Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Produktivitas Staf pada Bagian Penagihan dan Penjualan di PT Surya Electra Cabang Sukabumi.

vii

Universitas Kristen Maranatha ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh motivasi kerja terhadap produktivitas kerja staf pada bagian penagihan dan penjualan di PT. Surya Electra Cabang Sukabumi. Metode penelitian yang digunakan dengan jenis penelitian

Causal Explanatory. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 50 orang karyawan PT.

Surya Electra Cabang Sukabumi. Sampel yang digunakan sebanyak 30 orang staf. Hasil uji regresi linier sederhana yang di dapat ialah Y = 24,532 + 0,296 X. Uji hipotesis yaitu uji dengan menggunakan alat olah data SPSS 17 for windows dari hasil tabel Coefficients H0 ditolak dan Ha diterima, i (pvalue) = 0.001 dimana nilai ini lebih kecil dari tingkat kekeliruan yaitu sebesar 0,05. Kemudian uji koefisien determinasi diperoleh hasil 33,5%, artinya motivasi kerja berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas yaitu sebesar 33,5% sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diamati oleh peneliti sebesar 67,5%.

ABTRACT

This study aims to determine whether there is any influence of work motivation to the work productivity of staff in the collection and sales division at PT. Surya Electra Branch Sukabumi. The method used in this research is causal explanatory. The population of this study is 50 employees of PT. Surya Electra Branch Sukabumi. The samples are 30 staffs. The result of simple linear regression test is Y = 24.532 + 0.296 X. The hypotheses are tested by using a data processing SPSS 17 for Windows of the results table Coefficients H0 is rejected and Ha accepted, i (pvalue) = 0.001 which is a smaller value of the error rate is equal to 0.05 . Then the coefficient determination test results in 33.5 %, meaning that the effect of work motivation significantly affect productivity, by 33.5% while the rest of the factors that are not observed by researcher has the percentage of 67.5%.

ix

Universitas Kristen Maranatha DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ... i

