Penerapan Metode CPM Dan PERT Pada Penjadwalan Proyek Konstruksi (Studi Kasus: Rehabilitasi Perbaikan Dan Peningkatan Infrastruktur Irigasi Daerah Lintas Kabupaten Kota D.I Pekan Dolok)

PENERAPAN METODE CPM DAN PERT
PADA PENJADWALAN PROYEK KONSTRUKSI
(STUDI KASUS: REHABILITASI / PERBAIKAN DAN
PENINGKATAN INFRASTRUKTUR IRIGASI DAERAH
LINTAS KABUPATEN/KOTA D.I PEKAN DOLOK)
TUGAS AKHIR
Diajukan untuk melengkapi tugas-tugas dan memenuhi syarat
penyelesaian pendidikan sarjana teknik sipil

Disusun Oleh :

SRI SETIAWATI
12 0404 136

BIDANG STUDI MANAJEMEN REKAYASA KONSTRUKSI
DEPARTEMEN TEKNIK SIPIL
FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
MEDAN
2016


Universitas Sumatera Utara

PENERAPAN METODE CPM DAN PERT PADA
PENJADWALAN PROYEK KONSTRUKSI
(STUDI KASUS: REHABILITASI / PERBAIKAN DAN
PENINGKATAN INFRASTRUKTUR IRIGASI DAERAH
LINTAS KABUPATEN/KOTA D.I PEKAN DOLOK)
ABSTRAK
Dalam suatu proyek konstruksi, proses penjadwalan adalah salah satu
faktor penting penentu berhasil atau tidaknya proyek konstruksi tersebut. Apabila
penjadwalan dilakukan dengan cermat dan teliti maka kemungkinan proyek
tersebut berhasil akan semakin besar. Dimana penjadwalan itu sendiri memiliki
pengertian yaitu merupakan perangkat untuk menentukan aktivitas yang
diperlukan untuk menyelesaikan suatu proyek dalam urutan serta kerangka waktu
tertentu, di mana setiap aktivitas harus dilaksanakan agar proyek selesai tepat
waktu dengan biaya yang ekonomis.
Tujuan dari Tugas Akhir ini adalah untuk mengetahui bagaimanakah
penerapan metode CPM dan PERT pada penjadwalan proyek konstruksi yang
awalnya menggunakan metode Bar Chart dalam penjadwalannya sehingga
menghasilkan time schedule dengan durasi kerja yang tepat dan memiliki

probabilitas keberhasilan yang tinggi. Dalam penjadwalan diperlukan diagram
network untuk menentukan urutan keseluruhan kegiatan. Untuk menyusun
diagram network perlu diketahui kegiatan apa yang menjadi predecessor,
successor, dan concurrent. Untuk menyusun diagram network pada metode CPM
dan PERT digunakan pendekatan AOA atau Activity On Arrow.
Tujuan dari perencanaan jadwal adalah untuk mempermudah perumusan
masalah proyek, menentukan metode atau cara yang sesuai, agar kelancaran
kegiatan lebih terorganisir, sehingga mendapatkan hasil akhir yang optimum.
Sedangkan manfaat perencanaan tersebut bagi proyek adalah untuk mengetahui
keterkaitan antar kegiatan, mengetahui kegiatan yang diperlukan menjadi
perhatian (kegiatan kritis), mengetahui dengan jelas kapan memulai kegiatan dan
kapan harus menyelesaikannya.
Dari hasil perhitungan perencana dengan menggunkan metode Bar Chart
dan dengan metode CPM yang digunakan peneliti didapatkan durasi keseluruhan
kegiatan proyek adalah 150 hari kerja. Sedangkan dengan menggunakan metode
PERT didapatkan hasil bahwa probabilitas keberhasilan selesainya proyek dengan
durasi 150 hari hanya 25%. Dengan menggunakan metode PERT didapat bahwa
dengan durasi penyelesaian proyek selama 164 - 187 hari memiliki probabilitas
80% - 99,97%.
Kata Kunci : CPM, PERT, diagram network.


