PERBAIKAN SECARA TERUS MENERUS UNTUK MEM

PERBAIKAN SECARA TERUS MENERUS UNTUK MEMUASKAN
PELANGGAN AGAR MENJADI LOYAL PADA PERUSAHAAN JASA
DI INDONESIA
Oleh. …………………………
Abstrak
Kondisi lingkungan yang kian tidak pasti, serta pergeseran tuntutan pelanggan yang
semakin cepat menuntut papa pelaku bisnis untuk senantiasa meningkatkan kapabilitas
perusahaannya. Dalam perusahaan yang menggunakan manajemen kualitas total sebagai
orientasinya, maka perbaikan terus menuerus secara total menjadi suatu kunci yang
efektif untuk meningkatkan kapabilitas perusahaan tersebut yang sanggup mengantisipasi
perubahan lingkungan secara berkesinambungan. Pelanggan yang suatu ketika sudah
merasa puas bisa berubah menjadi kecewa oleh karena ada perubahan terhadap dirinya
atau perubahan pada lingkungannya. Karena itu studi ini bertujuan untuk mengetahui
bagaimana perbaikan secara terus menerus dapat dilakukan supaya dapat
mempertahankan kepuasan dan loyalitas pelanggan. Berdasarkan hasil studi didapat (1)
Pelanggan merasa puas kalau keinginannya dipenuhi dan akan kecewa kalau tidak. (2)
Untuk bisa memuaskan pelanggan harus dilakukan perbaikan secara terus-menerus
melalui perubahan-perubahan yang dikembangkan, diuji dan diimplementasikan. (3)
Perbaikan secara terus-menerus akan membuat hidup sekarang menjadi lebih baik dari
kemarin dan kehidupan yang akan datang akan lebih baik dari sekarang. (4) Dalam era
globalisasi dimana persaingan sangat ketat perusahaan harus mampu melakukan

perubahan untuk menghasilkan perbaikan secara terus-menerus untuk memuaskan
pelanggan agar menjadi loyal, penjualan akan meningkat dan pada gilirannya laba
perusahaanpun akan meningkat pula.

PENDAHULUAN

radio, pemirsa televisi,

Pelanggan bisa berarti nasabah
bank,

penumpang

makan di restoran, dan lain sebagainya.

terbang

Di dalam era globalisasi dimana

LION,


persaingan yang terjadi didunia bisnis

MANDALA), penumpang kapal laut

sangat ketat, maka pelanggan dengan

(PELNI) penumpang kereta api, pasien

mudah akan pindah menjadi pelanggan

rumah sakit, tamu hotel, pendengar

pihak pesaing, kalau pelanggan tersebut

(GARUDA,

pesawat

orang yang


MERPATI,

dikecewakan atau dibuat tidak puas
1

karena berbagai hal, misalnya karena

Perlu diketahui bahwa pelanggan

mutu produknya tidak sesuai dengan

itu bisa berubah (= change), maksudnya,

yang diinginkan dan mutu pelayanannya

pelanggan yang sudah merasa puas

juga


kurang

baik,

seperti

waktu

untuk suatu saat tertentu menjadi tidak

barang

terlalu

lama,

puas pada waktu lainnya. Hal ini

karyawan yang melayani dalam transaksi


disebabkan karena terjadinya perubahan

penjualan kurang ramah. Umumnya

pada diri pelanggan atau perubahan pada

pelanggan

tidak

lingkunggan dimana pelanggan tinggal.

memberi tahu, akan tetapi langsung

Perubahan pada diri pelanggan misalnya

pindah

menjadi makin tua (bertambah umur)


pengiriman

yang

tidak

menjadi

puas,

pelanggan

pihak

pesaing.

menjadi lebih pandai (tingkat pendidikan

Perusahaan


yang

ingin

meningkat),

menjadi

makin

kaya,

berkembang atau paling tidak agar bisa

kedudukan sosialnya semakin tinggi.

bertahan hidup

(= survive), harus


Perubahan

berusaha memuaskan pelanggannya agar

perubahan

menjadi pelanggan loyal.

informasi.

