SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN SELEKSI PELAMAR BERDASARKAN PSIKOGRAM DENGAN METODE PROFILE MATCHING : PT. CIPAGANTI CITRA GRAHA.

SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN SELEKSI PELAMAR BERDASARKAN PSIKOGRAM DENGAN METODE PROFILE MATCHING

( Studi Kasus : PT. CIPAGANTI CITRA GRAHA )

SKRIPSI

Diajukan untuk Memenuhi Persyaratan Mencapai Gelar Sarjana Komputer Program Studi Ilmu Komputer

Oleh

Yohansen Yundi Fernando T. 0608767

PROGRAM STUDI ILMU KOMPUTER

FAKULTAS PENDIDIKAN MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA

SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN SELEKSI PELAMAR BERDASARKAN PSIKOGRAM DENGAN METODE PROFILE MATCHING

( Studi Kasus : PT. CIPAGANTI CITRA GRAHA )

Oleh

Yohansen Yundi Fernando T.

Sebuah skripsi yang diajukan untuk memenuhi salah satu syarat memperoleh gelar Sarjana pada Fakultas Pendidikan Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam

© Yohansen Yundi Fernando T. Universitas Pendidikan Indonesia

Juni 2013

Hak Cipta dilindungi undang-undang.

Skripsi ini tidak boleh diperbanyak seluruhya atau sebagian, dengan dicetak ulang, difoto kopi, atau cara lainnya tanpa ijin dari penulis.

SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN SELEKSI PELAMAR BERDASARKAN PSIKOGRAM DENGAN METODE PROFILE MATCHING

( Studi Kasus : PT. CIPAGANTI CITRA GRAHA )

YOHANSEN YUNDI FERNANDO T. 0608767

DISETUJUI DAN DISAHKAN OLEH PEMBIMBING:

Pembimbing I

Eddy Prasetyo Nugroho, M.T. NIP. 197505152008011014

Pembimbing II

Muhammad Nursalman, M.T. NIP. 197909292006041002

Mengetahui,

Ketua Jurusan Program Studi Ilmu Komputer

Rasim, M.T.

ABSTRAK

Salah satu tahapan dalam seleksi adalah seleksi psikologi. Tes seleksi psikologi pada PT. CIPAGANTI CITRA GRAHA menghasilkan sebuah psikogram yang digunakan dalam menentukan seorang pelamar diterima atau tidak untuk melanjutkan tes seleksi selanjutnya. Dalam proses seleksi psikologi ini dibutuhkan sebuah sistem pendukung keputusan. Salah satu metode yang dapat digunakan untuk Sistem Pendukung Keputusan adalah dengan menggunakan metode Profile Matching. Pada penelitian ini akan diangkat suatu kasus yaitu mencari pelamar yang terbaik berdasarkan hasil psikogram di PT. CIPAGANTI CITRA GRAHA untuk jabatan administrasi, call centre, customer service officer, kasir, mekanik, dan staff pool. Metode ini dipilih karena mampu menyeleksi pelamar terbaik dari sejumlah pelamar yang ada, dalam hal ini pelamar yang berhak melanjutkan tes seleksi berikutnya berdasarkan hasil psikogram. Penelitian dilakukan dengan mencari nilai bobot untuk setiap aspek pada psikogram dan kemudian melalui proses perhitungan profile matching menghasilkan nilai akhir dan proses perangkingan yang akan digunakan sebagai pendukung keputusan bagi pihak manajerial untuk menentukan pelamar yang terbaik.

Kata Kunci : Seleksi, Psikogram, Sistem Pendukung Keputusan, Profile Matching.

ABSTRACT

One of stages of selection is psychology selection. Psychological testing on PT. CIPAGANTI CITRA GRAHA produces a psikogram that used in determining an applicant is accepted or not to proceeding further selection tests. In this psychology test takes a decision support system. One method that can be used for decision support system is by using Profile matching Method.

In this research, will discuss a case of finding the best applicants based on

psikogram’s result on PT. CIPAGANTI CITRA GRAHA for administration, call centre, customer service officer, cashier, mechanic, and staff pool position. This method was chosen because it is able to select the best applicants from a number of applicant, in this case the applicant is entitled to continue the next test selection based on the psikogram’s result. Research carried out by finding the weights for each aspect of the psikogram and then performed a ranking process will be used as decision support to determine the best applicants.

Daftar Isi

KATA PENGANTAR ... Error! Bookmark not defined.

ABSTRAK ... Error! Bookmark not defined.

ABSTRACT ... Error! Bookmark not defined.

Daftar Isi ... i Daftar Tabel ... iv Daftar Gambar ... vi BAB I PENDAHULUAN ... Error! Bookmark not defined.

Latar Belakang Masalah ... Error! Bookmark not defined.

1.1

Rumusan Masalah ... Error! Bookmark not defined.

1.2

Batasan Masalah ... Error! Bookmark not defined.

1.3

Tujuan Penelitian ... Error! Bookmark not defined.