HALAMAN PENGESAHAN ... ii

SURAT PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI ... iii

KATA PENGANTAR ... iv

ABSTRAK ... vi

ABSTRACT ... vii

DAFTAR ISI ... viii

DAFTAR GAMBAR ... xii

DAFTAR TABEL ... xiii

DAFTAR LAMPIRAN ... xiv

BAB I PENDAHULAN ... 1

1.1. Latar Belakang ... 1

1.2. Identifikasi Masalah... 3

1.3. Maksud dan Tujuan Penelitian ... 4

1.4. Kegunaan Penelitian ... 4

BAB II LANDASAN TEORI ... 5

2.1. Kajian Pustaka ... 4

2.1.1. Manajemen ... 4

2.1.1.1. Fungsi – Fungsi Manajemen ... 7

2.1.1.2. Ilmu dan Seni Manajemen ... 8

2.1.2 Manajemen Sumber Daya Manasia (MSDM) ... 9

2.1.2.1.Fungsi Sumber Daya Manusia ... 10

2.1.3.Motivasi Kerja ... 15

2.1.3.1.Jenis – Jenis Motivasi ... 16

2.1.3.2.Teori Motivasi ... 17

2.1.3.3.Tujuan Pemeberian Motivasi ... 21

2.1.3.5.Model-Model dan Proses Motivasi ... 23

2.1.4.Produktivitas ... 25

2.1.4.1.Pengukuran Produktivitas Kerja ... 29

2.1.4.2.Faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja ... 32

2.1.4.Penelitian Terdahulu ... 39

2.2.Kerangka Pemikiran ... 40

2.3.Pengembangan Hipotesis ... 41

BAB III METODE PENELITIAN... 43

3.1.Jenis Penelitian ... 43

3.2.Tempat Penelitian ... 43

3.2.1.Sejarah Perusahaan ... 43

3.2.2.Visi Surya Electra ... 45

3.2.3.Misi Surya Electra... 45

3.2.4.Nilai Pokok Perusahaan ... 46

3.2.5.Struktur Organisasi Cabang Surya Electra dan Uraian Tugas ... 46

3.3.Pouplasi dan Sampel ... 56

3.3.1.Teknik Pengambilan Sampel ... 57

3.4.Definisi Operasional Variabel ... 58

3.5.Metode Pengumpulan Data ... 59

3.6.Teknik Pengolahan Data ... 60

3.6.1.Uji Validitas ... 60

3.6.2.Uji Reliabilitas ... 60

3.6.3.Uji Normalitas ... 61

3.6.4.Uji Heteroskedastisitas... 62

3.7.Metode Analisis Data dan Uji Hipotesis ... 62

3.7.1.Analisis Data ... 62

3.7.2.Analisis Regresi Linier Sederhana ... 62

3.7.3.Analisis Korelasional ... 64

3.7.4.Koefisien Determinasi ... 65

xi

Universitas Kristen Maranatha

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 67

4.1.Hasil Pengumpulan Data ... 67

4.2.Hasil Pengujian Validitas dan Reliabilitas ... 72

4.2.1.Analisis Uji Validitas ... 72

4.2.2.Analisis Uji Reliabilitas ... 74

4.2.3.Uji Normalitas ... 75

4.2.4.Uji Heteroskedasitas ... 76

4.3.Hasil Analisis Data ... 77

4.3.1.Analisis Variabel Motivasi Kerja ... 77

4.3.2.Analisis Variabel Produktivitas ... 81

4.4.Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas ... 85

4.4.1.Analisis Persamaan Regresi Linier Sederhana ... 85

4.4.2.Analisis Persamaan Korelasi Sederhana ... 86

4.4.3Analisis Koefisien Determinasi ... 87

4.4.4.Pengujian Hipotesis ... 87

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ... 89

5.1.Kesimpulan ... 89

5.2.Saran ... 90

DAFTAR PUSTAKA ... 92 LAMPIRAN

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1. Hierarki Teori Kebutuhan Maslow ... 18

Gambar 2.2. Kerangka Pemikiran ... 40

Gambar 2.3. Model Penelitian ... 42

xiii

Universitas Kristen Maranatha DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu ... 39

Tabel 3.1. Penentuan Sampel ... 57

Tabel 3.2.Operasional Variabel ... 58

Tabel 3.3.Tabel Skala Likert ... 60

Tabel 3.4.Tabel Indeks Korelasi ... 65

Tabel 4.1. Distribusi Frekuensi dan Presentase Jenis Kelamin Responden ... 67

Tabel 4.2. Distribusi Frekuensi Usia Responden ... 68

Tabel 4.3. Distribusi Frekuensi Pendidikan Responden ... 69

Tabel 4.4. Distribusi Frekuensi Divisi Responden ... 70

Tabel 4.5. Distribusi Frekuensi Lama Bekerja Responden ... 71

Tabel 4.6. Hasil Pengujian Validitas terhadap Motivasi Kerja ... 72

Tabel 4.7. Hasil Pengujian Validitas terhadap Produktivitas... 73

Tabel 4.8. Hasil Pengujian Reliabilitas Motivasi Kerja dan Produktivitas ... 75

Tabel 4.9. Hasil Uji Normalitas One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test ... 76

Tabel 4.10. Hasil Uji Heteroskedasitas ... 77

Tabel 4.11. Distribusi Persepsi Responden Dalam Motivasi Kerja ... 77

Tabel 4.12. Distribusi Persepsi Responden Dalam Produktivitas ... 81

Tabel 4.13. Uji Pengaruh Regresi Linear Sederhana ... 85

Tabel 4.14. Uji Pengaruh Korelasi Sederhana ... 86

Tabel 4.15. Uji Koefisien Determinasi ... 87

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran.1 Kuesioner ... 94 Lampiran 2 Tabulasi data dan Laporan Output SPSS Uji Validitas ... 99 Lampiran 3 Surat Pernyataan Penelitian ... 101

1

Universitas Kristen Maranatha BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Manajemen sumber daya manusia ialah salah satu asset paling berharga bagi organisasi, karena disetiap bidang dan tempat organisasi digerakan oleh manusia maka organisasi harus memiliki sumber daya manusia yang berkualitas yang dapat memberi dukungan bagi perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan, serta memiliki sikap mental yang baik dan memiliki semangat yang tinggi sehingga dapat memberdayakan dan mengendalikan sumber daya lainnya di dalam perusahaan. Untuk mencapai tujuan perusahaan diperlukan motivasi kerja karyawan agar menghasilkan produktivitas yang diharapkan oleh perusahaan.