Pelanggan yang loyal akan melakukan

perusahaan dalam posisi yang sulit untuk

pembelian berkali-kali mengajak orang

memuaskan

lain


demikian

menggunakan skala LIKERT 5 butir

penjualan akan meningkat dan pada

dimana 1 = sangat tidak puas sampai

gilirannya

akan 5 = sangat puas,

membeli,

dengan

laba

perusahaan


juga

lingkungan

misalnya

teknologi,
Semuanya

transportasi,
ini

pelanggan.

membuat
Dengan

maka tingkat

meningkat. Jadi pelanggan yang puas


kepuasan pelanggan sangat dipengaruhi

dan

oleh

loyal

akan

menguntungkan

perubahan-perubahan

tersebuut,

perusahaan. Didalam bisnis, pelanggan

sebab orang semakin tua semakin rewel,

yang

menguntungkan

semakin kaya semakin rewel, semakin

perusahaan, akan menjadi mata-mata

tinggi pendidikannya semakin rewel dan

pihak asing, tidak akan membrontak dan

semakin tinggi kedudukan ssosialnya

lain sebagainya.

juga semakin rewel. Artinya susah dibuat

loyal

akan

puas apalagi loyal.

2

Karena
perubahan

terjadinya

tersebut,

perubahan-

maka

pimpinan

dan akan kecewa atau tidak puas kalau
tidak.

perusahaan harus melakukan perbaikan
secara

terus

improvement)

menerus
dalam

(continuous

segala

bidang,

khususnya perbaikan mutu barang dan
mutu pelayanan agar pelanggan tetap

PERBAIKAN

MEMERLUKAN

PERUBAHAN

puas dan loyal. Perbaikan secara terus
Seperti kita ketahui perbaikan

menerus akan membuat hidup akan lebih
baik dari kemarin dan yang akan datang
Didalam era globalisasi akibat
terjadinya revolusi informasi, teeknologi
transportasi,

berpendapat

eksekutif

puncak

bahwa tugas perbaikan

mutu produk dan pelayanan merupakan
prioritas puncak mereka. Menurut hasil
survei sekitar 80% manajer Amerika
Serikat

percaya

merupakan

bahwa

suatu

mutu

sumber

akan
yang

perubahan

(competitive advantage) pada tahun
2000-an atau pada abad ke 21 ini.
Makalah atau artikel ini akan
mengenai

pentingnya

perusahaan melakukan perbaikan secara
terus

menerus

untuk

perubahan

memuaskan

pelanggan agar menjadi loyal. Pelanggan
akan puas kalau keinginannya dipenuhi

menghasilkan

perbaikan.

Yang kita inginkan ialah perubahan yang
menghasilkan perbaikan (improvement).
Bagaimana kita membuat perubahan
yang akan menuntun kita ke suatu arah
yang baru, arah yang kita kehendaki,
yaitu

terjadinya

dilakukan

perbaikan

secara

terus

yang
menerus

(continuous improvement).
Ilmu untuk melakukan perbaikan

fundamental untuk keeunggulan bersaing

membahas

memerlukan

(=change) akan tetapi tidak semua

lebih baik dari sekarang !!!

dan

memang

(science of improvement), sebenarnya
didasarkan pada pembuatan perubahan
yang

intelijen

(informed

and

dan

terinformasi

intelligent

change).

Seperti telah disebutkan diatas, semua
perbaikan memerlukan perubahan akan
tetapi

tidak

semua

perubahan

menghasilkan perbaikan. Tujuan utama
ilmu

perbaikan

ialah

meningkatkan
3

peluang

bahwa

sebenarnya
perbaikan

suatu

akan

perubahan

dan loyal, mutu barang ditingkatkan,

menghasilkan

waktu pengiriman barang dipercepat,

berkelanjutan

(justained

improvement) dari sudut pandang orang
yang

dipengaruhi

oleh

perubahan

antrian

diperpendek,

dan

lain

sebagainya.
Ternyata di dalam prakteknya

tersebut. Oleh karena peran utama

mencapai

diadakannya perubahan adalah untuk

menghasilkan perbaikan tidak mudah.

perbaikan maka perlu sekali untuk

Beberapa kesukaran yang di jumpai

merenung (=contemplate) mengenai apa

dalam praktek ialah sebagai berikut :

yang

dimaksud

dengan

perubahan

-

tujuan

Untuk

agar

perubahan

memenuhi

tujuan,

(=change) dan bagaimana perubahan

memerlukan waktu.

tersebut terjadi.

