LAPORAN TUGAS AKHIR USAHA PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PRODUK BRIGHTON CHAIR (GC 023 A) DENGAN PRODUCTIVITY EVALUATION TREE (PET) MODEL (Studi Kasus : CV. Valasindo Sentra Usaha, Karanganyar).

LAPORAN TUGAS AKHIR

USAHA PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PRODUK
BRIGHTON CHAIR (GC 023 A) DENGAN PRODUCTIVITY
EVALUATION TREE (PET) MODEL
(Studi Kasus : CV. Valasindo Sentra Usaha, Karanganyar)

Disusun Sebagai Salah Satu Syarat Memperoleh Gelar
Sarjana Program Studi S-1 Teknik Industri
Universitas Muhammadiyah Surakarta

Oleh:

Nama
NIM
NIRM

: AGUNG SUPRIYANTO
: D 600 020 072
: 02.6.106.03064.5.072


JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
2007

HALAMAN PERSETUJUAN

USAHA PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PRODUK
BRIGHTON CHAIR (GC 023 A) DENGAN PRODUCTIVITY EVALUATION
TREE (PET) MODEL
(Studi kasus: CV. Valasindo Sentra Usaha)

Telah diterima dan disahkan guna memenuhi salah satu persyaratan dalam
menyelesaikan Program Studi S-1 Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik
Universitas Muhammadiyah Surakarta.

Hari/Tanggal :

Disusun Oleh:
AGUNG SUPRIYANTO
D 600 020 072

02.6.106.03064.5.072

Menyetujui:

Dosen Pembimbing I

(Muchlison Anis, ST. MT)

Dosen Pembimbing II

(Siti Nandiroh,ST)

HALAMAN PENGESAHAN
USAHA PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PRODUK
BRIGHTON CHAIR (GC 023 A) DENGAN PRODUCTIVITY EVALUATION
TREE (PET) MODEL
(Studi kasus: CV. Valasindo Sentra Usaha)

Telah diuji dan dipertahankan dihadapan Dewan Penguji pada Sidang Pendadaran
Tingkat Sarjana Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik

Universitas Muhammadiyah Surakarta
Hari/Tanggal :
Jam

:
Mengesahkan,

Dewan Penguji

Tanda Tangan,

1. Mochlison Anis, ST, MT
(Ketua)
2. Siti Nandiroh, ST
(Anggota)
3. Ahmad Kholid A.G, ST.MT
(Anggota)
4. Muh. Djunaedi, ST, MT
(Anggota)
Mengetahui:

Dekan Fakultas Teknik

(Ir. H. Sri Widodo, MT)

Ketua Jurusan Teknik Industri

(Munajat Tri Nugroho, ST.MT)

MOTTO

“Ja ng a n pe rna h putus a sa sa mpa i nia t ba ik ya ng ka mu ing inka n
da pa t te rc a pa i”
(Pe nulis)

“Tidak ada jalan yang terbaik, yang ada adalah jalan yang lebih baik”
(Penulis)

“Sebelum kesempatan tertutup gunakanlah kesempatan itu
semaksimal mungkin”
(Penulis)


“ Kegagalan adalah guru yang paling bij ak”
(Penilis)

“jadikanlah sabar dan sholat sebagai penolongmu, sesungguhnya yang demikian
itu berat kecuali bagi orang-orang yang khusu”
(QS. Al Baqarah: 45)

“Ha ri e sok te la h me na nti pe rsia pka n be ka l ya ng c ukup untuk
me nuju ha ri ya ng le bih ba ik”
(Pe nulis)

“Ja ng a n pe rna h me nunda pe ke rja a n ya ng te la h me nung g umu”
(Pe nulis)

PERSEMBAHAN

Tugas Akhir ini kupersembahkan kepada:
Kedua orangtuaku tercinta, terima kasih atas
segala dorongan dan doa restunya.

Kakak dan adikku tersayang.
The beautiful spirit Rah Ayujati.
Sahabat-sahabatku (Aris, kamso, taka, sindu,
andi, suryo, nia, pepeng)yang membuat aku
mengerti bahwa arti persahabatan sama
dengan persaudaraan.
Bocah-bocah teknik industri UMS “angkatan
02”. Kalian luar biasa,
Almamaterku.

ABSTRAKSI

Usaha peningkatan produktivitas merupakan suatu langkah menuju
perbaikan perusahaan dimasa yang akan datang, jika produktivitas perusahaan
direncanakan dengan baik maka perusahaan dapat menghemat dan menggunakan
semua sumber daya yang ada diperusahaan secara efisien dan efektif. CV.
Valasindo Sentra Usaha adalah perusahaan yang bergerak dalam pembuatan
mebel. Perusahaan ini menginginkan adanya peningkatan produktivitas dimasa
yang akan datang sehingga keuntungan yang didapatkan perusahaan periode
mendatang akan lebih dibandingkan periode lalu. Productivity evaluation tree

