BAB IV HASIL ANALISIS DAN PEMBAHASAN 4.1. Gambaran Umum Responden Penyebaran kuesioner pada penelitian ini dilakukan kepada 3 pemilik dan 6 karyawannya. Berikut ini adalah tabel yang menjelaskan gambaran umum responden pada penelitian ini: Tabel 4.1. Gamb

  4.1. Gambaran Umum Responden Penyebaran kuesioner pada penelitian ini dilakukan kepada 3 pemilik dan

6 karyawannya. Berikut ini adalah tabel yang menjelaskan gambaran umum

responden pada penelitian ini:

Perempuan 3 100%

  

3

0% 0% 100%

  3 100% 6 100% Sumber: Data Primer yang Diolah (2017) Berdasarkan pada tabel diatas dapat diketahui bahwa ternyata sebagian

besar responden yang menjadi pemilik pada penelitian ini berjenis kelamin laki-

laki yaitu 100% sedangkan karyawannya yang berjenis kelamin laki-laki 3 orang

(50%) dan perempuan 3 orang (50%). Semua karyawan adalah berpendidikan

  3 50% 50% TOTAL:

  3

  0%

  Status Menikah: a. Menikah b.

  1 0% 83,3% 16,7%

  5

  25-35 th c. 36-45 th

Tabel 4.1. Gambaran Umum Responden

  18-24 th b.

  0% Usia: a.

  

3

0% 100% 6 100%

  S1

  SMA b.

  3 50% 50% Pendidikan: a.

  3

  0%

  Keterangan Pemilik Karyawan F % F % Jenis kelamin: a. Laki-laki b.

Tidak Menikah 3 100%

  SMA (100%). Usia karyawan berkisar antara 25-35 tahun (83,3%) dan 36-45 tahun (16,7%). Sedangkan untuk status pernikahan karyawan 50% sudah menikah dan 50% tidak menikah.

  Untuk mengetahui tanggapan pemilik mengenai percaya diri dapat dilihat pada tabel berikut ini:

Tabel 4.2. Tanggapan Pemilik Rumah Makan Chang Chang Lai Mengenai Percaya Diri

  Jawaban Keterangan SS(5) S(4) N(3) TS(2) STS(1) TOTAL Rata-rata

  F S F S F S F S F S SCORE Saya memiliki kepercayaan diri yang kuat dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas

  1

  4 4 4,00 Saya tidak tergantung pada orang lain dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas

  1

  5 5 5,00

  Saya optimis dalam melangkah kedepan yaitu terus bertahan meskipun persaingan semakin ketat dan banyak yang mencoba di bisnis kuliner Rumah Makan di Tanah Mas

  1

  4 4 4,00 Rata2

  4,33 Sumber: Data Primer yang Diolah (2017)

Berdasarkan pada tabel diatas dapat diketahui bahwa ternyata rata-rata pemilik rumah makan untuk dimensi ini sebesar 4,33. Artinya pemilik Rumah makan Chang Chang Lai memiliki kepercayaan diri yang kuat dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas seperti percaya dapat memajukan rumah makan, tidak tergantung pada orang lain dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas seperti dapat mengerjakan setiap pekerjaan yang dikerjakan oleh karyawan, dan optimis dalam melangkah kedepan yaitu terus bertahan meskipun persaingan semakin ketat dan banyak yang mencoba di bisnis kuliner Rumah Makan di Tanah Mas seperti optimis menjalankan usaha agar konsumen merasa puas.

Tabel 4.3. Tanggapan Pemilik Rumah Makan Mie Kota Kembang Mengenai Percaya Diri

  Jawaban Keterangan SS(5) S(4) N(3) TS(2) STS(1) TOTAL Rata-rata

  F S F S F S F S F S SCORE Saya memiliki kepercayaan diri yang kuat dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas

  1

  4 4 4,00 Saya tidak tergantung pada orang lain dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas

  1

  5 5 5,00

  Saya optimis dalam melangkah kedepan yaitu terus bertahan meskipun persaingan semakin ketat dan banyak yang mencoba di bisnis kuliner Rumah Makan di Tanah Mas

  1

  4 4 4,00 Rata2

  4,33 Sumber: Data Primer yang Diolah (2017)

Berdasarkan pada tabel diatas dapat diketahui bahwa ternyata rata-rata pemilik rumah makan untuk dimensi ini sebesar 4,33. Artinya pemilik Rumah makan Mie Kota Kembang memiliki kepercayaan diri yang kuat dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas seperti memiliki tujuan yg kuat untuk dapat terus mempertahankan bisnis, tidak tergantung pada orang lain dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas seperti membantu karyawan melayani konsumen saat rumah makan ramai, dan optimis dalam melangkah kedepan yaitu terus bertahan meskipun persaingan semakin ketat dan banyak yang mencoba di bisnis kuliner Rumah Makan di Tanah Mas seperti optimis dalam mengembangkan inovasi baru.

Tabel 4.4. Tanggapan Pemilik Rumah Makan Cipta Rasa Mengenai Percaya Diri

  Jawaban Keterangan SS(5) S(4) N(3) TS(2) STS(1) TOTAL Rata-rata

  F S F S F S F S F S SCORE Saya memiliki kepercayaan diri yang kuat dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas

  1

  5 5 5,00

  Saya tidak tergantung pada orang lain dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas

  1

  4 4 4,00 Saya optimis dalam melangkah kedepan yaitu terus bertahan meskipun persaingan semakin ketat dan banyak yang mencoba di bisnis kuliner Rumah Makan di Tanah Mas

  1

  4 4 4,00 Rata2

  4,33 Sumber: Data Primer yang Diolah (2017)

Berdasarkan pada tabel diatas dapat diketahui bahwa ternyata rata-rata pemilik rumah makan untuk dimensi ini sebesar 4,33. Artinya pemilik Rumah makan Cipta Rasa memiliki kepercayaan diri yang kuat dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas seperti yakin memiliki keahlian dalam bisnis rumah makan, tidak tergantung pada orang lain dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas seperti ikut membantu mengurus konsumen, dan optimis dalam melangkah kedepan yaitu terus bertahan meskipun persaingan semakin ketat dan banyak yang mencoba di bisnis kuliner Rumah Makan di Tanah Mas seperti optimis bahwa usaha keras tidak akan menghianati hasil.