Setiap karyawan memiliki seperangkat latar belakang yang berbeda, yang akan mempengaruhi harapan masing- masing dan pada gilirannya akan mempengaruhi dinamika hubungan antara manusia dan organisasi perusahaan. Harapan individual atau kelompok karyawan boleh jadi sama, tidak sama atau sama sekali bertentangan dengan harapan perusahaan. Interaksi dua harapan dan tujuan itu beserta negoisasinya mempengaruhi kontrak psikologis yang mewujud dalam budaya organisasi. (Rahmawati, 2013)

Di dalam Organisasi masalah yang sering dihadapi adalah mengapa beberapa karyawan bekerja lebih baik dari pada karyawan lain, merupakan suatu pertanyaan yang terus menerus muncul dan selalu dihadapi para pimpinan unit kerja, ada

2

karyawan mempunyai kemampuan dan ketrampilan serta semangat kerja yang sesuai dengan harapan organisasi, adakalanya karyawan yang mempunyai kemampuan dan ketrampilan tetapi tidak mempunyai semangat kerja yang tinggi, sehingga produktivitas tidak sesuai dengan harapan organisasi, hal ini kiranya dapat dipahami karena dalam suatu organisasi terdiri dari individu -individu yang mempunyai latar belakang dan tujuan yang berbeda satu sama lainnya dengan tujuan organisasi.

Dalam kegiatan di perusahaan, seringkali pihak manajemen menemukan kesulitan dalam mengatur dan menggerakan karyawan, permasalahan ini mencakup bagaimana mengoptimalkan motivasi kerja yang tinggi agar berpengaruh terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan, para pemimpin perusahaan harus mempunyai kekuatan memotivasi karyawan agar mereka dapat menjadi karyawan produktif dan efektif dalam melakukan pekerjaan, dalam upaya memberikan motivasi karyawan mampu meningkatkan produktivitas kerja sehingga tanggung jawab untuk memberikan nilai lebih kepada perusahaan lebih besar, karena karyawan mengetahui bahwa jika produktivitas mereka tinggi maka akan memberi keuntungan tersendiri bagi mereka, perusahaan akan memberikan timbal balik dari segi finansial atau non-finansial, promosi jabatan dan kenaikan gaji.

Motivasi kerja merupakan daya gerak yang menciptakan keinginan kerja seseorang agar mereka mau bekerja sama, bekerja efektif dan terintegerasi dengan segala upaya untuk mencapai kepuasan kerja, pemberian motivasi dalam perusahaan sangat penting untuk dilakukan karena motivasi dapat menyebabkan atau mendukung perilaku manusia agar bekerja giat untuk mencapai hasil maksimal. (Faslah & Savitri, 2013)

3

Universitas Kristen Maranatha

Pada dasarnya perusahaan bukan saja mengharapkan karyawan yang mampu, cakap dan terampil tetapi yang terpenting mereka mau bekerja giat dan berkeinginan untuk mencapai hasil kerja yang optimal. Kemampuan, kecakapan dan keterampilan karyawan tidak ada artinya bagi perusahaan, jika mereka tidak mau bekerja keras dengann mempergunakan kemampuan, kecakapan dan keterampilan yang dimilikinya. (Hasibuan, 2003)

Berdasarkan permasalah yang telah dikemukakan di atas, penulis tertarik untuk mengadakan penelitian lebih lanjut mengenai motivasi kerja yang akan meningkatkan

produktivitas karyawan melalui judul : “Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Produktivitas Staf pada Bagian Penagihan dan Penjualan di PT SURYA ELECTRA CABANG SUKABUMI”.