1.4

Manfaat Penelitian ... Error! Bookmark not defined.

1.5

Sistematika Penulisan ... Error! Bookmark not defined.

1.6

BAB II TINJAUAN PUSTAKA ... Error! Bookmark not defined.

Konsep Sistem Pendukung Keputusan .... Error! Bookmark not defined.

2.1

2.1.1 Pengertian Keputusan dan Pengambilan Keputusan ... Error!

2.1.2 Pengertian Sistem Pendukung KeputusanError! Bookmark not defined.

2.1.3 Tujuan Sistem Pendukung KeputusanError! Bookmark not

defined.

2.1.4 Komponen – Komponen Sistem Pendukung Keputusan ... Error!

Bookmark not defined.

2.1.5 Model Dalam Sistem Pendukung KeputusanError! Bookmark not

defined.

Teori Manajemen Sumber Daya Manusia ( MSDM )Error! Bookmark

2.2

not defined.

2.2.1 Pengertian, Tujuan, dan Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia

Error! Bookmark not defined.

2.2.2 Seleksi ... Error! Bookmark not defined.

2.2.3 Standar Penerimaan Pelamar di Perusahaan Cipaganti ... Error!

Bookmark not defined.

Psikogram ... Error! Bookmark not defined.

2.3

Profile Matching ... Error! Bookmark not defined.

2.4

BAB III METODOLOGI PENELITIAN ... Error! Bookmark not defined. Desain Penelitian ... Error! Bookmark not defined.

3.1

Metode Penelitian ... Error! Bookmark not defined.

3.2

3.2.2 Metode Pengembangan Perangkat LunakError! Bookmark not defined.

Alat dan Bahan Penelitian ... Error! Bookmark not defined.

3.3

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASANError! Bookmark not defined.

Gambaran Sistem ... Error! Bookmark not defined.

4.1

Hasil Penelitian ... Error! Bookmark not defined.

4.2

4.2.1 Data Penelitian ... Error! Bookmark not defined.

4.2.2 Pengembangan Perangkat Lunak ... Error! Bookmark not defined.

Pembahasan ... Error! Bookmark not defined.

4.3

4.3.1 Penerapan Metode Profile matching Error! Bookmark not defined.

4.3.2 Hasil Pengujian ... Error! Bookmark not defined.

Analisa Hasil Uji Berkaitan Dengan Hasil Psikogram Perusahaan Error!

4.4

Bookmark not defined.

4.4.1 Kesimpulan Analisa Hasil Uji ... Error! Bookmark not defined.

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ... Error! Bookmark not defined. Kesimpulan ... Error! Bookmark not defined.

5.1

Saran ... Error! Bookmark not defined.

5.2

Daftar Pustaka ... Error! Bookmark not defined.

Daftar Tabel

Tabel 4.1 Profil Pelamar untuk Aspek Kemampuan IntelektualError! Bookmark

not defined.

Tabel 4.2 Profil Jabatan Administrasi untuk Aspek Kemampuan IntelektualError!

Bookmark not defined.

Tabel 4.3 Hasil Gap untuk Aspek Kemampuan IntelektualError! Bookmark not

defined.

Tabel 4.4 Profil Pelamar untuk Aspek Sikap KerjaError! Bookmark not

defined.

Tabel 4.5 Profil Jabatan Administrasi untuk Aspek Sikap KerjaError! Bookmark

not defined.

Tabel 4.6 Hasil Gap untuk Aspek Sikap Kerja ... Error! Bookmark not defined.

Tabel 4.7 Profil Pelamar untuk Aspek Emosi ... Error! Bookmark not defined.

Tabel 4.8 Profil Jabatan Administrasi untuk Aspek EmosiError! Bookmark not

defined.

Tabel 4.9 Hasil Gap untuk Aspek Emosi ... Error! Bookmark not defined.

Tabel 4.10 Profil Pelamar untuk Aspek Kehidupan SosialError! Bookmark not

defined.

Tabel 4.11 Profil Jabatan Administrasi untuk Aspek Kehidupan Sosial ... Error! Bookmark not defined.

Tabel 4.12 Hasil Gap untuk Aspek Kehidupan SosialError! Bookmark not defined.

Tabel 4.13 Pembobotan Hasil Gap ... Error! Bookmark not defined.

Tabel 4.14 Hasil Gap untuk Aspek Kemampuan Intelektual pada Id_Pelamar 1

... Error! Bookmark not defined.

Tabel 4.15 Pembobotan Hasil Gap untuk Aspek Kemampuan Intelektual pada

Id_Pelamar 1 ... Error! Bookmark not defined.

Tabel 4.16 Hasil Gap untuk Aspek Sikap Kerja pada id_pelamar 1 ... Error! Bookmark not defined.

Tabel 4.17 Pembobotan Hasil Gap untuk Aspek Sikap Kerja pada id_pelamar 1

... Error! Bookmark not defined.

Tabel 4.18 Hasil Gap untuk Aspek Emosi pada Id_Pelamar 1Error! Bookmark

not defined.