Tabel 4.5. Tanggapan Karyawan Rumah Makan Chang Chang Lai Mengenai Percaya Diri

  Jawaban Rata-

  Keterangan SS(5) S(4) N(3) TS(2) STS(1) TOTAL rata F S F S F S F S F S SCORE

  Pemilik memiliki kepercayaan diri yang kuat dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas

  2

  10 10 5,00

  Pemilik tidak tergantung pada orang lain dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas

  2

  8 8 4,00 Pemilik optimis dalam melangkah kedepan yaitu terus bertahan meskipun persaingan semakin ketat dan banyak yang mencoba di bisnis kuliner Rumah Makan di Tanah Mas

  2

  8 8 4,00 Rata2

  4,33 Sumber: Data Primer yang Diolah (2017) Berdasarkan pada tabel diatas dapat diketahui bahwa ternyata rata-rata karyawan rumah makan untuk dimensi ini sebesar 4,33. Artinya pemilik Rumah makan Chang Chang Lai memiliki kepercayaan diri yang kuat dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas seperti percaya bahwa usaha rumah makannya akan selalu ramai konsumen, tidak tergantung pada orang lain dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas seperti saat ada karyawan yang tidak masuk pemilik ikut membantu, dan optimis dalam melangkah kedepan yaitu terus bertahan meskipun persaingan semakin ketat dan banyak yang mencoba di bisnis kuliner Rumah Makan di Tanah Mas seperti optimis bahwa usahanya akan selalu berjalan bahkan semakin besar.

Tabel 4.6. Tanggapan Karyawan Rumah Makan Mie Kota Kembang Mengenai Percaya Diri

  Jawaban Rata-

  Keterangan SS(5) S(4) N(3) TS(2) STS(1) TOTAL rata F S F S F S F S F S SCORE

  Pemilik memiliki kepercayaan diri yang kuat dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas

  1

  4

  1

  3 7 3,50 Pemilik tidak tergantung pada orang lain dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas

  2

  8 8 4,00 Pemilik optimis dalam melangkah kedepan yaitu terus bertahan meskipun persaingan semakin ketat dan banyak yang mencoba di bisnis kuliner Rumah Makan di Tanah Mas

  1

  4

  1

  3 7 3,50 Rata2

  3,76 Sumber: Data Primer yang Diolah (2017) Berdasarkan pada tabel diatas dapat diketahui bahwa ternyata rata-rata karyawan rumah makan untuk dimensi ini sebesar 3,76. Artinya pemilik Rumah makan Mie Kota Kembang memiliki kepercayaan diri yang kuat dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas misalnya percaya diri bahwa masakan di rumah makannya enak dan di gemari konsumen, tidak tergantung pada orang lain dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas misalnya sering melayani konsumen, dan optimis dalam melangkah kedepan yaitu terus bertahan meskipun persaingan semakin ketat dan banyak yang mencoba di bisnis kuliner Rumah Makan di Tanah Mas misalnya yakin bahwa usahanya akan berkembang.

Tabel 4.7. Tanggapan Karyawan Rumah Makan Cipta Rasa Mengenai Percaya Diri

  Jawaban Rata-

  Keterangan SS(5) S(4) N(3) TS(2) STS(1) TOTAL rata F S F S F S F S F S SCORE

  Pemilik memiliki kepercayaan diri yang kuat dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas

  1

  4

  1

  2 6 3,00 Pemilik tidak tergantung pada orang lain dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas

  1

  5

  1

  4 9 4,50 Pemilik optimis dalam melangkah kedepan yaitu terus bertahan meskipun persaingan semakin ketat dan banyak yang mencoba di bisnis kuliner Rumah Makan di Tanah Mas

  1

  5

  1

  3 8 4,00 Rata2

  3,83 Sumber: Data Primer yang Diolah (2017) Berdasarkan pada tabel diatas dapat diketahui bahwa ternyata rata-rata karyawan rumah makan untuk dimensi ini sebesar 3,83. Artinya pemilik Rumah makan Cipta Rasa memiliki kepercayaan diri yang kuat dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas seperti percaya diri bahwa memiliki keahlian di bidang rumah makan, tidak tergantung pada orang lain dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas misalnya dapat mengerjalan pekerjaan karyawan misal memasak, dan optimis dalam melangkah kedepan yaitu terus bertahan meskipun persaingan semakin ketat dan banyak yang mencoba di bisnis kuliner Rumah Makan di Tanah Mas misal optimis terus menjalankan usaha dengan menciptakan menu baru.

  Untuk mengetahui tanggapan pemilik mengenai berorientasi pada hasil dapat dilihat pada tabel berikut ini:

Tabel 4.8. Tanggapan Pemilik Rumah Makan Chang Chang Lai Mengenai Berorientasi pada hasil

  Jawaban Keterangan SS(5) S(4) N(3) TS(2) STS(1) TOTAL Rata-rata

  F S F S F S F S F S SCORE Saya memiliki tekad kerja keras dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas

  1

  4 4 4,00 Saya berorientasi pada keberhasilan usaha yaitu dengan mengembangkan usaha Rumah Makan di Tanah Mas

  1

  4 4 4,00 Saya memiliki ketekunan dalam bekerja dan ketabahan dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas

  1

  5 5 5,00

  Rata2

  4,33 Sumber: Data Primer yang Diolah (2017) Berdasarkan pada tabel diatas dapat diketahui bahwa ternyata rata-rata pemilik untuk dimensi ini sebesar 4,33. Artinya pemilik Rumah Makan Chang Chang Lai memiliki tekad kerja keras dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas misalnya mempertahankan citarasa masakan, berorientasi pada keberhasilan usaha yaitu dengan mengembangkan usaha Rumah Makan di Tanah Mas misal menambah menu masakan, dan memiliki ketekunan dalam bekerja dan ketabahan dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas misal misal tetap menekuni bisnis meskipun banyak persaingan.

Tabel 4.9. Tanggapan Pemilik Rumah Makan Mie Kota Kembang Mengenai Berorientasi pada hasil

  Jawaban Keterangan SS(5) S(4) N(3) TS(2) STS(1) TOTAL Rata-rata

  F S F S F S F S F S SCORE Saya memiliki tekad kerja keras dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas

  1

  5 5 5,00

  Saya berorientasi pada keberhasilan usaha yaitu dengan mengembangkan usaha Rumah Makan di Tanah Mas

  1

  4 4 4,00 Saya memiliki ketekunan dalam bekerja dan ketabahan dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas

  1

  4 4 4,00 Rata2

  4,33 Sumber: Data Primer yang Diolah (2017) Berdasarkan pada tabel diatas dapat diketahui bahwa ternyata rata-rata pemilik untuk dimensi ini sebesar 4,33. Artinya pemilik Rumah Makan Mie Kota Kembang memiliki tekad kerja keras dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas misalnya ikut terjun langsung dalam melayani konsumen, berorientasi pada keberhasilan usaha yaitu dengan mengembangkan usaha Rumah Makan di Tanah Mas misalnya membuka cabang baru, dan memiliki ketekunan dalam bekerja dan ketabahan dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas misalnya tekun dan pantang menyerah.