(Waktu yang dipergunakan

Orang sering menggunakan kata
“change”

dengan

berbagai

untuk mengerjakan pekerjaan

makna

rutin

misalnya kita ganti (=change) pakaian,
kita ganti ban karena yang lama pecah,

atau

memecahkan

persoalan yang mendesak).
-

Memikirkan suatu perubahan

kita ganti oli mobil, kita ganti bola

yang

lampu sebab yang lama terbakar (=burn

memprediksi akan terjadinya

out). Semua “change” yang berarti ganti

suatu perbaikan.

ini merupakan suatu reaksi terhadap

(Ketika

masalah (=problem), diganti karena ban

mengembangkan

pecah,

perubahan,

diganti

karena

bola

lampu

terbakar, dan lain sebagainya.

di

mana

seseorang

mencoba

untuk
suatu

orang

sering

menemui kesukaran untuk

Di dalam makalah ini, perbaikan

membayangkan

bagaimana

yang dimaksud ialah perbaikan dalam

suatu tugas bisa dikerjakan

bisnis.

dalam

atau hasil bisa dicapai dengan

organisasi bisnis bisa dinyatakan seperti

cara yang berbeda, dengan

berikut : membuat perubahan yang

cara yang sekarang sedang

menghasilkan

dipraktekkan).

Tujuan

perubahan

perbaikan

dari

sudut

pandang pelanggan agar pelanggan puas
4

-

Mengatasi resistensi untuk

Pelanggan yang berbeda akan

berubah.

mempunyai pandangan yang

(Meskipun

-

ketika

suatu

berbeda tentang apa yang

perubahan inovatif diusulkan

dimaksud dengan perbaikan.

dan menjanjikan, sulit untuk

Pelanggan

membuat orang lain mencoba

untuk

perubahan

kapan saja mereka mau. Apa

menyesuaikan

memang

bebas

berubah pikirannya,

dirinya dengan situasi baru).

yang

Mengenai

untuk hari ini, bukan lagi

kapan

suatu

dianggap

perbaikan

perubahan merupakan suatu

perbaikan

perbaikan.

harinya, sebab ada produk

Tujuan melakukan perubahan

berupa barang atau jasa yang

ialah

lebih

untuk

menghasilkan

perbaikan. Di dalam praktek

untuk

hebat

dari

esok

pihak

pesaing.

sulit untuk menjamin bahwa
perubahan yang kita lakukan
akan

menghasilkan

perbaikan,

INISIATIF ?

walaupun

perubahan

tersebut

direncanakan
Perubahan

sudah

sebelumnya.

Perubahan
menghasilkan

perbaikan

untuk
tak

akan

mungkin terjadi kalau tidak ada orang

harus

diuji

yang bersedia mengambil inisiatif dan

usahakan

dalam

perubahan tersebut harus mempunyai

skala kecil, dan bahkan uji

dampak jangka panjang yang signifikan.

yang telah didesain/dirancang

Perubahan selalu terjadi di sekeliling

secara baik, hasilnya tidak

kita, di semua aspek kehidupan kita.

bisa menjamin seratus persen

Informasi bergerak dengan cepatnya,

benar bahwa hasilnya berupa

melebihi

perbaikan (improvement)

Keterampilan (skill) yang diperlukan

Memuaskan pandangan yang

untuk mencari nafkah, juga berubah

(tested),

-

MENGAPA HARUS MENGAMBIL

yang

sudah-sudah.