(PET) Model merupakan suatu alat analisa produktivitas yang dapat digunakan
untuk mengukur dan merencanakan produktivitas suatu perusahaan dengan
mengandalkan pada keputusan manajerial, terutama dalam mengidentifikasi dan
menguji alternative perencanaan.
Model perencanaan produktivitas PET memberikan kemudahan bagi
perusahaan dalam mengembangkan dan menilai seluruh alternative yang mungkin
dilakukan dalam menetapkan target peningkatan produktivitas dan usaha
peningkatan produktivitas melalui pohon evaluasi produktivitas. Namun dalam
melakukan implementasi, sebaiknya ranking alternative yang diperoleh dikaji lagi
karena hasil dari model ini hanya dihitung berdasarkan perubahan input, output
dan tingkat produktivitas dari penggunaan suatu alternative. Dalam menggunakan
metode ini data yang digunakan adalah Biaya pengeluaran periode Desember
2006, output produk bulan desember 2006. langkah-langkah yang harus dilakukan
adalah menghitung produktivitas perusahaan saat ini, mengidentifikasi alternativealternatif yang memungkinkan, kemudian menghitung estimasi output dan input,
menentukan tingkat produktivitas yang lebih dari 1, dan menetapkan perubahan
produktivitas yang paling besar dari alternative-alternatif yang ada.
Dalam penelitian ini alternative perencanaan ada tiga yang pertama
meningkatkan standart penggunaan bahan baku dari 20% menjadi 30%.
Alternative ke dua adalah pengeluaran bahan baku diusulkan sama dengan bulan
lalu dengan menerapkan peningkatan standart penggunaan bahan baku sama

seperti dengan alternative 1 dan alternative yang ketiga adalah menstimulasi
alternative 2 dengan melakukan manajemen motivasi terhadap tenaga kerja. Dari
hasil evaluasi pohon produktivitas maka dapat diketahui estimasi peningkatan
produktivitaas yang tertinggi adalah alternative ke tiga dengan perubahan tingkat
produktivitas sebesar 0,39.

Kata kunci: Produktivitas, perencanaan, Productivity Evaluation Tree(PET)
Model

KATA PENGANTAR

Assalamu”alaikum Wr. Wb.
Segala puji bagi Allah SWT pencipta seluruh alam dan segala jagad raya
yang telah melimpahkan rahamat dan hidayah-Nya, sehingga penulis dapat
menyelesaikan penyusunan Laporan Tugas Akhir dengan judul Usaha
Peningkatan Produktivitas Produk Brighton Chair (GC 023 A) dengan
Productivity Evaluation Tree (PET) Model. Hal ini tentu saja tidak terlepas dari
peran banyak yang telah memberikan kontribusi yang sangat berarti bagi penulis.
Untuk itu penulis mengucapkan banyak terimakasih dan penghargaan yang
tulus kepada:

1. Bp.Ir.H.Sri Widodo,MT. Selaku Dekan Fakultas Teknik Universitas
Muhammadiyah Surakarta.
2. Bp. Munajat Tri N, Selaku Ketua Jurusan Teknik Industri Universitas
Muhammadiyah Surakarta.
3. Bp. Muchlison Anis, ST, MT. selaku dosen pembimbing I dalam penyusunan
tugas akhir.
4. Ibu Siti Nandiroh, ST. Selaku dosen pembimbing II dalam penyusunan tugas
akhir.
5. Bp. Mujahidin, SH. Kepala bagian personalia dan umum yang telah
memberikan kesempatan bagi penulis untuk melakukan penelitian di CV.
Valasindo Sentra Usaha.
6. Bp. Yosep Nugroho, selaku pembimbing lapangan.

7. Semua civitas CV. Valasindo Sentra Usaha, yang telah banyak memberikan
bantuan kepada penulis.
8. Orangtua penulis yang telah memberikan bantuan secara moril dan material.
9. Sdri. Rah Ayujati yang telah memberikan bantuan baik secara langsung
maupun tidak langsung.
10. Semua sahabat penulis kamso(Turnuwun kagem segala pirantine jenengan
nggih wong dewe niki kan sedulur), Aris (Wah rampung ris), trek(Turnuwun

sampun ngancani kulo pados inspirasi tiada henti), sindu, suryo, andi, pepeng,
nia, yang telah mensuport dan memberikan bantuan pemikiran kepada penulis.
11. Penghuni T-I UMS Angkatan 02 kalian luar biasa.
12. The Red Shogun AD 3307 NS, kowe yangku sing nomer loro.
13. Semua pihak yang telah membantu penulis dalam penyusunan tugas akhir ini.

Penulis menyadari banyak kekurangan dan ketidak sempurnaan dalam
penyusunan laporan tugas akhir ini, tetapi besar harapan penulis agar laporan ini
dapat bermanfaat sebagaimana mestinya, serta penulis senantiasa mengharapkan
masukan berupa kritik dan saran yang membangun demi lebih baiknya isi dalam
laporan yang selanjutnya.
Wassalamualaikum Wr. Wb.

Surakarta, Februari 2007

Penulis