Tabel 4.10. Tanggapan Pemilik Rumah Makan Cipta Rasa Mengenai Berorientasi pada hasil

  Jawaban Keterangan SS(5) S(4) N(3) TS(2) STS(1) TOTAL Rata-rata

  F S F S F S F S F S SCORE Saya memiliki tekad kerja keras dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas

  1

  5 5 5,00

  Saya berorientasi pada keberhasilan usaha yaitu dengan mengembangkan usaha Rumah Makan di Tanah Mas

  1

  3 3 3,00 Saya memiliki ketekunan dalam bekerja dan ketabahan dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas

  1

  3 3 3,00 Rata2

  3,67 Sumber: Data Primer yang Diolah (2017) Berdasarkan pada tabel diatas dapat diketahui bahwa ternyata rata-rata pemilik untuk dimensi ini sebesar 3,67. Artinya pemilik Rumah Makan Cipta Rasa memiliki tekad kerja keras dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas misal tidak mudah menyerah, berorientasi pada keberhasilan usaha yaitu dengan mengembangkan usaha Rumah Makan di Tanah Mas misalnya membuat iklan promo untuk masakan, dan memiliki ketekunan dalam bekerja dan ketabahan dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas misalnya terus melangkah kedapan meski banyak persaingan.

Tabel 4.11. Tanggapan Karyawan Rumah Makan Chang Chang Lai Mengenai Berorientasi pada hasil

  Jawaban Keterangan SS(5) S(4) N(3) TS(2) STS(1) TOTAL Rata-rata

  F S F S F S F S F S SCORE Pemilik memiliki tekad kerja keras dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas

  2

  8 8 4,00 Pemilik berorientasi pada keberhasilan usaha yaitu dengan mengembangkan usaha Rumah Makan di Tanah Mas

  2

  6 6 3,00 Pemilik memiliki ketekunan dalam bekerja dan ketabahan dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas

  1

  4

  1

  3 7 3,50 Rata2

  3,50 Sumber: Data Primer yang Diolah (2017) Berdasarkan pada tabel diatas dapat diketahui bahwa ternyata rata-rata karyawan Rumah Makan Chang Chang Lai untuk dimensi ini sebesar 3,50.

  Artinya pemilik memiliki tekad kerja keras dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas misalnya terjun langsung saat jam kerja, berorientasi pada keberhasilan usaha yaitu dengan mengembangkan usaha Rumah Makan di Tanah Mas misalnya membuat promo diskon, dan memiliki ketekunan dalam bekerja dan ketabahan dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas misalnya selalu berusaha. .

Tabel 4.12. Tanggapan Karyawan Rumah Makan Mie Kota Kembang Mengenai Berorientasi pada hasil

  Jawaban Keterangan SS(5) S(4) N(3) TS(2) STS(1) TOTAL Rata-rata

  F S F S F S F S F S SCORE Pemilik memiliki tekad kerja keras dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas

  1

  5

  1

  4 9 4,50 Pemilik berorientasi pada keberhasilan usaha yaitu dengan mengembangkan usaha Rumah Makan di Tanah Mas

  2

  8 8 4,00 Pemilik memiliki ketekunan dalam bekerja dan ketabahan dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas

  2

  8 8 4,00 Rata2

  4,17 Sumber: Data Primer yang Diolah (2017) Berdasarkan pada tabel diatas dapat diketahui bahwa ternyata rata-rata karyawan Rumah Makan Mie Kota Kembang untuk dimensi ini sebesar 4,17.

  Artinya pemilik memiliki tekad kerja keras dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas misal terus berusaha mengembangkan usaha, berorientasi pada keberhasilan usaha yaitu dengan mengembangkan usaha Rumah Makan di Tanah Mas misal mengiklankan menu masakan melalui media masa, dan memiliki ketekunan dalam bekerja dan ketabahan dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas misal rajin dalam bekerja. .

Tabel 4.13. Tanggapan Karyawan Rumah Makan Cipta Rasa Mengenai Berorientasi pada hasil

  Jawaban Keterangan SS(5) S(4) N(3) TS(2) STS(1) TOTAL Rata-rata

  F S F S F S F S F S SCORE Pemilik memiliki tekad kerja keras dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas

  1

  5

  1

  3 8 4,00 Pemilik berorientasi pada keberhasilan usaha yaitu dengan mengembangkan usaha Rumah Makan di Tanah Mas

  1

  4

  1

  3 7 3,50 Pemilik memiliki ketekunan dalam bekerja dan ketabahan dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas

  2

  8 8 4,00 Rata2

  3,83 Sumber: Data Primer yang Diolah (2017) Berdasarkan pada tabel diatas dapat diketahui bahwa ternyata rata-rata karyawan Rumah Makan Cipta Rasa untuk dimensi ini sebesar 3,83 dan termasuk dalam kategori Tinggi. Artinya pemilik memiliki tekad kerja keras dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas seperti rajin dalam menjalankan usaha, berorientasi pada keberhasilan usaha yaitu dengan mengembangkan usaha Rumah Makan di Tanah Mas seperti menambah inovasi menu baru , dan memiliki ketekunan dalam bekerja dan ketabahan dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas seperti seperti gigih dan pantang menyerah dalam berusaha.

Tabel 4.14. Tanggapan Pemilik Rumah Makan Chang Chang Lai Mengenai Berani Mengambil Risiko

  Jawaban Rata-

  Keterangan SS(5) S(4) N(3) TS(2) STS(1) TOTAL rata F S F S F S F S F S SCORE

  Saya siap untuk mengalami kerugian yaitu pada saat pengunjung Rumah Makan di Tanah Mas berkurang sehingga pendapatan berkurang

  1

  4 4 4,00 Saya siap terhadap kemungkinan terjadinya kegagalan dalam bisnis Rumah Makan di Tanah Mas.