Tabel 4.19 Tabel Pembobotan Hasil Gap untuk Aspek Emosi pada Id_Pelamar 1

... Error! Bookmark not defined.

Tabel 4.20 Hasil Gap untuk Aspek Kehidupan Sosial pada Id_Pelamar 1 ... Error!

Bookmark not defined.

Tabel 4.21 Pembobotan Hasil Gap untuk Aspek Kehidupan Sosial pada

Id_Pelamar 1 ... Error! Bookmark not defined.

Tabel 4.22 Nilai Perhitungan Core dan Secondary Factor dari Setiap Aspek

... Error! Bookmark not defined.

Tabel 4.23 Nilai Total Setiap Aspek ... Error! Bookmark not defined.

Tabel 4.25 Nilai Pembobotan untuk Aspek Kemampuan Intelektual Seluruh Pelamar ... Error! Bookmark not defined.

Tabel 4.26 Nilai Pembobotan untuk Aspek Sikap Kerja Keseluruhan Pelamar

... Error! Bookmark not defined.

Tabel 4.27 Nilai Pembobotan untuk Aspek Emosi Keseluruhan Pelamar ... Error!

Bookmark not defined.

Tabel 4.28 Nilai Pembobotan untuk Aspek Kehidupan Sosial Keseluruhan

Pelamar ... Error! Bookmark not defined.

Tabel 4.29 Nilai Total dan Rangking Keseluruhan PelamarError! Bookmark not

defined.

Tabel 4.30 Nilai Akhir Pelamar Diurutkan dari 3 Nilai Terbesar ... Error! Bookmark not defined.

Tabel 4.31 Hasil dari Psikogram Perusahaan ... Error! Bookmark not defined.

Tabel 4.32 Hasil Perhitungan di dalam Sistem ... Error! Bookmark not defined.

Tabel 4.33 Perbandingan Hasil Perhitungan Sistem dengan Keputusan dalam

Daftar Gambar

Gambar 2.1 Arsitektur Sistem Pendukung KeputusanError! Bookmark not

defined.

Gambar 3.1 Desain Penelitian ... Error! Bookmark not defined.

Gambar 3.2 Pemodelan Metode Sekuensial Linier ( Pressman, 2001, h. 29 )

... Error! Bookmark not defined.

Gambar 3.3 Pemodelan Komponen Sistem ... Error! Bookmark not defined.

Gambar 3.4 Model Matematik Profile Matching ... Error! Bookmark not defined.

Gambar 4.1 Arsitektur Sistem ... Error! Bookmark not defined.

Gambar 4.2 Data Flow Diagram Level 1 Sistem ... Error! Bookmark not defined.

1 BAB I PENDAHULUAN

Latar Belakang Masalah 1.1

Sumber Daya Manusia ( SDM ) adalah faktor sentral dalam suatu organisasi ( perusahaan ). Apapun bentuk serta tujuannya, organisasi dibuat berdasarkan visi untuk kepentingan manusia dan dalam pelaksanaan misinya dikelola dan diurus oleh manusia. Oleh karena SDM merupakan faktor strategis dalam semua kegiatan organisasi maka diperlukan perencanaan dan pengelolaan SDM dengan baik agar tujuan organisasi dapat tercapai dengan optimal.

Seleksi merupakan salah satu perencanaan dan pengelolaan SDM sebagaimana yang dikemukakan Rivai (Yuniarsih dan Suwatno, 2011, h. 169) proses seleksi merupakan rangkaian tahap-tahap khusus yang digunakan untuk memutuskan pelamar mana yang akan diterima. Proses tersebut dimulai ketika pelamar melamar kerja dan diakhiri dengan keputusan penerimaan. Menurut Sondang P Siagian di dalam jurnal (Nuryanta N., 2008, h. 66) dan ( Herdiana L., 2011) ada empat macam tantangan yang harus dihadapi oleh para petugas seleksi dalam menentukan jenis dan langkah-langkah dalam proses seleksi, yaitu penawaran tenaga kerja, tantangan etis ( penerimaan karyawan baru karena hubungan keluarga, pemberian komisi dan kantor penempatan tenaga kerja, atau karena suap, semuanya merupakan tantangan bagi pengelola organisasi.

2

Bila standar-standar ethis ini dilanggar, karyawan baru mungkin dipilih secara tidak tepat), tantangan organisasional (Proses seleksi bukan merupakan tujuan akhir, tetapi prasarana dengan mana organisasi berupaya untuk mencapai tujuan-tujuan dan sasarannya. Secara alamiah, organisasi menghadapi keterbatasan-keterbatasan, seperti anggaran atau sumber daya lainnya yang mungkin akan membatasi proses seleksi.), dan kesamaan kesempatan memperoleh pekerjaan.