selalu berubah.
5

dengan cepat. Semua berubah dengan

ilmiah”. Sebenarnya untuk menciptakan

cepat.

perbaikan
Di dalam bisnis hanya ada satu

kita

pengetahuan

membutuhkan

yang

masalah

Berubah dengan lebih cepat dan lebih

Mungkin pengetahuan obat, hukum,

efektif

atau

tekhnik dari rekayasa, keuangan, atau

persaingan.

cara bagaimana sesuatu dikerjakan. Ilmu

Perusahaan mobil Amerika pada tahun

perbaikan berkenaan dengan bagaimana

80-an kalah bersaing dengan perusahaan

pengetahuan tentang hal yang khusus

mobil Jepang.

diterapkan dalam situasi yang berbeda.

menyerah

pesaingnya

kalah

dalam

Akhirnya pertanyaan: Mengapa

Bagaimana

yang

dengan

pilihan:
daripada

khusus

relevan
kita

perbaikan

hadapi.

dilakukan

di

harus mengambil inisiatif, jawabnya

Rumah Sakit, di Pasar Swalayan, di

jika: TIDAK ADA PILIHAN LAIN.

pabrik,

Perubahan pasti akan terjadi dan harus

Gereja, atau di Komunitas Sosial?

diupayakan

Apakah

agar

menghasilkan
memerlukan
pengetahuan
untuk

perubahan

di

perusahaan

aplikasinya

keterampilan

dan

keahlian yang khusus saja yang berguna?

metode

W. Edward Deming membuat

menguji,

menganalisis,

dan

mengevaluasi hasil perubahan.

suatu

UNTUK

pengetahuan

sumbangan/kontribusi

dan

terhadap

ilmu perbaikan dengan jalan mengenali
elemen-elemen

ILMU

khusus

Ini

berbagai

hanya

begitu

di

perbaikan.
serta

sehingga

asuransi,

MELAKUKAN

PERBAIKAN

pengetahuan

yang

mendukung perbaikan yang meliputi
spektrum

aplikasi

yang

luas.

Dia

memberikan pengetahuan dengan diberi
Yang kita maksudkan dengan

nama

”A

System

of

Profound

ilmu (science) dalam ungkapan “Ilmu

Knowlwdge”, “Profound” menunjukkan

untuk Perbaikan” ialah “Pengetahuan

pendalaman

mengenai Kebenaran Ilmu atau Operasi

pengetahuan

Hukum

Deming

Umum,

khususnya

yang

diperoleh dan diuji mengenai metode

perubahan

pengertian
yang

dimaksud

memungkinkan
yang

dibuat

bahwa
oleh
bahwa
akan
6

menghasilkan perbaikan dalam berbagai

buat

hal. “System” menunjukkan tekanan

penjualan para pramuniaga bervariasi

pada interaksi atau keterikatan antar

dari hari ke hari, harga saham

komponen. Menurut Deming komponen-

berubah dari hari ke hari, harga

komponen ini adalah apresiasi sistem,

dollar Amerika berubah setiap saat,

pemahaman

hasil kerja bervariasi, lamanya waktu

variasi,

teori

tentang

tentang

variasi

barang

ini.

Hasil

pengetahuan dan psikologi. Penjelasan

pengiriman

bervariasi,

lebih lanjut tentang komponen.

lamanya pasien menginap di Rumah

1) Apresiasi Sistem.

Sakit bervariasi, dan lain sebagainya.

Oleh karena semua produk yang

Apakah perbaikan hasil kerja minggu

penting, pelayanan, atau keluaran

ini merupakan hasil dari perubahan

(output) merupakan hasil dari suatu

ynag

sistem

interaksi

kebetulan

antara

orang,

yang

kompleks

prosedur,

kita

lakukan

atau

hanya

saja?