  1

  4 4 4,00 Rata2

  4,00 Sumber: Data Primer yang Diolah (2017)

Berdasarkan pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa ternyata rata-rata

pemilik untuk dimensi ini sebesar 4,00. Artinya pemilik Rumah Makan Chang Chang Lai siap untuk mengalami kerugian yaitu pada saat pengunjung Rumah Makan di Tanah Mas berkurang sehingga pendapatan berkurang misalnya siap mengalami kerugian karena setiap usaha ada untung dan ruginya, dan siap terhadap kemungkinan terjadinya kegagalan dalam bisnis Rumah Makan di Tanah Mas seperti memilik tekad untuk mengembangkan usaha.

Tabel 4.15. Tanggapan Pemilik Rumah Mie Kota Kembang Mengenai Berani Mengambil Risiko

  Jawaban Rata-

  Keterangan SS(5) S(4) N(3) TS(2) STS(1) TOTAL rata F S F S F S F S F S SCORE

  Saya siap untuk mengalami kerugian yaitu pada saat pengunjung Rumah Makan di Tanah Mas berkurang sehingga pendapatan berkurang

  1

  5 5 5,00

  Saya siap terhadap kemungkinan terjadinya Rumah Makan di Tanah Mas.

  1

  4 4 4,00 Rata2

  4,50 Sumber: Data Primer yang Diolah (2017)

Berdasarkan pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa ternyata rata rata

pemilik untuk dimensi ini sebesar 4,50. Artinya pemilik Rumah Makan Mie Kota Kembang siap untuk mengalami kerugian yaitu pada saat pengunjung Rumah Makan di Tanah Mas berkurang sehingga pendapatan berkurang misalnya kerugian sebagai pembelajaran, dan siap terhadap kemungkinan terjadinya kegagalan dalam bisnis Rumah Makan di Tanah Mas misalnya kegagalan untuk belajar mencapai keberhasilan.

Tabel 4.16. Tanggapan Pemilik Rumah Makan Cipta Rasa Mengenai Berani Mengambil Risiko

  Jawaban Rata-

  Keterangan SS(5) S(4) N(3) TS(2) STS(1) TOTAL rata F S F S F S F S F S SCORE

  Saya siap untuk mengalami kerugian yaitu pada saat pengunjung Rumah Makan di Tanah Mas berkurang sehingga pendapatan berkurang

  1

  3 3 3,00 Saya siap terhadap kemungkinan terjadinya Rumah Makan di Tanah Mas.

  1

  3 3 3,00 Rata2

  3,00 Sumber: Data Primer yang Diolah (2017)

Berdasarkan pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa ternyata rata rata

pemilik untuk dimensi ini sebesar 3,00. Artinya pemilik Rumah Makan Cipta Rasa siap untuk mengalami kerugian yaitu pada saat pengunjung Rumah Makan di Tanah Mas berkurang sehingga pendapatan berkurang misalnya untuk memacu kerja keras, dan siap terhadap kemungkinan terjadinya kegagalan dalam bisnis Rumah Makan di Tanah Mas misalnya kegagalan untuk membangkitkan semangat.

Tabel 4.17. Tanggapan Karyawan Rumah Makan Chang Chang Lai Mengenai Berani Mengambil Risiko

  Jawaban Rata

  Keterangan SS(5) S(4) N(3) TS(2) STS(1) TOTAL -rata F S F S F S F S F S SCORE

  Pemilik siap untuk mengalami kerugian yaitu pada saat pengunjung Rumah Makan di Tanah Mas berkurang sehingga pendapatan berkurang

  1

  5

  1

  4 9 4,50 Pemilik siap terhadap kemungkinan terjadinya kegagalan dalam bisnis Rumah

  Rata2

  4,00 Sumber: Data Primer yang Diolah (2017)

Berdasarkan pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa ternyata rata l rata

karyawan Rumah Makan Chang Chang Lai untuk dimensi ini sebesar 4,00.

  Artinya pemilik siap untuk mengalami kerugian yaitu pada saat pengunjung Rumah Makan di Tanah Mas berkurang sehingga pendapatan berkurang seperti siap mengalami kerugian untuk kedepannya lebih untung, dan siap terhadap kemungkinan terjadinya kegagalan dalam bisnis Rumah Makan di Tanah Mas seperti sudah mempertimbangkan segala resiko.

Tabel 4.18. Tanggapan Karyawan Rumah Makan Mie Kota Kembang Mengenai Berani Mengambil Risiko

  Jawaban Rata

  Keterangan SS(5) S(4) N(3) TS(2) STS(1) TOTAL -rata F S F S F S F S F S SCORE

  Pemilik siap untuk mengalami kerugian yaitu pada saat pengunjung Rumah Makan di Tanah Mas berkurang sehingga pendapatan berkurang

  1

  5

  1

  4 9 4,50 Pemilik siap terhadap kemungkinan terjadinya kegagalan dalam bisnis Rumah

  Rata2

  3,75 Sumber: Data Primer yang Diolah (2017)

Berdasarkan pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa ternyata rata rata

karyawan Rumah Makan Mie Kota Kembang untuk dimensi ini sebesar 3,75.

  Artinya pemilik siap untuk mengalami kerugian yaitu pada saat pengunjung Rumah Makan di Tanah Mas berkurang sehingga pendapatan berkurang misal berusaha agar kedepannya tidak rugi, dan siap terhadap kemungkinan terjadinya kegagalan dalam bisnis Rumah Makan di Tanah Mas misal karena kegagalan memacu semangat kerja keras.

Tabel 4.19. Tanggapan Karyawan Rumah Makan Cipta Rasa Mengenai Berani Mengambil Risiko

  Jawaban Rata

  Keterangan SS(5) S(4) N(3) TS(2) STS(1) TOTAL -rata F S F S F S F S F S SCORE

  Pemilik siap untuk mengalami kerugian yaitu pada saat pengunjung Rumah Makan di Tanah Mas berkurang sehingga pendapatan berkurang

  1

  5

  1

  4 9 4,50 Pemilik siap terhadap kemungkinan terjadinya kegagalan dalam bisnis Rumah

  Rata2

  4,00 Sumber: Data Primer yang Diolah (2017)

Berdasarkan pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa ternyata rata-rata

karyawan Rumah Makan Cipta Rasa untuk dimensi ini sebesar 4,00. Artinya pemilik siap untuk mengalami kerugian yaitu pada saat pengunjung Rumah Makan di Tanah Mas berkurang sehingga pendapatan berkurang misalnya karena pemilik menganggap kerugian sebagai cabuk agar lebih berusaha, dan siap terhadap kemungkinan terjadinya kegagalan dalam bisnis Rumah Makan di Tanah Mas misal tidak takut gagal karena kegagalan adalah pelajaran.

