Pengelolaan Proses Produksi dan analisis
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Pengelolaan
Proses Produksi
Materi
Media Pembelajaran
Prakarya dan Kewirausahaan
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Tentang Saya
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Materi
Perkenalkan, saya Wawan
Hartanto, pembuat media belajar
ini. Meskipun terbilang sederhana
namun saya berharap mudahmudahan media ini akan dapat
membantu menjadikan kegiatan
belajar
anda lebih
Kegiatan rutin saya
sehari-hari
adalah sebagai
menyenangkan.
pengampu pembelajaran
Prakarya dan
Kewirausahaan (PKWU) di SMA Negeri 1 Cepu.
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Sitemap
Pengertian Dasar
Pengertian Produksi
Pengertian Produk
Pengertian Jasa
Manfaat Produk/Jasa
Form Utility
Place Utility
Time Utility
Materi
Proses Produksi
Perencanaan
Perencanaan Produk
Perencanaan Produksi
Perbedaan
Aspek Sasaran
Aspek Waktu
Aspek Manfaat
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Aspek Perencanaan
Produk apa yang akan dibuat
Berapa volume produk
Berapa banyak kombinasi produk
Proses Perencanaan
Faktor-Faktor Pertimbangan
Langkah-Langkah Perencanaan
Penelitian & Pengembangan Produk
Mencari Gagasan dan Seleksi Produk
Menetapkan Skala Produksi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Materi
Tujuan Pembelajaran
Setelah melaksanakan kegiatan pembelajaran ini,
diharapkan peserta didik mampu:
1. Memiliki cara berpikir dan bertindak cermat
dalam pengelolaan proses produksi
2. Mendeskripsikan pengertian produksi, produk,
dan jasa
3. Memiliki pengetahuan tentang proses produksi
4. Mengidentifikasi aspek-aspek penting dalam
pengelolaan proses produksi
5. Membedakan antara produk dan jasa
6. Membuat rancangan proses produksi dari suatu
usaha
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Materi
Petunjuk
1. Pahami baik-baik tujuan pembelajaran
2. Gunakan Sitemap untuk memahami alur
pembahasan dalam kegiatan pembelajaran
3. Konten telah diatur sehingga anda harus
menyelesaikan sub-pokok bahasan sebelum
dapat beralih ke sub-pokok bahasan berikutnya
4. Untuk beralih ke sup-pokok bahasan yang telah
selesai anda pelajari sebelumnya, gunakan
tombol tautan pada judul sub-pokok bahasan
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Materi
Tutup
Glosarium
Produktivitas, nilai output dalam hubungannya dengan
kesatuan input tertentu, serta umumnya dinyatakan
sebagai imbangan daripada hasil kerja rata-rata dalam
hubungannya dengan jam orang rata-rata dari tenaga
kerja yang diberikan dalam proses tersebut
Market-pull, memproduksi dan menjual produk atas
dasar pertimbangan “membuat apa yang dapat dijual”
Technology-push, memproduksi dan menjual produk
atas dasar pertimbangan “menjual apa yang dapat
dibuat”
Return on Investment (ROI), tingkat pengembalian dari
sejumlah dana yang diinvestasikan
Diversifikasi, yaitu penganekaragamam. Misalnya
diversifikasi produk artimya menghasilkan berbagai
jenis produk
Metode FIFO (First in First out), bahan yang masuk ke
gudang lebih dulu maka diambil atau dikeluarkan
untuk digunakan duluan
Metode LIFO (Least in First out), bahan yang masuk ke
gudang belakangan, diambil atau dikeluarkan untuk
digunakan duluan
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Pengertian Dasar
Sebagai awal pembahasan, terdapat tiga
pengertian dasar yang perlu dipahami, yaitu:
Petunjuk
Glosarium
Materi
Produk
si
Produk
Jasa
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Pengertian Dasar
Sebagai awal pembahasan, terdapat tiga
pengertian dasar yang perlu dipahami, yaitu:
Petunjuk
Glosarium
Materi
Produk
si
Produksi diartikan sebagai usaha manusia
mengolah atau mengubah sumber-sumber
ekonomi (bahan-bahan) menjadi produk baru
Selain itu, Produksi juga diartikan sebagai...
