Konsultasi Keuangan untuk UKM & Start Up mpdf
SYNCORE - always deliver value
Konsultasi Keuangan Untuk UKM & Start Up
posted by admin on February 6, 2012
SYNCORE Consulting memiliki pendekatan unik dalam memberikan layanan konsultasi kepada
UKM dan Start Up. Pendekatan tersebut kami rangkum dalam SYNCORE GLOBAL
METHODOLOGY yang didasarkan pada metodologi best practice seperti Good Corporate
Governance, Value Chain dan Balanced Score Card. Pendekatan-pendekatan tersebut kami ramu
sehingga aplikatif untuk menjawab permasalah di UKM dan Start Up di Indonesia.
Pendekatan konsultasi keuangan kami menggabungkan solusi terintegrasi dari set up sampai
dengan implementasi. Hal ini bisa dilakukan karena team kami terdiri dari konsultan-konsultan
yang memiliki spesialisasi di bidang penyusunan SOP, coaching, dan implementasi system.
System yang kami gunakan pun, yaitu SYNCORE PRO, adalah system yang kami kembangkan
sendiri berdasarkan temuan-temuan kami di lapangan. Dengan menggabungkan konsultan,
system integrator dan software developer kami dapat menurunkan tingkat resiko kegagalan
implementasi system. Layanan kami secara penuh adalah sebagai berikut (cat. layanan berikut
juga bisa diambil sebagai paket terpisah):
1. Assessment untuk mengetahui kebutuhan klien, permasalahan dan gap dibidang
pengelolaan dan pencatatan keuangan.
2. Set Up Keuangan memberikan landasan yang kuat terhadap tata kelola keuangan dalam hal
penentuan kebijakan keuangan, job desc terkait keuangan, pengkodean, format pelaporan dan
format formulir.
3.SOP Keuangan memberikan tata aturan terkait pengeloloaan dan pencatatan keuangan yang
baik, meliputi penetapan Struktur Organisasi dan Tata Kelola, penetapan alur penjualan, alur
pembelian, alur pengelolaan kas, alur persediaan, alur perhitungan HPP, alur penggajian, alur
penetapan biaya-biaya, alur investasi, alur pendanaan dan alur pelaporan keuangan. SOP ini kami
lengkapi dengan Juklak dan Juknis sehingga mudah untuk dioperasionalisasikan di lapangan.
Fungsi utama SOP adalah untuk meningkatkan Sistem Pengendalian Internal untuk memastikan
dokumen yang dihasilkan dari operasional perusahaan adalah valid, lengkap dan akurat. Data
yang berkualitas tersebut adalah syarat dasar tersusunnya laporan keuangan yang berkualitas.
4. Manual Akuntansi - manual akuntansi menjelaskan prinsip pengakuan dan pengukuran dari
masing-masing transaksi yang ada di perusahaan, sehingga staff keuangan tidak bingung dalam
menentukan perlakuan dari masing-masing transaksi tersebut untuk diolah menjadi laporan
keuangan baik secara manual maupun melalui system. Manual akuntansi ini terdi dari Standar
Jurnal, Petunjuk pengisian formulir dan tata cara penyusunan laporan keuangan.
5. Coaching proses untuk mengajarkan atau transfer knowledge dari konsultan kami ke staff
klien, sehingga staff klien bisa melakukan proses penyusunan keuangan secara mandiri sesuai
dengan Set Up, SOP dan Manual Akuntansi yang telah ditetapkan.
6.Monitoring memastikan SOP bisa dijalankan oleh staff klien dan memberikan masukan untuk
perbaikan berkelanjutan (continous improvement) atas SOP yang telah ditetapkan.
7.Implementasi System membantu klien dalam melakukan implementasi system. Untuk paket
terintegrasi kami menyarankan memakai Software keuangan kami yaitu SYNCORE PRO yang
terbukti bisa menyesuaikan secara penuh dengan SOP keuangan standar. SYNCORE PRO kami
berikan secara gratis apabila klien memilih paket komplit Konsultasi Keuangan.
8.Audit Internal audit internal kami lakukan sebagai mekanisme untuk jaminan mutu (quality
assurance) atas konsep, set up, SOP, manual akuntansi dan system akuntansi untuk memastikan
kesemuanya itu telah memenuhi kebutuhan klien.
Dengan rentang pengalaman kami di berbagai industri kami yakin bahwa kami bisa memberikan
value/manfaat penuh pada klien. Hal ini terbukti, dari umur perusahaan kami yang masih muda,
namun sudah banyak perusahaan yang menaruh kepercayaan kepada kami untuk mengelola
aspek keuangan mereka.