Tabel 4.20. Tanggapan Pemilik Rumah Makan Chang Chang Lai Mengenai Kepemimpinan

  Jawaban Keterangan SS(5) S(4) N(3) TS(2) STS(1) TOTAL

  Rata

  • rata F S F S F S F S F S SCORE

  Saya memiliki sifat keteladanan yang dapat dicontoh para karyawan Rumah Makan di Tanah Mas

  1

  4 4 4,00 Saya ingin tampil beda dalam menjalankan usaha yaitu dengan menciptakan karya yang berbeda pada Rumah Makan di Tanah Mas

  1

  4 4 4,00 Saya dapat menerima kritik dan saran demi kemajuan usaha Rumah Makan di Tanah Mas

  1

  4 4 4,00 Rata2

  4,00 Sumber: Data Primer yang Diolah (2017)

Berdasarkan pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa ternyata rata-rata

pemilik Rumah makan Chag Chang Lai untuk dimensi ini sebesar 4,00. Artinya pemilik memiliki sifat keteladanan yang dapat dicontoh para karyawan Rumah Makan di Tanah Mas misal mengajarkan kedisiplinan terhadap karyawan, ingin tampil beda dalam menjalankan usaha yaitu dengan menciptakan karya yang berbeda pada Rumah Makan di Tanah Mas misal menciptakan menu khusus, dan dapat menerima kritik dan saran demi kemajuan usaha Rumah Makan di Tanah Mas misal karena kritik atau saran dari pelanggan dapat dijadikan tolak ukur untuk dapat membenahi usaha.

Tabel 4.21. Tanggapan Pemilik Rumah Makan Mie Kota Kembang Mengenai Kepemimpinan

  Jawaban Rata

  Keterangan SS(5) S(4) N(3) TS(2) STS(1) TOTAL -rata F S F S F S F S F S SCORE

  Saya memiliki sifat keteladanan yang dapat dicontoh para karyawan Rumah Makan di Tanah Mas

  1

  5 5 5,00 Saya ingin tampil beda dalam menjalankan usaha yaitu dengan menciptakan karya yang berbeda pada Rumah Makan di Saya dapat menerima kritik dan saran demi kemajuan usaha Rumah Makan di Tanah Mas

  1

  4 4 4,00 Rata2

  4,67 Sumber: Data Primer yang Diolah (2017)

Berdasarkan pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa ternyata rata-rata

pemilik Rumah makan Mie Kota Kembang untuk dimensi ini sebesar 4,67.

  Artinya pemilik memiliki sifat keteladanan yang dapat dicontoh para karyawan Rumah Makan di Tanah Mas misal menjadi contoh yang baik bagi karyawan , ingin tampil beda dalam menjalankan usaha yaitu dengan menciptakan karya yang berbeda pada Rumah Makan di Tanah Mas misal menciptakan menu baru, dan dapat menerima kritik dan saran demi kemajuan usaha Rumah Makan di Tanah Mas misal karena kritik saran memotivasi untuk mengembangkan usaha.

Tabel 4.22. Tanggapan Pemilik Rumah Makan Cipta Rasa Mengenai Kepemimpinan

  Jawaban Rata

  Keterangan SS(5) S(4) N(3) TS(2) STS(1) TOTAL -rata F S F S F S F S F S SCORE

  Saya memiliki sifat keteladanan yang dapat dicontoh para karyawan Rumah Makan di Tanah Mas

  1

  5 5 5,00 Saya ingin tampil beda dalam menjalankan usaha yaitu dengan menciptakan karya yang berbeda pada Rumah Makan di Saya dapat menerima kritik dan saran demi kemajuan usaha Rumah Makan di Tanah Mas

  1

  4 4 4,00 Rata2

  4,33 Sumber: Data Primer yang Diolah (2017)

Berdasarkan pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa ternyata rata-rata

pemilik Rumah makan Cipta Rasa untuk dimensi ini sebesar 4,33. Artinya pemilik memiliki sifat keteladanan yang dapat dicontoh para karyawan Rumah Makan di Tanah Mas misal mengajarkan untuk memanajemen waktu kerja dengan maksima, ingin tampil beda dalam menjalankan usaha yaitu dengan menciptakan karya yang berbeda pada Rumah Makan di Tanah Mas misal membuat varian menu makanan yang berbeda, dan dapat menerima kritik dan saran demi kemajuan usaha Rumah Makan di Tanah Mas misal karena kritik saran sangat penting untuk bisnis kedepannya.

Tabel 4.23. Tanggapan Karyawan Rumah Makan Chang Chang Lai Mengenai Kepemimpinan

  Jawaban Rata

  Keterangan SS(5) S(4) N(3) TS(2) STS(1) TOTAL -rata F S F S F S F S F S SCORE

  Pemilik memiliki sifat keteladanan yang dapat dicontoh para karyawan Rumah Makan di Tanah Mas

  1

  5

  1

  3 8 4,00 Pemilik ingin tampil beda dalam menjalankan usaha yaitu dengan menciptakan karya yang berbeda pada Rumah Makan di dapat menerima kritik dan saran demi kemajuan usaha Rumah Makan di Tanah Mas

  1

  4

  1

  3 7 3,50 Rata2

  3,83 Sumber: Data Primer yang Diolah (2017)

Berdasarkan pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa ternyata rata-rata

karyawan Rumah Makan Chang Chang Lai untuk dimensi ini sebesar 3,83.

  Artinya pemilik memiliki sifat keteladanan yang dapat dicontoh para karyawan Rumah Makan di Tanah Mas selalu memberikan contoh sikap yg baik terhadap karyawan, ingin tampil beda dalam menjalankan usaha yaitu dengan menciptakan karya yang berbeda pada Rumah Makan di Tanah Mas misal mendesain tempat usaha agar konsumen merasa nyaman, dan dapat menerima kritik dan saran demi kemajuan usaha Rumah Makan di Tanah Mas misal memperhatikan kririk dan saran yang masuk.

