analisis lingkungan bisnis dan id
1-1
Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.
TOPIK HARI INI
Analisis kondisi internal
Analsis kondisi eksternal
SWOT Analisis
1-2
Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.
ANALISIS KONDISI
INTERNAL
Proses untuk mengidentifikasi
kekuatan dan kelemahan yang kita
miliki menyusun strategi usaha.
Aspek yang perlu diidentifikasi :
1. Pribadi: pengalaman,
pendidikan, kepribadian,
ketrampilan.
2. Non pribadi: keuangan/ modal,
dukungan keluarga.
1-3
Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.
ANALISIS KONDISI EKSTERNAL
Proses untuk mengidentifikasi peluang
dan ancaman dari lingkungan sekitar
usaha kita menyusun strategi usaha.
Aspek yg. Perlu
diidentifikasi :
1. Pesaing
2. Daya beli masyarakat
3. Permintaan
4. Peraturan
5. Sosial budaya
1-4
Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.
SWOT ANALISIS
Proses untuk mengidentifikasi dan menganalsis
kekuatan, kelemahan, peluang , dan ancaman sebagai
dasar untuk menyusun strategi bisnis.
Proses SWOT:
1. Identifikasi kekuatan
2. Identifikasi
kelemahan
3. Identifikasi peluang
4. Identifikasi ancaman
1-5
Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.
Analisis SWOT
Strenght (kekuatan): situasi atau kondisi yg merupakan
kekuatan dari organisasi atau program pada saat ini.
Weakness (kelemahan): situasi atau kondisi yg
merupakan kelemahan dari organisasi atau program
saat ini.
Opportunity (peluang): situasi atau kondisi yg mrp
peluang di luar organisasi dan memberikan peluang
berkembang bagi orgns di masa depan
Threat (ancaman): situasi yg merupakan ancaman bg
organisasi yg datang dari luar orgns dan dapat
mengancam eksistensi orgns di masa depan.
Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.
Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.
TOPIK HARI INI
Analisis kondisi internal
Analsis kondisi eksternal
SWOT Analisis
1-2
Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.
ANALISIS KONDISI
INTERNAL
Proses untuk mengidentifikasi
kekuatan dan kelemahan yang kita
miliki menyusun strategi usaha.
Aspek yang perlu diidentifikasi :
1. Pribadi: pengalaman,
pendidikan, kepribadian,
ketrampilan.
2. Non pribadi: keuangan/ modal,
dukungan keluarga.
1-3
Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.
ANALISIS KONDISI EKSTERNAL
Proses untuk mengidentifikasi peluang
dan ancaman dari lingkungan sekitar
usaha kita menyusun strategi usaha.
Aspek yg. Perlu
diidentifikasi :
1. Pesaing
2. Daya beli masyarakat
3. Permintaan
4. Peraturan
5. Sosial budaya
1-4
Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.
SWOT ANALISIS
Proses untuk mengidentifikasi dan menganalsis
kekuatan, kelemahan, peluang , dan ancaman sebagai
dasar untuk menyusun strategi bisnis.
Proses SWOT:
1. Identifikasi kekuatan
2. Identifikasi
kelemahan
3. Identifikasi peluang
4. Identifikasi ancaman
1-5
Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.
Analisis SWOT
Strenght (kekuatan): situasi atau kondisi yg merupakan
kekuatan dari organisasi atau program pada saat ini.
Weakness (kelemahan): situasi atau kondisi yg
merupakan kelemahan dari organisasi atau program
saat ini.
Opportunity (peluang): situasi atau kondisi yg mrp
peluang di luar organisasi dan memberikan peluang
berkembang bagi orgns di masa depan
Threat (ancaman): situasi yg merupakan ancaman bg
organisasi yg datang dari luar orgns dan dapat
mengancam eksistensi orgns di masa depan.
Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.