Produk
Jasa
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Pengertian Dasar
Sebagai awal pembahasan, terdapat tiga
pengertian dasar yang perlu dipahami, yaitu:
Petunjuk
Glosarium
Materi
Produk
si
Produksi diartikan sebagai usaha manusia
mengolah atau mengubah sumber-sumber
ekonomi (bahan-bahan) menjadi produk baru
Selain itu, Produksi juga diartikan sebagai...
Setiap kegiatan yang ditujukan untuk
menciptakan atau menambah nilai guna dari
suatu barang/jasa yang dapat digunakan untuk
memenuhi kebutuhan
Produk
Jasa
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Pengertian Dasar
Sebagai awal pembahasan, terdapat tiga
pengertian dasar yang perlu dipahami, yaitu:
Petunjuk
Glosarium
Materi
Produk
si
Produk
Sedangkan Produk merupakan hasil dari
kegiatan produksi yang memiliki sifat-sifat fisik
dan kimiawi, serta ada jangka waktu antara saat
diproduksi dengan saat produk tersebut
dikonsumsi atau digunakan
Jasa
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Pengertian Dasar
Sebagai awal pembahasan, terdapat tiga
pengertian dasar yang perlu dipahami, yaitu:
Petunjuk
Glosarium
Materi
Produk
si
Produk
Jasa
Sedangkan Jasa adalah hasil dari kegiatan
produksi yang tidak memiliki sifat-sifat fisik dan
kimiawi, serta tidak ada jangka waktu antara
saat diproduksi dengan saat dikonsumsi
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Manfa
at memahami beberapa pengertian dasar,
Setelah
marilah kita lanjutkan dengan memahami manfaat
dari produk dan jasa. Terdapat tiga manfaat dari
produkForm
dan jasa, yaitu:
Materi
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Utility
Place
Utility
Time
Utility
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Manfa
at memahami beberapa pengertian dasar,
Setelah
marilah kita lanjutkan dengan memahami manfaat
dari produk dan jasa. Terdapat tiga manfaat dari
produkForm
dan jasa, yaitu:
Materi
• Manfaat produk atau jasa dari segi bentuk
Utility
• Sebagai contoh, seorang wirausahawan
membuka usaha pengolahan ikan lele
menjadi abon lele
Place
Utility
Time
Utility
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Manfa
at memahami beberapa pengertian dasar,
Setelah
marilah kita lanjutkan dengan memahami manfaat
dari produk dan jasa. Terdapat tiga manfaat dari
produkForm
dan jasa, yaitu:
Materi
Utility
Place
• Manfaat produk atau jasa dari segi tempat
Utility
• Sebagai contoh, seorang wirausahawan
membuka usaha penjualan beras organik di
daerah kota, yang diambilnya dari kelompok
petani organik di desa
Time
Utility
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Manfa
at memahami beberapa pengertian dasar,
Setelah
marilah kita lanjutkan dengan memahami manfaat
dari produk dan jasa. Terdapat tiga manfaat dari
produkForm
dan jasa, yaitu:
Materi
Utility
Place
Utility
Time
Utility
•
Manfaat produk atau jasa dari segi waktu
• Sebagai contoh, seorang wirausahawan
membuka usaha pembuatan jas hujan untuk
dijual nanti pada saat musim hujan tiba
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Proses Produksi
Proses produksi merupakan cara menciptakan atau
menambah faedah produk atau jasa dengan
menggunakan sumber-sumber ekonomi (faktorfaktor produksi)
Materi
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Perencan
aan seorang wirausahawan melaksanakan
Sebelum
proses produksi, hendaknya melakukan perencaan
terlebih dahulu, meliputi perencaan produk dan
perencanaan
produksi.
Perencanaan
Materi
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Produk
Perencanaan
Produksi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Perencan
aan seorang wirausahawan melaksanakan
Sebelum
proses produksi, hendaknya melakukan perencaan
terlebih dahulu, meliputi perencaan produk dan
perencanaan
produksi.
