Konsultasi Bisnis UKM & Start Up mpdf
SYNCORE - always deliver value
Konsultasi Bisnis UKM & Start Up
posted by admin on February 6, 2012
SYNCORE Consulting memiliki pendekatan unik dalam memberikan layanan konsultasi kepada
UKM dan Start Up. Pendekatan tersebut kami rangkum dalam SYNCORE GLOBAL
METHODOLOGY yang didasarkan pada metodologi best practice seperti Good Corporate
Governance, Value Chain dan Balanced Score Card. Pendekatan-pendekatan tersebut kami ramu
sehingga aplikatif untuk menjawab permasalah di UKM dan Start Up di Indonesia.
Untuk konsultasi bisnis ada beberapa layanan yaitu:
1. Studi Kelayakan Bisnis / Feasibility Study melakukan riset untuk menilai kelayakan dari
suatu konsep bisnis dengan melihat potensi pasar dan kesiapan tim manajemen. Hasil dari
studi kelayakan bisnis ini adalah laporan review menyeluruh dan bisa dilanjutkan dengan
penyusunan Strategic Plan dan Business Plan.
2. Review Model Bisnis membantu perusahaan dalam melakukan review model bisnis yang
telah mereka jalankan. Biasanya diperlukan untuk bisnis-bisnis non konvensional seperti
e-commerce, financing, arisan, mlm, untuk memastikan bahwa hitung-hitungan bisnis mereka
tepat.
3. Franchising bekerjasama dengan salah satu konsultan franchising terkemuka dari Jakarta
membantu perusahaan yang ingin berekspansi dengan model franchising atau perusahana
yang telah melakukan franchising namun belum optimal.
Tags: Konsultasi Bisnis
Permalink | Last updated on August 28, 2014
Konsultasi Bisnis UKM & Start Up
posted by admin on February 6, 2012
SYNCORE Consulting memiliki pendekatan unik dalam memberikan layanan konsultasi kepada
UKM dan Start Up. Pendekatan tersebut kami rangkum dalam SYNCORE GLOBAL
METHODOLOGY yang didasarkan pada metodologi best practice seperti Good Corporate
Governance, Value Chain dan Balanced Score Card. Pendekatan-pendekatan tersebut kami ramu
sehingga aplikatif untuk menjawab permasalah di UKM dan Start Up di Indonesia.
Untuk konsultasi bisnis ada beberapa layanan yaitu:
1. Studi Kelayakan Bisnis / Feasibility Study melakukan riset untuk menilai kelayakan dari
suatu konsep bisnis dengan melihat potensi pasar dan kesiapan tim manajemen. Hasil dari
studi kelayakan bisnis ini adalah laporan review menyeluruh dan bisa dilanjutkan dengan
penyusunan Strategic Plan dan Business Plan.
2. Review Model Bisnis membantu perusahaan dalam melakukan review model bisnis yang
telah mereka jalankan. Biasanya diperlukan untuk bisnis-bisnis non konvensional seperti
e-commerce, financing, arisan, mlm, untuk memastikan bahwa hitung-hitungan bisnis mereka
tepat.
3. Franchising bekerjasama dengan salah satu konsultan franchising terkemuka dari Jakarta
membantu perusahaan yang ingin berekspansi dengan model franchising atau perusahana
yang telah melakukan franchising namun belum optimal.
Tags: Konsultasi Bisnis
Permalink | Last updated on August 28, 2014