1.2. Identifikasi Masalah

Bertitik tolak belakang dari latar belakang tersebut, maka permasalahannya dapat diidentifikasikan sebagai berikut :

1. Bagaimana motivasi kerja yang ada di PT. Surya Electra cabang sukabumi ? 2. Bagaimana produktivitas karaywan yang ada di PT. Surya Electra cabang

sukabumi ?

3. Bagaimana pengaruh motivasi kerja terhadap produktivitas karaywan di PT. Surya Electra cabang sukabumi ?

4

1.3. Maksud dan Tujuan Penelitian

Adapun maksud dan tujuan penelitian ini adalah :

1. Untuk mengetahui motivasi kerja yang ada di PT. Surya Electra cabang sukabumi.

2. Untuk mengetahui produktivitas karyawan yang ada di PT. Surya Electra cabang sukabumi.

3. Untuk mengetahui bagaimana pengaruh motivasi kerja memiliki pengaruh terhadap produktivitas pada staf bagian penagihan dan penjualan di PT. Surya Electra cabang sukabumi.

1.4. Kegunaan Penelitian

Penelitian ini diharapkan dapat berguna dalam dua sudut pandang yaitu secara akademis dan secara praktisi bisnis.

1. Secara akademis, penelitian ini diharapkan dapat menjadi salah satu refrensi dalam pengembangan ilmu sumber daya manusia dalam bidang kajian motivasi dan produktivitas kerja.

2. Sedangkan secara praktisi bisnis, penelitian ini diharapkan dapat menjadi masukan bagi perusahaan dalam menggerakan sumber daya manusia dengan baik untuk menghasilkan peningkatan produktivitas.

3. Sedangkan bagi masyarakat umum dan pembaca, penelitian ini diharapkan bermanfaat sebagai sumber informasi data sekunder sebagai pelengkap bagi seorang peneliti lain dan memberikan masukan yang berharga bagi masyarakat.

89

Universitas Kristen Maranatha

BAB V

PENUTUP

5.1. Simpulan

Setelah penulis mengadakan pembahasan mengenai pengaruh motivasi kerja terhadap produktivitas dapat diambil kesimpulan sebagai berikut :

1. Berdasarkan hasil penelitian dari segi motivasi kerja, maka dapat disimpulkan bahwa sebagian besar responden menjawab 42,12% sangat setuju untuk pertanyaan tentang motivasi kerja dari 14 indikator atau pertanyaan terutama dalam hal berusaha bekerja keras untuk mencapai prestasi terbaik dalam bekerja. 2. Berdasarkan hasil penelitian dari segi produktivitas, maka dapat disimpulkan

bahwa sebagian besar responden menjawan sangat setuju 46,67%, untuk pertanyaan tentang produktivitas dari 12 indikator atau pertanyaan terutama dalam hal bertanggung jawab penuh atas pekerjaan.

3. Berdasarkan keseluruhan hasil penelitian, maka dapat diambil kesimpulan bahwa motivasi kerja memberikan pengaruh positif yang signifikan terhadap produktivitas. Dengan hasil 33,50% berpengaruh di PT. Surya Electra Cabang Sukabumi, sedangkan sisanya sebesar 67,50% dipengaruhi oleh faktor lainnya yang tidak diamati dalam penelitian ini dan memiliki keeratan yang cukup terhadap dua variabel tersebut, yaitu motivasi kerja dan produktivitas.

90

5.2. Saran

Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah dilakukan penulis pada kantor PT. Surya Electra Cabang Sukabumi, saran yang dikemukakan penulis dalam penelitian ini adalah sebagai berikut :

1. Motivasi kerja dari karyawan PT. Surya Electra Cabang Sukabumi membutuhkan motivasi dari pimpinannya. Pimpinan manajer di PT. Surya Electra Cabang Sukabumi hendaknya terus berupaya dalam memberikan dorongan motivasi kepada para karyawannya. Upaya-upaya yang dapat dilakukan untuk mempertahankan motivasi kerja yaitu dengan memberikan hadiah (Reward) kepada karyawan yang berprestasi baik financial maupun non-financial, dengan motivasi positif ini semangat kerja karyawan akan meningkat menambahkan insentif atau bonus terhadapa karyawan berprestasi setiap tahunnya.