Tabel 4.24. Tanggapan Karyawan Rumah Makan Mie Kota Kembang Mengenai Kepemimpinan

  Jawaban Rata

  Keterangan SS(5) S(4) N(3) TS(2) STS(1) TOTAL -rata F S F S F S F S F S SCORE

  Pemilik memiliki sifat keteladanan yang dapat dicontoh para karyawan Rumah Makan di Tanah Mas

  2

  10 10 5,00 Pemilik ingin tampil beda dalam menjalankan usaha yaitu dengan menciptakan karya yang berbeda pada Rumah Makan di Pemlik dapat menerima kritik dan saran demi kemajuan usaha Rumah Makan di Tanah Mas

  2

  8 8 4,00 Rata2

  4,33 Sumber: Data Primer yang Diolah (2017)

Berdasarkan pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa ternyata rata rata

karyawan Rumah Makan Mie Kota Kembang untuk dimensi ini sebesar 4,33.

  Artinya pemilik memiliki sifat keteladanan yang dapat dicontoh para karyawan Rumah Makan di Tanah Mas misal memiliki sikap yg dapat dicontoh karyawan, ingin tampil beda dalam menjalankan usaha yaitu dengan menciptakan karya yang berbeda pada Rumah Makan di Tanah Mas misal memberikan fasilitas yang berbeda, dan dapat menerima kritik dan saran demi kemajuan usaha Rumah Makan di Tanah Mas misal kritik dan saran agar dapat memperbaiki kualitas rumah makan.

Tabel 4.25. Tanggapan Karyawan Rumah Makan Cipta Rasa Mengenai Kepemimpinan

  Jawaban Rata

  Keterangan SS(5) S(4) N(3) TS(2) STS(1) TOTAL -rata F S F S F S F S F S SCORE

  Pemilik memiliki sifat keteladanan yang dapat dicontoh para karyawan Rumah Makan di Tanah Mas

  1

  5

  1

  4 9 4,50 Pemilik ingin tampil beda dalam menjalankan usaha yaitu dengan menciptakan karya yang berbeda pada Rumah Makan di Pemilik dapat menerima kritik dan saran demi kemajuan usaha Rumah Makan di Tanah Mas

  2

  8 8 4,00 Rata2

  4,17 Sumber: Data Primer yang Diolah (2017)

Berdasarkan pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa ternyata rata-rata

karyawan Rumah Makan Cipta Rasa untuk dimensi ini sebesar 4,17. Artinya pemilik memiliki sifat keteladanan yang dapat dicontoh para karyawan Rumah Makan di Tanah Mas misal bijak dalam bersikap, ingin tampil beda dalam menjalankan usaha yaitu dengan menciptakan karya yang berbeda pada Rumah Makan di Tanah Mas misalnya memberikan pelayanan yang berbeda dari rumah makan lain, dan dapat menerima kritik dan saran demi kemajuan usaha Rumah Makan di Tanah Mas misalnya senang apabila mendapat kritik yangg membangun .

Tabel 4.26. Tanggapan Pemilik Rumah Makan Chang Chang Lai Mengenai Keorisinalitasan

  Jawaban Rata

  Keterangan SS(5) S(4) N(3) TS(2) STS(1) TOTAL -rata F S F S F S F S F S SCORE

  Saya menuangkan imajinasi dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas seperti menciptakan menu baru

  1

  5 5 5,00 Saya memiliki Menu khas Rumah Makan di Tanah Mas yang membedakan dengan rumah makan lain dan digemari oleh konsumen

  1

  4 4 4,00

  4,53 Sumber: Data Primer yang Diolah (2017)

Berdasarkan pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa ternyata rata-rata

pemilik Rumah Makan Chang Chang Lai untuk dimensi ini sebesar 4,53. Artinya pemilik menuangkan imajinasi dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas seperti menciptakan menu baru misal memberi inovasi menu tambahan, dan memiliki Menu khas Rumah Makan di Tanah Mas yang membedakan dengan rumah makan lain dan digemari oleh konsumen misal memiliki menu andalan.

Tabel 4.27. Tanggapan Pemilik Rumah Makan Mie Kota Kembang Mengenai Keorisinalitasan

  Jawaban Keterangan SS(5) S(4) N(3) TS(2) STS(1) TOTAL

  Rata

  • rata F S F S F S F S F S SCORE

  Saya menuangkan imajinasi dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas seperti menciptakan menu baru

  1

  3 3 3,00 Saya memiliki Menu khas Rumah Makan di Tanah Mas yang membedakan dengan rumah makan lain dan digemari

  4,00 Sumber: Data Primer yang Diolah (2017)

Berdasarkan pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa ternyata rata rata

pemilik Rumah Makan Mie Kota Kembang untuk dimensi ini sebesar 4,00.

  Artinya pemilik menuangkan imajinasi dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas seperti menciptakan menu baru misal selalu mengikuti perkembangan pasar saat ini agar dapat mengembangkan inovasi baru, dan memiliki Menu khas Rumah Makan di Tanah Mas yang membedakan dengan rumah makan lain dan digemari oleh konsumen misal untuk membantu konsumen mengingat rumah makan ini.

Tabel 4.28. Tanggapan Pemilik Rumah Makan Cipta Rasa Mengenai Keorisinalitasan

  Jawaban Rata

  Keterangan SS(5) S(4) N(3) TS(2) STS(1) TOTAL -rata F S F S F S F S F S SCORE

  Saya menuangkan imajinasi dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas seperti menciptakan menu baru

  1

  3 3 3,00 Saya memiliki Menu khas Rumah Makan di Tanah Mas yang membedakan dengan rumah makan lain dan digemari

  3,50 Sumber: Data Primer yang Diolah (2017)

Berdasarkan pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa ternyata rata-rata

pemilik Rumah Makan Cipta Rasa untuk dimensi ini sebesar 3,50. Artinya pemilik menuangkan imajinasi dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas seperti menciptakan menu baru misal menciptakan resep baru yang unik dan kreatif, dan memiliki Menu khas Rumah Makan di Tanah Mas yang membedakan dengan rumah makan lain dan digemari oleh konsumen misal sebagai menu utama rumah makan .

Tabel 4.29. Tanggapan Karyawan Rumah Makan Chang Chang Lai Mengenai Keorisinalitasan

  Jawaban Rata

  Keterangan SS(5) S(4) N(3) TS(2) STS(1) TOTAL -rata F S F S F S F S F S SCORE

  Pemilik menuangkan imajinasi dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas seperti menciptakan menu baru

  2

  8 8 4,00 Pemilik memiliki Menu khas Rumah Makan di Tanah Mas yang membedakan dengan rumah makan lain dan digemari

  4,50 Sumber: Data Primer yang Diolah (2017)

Berdasarkan pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa ternyata rata-rata

karyawan Rumah Makan Chang Chang Lai untuk dimensi ini sebesar 4,50 Artinya pemilik menuangkan imajinasi dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas seperti menciptakan menu baru misal kreatif menciptakan menu, dan memiliki Menu khas Rumah Makan di Tanah Mas yang membedakan dengan rumah makan lain dan digemari oleh konsumen misal agar orang mudah mengingat.