PT. Cipaganti Citra Graha merupakan perusahaan group yang terdiri dari lima anak perusahaan. Yang pertama adalah Transline, melakukan kegiatan usaha jasa penyewaan kendaraan ( Rental Car ), jasa kurir, kargo, logistik. Kedua adalah CHE ( Cipaganti Heavy Equipment ), melakukan kegiatan usaha jasa penyewaan alat berat. Ketiga yaitu Cipaganti Inti Resources, melakukan kegiatan usaha pertambangan dan resources. Keempat yaitu Grand Transportasi Sejahtera, melakukan kegiatan usaha jasa taksi ( taksi max ). Yang kelima adalah Starline, melakukan kegiatan usaha jasa Travel, Shuttle, penyewaan bus pariwisata, penjualan tiket penerbangan dan penjualan paket wisata . Perusahaan ini setiap bulannya menerima pelamar kerja

Seleksi pelamar yang dilakukan diperusahaan ini yaitu proses perhitungan untuk pengambilan keputusan dari hasil seleksi psikologi dilakukan secara manual. Proses perhitungan tersebut merupakan pengolahan dari hasil psikotes yang dirancang oleh perusahaan sesuai dengan analisa jabatan yang menghasilkan psikogram yang mengelompokkan beberapa aspek meliputi kemampuan intelektual, sikap kerja, aspek emosi, dan kehidupan sosial. Hal yang diteliti

3

adalah proses perhitungan seleksi psikologis karena sebagaimana yang diutarakan Sedarmayanti (2010, h. 113) seleksi psikologis digunakan untuk mengetahui keadaan dan kesanggupan calon tenaga kerja terhadap kemungkinan dalam memangku jabatan/pekerjaan.

Dari psikogram tersebut dapat dilakukan sebuah gap analisis, Gap analisis adalah analisa yang dilakukan untuk mencari perbedaan profil jabatan dengan profil individu. Jadi semakin kecil gap yang dihasilkan maka semakin cocok seorang individu menduduki suatu jabatan.

Untuk mempermudah kinerja pihak pengambil keputusan dalam hal seleksi pelamar ( berdasarkan data yang diperoleh, pada oktober 2012, terdapat 210 pelamar dan bulan november 2012 terdapat 52 pelamar ) di perusahan ini dan sebagai salah satu solusi dalam menghadapi tantangan dari proses seleksi, dibutuhkan sistem terkomputerisasi. Sebuah sistem yang dapat meningkatkan efektifitas dan efesiensi pengambilan keputusan.

Sistem yang dimaksud adalah sistem pendukung keputusan dimana penulis menerapkan metode profile matching. Konsep metode ini adalah mencari perbedaan gap terkecil atau mencari kedekatan profil seorang pelamar pekerjaan dengan profil jabatan yang dibutuhkan perusahaan.

Berdasarkan uraian diatas penulis menyusun skripsi dengan judul “

SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN SELEKSI PELAMAR

BERDASARKAN PSIKOGRAM DENGAN METODE PROFILE

4

Rumusan Masalah 1.2

Berdasarkan latar belakang masalah, diperoleh perumusan masalah yaitu :

1. Bagaimana menyeleksi pelamar dengan efektif dan efesien secara

objektif?

2. Bagaimana sistem dapat mendukung pihak manajerial menentukan

pelamar sesuai dengan jabatan berdasarkan psikogram menggunakan metode profile matching?

Batasan Masalah 1.3

Dalam penelitian ini, penulis membatasi permasalahan yang akan dibahas yaitu :

1. Menggunakan sampel data perusahaan PT CIPAGANTI CITRA

GRAHA dari jabatan yang paling sering banyak dilamar, diambil 6 jabatan yaitu administrasi, call center, cso ( customer service officer ), kasir, mekanik, dan staff pool.

2. Seleksi pelamar ditinjau dari seleksi tes psikologi dan menggunakan data dari psikogram perusahaan PT. CIPAGANTI CITRA GRAHA.

3. Sistem Pendukung Keputusan yang akan dibangun, disesuaikan

dengan data yang diperoleh dari PT. CIPAGANTI CITRA GRAHA.

Tujuan Penelitian 1.4

5

1. Membangun sistem pendukung keputusan yang dapat membantu pihak

manajerial dalam menyeleksi pelamar secara objektif.

2. Menerapkan metode profile matching ke dalam pembangunan sistem

sehingga dapat membantu pihak manajerial dalam pengambilan keputusan menentukan pelamar yang sesuai dengan jabatan.

Manfaat Penelitian 1.5

Penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat yaitu :

1. Dalam proses keputusan menempatkan seorang pelamar sesuai dengan

jabatan dapat dilakukan secara efektif dan efesien.

2. Memberikan motivasi untuk penelitian selanjutnya yang berhubungan

dengan masalah perencanaan dan pengelolaan sumber daya manusia.

Sistematika Penulisan 1.6

Sistematika penulisan dalam pembahasan penelitian ini adalah sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

Bab ini membahas masalah yang meliputi latar belakang, rumusan masalah, batasan masalah, tujuan penelitian, manfaat penelitian,sistematika penelitian .