Perencanaan
Materi
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Produk
• Bersifat lebih luas daripada perencanaan
produksi
• Menunjukkan kebijakan umum dan
kebijakan jangka panjang dari
Perencanaan
perusahaan
Produksi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Perencan
aan seorang wirausahawan melaksanakan
Sebelum
proses produksi, hendaknya melakukan perencaan
terlebih dahulu, meliputi perencaan produk dan
perencanaan
produksi.
Perencanaan
Produk
Perencanaan
Produksi
Materi
• Bersifat taktis
• Menunjukkan kebijakan kebijakan jangka
pendek perusahaan
Lantas, apakah perbedaan dari keduanya?
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Perencan
aan antara perencanaan produk dengan
Perbedaan
perencanaan produksi dapat ditinjau dari tiga
aspek, Aspek
yaitu:
Glosarium
Materi
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Sasaran
Aspek
Waktu
Aspek
Manfaat
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Perencan
aan antara perencanaan produk dengan
Perbedaan
perencanaan produksi dapat ditinjau dari tiga
aspek, Aspek
yaitu:
Glosarium
Materi
Sasaran
Perencanaan
Produk
Rencana tentang apa
(what) dan berapa
banyak (how much)
barang yang akan
diproduksi oleh
Aspek
perusahaan
Waktu
Aspek
Manfaat
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Perencanaan
Produksi
Rencana tentang apa dan
berapa banyak barang
yang akan diproduksi
perusahaan untuk jangka
waktu proses produksi
tertentu
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Perencan
aan antara perencanaan produk dengan
Perbedaan
perencanaan produksi dapat ditinjau dari tiga
aspek, Aspek
yaitu:
Glosarium
Materi
Sasaran
Aspek
Waktu
Perencanaan
Produk
Perencanaan
Produksi
Jangka waktu bersifat
jangka panjang
Jangka waktu biasanya
untuk satu tahun berjalan,
dan biasanya pula ada
perubahan pada setiap
bulan
Aspek
Manfaat
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Perencan
aan antara perencanaan produk dengan
Perbedaan
perencanaan produksi dapat ditinjau dari tiga
aspek, Aspek
yaitu:
Glosarium
Materi
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Sasaran
Aspek
Waktu
Aspek
Manfaat
Perencanaan
Produk
Perencanaan
Produksi
Berguna untuk
menyusun layout
pabrik, lingkungan kerja,
serta perekrutan tenaga
kerja
Berguna antara lain untuk
menyusun jadwal
produksi, menghitung
kebutuhan bahan baku
dan bahan penolong, upah
tenaga kerja
Home
About
Sitemap
Tujuan
Aspek
Perencanaan
Aspek
perencanaan produk terdiri dari:
Petunjuk
Glosarium
Materi
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Produk apa yang akan dibuat
(What)
Berapa volume produk (How
much)
Berapa banyak kombinasi
produk
Home
About
Sitemap
Tujuan
Aspek
Perencanaan
Aspek
perencanaan produk terdiri dari:
Petunjuk
Glosarium
Materi
Produk apa yang akan dibuat
(What)
Wirausahawan dapat memilih satu dari dua
cara berikut:
1. Market-pull
• Membuat apa yang bisa dijual
• Memenuhi kebutuhan
masyarakat
2. Technology-push
• Menjual apa yang bisa dibuat
Berapa
produk
(How
• volume
Menciptakan
kebutuhan
much) masyarakat
Berapa banyak kombinasi
produk
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Aspek
Perencanaan
Aspek
perencanaan produk terdiri dari:
Petunjuk
Glosarium
Materi
Produk apa yang akan dibuat
(What)
Berapa volume produk (How
much)
Terkait dengan jumlah barang yang akan
diproduksi, yang didasarkan kepada:
1. Teknik non-statistika (pertimbangan)
2. Teknik statistika (analisis kuantitatis)
Berapa banyak kombinasi
produk
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Aspek
Perencanaan
Aspek
perencanaan produk terdiri dari:
Petunjuk
Glosarium
Materi
Produk apa yang akan dibuat
(What)
Berapa volume produk (How
much)
Terkait dengan jumlah barang yang akan
diproduksi, yang didasarkan kepada:
1. Teknik non-statistika (pertimbangan)
2. Teknik statistika (analisis kuantitatis)
Berapa banyak kombinasi
produk
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Materi
Aspek
Perencanaan
Aspek
perencanaan produk terdiri dari:
Produk apa yang akan dibuat
(What)
Berapa
produk
(How
Berapa
banyak
barang
akan
Berapa
banyakvolume
barang yang
yang
akan diproduksi
diproduksi
ditetapkan
berdasarkan
ditetapkan
berdasarkan pertimbanganpertimbanganmuch)
Teknik
Teknik Non-Statistika
Non-Statistika
pertimbangan
dari:
Terkait dengan
pertimbangan
dari: jumlah barang yang akan
1.