i
Universitas Sumatera Utara

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur saya panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah
melimpahkan rahmat dan karunia-Nya kepada saya, sehingga saya dapat
menyelesaikan Tugas Akhir ini.
Tugas akhir ini merupakan syarat untuk mencapai gelar sarjana Teknik
Sipil bidang studi Manajemen Rekayasa Konstruksi Departemen Teknik Sipil
Fakultas Teknik Universitas Sumatera Utara, dengan judul :
“Penerapan Metode CPM Dan PERT Pada Penjadwalan Proyek Konstruksi
(Studi Kasus: Rehabilitasi / Perbaikan Dan Peningkatan Infrastruktur
Irigasi Daerah Lintas Kabupaten/Kota D.I Pekan Dolok)”
Saya menyadari bahwa dalam penyelesaian Tugas Akhir ini tidak terlepas
dari dukungan, bantuan serta bimbingan dari berbagai pihak. Oleh karena itu, saya
ingin menyampaikan ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada beberapa
pihak yang berperan penting yaitu :
1.


Terutama kepada kedua orang tua saya, Ayahanda Tamba Tua Harahap dan
Ibunda Mainem serta kepada kakak saya Rosmaini Harahap, abang ipar saya
Biondi Wahyudi, adik saya Andy Kurniawan Harahap, dan keponakan saya
Beryl Pratama Harahap yang telah memberikan dukungan penuh serta
mendoakan saya dalam menyelesaikan Tugas Akhir ini.

2.

Bapak Ir. Syahrizal, M.T. dan Kakak Rezky Ariessa Dewi,ST,MT sebagai
Dosen Pembimbing yang telah dengan sabar memberi bimbingan, saran, dan
dukungan dalam bentuk waktu dan pemikiran untuk menyelesaikan Tugas
Akhir ini.

ii
Universitas Sumatera Utara

3.

Bapak Prof. Dr. Ing. Johannes Tarigan, sebagai Ketua Departemen Teknik

Sipil Fakultas Teknik Universitas Sumatera Utara.

4.

Bapak dan Ibu staf pengajar dan seluruh pegawai Departemen Teknik Sipil
Fakultas Teknik Universitas Sumatera Utara.

5.

Bang Indra Jaya, ST.MT yang telah memberikan banyak bimbingan dan
masukan kepada saya dalam menyelesaikan Tugas Akhir ini.

6.

Ibu Nursyamsi, ST.MT yang senantiasa membantu dan membimbing saya
selama ini.

7.

Kepada uda saya Ramlan Harahap dan Azhar Harahap serta nenek atas

bantuannya baik secara moril ataupun materi dalam mengerjakan Tugas
Akhir ini, serta mendukung saya dalam mengerjakan Tugas Akhir ini.

8.

Sahabat-sahabat Harimau dan Bidadari terbaik saya, Dini Rizky Utari Mtd,
Lintri julainy, Mentari Rahma Sari, Dio Mega Putri, Siti Maisarah Lubis,
Rahmayanti Batubara, Wahyudi Ali Napitupulu, Rizky Ade Putra Hsb,
Anrico Boy Riansyam, Wahyu Aprinanda, dan Zulfikar Nst.

9.

Bang Firdani, Windy, Novia, Beby, Titi, Claudia, Para Asisten Lab
Komputasi serta teman-teman angkatan 2012 lainnya.

10. Teman kos Nazir Alwi 13 yang luar biasa Iis, Dian, Kak Isah, Kak Rima dan
Kak Hera.
11. Seluruh rekan-rekan yang tidak mungkin saya tuliskan satu-persatu atas
dukungannya yang sangat baik.
Saya menyadari bahwa dalam penyusunan tugas akhir ini masih jauh dari

kesempurnaan. Oleh karena itu saya menerima kritik dan saran yang bersifat
membangun dalam penyempurnaan Tugas Akhir ini

iii
Universitas Sumatera Utara

Akhir kata saya mengucapkan terima kasih dan semoga tugas akhir ini
dapat bermanfaat bagi para pembaca.