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

6

berkaitan dengan teori dan konsep sistem pendukung keputusan, teori perencanaan sumber daya manusia,

psikogram serta metode Profile Matching.

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

Bab ini merupakan penjabaran dari desain penelitian, metode pengembangan perangkat lunak yang digunakan

yaitu pendekatan terstruktur dengan model

pengembangannya sekuensial linier serta alat dan bahan yang digunakan dalam penelitian.

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

Di dalam bab ini, dibahas mengenai hasil penelitian sesuai dengan rumusan masalah berupa gambaran sistem yang

dibangun, penerapan metode profile matching di dalam

sistem, analisa hasil uji metode profile matching dengan

psikogram perusahaan PT. Cipaganti Citra Graha.

BAB V` KESIMPULAN DAN SARAN

Bab ini berisikan kesimpulan dari hasil penelitian yang merupakan jawaban dari rumusan masalah beserta saran untuk pengembangan penelitian selanjutnya.

3 BAB III

METODOLOGI PENELITIAN

Desain Penelitian 3.1

Desain penelitian menurut McMillan ( Deviana, 2010, h. 28 ) adalah

rencana dan struktur penyelidikan yang digunakan untuk memperoleh bukti –

bukti empiris dalam menjawab pertanyaan.

Desain penelitian ini meliputi :

1. Tahapan penelitian

 Identifikasi masalah, mengidentifikasikan masalah yang terdapat

dalam penelitian.

 Perumusan masalah, merrumuskanan masalah yang mungkin dalam

penelitian ini.

 Rancangan penelitian, merancang penelitian agar mudah dipahami

dan diproses.

 Pengumpulan data, mencari literatur yang terkait di dalam

penelitian ini. Dalam pengumpulan data ini, penulis memakai metode pengumpulan data yaitu studi literatur dan wawancara.

30

2. Analisis data

Analisis data dilakukan dengan melakukan analisis terhadap data dari tiap tahapan penelitian.

3. Pengembangan perangkat lunak

Pengembangan perangkat lunak yang dilakukan berdasarkan metode sekuensial liniear yang terdiri dari tahapan-tahapan analisis, design, code, dan test.

4. Penerapan metode profile matching

Tahapan ini termasuk ke dalam tahapan pengembangan perangkat

lunak, menerapkan metode profile matching dalam penelitian.

5. Implementasi

Tahap implementasi merupakan tahapan akhir dari design penelitian yang dilakukan yaitu mengimplementasikan hasil penelitian. Dalam implementasi perangkat lunak ini, hal – hal yang dilakukan meliputi input data pelamar, input profil pelamar, input data jabatan, input profil jabatan, perhitungan profile matching, dan hasil perhitungan ( rangking pelamar ).

31

Berikut gambar desain penelitian, tahapan-tahapan serta metode penelitian yang terdapat di dalam penelitian :

Desain Penelitian Metode Penelitian Metode Pengumpulan Data Tahapan Penelitian Studi Literatur Wawancara

Metode Pengembangan Perangkat Lunak Model Sekuensial Linier :

1. Analisis 2. Desain 3. Kode 4. Test Identifikasi Masalah Perumusan Masalah Rancangan Penelitian Pengumpulan Data

Analisis Data Pengembangan

Perangkat Lunak

Penerapan Metode Profile Matching

Implementasi

1. Input Data Pelamar 2. Input Profil Pelamar 3.Input Data Jabatan 4. Input Profil Jabatan 5. Perhitungan Profile Matching

6. Pengurutan Pelamar Yang Dekat Dengan Profil Jabatan (Rangking)

32

Metode Penelitian 3.2

Metode yang digunakan dalam perancangan dan pengembangan perangkat lunak dalam penelitian ini adalah metode pengumpulan data dan metode pengembangan perangkat lunak.

3.2.1 Metode Pengumpulan Data

Metode pengumpulan data digunakan untuk memperoleh informasi yang relevan dan lengkap. Metode pengumpulan data yang dilakukan dalam penelitian ini, meliputi :

1. Metode Studi Literatur

Mencari dan memperoleh data dan informasi yang terkait dengan penelitian melalui literatur seperti buku, karya ilmiah, maupun sumber dari internet.

2. Metode Wawancara

Metode ini dilakukan dengan cara tanya jawab langsung dengan pihak yang terkait dengan seleksi pelamar di perusahaan yang diteliti.

3. Metode Analisis Data

Metode ini dilakukan setelah data dan informasi dari metode studi literatur dan metode wawancara terkumpul. Setelah itu, data dan informasi tersebut dianalisis sesuai dengan permasalahan dalam penelitian ini.

33

3.2.2 Metode Pengembangan Perangkat Lunak

Metode pengembangan perangkat lunak yang digunakan dalam penelitian ini, adalah metode sekuensial linier. Menurut Pressman(2002, h. 37) metode sekuensial linier atau yang sering disebut juga dengan “model air terjun (waterfall)” merupakan pendekatan kepada pengembangan perangkat lunak yang

sistemik dan sekuensial yang dimulai dari analisis, desain, kode (code), pengujian

dan pemeliharaan (test).