Tenaga
diproduksi,
yang didasarkan kepada:
1.
Tenaga penjual
penjual
2.
2. Eksekutif
Eksekutif (manajer
(manajer perusahaan)
perusahaan)
1. Pakar
Teknik
non-statistika (pertimbangan)
3.
3.
Pakar (expert)
(expert)
2. Teknik statistika (analisis kuantitatis)
Berapa banyak kombinasi
produk
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Materi
Aspek
Perencanaan
Aspek
perencanaan produk terdiri dari:
Produk apa yang akan dibuat
(What)
Berapa volume produk (How
Teknik
Statistika
Teknik
Statistika
much)
Terkait dengan
jumlah barang
yang akan
Berapa
Berapa banyak
banyak barang
barang yang
yang akan
akan diproduksi
diproduksi
diproduksi, yang didasarkan
kepada:
ditetapkan
ditetapkan berdasarkan
berdasarkan analisis
analisis kuantitatif
kuantitatif data
data
masa
lalu dan
proyeksi
dengan
masa
dannon-statistika
proyeksi mendatang
mendatang
dengan
1.lalu
Teknik
(pertimbangan)
memakai
memakai rumus-rumus
rumus-rumus statistika
statistika tertentu
tertentu
2. Teknik statistika (analisis kuantitatis)
Berapa banyak kombinasi
produk
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Aspek
Perencanaan
Aspek
perencanaan produk terdiri dari:
Petunjuk
Glosarium
Materi
Produk apa yang akan dibuat
(What)
Berapa volume produk (How
much)
Terkait dengan jumlah barang yang akan
diproduksi, yang didasarkan kepada:
1. Teknik non-statistika (pertimbangan)
2. Teknik statistika (analisis kuantitatis)
Berapa banyak kombinasi
produk
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Aspek
Perencanaan
Aspek
perencanaan produk terdiri dari:
Petunjuk
Materi
Produk apa yang akan dibuat
(What)
Berapa volume produk (How
much)
Berapa banyak kombinasi
produk
Terkait dengan berapa jumlah jenis produk
yang akan diproduksi. Sebagai contoh akan
memproduksi dan menjual produk jenis X
dan Y. Karena sumberdaya terbatas, maka
harus ditentukan kombinasi produksi yang
tepat, berapa jumlah X dan Y yang akan
diproduksi
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Petunjuk
Materi
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Faktor-Faktor
Pertimbangan
Langkah-Langkah
Perencanaan
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Materi
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Faktor-Faktor
Pertimbangan
Langkah-Langkah
Faktor-Faktor
Faktor-Faktor Pertimbangan
Pertimbangan dalam
dalam Perencanaan
Perencanaan Produksi
Produksi
Perencanaan
1.
kebutuhan
produksi
per
1. Jumlah
Jumlah
kebutuhan
produksi
per produk
produk selama
selama periode
periode
Berapa
banyak
kombinasi
tertentu
tertentu
2.
persediaan
produk
2. Kebijakan
Kebijakan
persediaan terhadap
terhadap jumlah
jumlah persedian
persedian
3.
3.
4.
4.
5.
5.
Tutup
6.
6.
7.
7.
8.
8.
9.
9.