2. Produktivitas kerja karyawan PT. Surya Electra Cabang Sukabumi membutuhkan arahan agar dapat terus mendapatkan produktivitas yang baik sesuai ketentuan perusahaan, maka pimpinan perusahaan di PT. Surya Electra Cabang Sukabumi perlu menjalankan fungsi – fungsi manajemen dalam menjalankan aktivitas perusahaan agar dapat meningkatkan produktivitas para stafnya. Hal ini dapat dilakukan dengan selalu memperhatikan faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja diantaranya: motivasi kerja, kemampuan fisik karyawan dan sarana/peralatan produksi.

3. Agar tujuan perusahaan tercapai dengan baik atau produktivitas dapat terus meningkat maka manajer harus terus memberikan motivasi kerja kepada setiap karyawannya pada bagian masing – masing, karena dari hasil penelitian

91

Universitas Kristen Maranatha

menunjukan bahwa motivasi kerja memiliki pengaruh terhadap produktivitas kerja.

4. Bagi peneliti selanjutnya atau peneliti yang akan datang sebaiknya menambahakan variabel yang lainnya yang memepengaruhi hubungan ini dan untuk mengetahui faktor lain yang memengaruhi motivasi kerja terhadap produktivitas dari PT. Surya Electra Cabang Sukabumi. Mengingat dilihat dari prosentase pengaruh motivasi kerja terhadap produktivitas sebesar 33,50%, sedangkan sisanya sebesar 67,50% dipengaruhi oleh faktor lainnya yang tidak diamati dalam penelitian ini.

DAFTAR PUSTAKA

Faslah, R., Savitri, M. (2013). Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja pada Karyawan PT KABELINDO MURNI, TBK. Jurnal

Pendidikan Ekonomi dan Bisnis (JPEB). 1(2)

Hamali, Arif. (2013). Pengaruh Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja (Studi Kasus pada PT X Bandung). Jurnal The WINNERS, 2(14)

Hasibuan, Malayu. (2003). Organisasi dan Motivasi Dasar Peningkatan

Produktivitas, Bumi Aksara. Jakarta.

Kuncoro, Mudrajad. (2003). Metode Riset untuk Bisnis dan Ekonomi Bagaimana

Meneliti dana Menulis Tesis, Erlangga. Jakarta.

Magdalena N, dkk. (2013). Handout Metode Riset Bisnis + Praktika.

Muhammaddin. (2008). Pengaruh Kompensasi dan Kompetisi Terhadap Motivasi Kerja Serta Implikasinya pada Produktivitas Keja Salesman di PT. Surya Electra (Suatu Studi pada Salesman di Wilayah Sukabumi dan Cianjur). Tesis, Bandung: Program Pascasarjana Universitas Winaya Mukti.

Nugroho, F. (2012). Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja dan Pengalaman Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada Industri Kerajinan Topeng di Dusun Bobung Putat Patuk Kabupaten Gunungkidul. Skripsi, Yogyakarta: Program Sarjana Universitas Negeri Yogyakarta.

Rahawati, Desi. (2013). Pengaruh Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PR FAJAR BERLIAN TULUNGAGUNG. Jurnal universitas talungagung, 1(1).

Robbins, S, Coulter, M. (2010). Manajemen, Edisi sepuluh. Jilid dua. Erlangga. Jakarta.

Robbins, Stephen. (2006). Prilaku Organisasi, Edisi sepuluh. PT Indeks Gramedia. Jakarta.

Rivai, Veithzal. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari

Teori ke Praktik, PT. RajaGrafindo Persada. Jakarta.

Sedarmayanti. (2001). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja, Mandar Maju. Bandung.

Sinungan, Muchdrasah (2000). Pruduktitas, Apa Dan Bagaimana, Bumi Aksara. Jakarta.

92

Universitas Kristen Maranatha

Sugiyono. (2004). Metode Penelitian Bisnis. Alfabeta. Bandung.