Medan,

September 2016
Penulis

( Sri Setiawati )
12 0404 136

iv
Universitas Sumatera Utara


DAFTAR ISI

ABSTRAK ...................................................................................................

i

KATA PENGANTAR .................................................................................

ii

DAFTAR ISI ................................................................................................

v

DAFTAR GAMBAR ...................................................................................

viii

DAFTAR TABEL .......................................................................................


ix

BAB I PENDAHULUAN .............................................................................

1

1.1 Latar Belakang ...........................................................................

1

1.2 Rumusan Masalah .......................................................................

5

1.3 Tujuan Penelitian.........................................................................

6

1.4 Batasan Masalah ..........................................................................


6

1.5 Manfaat Penelitian.......................................................................

7

BAB II TINJAUAN PUSTAKA..................................................................

8

2.1 Penjadwalan dan Perencanaan Proyek ......................................

8

2.2 CPM (Critical Path Method) .......................................................

15

2.2.1 Pengertian CPM .................................................................


15

2.2.2 Komponen-komponen CPM ..............................................

18

2.2.3 Metodologi CPM ................................................................

31

2.2.4 Manfaat CPM .....................................................................

32

2.2.5 Kelebihan dan Kelemahan CPM ........................................

33

2.3 PERT ..........................................................................................

34

2.3.1 Pengertian PERT ................................................................

34

2.3.2 Penentuan Urutan Kerja .....................................................

36
v

Universitas Sumatera Utara

2.3.3 Komponen-komponen PERT .............................................

37

2.3.4 Metodologi PERT ..............................................................

40

2.3.5 Kelebihan dan Kelemahan PERT .......................................

42

2.3.6 Manfaat PERT ....................................................................

43

2.4 Perbedaan CPM dan PERT ........................................................

43

2.5 Persamaan CPM dan PERT .......................................................

45

2.6 Review Penelitian Terdahulu .....................................................

45

BAB III METODE PENELITIAN .............................................................

56

3.1 Jenis Penelitian ..........................................................................

56

3.2 Lokasi dan Waktu Proyek ...........................................................

57

3.3 Sumber Data ..............................................................................

57

3.4 Proses Pengolahan Data .............................................................

58

3.4.1 Perhitungan dan Analisis Data ...........................................

58

3.4.2 Perhitungan dengan Metode CPM .....................................

58

3.4.3 Perhitungan dengan Metode PERT ....................................

59

3.5 Flowchart

..............................................................................

61

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN .....................................................

62

4.1 Penjadwalan dengan Metode CPM ..............................................

62

4.1.1 Penyusunan Diagram Network...........................................

62

4.1.2 Perhitungan Earliest Event Time (EET) ............................

64

4.1.3 Perhitungan Latest Event Time (LET)................................

65

4.1.4 Perhitungan FLOAT ...........................................................

66

4.1.5 Lintasan Kritis ....................................................................

67

4.2 Penjadwalan dengan Metode PERT .............................................

69

vi
Universitas Sumatera Utara

4.2.1 Nilai ta tb dan tm ...............................................................

69

4.2.2 Perhitungan te dan varians ................................................

70

4.2.3 Perhitungan probabilitas dengan tabel normal-Z-value ....

71

4.3 Analisa Hasil Perhitungan ..........................................................

76

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN .......................................................

78

5.1 Kesimpulan .................................................................................

78

5.2 Saran ...........................................................................................

78

DAFTAR PUSTAKA ..................................................................................

x

DAFTAR LAMPIRAN ...............................................................................

xiii

vii
Universitas Sumatera Utara

DAFTAR GAMBAR

No.