Kemampuan

dan

menjawab semacam ini, diperlukan

peralatan, maka sangat penting untuk

dalam upaya melakukan perubahan

memahami sifat-sifat dari sistem

untuk perbaikan!

yang demikian itu. Apresiasi dari
sistem

membantu

memahami

kita

untuk

interdependensi

dan

3) Teori

Pengetahuan

(Theory

of

Knowledge).
Di

dalam

konteks

melakukan

suatu

perubahan

saling keterkaitan antara komponen-

perbaikan,

komponen dari sistem maka akan

merupakan prediksi atau ramalan

meningkatkan

misalnya

akurasi

prediksi/ramalan

dari

kalau

saya

melakukan

tentang

perubahan ini, maka perbaikan akan

dampak/pengaruh perubahan melalui

terjadi. Contohnya kalau pimpinan

sistem

menaikkan

2) Pemahaman Variasi.

tingkat

gaji

para

produktivitas

karyawan,
akan

naik,

Sistem selalu menunjukkan variasi.

kalau biaya promosi dinaikkan, hasil

Kita

penjualan akan meningkat, kalau

terpaksa

keputusan

di

harus
dalam

membuat
hidup

ini

berdasarkan interpretasi yang kita

tingkat

bunga

pinjaman

kredit

diturunkan, jumlah permintaan kredit
7

akan meningkat. Walaupun ramalan

bagaimana mereka berinteraksi satu

belum

sama

tentu

perencanaan

benar

akan

yang

berdasarkan

kita

tetapi

lain

dan

dengan

lakukan

Pengetahuan

Karena

membantu kita untuk memprediksi/

ramalan.

tentang

sistem.
psikologi

diramalkan hasil penjualan akan

meramalkan

mencapai

maka

bereaksi terhadap suatu perubahan

yang

tertentu,

1000

direncanakan
bersangkutan

unit,
barang

akan

diproduksi

bagaimana

mengapa

menyenangi

orang

mereka

perubahan,

tidak
dan

sebanyak 1000 unit.

bagaimana kita mengatasi resistensi

Membandingkan data hasil ramalan

(=Resistance) ini? Orang itu berbeda

dengan

hasil

satu dengan yang lainnya, mereka

sumber

mempunyai preferensi, motivasi, dan

belajar atau “Source of Learning”

gaya hidup yang berbeda. Semua

(diramalkan

perubahan

nyata,

kenyataan
merupakan

sebagai
kunci

hasil

penjualan

yang

akan

dilakukan

mencapai 1000 unit tahun depan,

untuk mencapai suatu kebaikan harus

katakan tahun 2003, ternyata seluruh

memperhatikan

data hasil penjualan dikumpulkan

memperhitungkan

memang

berjumlah

perbedaan tersebut. Konon di India,

ramalan

tepat).

1000

unit,

Kemahiran

kalau

suatu

dan
perbedaan-

perusahaan

akan

membentuk pengetahuan (Skillfully

memasang komputer demi efisiensi,

Building

dengan

harus dilakukan pada hari Minggu

membuat perubahan dan mengamati

atau pada hari libur, sebagian besar

atau mengukur hasilnya, berdasarkan

karyawan khawatir, sebab mereka

data empiris sebagai kenyataan di

beranggapan

lapangan, merupakan dasar dari ilmu

menggeser

perbaikan (Science of Improvement).

jumlah karyawan yang akan terkena

Knowlwdge)

4) Psikologi.
Pengetahuan

komputer
mereka

akan

(menambah

PHK)
tentang

psikologi

Suatu

pendekatan

praktis

dan

membantu kita untuk memahami

pragmatis tentang perbaikan mutu

orang

dan produktivitas yang didasarkan

(Understanding

People)

8

pada

elemen-elemen

kerangka

kerja

di

dalam

Deming

telah

People, Money, Equipment), misalnya
kalau

kejahatan

meningkat,

dikembangkan dalam industri di

rumah

Jepang dan di Amerika Serikat dan di

Permasyarakatan) yang banyak, kalau

negara-negara lain di dunia. Nama-

penjualan

nama seperti Kauro Ishikawa, Joseph

promosi (iklan/advertensi), kalau laba

Juran dan Deming adalah orang-

menurun, bekerja lebih lama, kalau hasil

orang yang telah berjasa dalam

penjualan

upaya perbaikan mutu sejak tahun

menjual. Pendekatan ini tidak tepat

1950.

