangkan menjadi Sanitasi Total
Berbasis Masyarakat (STBM), dan di tahun 2009 STBM
ditetapkan menjadi Program Nasional
Sanimas, merupakan salah satu pionir pendekatan
pembangunan AMPL berbasis masyarakat
Dll

Jejak Langkah Pokja AMPL
• Inisiasi pembentukan Pusat Informasi Nasional AMPL, portal
data dan informasi AMPL terlengkap di Indonesia. PIN AMPL
terdiri dari 3 komponen utama:
 Perpustakaan dan Digital Library

 Pengelolaan Data
 Komunikasi dan Publikasi

Jejak Langkah Pokja AMPL
• Pengarusutamaan isu AMPL melalui penerbitan produk
komunikasi terkait AMPL:
 Leaflet dan Poster
 Buku kebijakan dan regulasi AMPL
 Buku best practice/lesson learned
 Majalah Percik dan Percik yunior
 Kliping berita dan Newsletter AMPL, katalog AMPL
 CD dan DVD pengarusutamaan AMPL,

Jejak Langkah Pokja AMPL
Bekerjasama dengan berbagai pelaku pembangunan AMPL melalui
pelaksanaan kegiatan kemitraan;
1. WES UNICEF
 Dimulai pada tahun 2006 dan akan berakhir tahun 2012,
 Menyediakan pelayanan AMPL di 180 Desa, 25 Kabupaten dan 5
kota di 6 Provinsi di wilayah Indonesia Timur

2. WASPOLA (Facility)
 Dimulai pada tahun 1997 hingga sekarangberkembang menjadi
waspola facility
 Program ini memfasilitasi peningkatan kapasitas para pelaku
pembangunan AMPL Indonesia

Jejak Langkah Pokja AMPL
• Kemitraan (lanjutan) ;
3.

Bappenas-Plan 




4.

Jejaring AMPL





5.

Dimulai tahun 2006,
Kerjasama dilakukan antara lain dalam kegiatan peningkatan kapasitas
daerah Plan, dan penerbitan Majalah Percik Yunior,
Melalui kerjasama ini, Pokja AMPL bersama mitra lainnya menginisiasi
Konsep Pelaksanaan Program Sanitasi Sekolah
Wadah independen yang mensinergikan para pelaku dan simpatisan
AMPL di Indonesia, pemerintah maupun non pemerintah
Anggotanya terdiri dari institusi pemerintah, donor, LSM, akademisi, dan
lembaga profesi
Pada tahun 2009 telah disahkan menjadi lembaga Perkumpulan
Masyarakat

Simavi  Inisiasi kerjasama pelaksanaan STBM di Wilayah Timur
Indonesia

Menuju Sinergi Kelembagaan

dan Perencanaan AMPL

Menuju Sinergi Kelembagaan dan
Dokumen Perencanaan AMPL
• Latar Belakang Sinergi
 Pembangunan air minum dan sanitasi/penyehatan
lingkungan merupakan satu kesatuan yang tidak
terpisahkan
Banyaknya pelaku pembangunan AMPL di tingkat
pusat maupun daerah
Banyaknya dokumen perencanaan yang disyaratkan
dalam pelaksanaan pembangunan AMPL
Adanya potensi overlap baik dari sisi kelembagaan
maupun dari sisi perencanaan  memerlukan sinergi

Menuju Sinergi Kelembagaan dan Dokumen
Perencanaan AMPL
• Sinergi Kelembagaan Pokja AMPL dan TTPS
TIM PENGARAH
AMPL

KETUA I
KETUA II

Ketua I dan II
Sekretaris

Ketua I dan II
Sekretaris

Ketua I dan II
Sekretaris

Ketua I dan II
Sekretaris

Ketua I dan II
Sekretaris

Ketua I dan II
Sekretaris

Ketua I dan II
Sekretaris

Gugus Tugas
Advokasi
dan
Sosialisasi
Kebijakan

Gugus Tugas
Teknis Air
Minum

Gugus
Tugas
Teknis
Sanitasi

Gugus Tugas

Koordinasi
dan
Kemitraan
Kelembagaan

Gugus Tugas
Pemberdayaa
n dan
Kerjasama
Masyarakat

Gugus Tugas
Pendanaan

Gugus Tugas
Pemantaua
n dan
Evaluasi

Menuju Sinergi Kelembagaan dan Dokumen

Perencanaan AMPL
• Sinergi Dokumen Perencanaan
RPJMN

RPJMD

Buku Putih
Renstra
AMPL

RENSTRA SKPD

SAMK

RENJA SKPD

RISPAM

SSK

Action
Plan

SINERGI

Action
Plan

RPIJM bidang
AM & S

Pembelajaran dalam Kiprah
Pokja AMPL

Pembelajaran dalam Kiprah
Pokja AMPL
• Intensitas mutasi anggota Pokja AMPL memerlukan
peningkatan kapasitas anggota yang berkesinambungan
• Keterbatasan sumber daya (dana maupun SDM) dapat diatasi
melalui inovasi dan kemitraan
• Mekanisme koordinasi yang perlu lebih diintensifkan lagi 
Perlu ada rapat koordinasi rutin bulanan Pokja maupun
sekretariat Pokja
• Sistem pelaporan kegiatan Pokja AMPL  perlu penetapan
standar pelaporan kegiatan dari masing-masing instansi
• Adanya dukungan Sekretariat Pokja AMPL yang signifikan
dalam pelaksanaan kegiatan

Melanjutkan Pokja AMPL

Melanjutkan Pokja AMPL
1. Pengelolaan anggaran MA 999 Perdesaan tahun 2010
melalui Satker P3SDP Bappenas
2. Pendampingan Pelaksanaan kegiatan MA 999 Perdesaan
tahun 2010
3. Sinergi lembaga dan dokumen perencanaan AMPL
4. Persiapan launching Pusat Informasi Nasional AMPL
5. Pendampingan mitra kerja Pokja AMPL
6. Advokasi Pokja AMPL daerah
7. Pemantapan usulan kegiatan MA 999 tahun 2011
8. Utilisasi Sekretariat Pokja AMPL

Terima Kasih