Sunjoyo, dkk. (2013). Aplikasi SPSS untuk smart riset (program IBM SPSS 21.0), Alfabeta. Bandung.

Winardi, J. (2001). Motivasi dan Pemotivasian dalam Manajemen, PT. RajaGrafindo Persada. Jakarta.

4

1.3. Maksud dan Tujuan Penelitian

Adapun maksud dan tujuan penelitian ini adalah :

1. Untuk mengetahui motivasi kerja yang ada di PT. Surya Electra cabang sukabumi.

2. Untuk mengetahui produktivitas karyawan yang ada di PT. Surya Electra cabang sukabumi.

3. Untuk mengetahui bagaimana pengaruh motivasi kerja memiliki pengaruh terhadap produktivitas pada staf bagian penagihan dan penjualan di PT. Surya Electra cabang sukabumi.

1.4. Kegunaan Penelitian

Penelitian ini diharapkan dapat berguna dalam dua sudut pandang yaitu secara akademis dan secara praktisi bisnis.

1. Secara akademis, penelitian ini diharapkan dapat menjadi salah satu refrensi dalam pengembangan ilmu sumber daya manusia dalam bidang kajian motivasi dan produktivitas kerja.

2. Sedangkan secara praktisi bisnis, penelitian ini diharapkan dapat menjadi masukan bagi perusahaan dalam menggerakan sumber daya manusia dengan baik untuk menghasilkan peningkatan produktivitas.

3. Sedangkan bagi masyarakat umum dan pembaca, penelitian ini diharapkan bermanfaat sebagai sumber informasi data sekunder sebagai pelengkap bagi seorang peneliti lain dan memberikan masukan yang berharga bagi

BAB V

PENUTUP

5.1. Simpulan

Setelah penulis mengadakan pembahasan mengenai pengaruh motivasi kerja terhadap produktivitas dapat diambil kesimpulan sebagai berikut :

1. Berdasarkan hasil penelitian dari segi motivasi kerja, maka dapat disimpulkan bahwa sebagian besar responden menjawab 42,12% sangat setuju untuk pertanyaan tentang motivasi kerja dari 14 indikator atau pertanyaan terutama dalam hal berusaha bekerja keras untuk mencapai prestasi terbaik dalam bekerja. 2. Berdasarkan hasil penelitian dari segi produktivitas, maka dapat disimpulkan

bahwa sebagian besar responden menjawan sangat setuju 46,67%, untuk pertanyaan tentang produktivitas dari 12 indikator atau pertanyaan terutama dalam hal bertanggung jawab penuh atas pekerjaan.

3. Berdasarkan keseluruhan hasil penelitian, maka dapat diambil kesimpulan bahwa motivasi kerja memberikan pengaruh positif yang signifikan terhadap produktivitas. Dengan hasil 33,50% berpengaruh di PT. Surya Electra Cabang Sukabumi, sedangkan sisanya sebesar 67,50% dipengaruhi oleh faktor lainnya yang tidak diamati dalam penelitian ini dan memiliki keeratan yang cukup terhadap dua variabel tersebut, yaitu motivasi kerja dan produktivitas.

90

5.2. Saran

Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah dilakukan penulis pada kantor PT. Surya Electra Cabang Sukabumi, saran yang dikemukakan penulis dalam penelitian ini adalah sebagai berikut :

1. Motivasi kerja dari karyawan PT. Surya Electra Cabang Sukabumi membutuhkan motivasi dari pimpinannya. Pimpinan manajer di PT. Surya Electra Cabang Sukabumi hendaknya terus berupaya dalam memberikan dorongan motivasi kepada para karyawannya. Upaya-upaya yang dapat dilakukan untuk mempertahankan motivasi kerja yaitu dengan memberikan hadiah (Reward) kepada karyawan yang berprestasi baik financial maupun non-financial, dengan motivasi positif ini semangat kerja karyawan akan meningkat menambahkan insentif atau bonus terhadapa karyawan berprestasi setiap tahunnya.