untuk menghasilkan perbaikan. Misalnya

Teori yang mendasari ilmu perbaikan

penjualan

sangat menarik. Akan tetapi supaya

promosi

disadari bahwa perbaikan itu hanya

masyarakat rendah. Kegiatan promosi

bisa terwujud kalau ada tindakan

yang mengeluarkan banyak biaya tidak

(action),

akan

yaitu

pengembangan
melalui

mulai

dari

(=developing),

uji

(=testing)

dan

penjara

bangun

(Lembaga

menurun,

tambah

rendah,

tambah

menurun,
akan

hanya

waktu

bukan

tetapi

meningkatkan

tetapi

biaya

karena

daya

penjualan

membuat

beli

akan

anggota

masyarakat ingin membeli. Keinginan

mengimplementasikan

membeli,

(=implementing), perubahan.

(merupakan

akan

menjadi

hasil

membeli,

penjualan

bagi

perusahaan), kalau daya beli masyarakat
cukup tinggi untuk membeli. Kalau
PENGEMBANGAN

SUATU

PERUBAHAN.

tidak, hanya berhenti pada keinginan,
penjualan tak akan naik, tidak akan
terjadi perbaikan.

Membuat

perubahan

hanya

Perubahan

yang

bisa

sekedar bereaksi terhadap masalah yang

menghasilkan perbaikan, bisa ditempuh

timbul

dengan salah satu dari 2 cara berikut:

sering

tidak

menghasilkan

perbaikan. Banyak orang dalam praktek

1. Mempelajari sistem yang sedang

sering menganjurkan perubahan yang

berlaku

dengan

menggunakan

bersifat “More of The Some”, (More

gambar,

diagram

arus

(=flow
9

diagram),

atau

data,

dan

lebih baik. Upaya memperoleh perbaikan

berdasarkan

pembelajaran

memerlukan siklus belajar (Cyclus of

(=learning)

dan

pemahaman/pengertian
mencoba

guna

mengenali

perubahan

yang

mengenai

beberapa

perubahanmungkin,

Kalau

menhasilkan
belajar

perubahan

perbaikan,

dari

kita

kegagalan

tak
harus

ini

dan

mengembangkan perubahan berikutnya

dari

didasarkan pada tingkat pengetahuan

sistem yang sedang diterapkan,

yang lebih tinggi. Usaha pengujian tidak

dengan perkataan lain, mendesain

berarti memfasilitasi suatu keputusan

kembali sistem yang ada.

tentang apakah mempertahankan sistem

2. Dengan

aspek

Learning).

ide/gagasan

yang sudah ada? Seperti apa adanya,

baru, yaitu mendesain suatu sistem

akan tetapi untuk melakukan perubahan-

yang baru. Sesungguhnya teknologi

perubahan

merupakan komponen yang penting

kontinu/terus-menerus dalam sistem.

untuk

menciptakan

membuat

dan

perbaikan

secara

perubahan

menghasilkan perbaikan.

MENGIMPLEMENTASIKAN
PERUBAHAN.

MENGUJI PERBAIKAN.
Perubahan harus secara penuh
Lakukan perubahan, cari suatu

diintegrasikan ke dalam sistem. Ini akan

cara untuk mengujinya pada skala yang

memerlukan perencanaan dan biasanya

kecil untuk meminimumkan resiko, dan

diperlukan tambahan belajar. Pada tahap

amati

bereaksi

ini mungkin mudah untuk membuat

terhadap perubahan dari waktu ke waktu.

asumsi bahwa implementasi sebenarnya

Perubahan

mutu perencanan dan eksekusi secara

bagaimana

sistem

mungkin

menghasilkan

perbaikan atau mungkin tidak dan perlu
melakukan modifikasi. Apapun hasil

berhati-hati mengenai perubahan fisik.
Orang-orang

yang

tidak

yang diperoleh, tetap bisa dipergunakan

merupakan bagian dari pengembangan

sebagai bahan untuk dipelajari dan hasil

perubahan

pengujian selanjutnya akan menjadi

membantu

harus

menerimanya

untuk

dan

menjamin
10

kelanjutannya.