Tabel 4.30. Tanggapan Karyawan Rumah Makan Mie Kota Kembang Mengenai Keorisinalitasan

  Jawaban Rata

  Keterangan SS(5) S(4) N(3) TS(2) STS(1) TOTAL -rata F S F S F S F S F S SCORE

  Pemilik menuangkan imajinasi dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas seperti menciptakan menu baru

  1

  5

  1

  4 9 4,50 Pemilik memiliki Menu khas Rumah Makan di Tanah Mas yang membedakan dengan rumah makan lain dan digemari

  4,50 Sumber: Data Primer yang Diolah (2017)

Berdasarkan pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa ternyata rata-rata

karyawan Rumah Makan Mie Kota Kembang untuk dimensi ini sebesar 4,50.

  Artinya pemilik menuangkan imajinasi dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas seperti menciptakan menu baru misal sering berinovasi dengan menu baru, dan memiliki Menu khas Rumah Makan di Tanah Mas yang membedakan dengan rumah makan lain dan digemari oleh konsumen misal untuk menarik daya beli konsumen.

Tabel 4.31. Tanggapan Karyawan Rumah Makan Cipta Rasa Mengenai Keorisinalitasan

  Jawaban Rata

  Keterangan SS(5) S(4) N(3) TS(2) STS(1) TOTAL -rata F S F S F S F S F S SCORE

  Pemilik menuangkan imajinasi dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas seperti menciptakan menu baru

  1

  5

  1

  4 9 4,50 Pemilik memiliki Menu khas Rumah Makan di Tanah Mas yang membedakan dengan rumah makan lain dan digemari

  4,25 Sumber: Data Primer yang Diolah (2017)

Berdasarkan pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa ternyata rata-rata

karyawan Rumah Makan Cipta Rasa untuk dimensi ini sebesar 4,25. Artinya pemilik menuangkan imajinasi dalam menjalankan usaha Rumah Makan di Tanah Mas seperti menciptakan menu baru misal memiliki ide kreatif untuk menambah menu baru , dan memiliki Menu khas Rumah Makan di Tanah Mas yang membedakan dengan rumah makan lain dan digemari oleh konsumen misal dengan adanya menu khas maka daya beli konsumen bertambah.

Tabel 4.32. Tanggapan Pemilik Rumah Makan Chang Chang Lai Mengenai Berorientasi Masa Depan

  Jawaban Keterangan SS(5) S(4) N(3) TS(2) STS(1) TOTAL

  Rata

  • rata F S F S F S F S F S SCORE

  Saya memiliki persepsi cara pandang untuk mengembangkan usaha Rumah Makan di Tanah Mas dimasa depan misalnya membuka cabang

  1

  4 4 4,00 Saya Tidak cepat puas dengan karya yang sudah ada karena ingin lebih memajukan usaha Rumah Makan di Tanah Mas

  1

  4 4 4,00 Rata2

  4,00 Sumber: Data Primer yang Diolah (2017)

Berdasarkan pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa ternyata rata-rata

pemilik Rumah makan Chang Chang Lai untuk dimensi ini sebesar 4,00. Artinya pemilik Rumah makan Chang Chang Lai memiliki persepsi cara pandang untuk mengembangkan usaha Rumah Makan di Tanah Mas dimasa depan misalnya membuka cabang seperti mengembangkan dan berinovasiagar usaha ini tetap berkembang, dan tidak cepat puas dengan karya yang sudah ada karena ingin lebih memajukan usaha Rumah Makan di Tanah Mas misal menambahkan varian rasa minuman yang baru.

Tabel 4.33. Tanggapan Pemilik Rumah Makan Mie Kota Kembang Mengenai Berorientasi Masa Depan

  Jawaban Rata

  Keterangan SS(5) S(4) N(3) TS(2) STS(1) TOTAL -rata F S F S F S F S F S SCORE

  Saya memiliki persepsi cara pandang untuk mengembangkan usaha Rumah Makan di Tanah Mas dimasa depan misalnya membuka cabang

  1

  4 4 4,00 Saya Tidak cepat puas dengan karya yang sudah ada karena ingin lebih memajukan usaha Rumah Makan

  Rata2

  4,50 Sumber: Data Primer yang Diolah (2017)

Berdasarkan pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa ternyata rata-rata

pemilik Rumah makan Mie Kota Kembang untuk dimensi ini sebesar 4,50.

  Artinya pemilik Rumah makan Mie Kota Kembang memiliki persepsi cara pandang untuk mengembangkan usaha Rumah Makan di Tanah Mas dimasa depan misalnya membuka cabang seperti memperluas usaha, dan tidak cepat puas dengan karya yang sudah ada karena ingin lebih memajukan usaha Rumah Makan di Tanah Mas misal menambah produk yang dijual.

Tabel 4.34. Tanggapan Pemilik Rumah Makan Cipta Rasa Mengenai Berorientasi Masa Depan

  Jawaban Keterangan SS(5) S(4) N(3) TS(2) STS(1) TOTAL

  Rata

  • rata F S F S F S F S F S SCORE

  Saya memiliki persepsi cara pandang untuk mengembangkan usaha Rumah Makan di Tanah Mas dimasa depan misalnya membuka cabang

  1

  4 4 4,00 Saya Tidak cepat puas dengan karya yang sudah ada karena ingin lebih memajukan usaha Rumah Makan

  Rata2

  3,50 Sumber: Data Primer yang Diolah (2017)

Berdasarkan pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa ternyata rata-rata

pemilik Rumah makan Cipta Rasa untuk dimensi ini sebesar 3,50. Artinya pemilik Rumah makan Cipta Rasa memiliki persepsi cara pandang untuk mengembangkan usaha Rumah Makan di Tanah Mas dimasa depan misalnya membuka cabang misal agar lebih dikenal masyarakat, dan tidak cepat puas dengan karya yang sudah ada karena ingin lebih memajukan usaha Rumah Makan di Tanah Mas misal menambah varian menu tambahan yang baru dan menarik.