Info lengkap materi PKWU kunjungi
bahan
bahan baku
baku dan
dan penolong,
penolong, bahan
bahan setengah
setengah jadi
jadi dan
dan
barang
barang jadi
jadi
Kebijakan
Kebijakan kapasitas
kapasitas mesin
mesin atau
atau kapasitas
kapasitas poduksi
poduksi
Tersedianya
fasilitas
produksi,
seandainya
terjadi
Tersedianya fasilitas produksi, seandainya terjadi
penambahan
penambahan atau
atau pengurangan
pengurangan kapasitas
kapasitas produksi
produksi
Tersedianya
Tersedianya bahan
bahan baku,
baku, bahan
bahan penolong,
penolong, dan
dan tenaga
tenaga
kerja
kerja
Jumlah
Jumlah atau
atau lot
lot produksi
produksi yang
yang ekonomis
ekonomis
Jadwal
produksi
dalam
satu
periode
Jadwal produksi dalam satu periode anggaran
anggaran tertentu
tertentu
Skala
Skala produksi
produksi dan
dan karakteristik
karakteristik proses
proses produksi
produksi
Dan
Dan lain-lain,
lain-lain, termasuk
termasuk dampak
dampak dari
dari lamanya
lamanya proses
proses
produksi
produksi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Petunjuk
Materi
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Faktor-Faktor
Pertimbangan
Langkah-Langkah
Perencanaan
Home
About
Sitemap
Tujuan
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Petunjuk
Glosarium
Materi
Faktor-Faktor
Pertimbangan
Langkah-Langkah
Perencanaan
1. Penelitian dan pengembangan produk
2. Mencari gagasan dan seleksi produk
3. Menetapkan skala produksi
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Petunjuk
Materi
Faktor-Faktor
Pertimbangan
Langkah-Langkah
Perencanaan
1. Penelitian
dan pengembangan
produk
Penelitian
dan
meliputi:
Penelitian
dan pengembangan
pengembangan
meliputi:
1.
Penelitian
terhadap
2.
gagasan
danproses
seleksiproduksi,
produk
1.Mencari
Penelitian
terhadap
proses
produksi,
yaitu
yaitu penelitian
penelitian terhadap
terhadap proses
proses
3. produksi
Menetapkan
skala
produksi
produksi yang
yang sedang
sedang berjalan
berjalan dan
dan
kemungkinan
kemungkinan pengembangannya
pengembangannya
2.
2. Penelitian
Penelitian terhadap
terhadap produk,
produk, yaitu
yaitu
ditujukan
ditujukan untuk
untuk perbaikan
perbaikan atau
atau
perubahan
perubahan terhadap
terhadap produk
produk yang
yang ada
ada
disesuaikan
disesuaikan dengan
dengan selera
selera konsumen
konsumen
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Petunjuk
Materi
Faktor-Faktor
Pertimbangan
Langkah-Langkah
Perencanaan
1. Penelitian dan pengembangan produk
2. Mencari gagasan dan seleksi produk
3. Menetapkan skala produksi
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Petunjuk
Materi
Faktor-Faktor
Pertimbangan
Langkah-Langkah
Perencanaan
1. Penelitian dan pengembangan produk
2. Mencari gagasan dan seleksi produk
a. Mencari gagasan
b. Seleksi produk
c. Desain produk pendahuluan
3. Menetapkan skala produksi
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Petunjuk
Materi
Faktor-Faktor
Pertimbangan
Langkah-Langkah
Perencanaan
1. Penelitian dan pengembangan produk
2.Mencari
MencariGagasan
gagasan dan seleksi produk
Mencari
Gagasan
Mencari
gagasan-gagasan
dalam
Mencari
gagasan-gagasan
dalam rangka
rangka
a.
Mencari
gagasan
pengembangan
produk.