Suatu

harus

antara

dijaga

perubahan

dan

keseimbangan

sebait music berdasarkan satu atau dua

mengajarkan

nada, menggubah dan menikmati sajak

menunda

kemajuan

atau

puisi

dan

memvisualisasikan

sampai suatu konsensus yang penuh bisa

ide/gagasan baru. Otak sebelah kanan

dicapai.

disebut daerah artistik.

Perlu

disadari

bahwa

ada

beberapa karyawan yang akan bertahan

Ilmu perbaikan, didasarkan pada

tidak bersedia berubah (resist). Di dalam

pendekatan yang logis untuk perbaikan.

melakukan perubahan harus diperhatikan

Walaupun

aspek

perbaikan menjadi suatu yang efektif,

fisik

dan

emosional

dari

perubahan.

dua

demikian,

aspek

otak

agar

suatu

tersebut

harus

dimanfaatkan. Seni perbaikan, bagian
SENI PERBAIKAN.

yang

sangat

penting

dam

upaya

perbaikan. Telah disebut diatas, bahwa
Lebih dari 200 tahun yang lalu,

perbaikan berarti perubahan, perubahan

ahli puisi dan drama bernama Goethe

(=change) berarti sesuatu bersifat baru

menyarankan

(=newness) suatu aspek yang kreatif.

bahwa

manusia/orang

mempunyai 2 spirit yaitu hal-hal yang

Perubahan

logis dan yang artistik. Perkembangan

tergantung pada otak bagian kanan.

lebih lanjut mengatakan bahwa otak

yang

Pertanyaan

menghasilkan
yang

timbul,

manusia sebelah kiri dan sebelah kanan

bagaimana kita bisa mengaktifkan otak

mempunyai

bagian yang artistik dan kreatif. Artistik

Sebelah

fungsi

kiri

otak

yang

berbeda.
untuk

dalam hal ini lebih ditekankan pada

memproses hal-hal yang logis, seperti

pemahaman penciptaan ide baru untuk

kemampuan

perubahan.

untuk

berfungsi

menghitung,

Pengintregasian

dari

2

menyusun dan menggunakan kamus dan

keterampilan, yaitu penggunaan seluruh

membuat kesimpulan logis ( yang masuk

otak (sebelah kiri dan kanan) yang

diakal atau “Common Sense”).

membawa perbaikan yang substantif,

sebelah

kanan

merupakan

Otak
sumber

kemampuan untuk melihat gambar yang

cepat

dan

terus

menerus

atau

berkelanjutan.

lebih besar (=big picture), mengenali
11

SIMPULAN.
1. Pelanggan yang suatu ketika sudah
merasa puas bisa berubah menjadi
kecewa oleh karena ada perubahan
terhadap dirinya atau perubahan pada
lingkungannya.
2. Pelanggan

merasa

puas

kalau

keinginannya dipenuhi dan akan
kecewa kalau tidak.
3. Untuk bisa memuaskan pelanggan
harus dilakukan perbaikan secara
terus-menerus melalui perubahanperubahan yang dikembangkan, diuji
dan diimplementasikan.
4. Perbaikan secara terus-menerus akan
membuat hidup sekarang menjadi
lebih

baik

dari

kemarin

dan

kehidupan yang akan datang akan
lebih baik dari sekarang.
5. Dalam

era

globalisasi

dimana

persaingan sangat ketat perusahaan
harus mampu melakukan perubahan
untuk menghasilkan perbaikan secara
terus-menerus
pelanggan

untuk

agar

memuaskan

menjadi

loyal,

penjualan akan meningkat dan pada
gilirannya laba perusahaanpun akan
meningkat pula.

12