Gambar 3.2 Pemodelan Metode Sekuensial Linier ( Pressman, 2001, h. 29 )

Di dalam penelitian ini, pemodelan sistem didasarkan pada komponen sistem pendukung keputusan yang diutarakan dalam BAB II, yaitu subsistem manajemen data, subsistem manajemen model, dan subsistem antarmuka pengguna.

34

Secara rinci, berikut gambaran pemodelan komponen sistem yang dibangun di dalam penelitian ini :

D a ta b as e P rof il e Ma tch in g

Manajemen Data Manajemen Model

Antarmuka Pengguna

Model Simbolik/ Matematik (Metode Profile

Matching)

Gambar 3.3 Pemodelan Komponen Sistem

Subsistem manajemen data di dalam perangkat lunak yang dibangun berupa database yang dikelola oleh perangkat lunak database yaitu MySQL dimana di dalam database tersebut berisikan data-data yang berkaitan dengan penelitian ini, yaitu data pelamar beserta profil hasil penilaian psikologi, dan data jabatan beserta profil jabatan yang secara psikologis harus dipenuhi oleh seorang pelamar.

Subsistem manajemen model merupakan subsistem yang berfungsi sebagai acuan dalam pengambilan keputusan. Dalam hal ini, peneliti memakai

model simbolik/matematik yaitu memodelkan metode profile matching. Berikut

35 Mulai Masukkan data pelamar dan profil pelamar Masukkan data jabatan dan profil jabatan

Gap = Profil Pelamar-Profil

Jabatan

Hasil Gap

Konversi Hasil Gap ke dalam Pembobotan 1 1 Tentukan Core Factor dan Secondary Factor Berdasarkan Jabatan

Hitung Core Factor (CF) dan Secondary

Factor (SF) Core Factor/ Secondary Factor sudah ditentukan? belum sudah

Hitung Nilai Total CF dan SF Dengan terlebih dahulu menentukan nilai persen sesuai

aturan

N = (((x)%)*NCF) + (((x)%)*NSF)

Melakukan Rangking Pelamar dengan melakukan perhitungan

Rangking = Σ ((x)%)*NR

Nilai x sesuai aturan manajerial

Selesai

36

Alat dan Bahan Penelitian 3.3

1. Alat Penelitian

Alat yang dipakai dalam penelitian ini adalah komputer dengan spesifikasi cukup untuk menjalankan perangkat lunak Microsoft Visual Basic .Net dan MySQL 5.1 di atas sistem operasi Microsoft Windows XP Service Pack 3.

2. Bahan Penelitian

Bahan yang diteliti adalah data profil pelamar dan data profil jabatan berdasarkan psikogram perusahaan.

5 BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

Kesimpulan 5.1

Berdasarkan hasil pengujian dan pembahasan maka dapat dapat ditarik beberapa kesimpulan :

1. Dari keenam jabatan yang diuji di dalam sistem, dihasilkan urutan rangking pelamar teratas dan mendapatkan keputusan yaitu

“Disarankan” sesuai dengan keputusan di dalam psikogram

perusahaan. Dan masih terdapat ketidakakuratan keputusan yang dihasilkan di dalam sistem terhadap keputusan yang terdapat di dalam psikogram perusahaan. Hal ini terjadi karena, perhitungan

menggunakan profile matching menggunakan data profil jabatan dari

profil kumpulan pelamar yang memenuhi syarat suatu jabatan ( Disarankan di dalam keputusan hasil psikogram ) sementara perhitungan pada psikogram menggunakan profil jabatan yang minimal sehingga semakin tinggi profil pelamar terhadap profil jabatan, maka semakin besar pelamar tersebut diterima di dalam

perusahaan tersebut. Secara perhitungan profile matching, pelamar

yang tidak disarankan di dalam psikogram dapat diterima dan

70

menggunakan profil jabatan dari profil pelamar yang sebelumnya diterima di dalam perusahaan.

2. Sistem pendukung keputusan seleksi pelamar berdasarkan psikogram

dengan metode profile matching ini dikembangkan sebagai salah satu

solusi bagi pihak manajerial yaitu manajemen sumber daya manusia dalam menyeleksi pelamar dan menjawab tantangan etis dalam seleksi pelamar.

3. Penggunaan psikogram sebagai hasil dari tes psikologi dan

menerapkannya ke dalam sistem merupakan salah satu cara menilai pelamar secara objektif apakah layak atau tidak dalam mengemban suatu jabatan.

Saran 5.2

Beberapa saran untuk pengembangan lebih jauh dari sistem yang ada di penelitian ini :

1. Agar sistem pendukung keputusan yang berkaitan dengan

permasalahan sumber daya manusia khususnya seleksi dapat menggunakan model keputusan atau metode yang lain.

2. Data yang dipakai dalam pengolahannya dapat ditambah bukan hanya

dari hasil seleksi tes psikologi saja tetapi dapat ditambahkan dari data administrasi ( seleksi administrasi ) dan hasil seleksi wawancara.