Gagasan
pengembangan produk. Gagasan ini
ini dapat
dapat
berasal
pasar
atau
berasal
dari
pasarproduk
atau konsumen,
konsumen, teknologi
teknologi
b.dari
Seleksi
yang
yang ada
ada atau
atau digunakan,
digunakan, serta
serta berasal
berasal dari
dari
pihak
atau
biasanya
pihak
c.ketiga
Desain
produk
pendahuluan
pihak
ketiga
atau
biasanya
pihak ahli
ahli
3. Menetapkan skala produksi
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Petunjuk
Glosarium
Materi
Faktor-Faktor
Pertimbangan
Langkah-Langkah
Perencanaan
1. Penelitian dan pengembangan produk
2. Mencari gagasan dan seleksi produk
a. Mencari gagasan
b. Seleksi produk
c. Desain produk pendahuluan
3. Menetapkan skala produksi
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Materi
Tutup
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Seleksi
Produk
SeleksiFaktor-Faktor
Produk
Memilih
gagasan
MemilihPertimbangan
gagasan masuk
masuk terbaik
terbaik demi
demi pengmbangan
pengmbangan
Langkah-Langkah
produk.
produk. Terdapat
Terdapat tiga
tiga instrumen
instrumen yang
yang digunakan
digunakan
untuk
kelayakan
Perencanaan
untuk menguji
menguji
kelayakan gagasan:
gagasan:
1. Penelitian
dan pengembangan produk
1.
finansial
1. Kelayanan
Kelayanan
finansial
•• Memakai
“Project Index
Value” dengan
Memakai
Index
2. Mencari“Project
gagasan
dan Value”
seleksidengan
produk
formulasi
Return
on
Invesment
(ROI)
formulasi Return on Invesment (ROI)
a. Mencari
2.
operasi
2. Kesesuaian
Kesesuaian
operasigagasan
•• Apakah
dari produk
Apakahb.operasi
operasi
produk yang
yang akan
akan
Seleksidari
produk
dikembangkan
dikembangkan sesuai
sesuai dengan
dengan operasi
operasi
produk
sudah
ada?
c. yang
Desain
produk
pendahuluan
produk
yang
sudah
ada?
3.
3. Potensi
Potensi pasar
pasar
3.
Menetapkan
skala produksi mengenai
•• Pengembangan
Pengembangan suatu
suatu gagasan
gagasan mengenai
produk
produk harus
harus ditentukan
ditentukan pula
pula oleh
oleh potensi
potensi
pasar
pasar dari
dari produk
produk tersebut.
tersebut.
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Petunjuk
Glosarium
Materi
Faktor-Faktor
Pertimbangan
Langkah-Langkah
Perencanaan
1. Penelitian dan pengembangan produk
2. Mencari gagasan dan seleksi produk
a. Mencari gagasan
b. Seleksi produk
c. Desain produk pendahuluan
3. Menetapkan skala produksi
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Materi
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Faktor-Faktor
Pertimbangan
Langkah-Langkah
Desain
Produk
Desain
Produk Pendahuluan
Pendahuluan
Perencanaan
1. Penelitian dan pengembangan produk
Meliputi:
Meliputi:
1.
bentuk
serta
fungsi
produk
baru
1. Penentuan
Penentuan
bentuk
sertadan
fungsi
produk
baru yang
yang
2. Mencari
gagasan
seleksi
produk
akan
akan diproduksi
diproduksi
Mencari
gagasan
2.
bahan
yang
akan
2. Pemilihan
Pemilihan a.
bahan
yang
akan digunakan
digunakan
3.
diversifikasi
3. Kesempatan
Kesempatan
diversifikasi
b. Seleksi
produk
4.
Pengujian
4. Pengujian
5.
c. Desain produk pendahuluan
5. Desain
Desain akhir
akhir
3. Menetapkan skala produksi
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Petunjuk
Glosarium
Materi
Faktor-Faktor
Pertimbangan
Langkah-Langkah
Perencanaan
1. Penelitian dan pengembangan produk
2. Mencari gagasan dan seleksi produk
a. Mencari gagasan
b. Seleksi produk
c. Desain produk pendahuluan
3. Menetapkan skala produksi
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Petunjuk
Glosarium
Materi
Faktor-Faktor
Pertimbangan
Langkah-Langkah
Perencanaan
1. Penelitian dan pengembangan produk
2. Mencari gagasan dan seleksi produk
3. Menetapkan skala produksi
a. Hal yang harus diperhatikan
b. Tahap menetapkan skala produksi
c. Prinsip menetapkan skala produksi
d. Faktor pertimbangan
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Materi
Tutup
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Faktor-Faktor
Pertimbangan
Hal
yang
Harus
Hal yang
Harus Diperhatikan
Diperhatikan dalam
dalam
Langkah-Langkah
Menetapkan
Skala
Menetapkan
Skala Produksi
Produksi
Perencanaan
1.