2. Produktivitas kerja karyawan PT. Surya Electra Cabang Sukabumi membutuhkan arahan agar dapat terus mendapatkan produktivitas yang baik sesuai ketentuan perusahaan, maka pimpinan perusahaan di PT. Surya Electra Cabang Sukabumi perlu menjalankan fungsi – fungsi manajemen dalam menjalankan aktivitas perusahaan agar dapat meningkatkan produktivitas para stafnya. Hal ini dapat dilakukan dengan selalu memperhatikan faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja diantaranya: motivasi kerja, kemampuan fisik karyawan dan sarana/peralatan produksi.

3. Agar tujuan perusahaan tercapai dengan baik atau produktivitas dapat terus meningkat maka manajer harus terus memberikan motivasi kerja kepada setiap

91

menunjukan bahwa motivasi kerja memiliki pengaruh terhadap produktivitas kerja.

4. Bagi peneliti selanjutnya atau peneliti yang akan datang sebaiknya menambahakan variabel yang lainnya yang memepengaruhi hubungan ini dan untuk mengetahui faktor lain yang memengaruhi motivasi kerja terhadap produktivitas dari PT. Surya Electra Cabang Sukabumi. Mengingat dilihat dari prosentase pengaruh motivasi kerja terhadap produktivitas sebesar 33,50%, sedangkan sisanya sebesar 67,50% dipengaruhi oleh faktor lainnya yang tidak diamati dalam penelitian ini.

DAFTAR PUSTAKA

Faslah, R., Savitri, M. (2013). Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja pada Karyawan PT KABELINDO MURNI, TBK. Jurnal

Pendidikan Ekonomi dan Bisnis (JPEB). 1(2)

Hamali, Arif. (2013). Pengaruh Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja (Studi Kasus pada PT X Bandung). Jurnal The WINNERS, 2(14)

Hasibuan, Malayu. (2003). Organisasi dan Motivasi Dasar Peningkatan

Produktivitas, Bumi Aksara. Jakarta.

Kuncoro, Mudrajad. (2003). Metode Riset untuk Bisnis dan Ekonomi Bagaimana

Meneliti dana Menulis Tesis, Erlangga. Jakarta.

Magdalena N, dkk. (2013). Handout Metode Riset Bisnis + Praktika.

Muhammaddin. (2008). Pengaruh Kompensasi dan Kompetisi Terhadap Motivasi Kerja Serta Implikasinya pada Produktivitas Keja Salesman di PT. Surya Electra (Suatu Studi pada Salesman di Wilayah Sukabumi dan Cianjur). Tesis, Bandung: Program Pascasarjana Universitas Winaya Mukti.

Nugroho, F. (2012). Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja dan Pengalaman Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada Industri Kerajinan Topeng di Dusun Bobung Putat Patuk Kabupaten Gunungkidul. Skripsi, Yogyakarta: Program Sarjana Universitas Negeri Yogyakarta.

Rahawati, Desi. (2013). Pengaruh Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PR FAJAR BERLIAN TULUNGAGUNG. Jurnal universitas talungagung, 1(1).

Robbins, S, Coulter, M. (2010). Manajemen, Edisi sepuluh. Jilid dua. Erlangga. Jakarta.

Robbins, Stephen. (2006). Prilaku Organisasi, Edisi sepuluh. PT Indeks Gramedia. Jakarta.

Rivai, Veithzal. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari

Teori ke Praktik, PT. RajaGrafindo Persada. Jakarta.

Sedarmayanti. (2001). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja, Mandar Maju. Bandung.

Sinungan, Muchdrasah (2000). Pruduktitas, Apa Dan Bagaimana, Bumi Aksara. Jakarta.

Sugiyono. (2004). Metode Penelitian Bisnis. Alfabeta. Bandung.

Sunjoyo, dkk. (2013). Aplikasi SPSS untuk smart riset (program IBM SPSS 21.0), Alfabeta. Bandung.

Winardi, J. (2001). Motivasi dan Pemotivasian dalam Manajemen, PT. RajaGrafindo Persada. Jakarta.