Daftar Pustaka

Admin Psikometrika. 2010. Psikogram. http://psikometrika.com/tag/psikogram/.

Diakses tanggal 15 maret 2013.

Handojo, Andreas; & Setiabudi, Djoni H.; & Yunita, Rachma. Pembuatan Aplikasi Sistem Pendukung Keputusan Untuk Proses Kenaikan Jabatan dan Perencanaan Karir Pada PT. X. Fakultas Teknologi Industri

Universitas Kristen Petra.

http://fportfolio.petra.ac.id/user_files/00-016/journal%20MSDM.pdf. Diakses tanggal 15 maret 2013.

Herdiana, Lisa. 2011. Selection.

http://lisaherdiana.blogspot.com/2011/11/selection.html . Diakses pada

tanggal 15 maret 2013.

Fahma, Ilman Dwijaya. 2010. Sistem Pendukung Keputusan Kenaikan Jabatan

Pada PT. Sysmex Menggunakan Metode Profile Matching. Bandung : Universitas Komputer Indonesia.

Fajriyani, Yeyen. 2009. Membangun Sistem Pendukung Keputusan Seleksi

Penerimaan Karyawan dengan Metode Profile Matching. Skripsi pada Ilmu Komputer FPMIPA UPI Bandung : tidak diterbitkan.

Kusrini. 2007. Konsep dan Aplikasi Sistem Pendukung Keputusan. Yogyakarta : Penerbit Andi.

72

Kusrini; & Awaludin M. 2006. Sistem Pendukung Keputusan Evaluasi Kinerja Karyawan untuk promosi jabatan. Yogyakarta : STMIK AMIKOM.

Mathis, Robert L.; & Jackson, John H. 2008. Human Resource Management. USA : Thomson south-western.

Nuryanta, Nanang. 2008. Pengelolaan Sumber Daya Manusia ( Tinjauan Aspek

Rekrutmen dan seleksi ). Jurnal Pendidikan Islam el-tarbawi, volume 1, nomor 1. Yogyakarta : Universitas Islam Indonesia.

Pressman, Roger S. 2001. Software Engineering : a practitioner’s approach. New

York : McGraw- Hill.

Pressman, Roger S. 2002. Rekayasa Perangkat Lunak : Pendekatan praktisi.

Yogyakarta : Penerbit Andi.

Risyana, Eka P. (2010). Sistem Pendukung Keputusan Dengan Menggunakan

Metode TOPSIS Untuk Menentukan Peringkat Siswa Dalam Pembelajaran Teknologi Informasi Dan Komunikasi (TIK). Skripsi pada Pendidikan Ilmu Komputer FPMIPA UPI : Tidak Diterbitkan.

Sedarmayanti. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi,

dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung : Penerbit PT Refika Aditama.

Septian, Deviana. (2010). Rancang Bangun Perangkat Lunak Penggajian Dan

PPh Karyawan Dengan Menggunakan Metode VORD. Skripsi pada Ilmu Komputer FPMIPA UPI : Tidak diterbitkan.

73

Turban, E., dkk. 2005. Decision Support System and Intelligent Systems. Yogyakarta : Penerbit Andi.

Wahyudi, Kunjung. 2008. Sistem Pendukung Keputusan Untuk Penempatan

Jabatan Pada CV Cipta Karya Berbasis WEB. Surabaya : Institut

Teknologi Adhi Tama.

http://journal.uii.ac.id/index.php/Teknoin/article/download/2125/1932. Diakses tanggal 15 maret 2013.

Yuniarsih, Tjutju; & Suwatno. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia-Teori, Aplikasi dan Isu Penelitian. Bandung : Penerbit Alfabeta.

1. Alat Penelitian

Alat yang dipakai dalam penelitian ini adalah komputer dengan spesifikasi cukup untuk menjalankan perangkat lunak Microsoft Visual Basic .Net dan MySQL 5.1 di atas sistem operasi Microsoft Windows XP Service Pack 3.

2. Bahan Penelitian

Bahan yang diteliti adalah data profil pelamar dan data profil jabatan berdasarkan psikogram perusahaan.

5 BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

Kesimpulan 5.1

Berdasarkan hasil pengujian dan pembahasan maka dapat dapat ditarik beberapa kesimpulan :

1. Dari keenam jabatan yang diuji di dalam sistem, dihasilkan urutan

rangking pelamar teratas dan mendapatkan keputusan yaitu “Disarankan” sesuai dengan keputusan di dalam psikogram perusahaan. Dan masih terdapat ketidakakuratan keputusan yang dihasilkan di dalam sistem terhadap keputusan yang terdapat di dalam psikogram perusahaan. Hal ini terjadi karena, perhitungan menggunakan profile matching menggunakan data profil jabatan dari profil kumpulan pelamar yang memenuhi syarat suatu jabatan ( Disarankan di dalam keputusan hasil psikogram ) sementara perhitungan pada psikogram menggunakan profil jabatan yang minimal sehingga semakin tinggi profil pelamar terhadap profil jabatan, maka semakin besar pelamar tersebut diterima di dalam perusahaan tersebut. Secara perhitungan profile matching, pelamar yang tidak disarankan di dalam psikogram dapat diterima dan dilanjutkan ke tes seleksi selanjutnya karena profile matching,

diterima di dalam perusahaan.