waktu,
yaitu
kapan
proses
1. Penelitian
dan
pengembangan
produk
1. Penetapan
Penetapan
waktu,
yaitu
kapan kegiatan
kegiatan
proses
produksi
produksi akan
akan dilakukan
dilakukan
2.
Mencari
gagasan
dan seleksi berupa
produk
2.
2. Penetapan
Penetapan kuantitas
kuantitas produk,
produk, yaitu
yaitu berupa
jumlah
(volume)
akan
jumlah
(volume) produk
produk
yang
akan dihasilkan
dihasilkan
3. Menetapkan
skalayang
produksi
3.
3. Menghitung
Menghitung keperluan
keperluan biaya,
biaya, yaitu
yaitu berapa
berapa besar
besar
a.
Hal
yang
harus
diperhatikan
jumlah
jumlah biaya
biaya yang
yang dibutuhkan
dibutuhkan
4.
jumlah
tenaga
yang
4. Penetapan
Penetapan
jumlah
tenaga kerja
kerja
yang
b. Tahap
menetapkan
skala
produksi
diperkerjakan
diperkerjakan
c. Prinsip
menetapkan
5.
peralatan
apa
yang
akan
5. Penetapan
Penetapan
peralatan
apa saja
sajaskala
yangproduksi
akan
digunakan
digunakan
d. Faktor pertimbangan
6.
6. Penetapan
Penetapan persediaan
persediaan bahan
bahan baku
baku yang
yang optimal
optimal
yang
yang sesuai
sesuai dengan
dengan kebutuhan
kebutuhan
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Petunjuk
Glosarium
Materi
Faktor-Faktor
Pertimbangan
Langkah-Langkah
Perencanaan
1. Penelitian dan pengembangan produk
2. Mencari gagasan dan seleksi produk
3. Menetapkan skala produksi
a. Hal yang harus diperhatikan
b. Tahap menetapkan skala produksi
c. Prinsip menetapkan skala produksi
d. Faktor pertimbangan
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Petunjuk
Glosarium
Materi
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Faktor-Faktor
Pertimbangan
Langkah-Langkah
Tahap
Tahap Menetapkan
Menetapkan Skala
Skala Produksi
Produksi
1.
Routing,
1.Perencanaan
Routing,yaitu
yaitutahap
tahapmenetapkan
menetapkandan
danmenentukan
menentukan
urutan-urutan
produksi
baku
1.
Penelitianproses
dan pengembangan
urutan-urutan
proses
produksidari
darihahan
hahanproduk
bakusampai
sampai
menjadi
menjadi barang
barang jadi,
jadi,termasuk
termasukdidalam
didalamtahap
tahapini
ini
adalah
penyusunan
alat-alat/fasilitas
yang
diperlukan
2.
Mencari
gagasan
dan
seleksi
produk
adalah penyusunan alat-alat/fasilitas yang diperlukan
dalam
dalamproses
prosesproduksi
produksi
2.
Scheduling,
yaitu
Menetapkan
skalamenetapkan
produksi dan
2. 3.
Scheduling,
yaitutahap
tahap
menetapkan
danmenentukan
menentukan
jadwal
kegiatan
operasi
proses
produksi,
sebagai
jadwal kegiatan operasi proses produksi, sebagaisatu
satu
kesatuan
dari
keseluruhan
kegiatan
produksi
a.
Hal
yang
harus
diperhatikan
kesatuan dari keseluruhan kegiatan produksi
3.
Dispaching,
3. Dispaching,yaitu
yaitutahap
tahapmenetapkan
menetapkandan
danmenentukan
menentukan
b.