Judul

Hal

2.1

Hubungan triple constrain (Imam Soeharto, 1997:3)

14

2.2

Hubungan Biaya – Waktu Pada Keadaan Normal dan

17

Crash
2.3

Hubungan Kegiatan dalam CPM

19

2.4

Hubungan EET Satu Kegiatan Menuju Ke Satu Peristiwa

21

2.5

Hubungan EET Beberapa Kegiatan Menuju Ke Satu

22

Peristiwa
2.6

Hubungan LET Sebuah Kegiatan Keluar dari Satu 23
Peristiwa

2.7

Hubungan LET Beberapa Kegiatan Keluar dari Satu

24

Peristiwa
2.8

Notasi network PERT

38

2.9

Hubungan Kegiatan pada network PERT

38

2.10

Hubungan Kegiatan pada network PERT

39

2.11

Hubungan peristiwa dan kegiatan pada AON

41

2.12

Hubungan Peristiwa dan Kegiatan Pada AOA

41

4.1

Diagram network dengan metode CPM

68

4.2

Diagram network dengan metode PERT

75

viii
Universitas Sumatera Utara

DAFTAR TABEL

No

Judul

Hal

2.1

Perbedaan CPM dan PERT

44

2.2

Daftar Referensi Terdahulu

49

3.1

Perhitungan dengan metode CPM

58

3.2

Perhitungan dengan metode PERT

59

4.1

Uraian Kegiatan

63

4.2

Perhitungan kedepan EET

64

4.3

Perhitungan kebelakang LET

65

4.4

Perhitungan free float dan total float

66

4.5

Nilai ta tb dan tm

69

4.6

Perhitungan te dan varians

70

4.7

Analisa hasil perhitungan

76

ix
Universitas Sumatera Utara

Dokumen yang terkait

PENERAPAN METODE PERT DAN CPM (STUDI PADA PERUSAHAAN BAJA SAKTI Construction) PENERAPAN METODE PERT DAN CPM (STUDI PADA PERUSAHAAN BAJA SAKTI Construction).

1 3 14

OPTIMALISASI PELAKSANAAN PROYEK DENGAN METODE PERT DAN CPM JURNAL

0 2 25

Penerapan Metode CPM Dan PERT Pada Penjadwalan Proyek Konstruksi (Studi Kasus: Rehabilitasi Perbaikan Dan Peningkatan Infrastruktur Irigasi Daerah Lintas Kabupaten Kota D.I Pekan Dolok)

0 0 1

Penerapan Metode CPM Dan PERT Pada Penjadwalan Proyek Konstruksi (Studi Kasus: Rehabilitasi Perbaikan Dan Peningkatan Infrastruktur Irigasi Daerah Lintas Kabupaten Kota D.I Pekan Dolok)

1 25 7

Penerapan Metode CPM Dan PERT Pada Penjadwalan Proyek Konstruksi (Studi Kasus: Rehabilitasi Perbaikan Dan Peningkatan Infrastruktur Irigasi Daerah Lintas Kabupaten Kota D.I Pekan Dolok)

7 42 48

Penerapan Metode CPM Dan PERT Pada Penjadwalan Proyek Konstruksi (Studi Kasus: Rehabilitasi Perbaikan Dan Peningkatan Infrastruktur Irigasi Daerah Lintas Kabupaten Kota D.I Pekan Dolok) Chapter III V

2 3 24

Penerapan Metode CPM Dan PERT Pada Penjadwalan Proyek Konstruksi (Studi Kasus: Rehabilitasi Perbaikan Dan Peningkatan Infrastruktur Irigasi Daerah Lintas Kabupaten Kota D.I Pekan Dolok)

2 21 3

Penerapan Metode CPM Dan PERT Pada Penjadwalan Proyek Konstruksi (Studi Kasus: Rehabilitasi Perbaikan Dan Peningkatan Infrastruktur Irigasi Daerah Lintas Kabupaten Kota D.I Pekan Dolok)

0 0 4

Penerapan Metode CPM Dan PERT Pada Penja

0 0 14

TUGAS AKHIR EVALUASI PENJADWALAN WAKTU DAN BIAYA PROYEK DENGAN METODE PERT DAN CPM

0 10 10