Tabel 4.35. Tanggapan Karyawan Rumah Makan Chang Chang Lai Mengenai Berorientasi Masa Depan

  Jawaban Rata

  Keterangan SS(5) S(4) N(3) TS(2) STS(1) TOTAL -rata F S F S F S F S F S SCORE

  Pemilik memiliki persepsi cara pandang untuk mengembangkan usaha Rumah Makan di Tanah Mas dimasa depan misalnya membuka cabang

  2

  8 8 4,00 Pemilik tidak cepat puas dengan karya yang sudah ada karena ingin lebih memajukan usaha Rumah Makan di Tanah Mas.

  1

  5

  1

  4 9 4,50 Rata2

  4,25 Sumber: Data Primer yang Diolah (2017)

Berdasarkan pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa ternyata rata-rata

karyawan Rumah Makan Chang Chang Lai untuk dimensi ini sebesar 4,25 Artinya pemilik Rumah makan Chang Chang Lai memiliki persepsi cara pandang untuk mengembangkan usaha Rumah Makan di Tanah Mas dimasa depan misalnya membuka cabang misal berinovasi agar usaha tetap berkembang, dan Tidak cepat puas dengan karya yang sudah ada karena ingin lebih memajukan usaha Rumah Makan di Tanah Mas misal agar lebih sukses .

Tabel 4.36. Tanggapan Karyawan Rumah Makan Mie Kota Kembang Mengenai Berorientasi Masa Depan

  Jawaban Rata

  Keterangan SS(5) S(4) N(3) TS(2) STS(1) TOTAL -rata F S F S F S F S F S SCORE

  Pemilik memiliki persepsi cara pandang untuk mengembangkan usaha Rumah Makan di Tanah Mas dimasa depan misalnya membuka cabang

  2

  8 8 4,00 Pemilik tidak cepat puas dengan karya yang sudah ada karena ingin lebih memajukan usaha Rumah Makan di Tanah Mas.

  1

  5

  1

  4 9 4,50 Rata2

  4,25 Sumber: Data Primer yang Diolah (2017)

Berdasarkan pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa ternyata rata-rata

karyawan Rumah Makan Mie Kota Kembang untuk dimensi ini sebesar 4,25.

  Artinya pemilik Rumah makan Mie Kota Kembang memiliki persepsi cara pandang untuk mengembangkan usaha Rumah Makan di Tanah Mas dimasa depan misalnya membuka cabang seperti untuk memperluas usaha, dan Tidak cepat puas dengan karya yang sudah ada karena ingin lebih memajukan usaha Rumah Makan di Tanah Mas misal memajukan usaha agar di kenal masyarakat luas.

Tabel 4.37. Tanggapan Karyawan Rumah Makan Cipta Rasa Mengenai Berorientasi Masa Depan

  Jawaban Rata

  Keterangan SS(5) S(4) N(3) TS(2) STS(1) TOTAL -rata F S F S F S F S F S SCORE

  Pemilik memiliki persepsi cara pandang untuk mengembangkan usaha Rumah Makan di Tanah Mas dimasa depan misalnya membuka cabang

  1

  5

  1

  3 8 4,00 Pemilik tidak cepat puas dengan karya yang sudah ada karena ingin lebih memajukan usaha Rumah Makan di Tanah Mas.

  1

  4

  1

  3 7 3,50 Rata2

  3,75 Sumber: Data Primer yang Diolah (2017)

Berdasarkan pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa ternyata rata-rata

karyawan Rumah Makan Cipta Rasa untuk dimensi ini sebesar 3,75. Artinya pemilik Rumah makan Cipta Rasa memiliki persepsi cara pandang untuk mengembangkan usaha Rumah Makan di Tanah Mas dimasa depan misalnya membuka cabang misal agar lebih dikenal konsumen, dan Tidak cepat puasdengan karya yang sudah ada karena ingin lebih memajukan usaha Rumah Makan di Tanah Mas misal memberikan tambahan menu baru.

Tabel 4.38. Hasil Rekapitulasi Pengusaha Rumah Makan Chang Chang Lai

  Karakteristik Rata-

No. Pemilik Karyawan Kesimpulan

  entrepreneurship rata

  1 Percaya diri Tinggi Tinggi Tinggi Pengusaha 4,33 4,33 4,33 rumah makan Chang Chang Lai memiliki kepercayaan diri

Dokumen yang terkait

BAB IV PEMBAHASAN 4.1. Gambaran Umum dan Obyek Penelitian 4.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan - BAB IV

0 0 65

Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian tindakan atau action

0 4 6

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAAN 4.1. Gambaran Umum Subjek Penelitian Penelitain ini membahas tentang pengaruh inflasi dan tingkat suku bunga terhadap kredit bermasalah (NPL) pada bank perkreditan rakyat secara nasional pada periode 2007 – 2017. Da

0 0 17

Penelitian ini merujuk pada peneliti terdahulu, dan pada bagian ini akan menjelaskan penelitian yang akan dijadikan rujukan. 2.1.1 Penelitian Lailatul Faiza Abu Hassan, Wan Jamaliah Wan Juhanson, dan Zarinah Hamid (2012)

0 0 15

Pembahasan yang dilakukan pada penelitian ini merujuk pada penelitian terdahulu yang dianggap memiliki relevansi. 2.1.1 Mohammad Reza Jalilvand, Neda Samiei (2012)

0 1 15

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Penelitian Terdahulu Berikut ini terdapat beberapa penelitian terdahulu yang digunakan sebagai acuan dalam penelitian ini yang dapat dirangkum sebagai berikut: 1) Rina Dwiarti (2009) - PENGARUH RETURN SAHAM, CAPITAL STRUCTURE,

0 0 26

Abstrak: Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi dan kepuasan

0 0 14

BAB II KAJIAN KEPUSTAKAAN A. Penelitian Terdahulu Tabel berikut ini merupakan hasil penelitian terdahulu yang mempunyai hubungan dalam penelitian ini: Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu No JudulPeneliti Persamaan Perbedaan - PENGARUH PEMBIASAAN TADARUS AL- QU

0 0 24

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Deskripsi Variabel Penelitian 1. Deskripsi Jawaban Responden tentang Variabel Promosi (X1) Deskripsi jawaban responden terhadap kuesioner tentang variabel promosi (X1), sebagai berikut : Tabel. 4.1. Hasil Skor Kue

0 0 23

BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISIS DATA A. Penyajian Data Konsumen dan responden produk kecantikan berdasarkan lokasi penelitian pengelompokannya dapat dilihat pada tabel di bawah ini : Tabel Konsumen dan Responden Produk Kecantikan Berdasarkan Lokasi Peneliti

0 0 25