2. Sistem pendukung keputusan seleksi pelamar berdasarkan psikogram dengan metode profile matching ini dikembangkan sebagai salah satu solusi bagi pihak manajerial yaitu manajemen sumber daya manusia dalam menyeleksi pelamar dan menjawab tantangan etis dalam seleksi pelamar.

3. Penggunaan psikogram sebagai hasil dari tes psikologi dan menerapkannya ke dalam sistem merupakan salah satu cara menilai pelamar secara objektif apakah layak atau tidak dalam mengemban suatu jabatan.

Saran 5.2

Beberapa saran untuk pengembangan lebih jauh dari sistem yang ada di penelitian ini :

1. Agar sistem pendukung keputusan yang berkaitan dengan permasalahan sumber daya manusia khususnya seleksi dapat menggunakan model keputusan atau metode yang lain.

2. Data yang dipakai dalam pengolahannya dapat ditambah bukan hanya dari hasil seleksi tes psikologi saja tetapi dapat ditambahkan dari data administrasi ( seleksi administrasi ) dan hasil seleksi wawancara.

Daftar Pustaka

Admin Psikometrika. 2010. Psikogram. http://psikometrika.com/tag/psikogram/.

Diakses tanggal 15 maret 2013.

Handojo, Andreas; & Setiabudi, Djoni H.; & Yunita, Rachma. Pembuatan Aplikasi Sistem Pendukung Keputusan Untuk Proses Kenaikan Jabatan dan Perencanaan Karir Pada PT. X. Fakultas Teknologi Industri Universitas Kristen Petra. http://fportfolio.petra.ac.id/user_files/00-016/journal%20MSDM.pdf. Diakses tanggal 15 maret 2013.

Herdiana, Lisa. 2011. Selection.

http://lisaherdiana.blogspot.com/2011/11/selection.html . Diakses pada tanggal 15 maret 2013.

Fahma, Ilman Dwijaya. 2010. Sistem Pendukung Keputusan Kenaikan Jabatan Pada PT. Sysmex Menggunakan Metode Profile Matching. Bandung : Universitas Komputer Indonesia.

Fajriyani, Yeyen. 2009. Membangun Sistem Pendukung Keputusan Seleksi Penerimaan Karyawan dengan Metode Profile Matching. Skripsi pada Ilmu Komputer FPMIPA UPI Bandung : tidak diterbitkan.

Kusrini. 2007. Konsep dan Aplikasi Sistem Pendukung Keputusan. Yogyakarta : Penerbit Andi.

Karyawan untuk promosi jabatan. Yogyakarta : STMIK AMIKOM.

Mathis, Robert L.; & Jackson, John H. 2008. Human Resource Management. USA : Thomson south-western.

Nuryanta, Nanang. 2008. Pengelolaan Sumber Daya Manusia ( Tinjauan Aspek Rekrutmen dan seleksi ). Jurnal Pendidikan Islam el-tarbawi, volume 1, nomor 1. Yogyakarta : Universitas Islam Indonesia.

Pressman, Roger S. 2001. Software Engineering : a practitioner’s approach. New York : McGraw- Hill.

Pressman, Roger S. 2002. Rekayasa Perangkat Lunak : Pendekatan praktisi. Yogyakarta : Penerbit Andi.

Risyana, Eka P. (2010). Sistem Pendukung Keputusan Dengan Menggunakan Metode TOPSIS Untuk Menentukan Peringkat Siswa Dalam Pembelajaran Teknologi Informasi Dan Komunikasi (TIK). Skripsi pada Pendidikan Ilmu Komputer FPMIPA UPI : Tidak Diterbitkan.

Sedarmayanti. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi, dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung : Penerbit PT Refika Aditama.

Septian, Deviana. (2010). Rancang Bangun Perangkat Lunak Penggajian Dan PPh Karyawan Dengan Menggunakan Metode VORD. Skripsi pada Ilmu

Turban, E., dkk. 2005. Decision Support System and Intelligent Systems. Yogyakarta : Penerbit Andi.

Wahyudi, Kunjung. 2008. Sistem Pendukung Keputusan Untuk Penempatan Jabatan Pada CV Cipta Karya Berbasis WEB. Surabaya : Institut

Teknologi Adhi Tama.

http://journal.uii.ac.id/index.php/Teknoin/article/download/2125/1932. Diakses tanggal 15 maret 2013.

Yuniarsih, Tjutju; & Suwatno. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia-Teori, Aplikasi dan Isu Penelitian. Bandung : Penerbit Alfabeta.