Tags: Konsultasi UKM
Permalink | Last updated on August 28, 2014
Konsultasi Keuangan Untuk UKM & Start Up
posted by admin on February 6, 2012
SYNCORE Consulting memiliki pendekatan unik dalam memberikan layanan konsultasi kepada
UKM dan Start Up. Pendekatan tersebut kami rangkum dalam SYNCORE GLOBAL
METHODOLOGY yang didasarkan pada metodologi best practice seperti Good Corporate
Governance, Value Chain dan Balanced Score Card. Pendekatan-pendekatan tersebut kami ramu
sehingga aplikatif untuk menjawab permasalah di UKM dan Start Up di Indonesia.
Pendekatan konsultasi keuangan kami menggabungkan solusi terintegrasi dari set up sampai
dengan implementasi. Hal ini bisa dilakukan karena team kami terdiri dari konsultan-konsultan
yang memiliki spesialisasi di bidang penyusunan SOP, coaching, dan implementasi system.
System yang kami gunakan pun, yaitu SYNCORE PRO, adalah system yang kami kembangkan
sendiri berdasarkan temuan-temuan kami di lapangan. Dengan menggabungkan konsultan,
system integrator dan software developer kami dapat menurunkan tingkat resiko kegagalan
implementasi system. Layanan kami secara penuh adalah sebagai berikut (cat. layanan berikut
juga bisa diambil sebagai paket terpisah):
1. Assessment untuk mengetahui kebutuhan klien, permasalahan dan gap dibidang
pengelolaan dan pencatatan keuangan.
2. Set Up Keuangan memberikan landasan yang kuat terhadap tata kelola keuangan dalam hal
penentuan kebijakan keuangan, job desc terkait keuangan, pengkodean, format pelaporan dan
format formulir.
3.SOP Keuangan memberikan tata aturan terkait pengeloloaan dan pencatatan keuangan yang
baik, meliputi penetapan Struktur Organisasi dan Tata Kelola, penetapan alur penjualan, alur
pembelian, alur pengelolaan kas, alur persediaan, alur perhitungan HPP, alur penggajian, alur
penetapan biaya-biaya, alur investasi, alur pendanaan dan alur pelaporan keuangan. SOP ini kami
lengkapi dengan Juklak dan Juknis sehingga mudah untuk dioperasionalisasikan di lapangan.
Fungsi utama SOP adalah untuk meningkatkan Sistem Pengendalian Internal untuk memastikan
dokumen yang dihasilkan dari operasional perusahaan adalah valid, lengkap dan akurat. Data
yang berkualitas tersebut adalah syarat dasar tersusunnya laporan keuangan yang berkualitas.
4. Manual Akuntansi - manual akuntansi menjelaskan prinsip pengakuan dan pengukuran dari
masing-masing transaksi yang ada di perusahaan, sehingga staff keuangan tidak bingung dalam
menentukan perlakuan dari masing-masing transaksi tersebut untuk diolah menjadi laporan
keuangan baik secara manual maupun melalui system. Manual akuntansi ini terdi dari Standar
Jurnal, Petunjuk pengisian formulir dan tata cara penyusunan laporan keuangan.
5. Coaching proses untuk mengajarkan atau transfer knowledge dari konsultan kami ke staff
klien, sehingga staff klien bisa melakukan proses penyusunan keuangan secara mandiri sesuai
dengan Set Up, SOP dan Manual Akuntansi yang telah ditetapkan.
6.Monitoring memastikan SOP bisa dijalankan oleh staff klien dan memberikan masukan untuk
perbaikan berkelanjutan (continous improvement) atas SOP yang telah ditetapkan.
7.Implementasi System membantu klien dalam melakukan implementasi system. Untuk paket
terintegrasi kami menyarankan memakai Software keuangan kami yaitu SYNCORE PRO yang
terbukti bisa menyesuaikan secara penuh dengan SOP keuangan standar. SYNCORE PRO kami
berikan secara gratis apabila klien memilih paket komplit Konsultasi Keuangan.
8.Audit Internal audit internal kami lakukan sebagai mekanisme untuk jaminan mutu (quality
assurance) atas konsep, set up, SOP, manual akuntansi dan system akuntansi untuk memastikan
kesemuanya itu telah memenuhi kebutuhan klien.
Dengan rentang pengalaman kami di berbagai industri kami yakin bahwa kami bisa memberikan
value/manfaat penuh pada klien. Hal ini terbukti, dari umur perusahaan kami yang masih muda,
namun sudah banyak perusahaan yang menaruh kepercayaan kepada kami untuk mengelola
aspek keuangan mereka.
Tags: Konsultasi UKM
Permalink | Last updated on August 28, 2014