Tahap
menetapkan
skala
produksi
proses
pemberian
perintah
untuk
mulai
melakukan
proses pemberian perintah untuk mulai melakukan
kegiatan
kegiatanproses
prosesproduksi
produksisesuai
sesuaidengan
denganrouting
routingdan
dan
c.
Prinsip
menetapkan
skala
produksi
scheduling
scheduling
4.
Follow–up,
4. Follow–up,yaitu
yaitutahap
tahapmenetapkan
menetapkandan
danmenentukan
menentukan
d.
Faktor
pertimbangan
berbagai
kegiatan
agar
tidak
terjadi
penundaan
berbagai kegiatan agar tidak terjadi penundaandan
dan
mengkoordinasi
seluruh
perencanaan
kegiatan
proses
mengkoordinasi seluruh perencanaan kegiatan proses
produksi
produksi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Petunjuk
Glosarium
Materi
Faktor-Faktor
Pertimbangan
Langkah-Langkah
Perencanaan
1. Penelitian dan pengembangan produk
2. Mencari gagasan dan seleksi produk
3. Menetapkan skala produksi
a. Hal yang harus diperhatikan
b. Tahap menetapkan skala produksi
c. Prinsip menetapkan skala produksi
d. Faktor pertimbangan
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Petunjuk
Glosarium
Materi
Faktor-Faktor
Pertimbangan
Langkah-Langkah
Prinsip
Prinsip Menetapkan
Menetapkan Skala
Skala Produksi
Produksi
1.
Skala
1.Perencanaan
Skala produksi
produksi harus
harus sesuai
sesuai dengan
dengan tujuan
tujuan
1.
Penelitianatau
dan tujuan
pengembangan
produk
perusahaan
jangan
perusahaan
atau
tujuan usaha,
usaha, artinya
artinya
jangan
sampai tujuan perusahaan harus
diubahdisesuaikan dengan skala produksi yang
terlanjur
telah
terlanjur
telah ditetapkan
ditetapkan
3.
Menetapkan
skala produksi
Memperhatikan
prinsip
Memperhatikan prinsip praktis
praktis dan
dan
kesederhanaan,
skala
a. Hal yangartinya
harus diperhatikan
kesederhanaan,
artinya
skala produksi
produksi harus
harus
mudah
dilaksanakan
oleh
siapapun
dan
mudah dilaksanakan oleh siapapun dan bersifat
bersifat
b.
Tahap
menetapkan
skala
produksi
sederhana
sederhana
Skala
usaha
dalam
memberikan
Skala
usaha bermanfaat
bermanfaat
dalam
memberikan
c. Prinsip
menetapkan
skala
produksi
analisis
dan
klasifikasi
mengenai
kegiatan
analisis dan klasifikasi mengenai kegiatan proses
proses
produksi
d. Faktor pertimbangan
produksi
sampai
tujuan
perusahaan
harus produk
2.
Mencari
gagasan
dan
seleksi
diubahdisesuaikan dengan skala produksi yang
2.
2.
3.
3.
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Petunjuk
Glosarium
Materi
Faktor-Faktor
Pertimbangan
Langkah-Langkah
Perencanaan
1. Penelitian dan pengembangan produk
2. Mencari gagasan dan seleksi produk
3. Menetapkan skala produksi
a. Hal yang harus diperhatikan
b. Tahap menetapkan skala produksi
c. Prinsip menetapkan skala produksi
d. Faktor pertimbangan
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Materi
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Faktor-Faktor
Faktor
Pertimbangan
Faktor
Pertimbangan
Pertimbangan
1. Sifat
proses produksi
Langkah-Langkah
2. Jenis dan mutu barang yang akan diproduksi
Perencanaan
3. Pola1.
atau
kebijakan
Penelitian
danproduksi
pengembangan produk
2. Mencari gagasan dan seleksi produk
3. Menetapkan skala produksi
a. Hal yang harus diperhatikan
b. Tahap menetapkan skala produksi
c. Prinsip menetapkan skala produksi
d. Faktor pertimbangan
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Materi
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Faktor-Faktor
Faktor
Pertimbangan
Faktor
Pertimbangan
Pertimbangan
1. Sifat
proses produksi
Langkah-Langkah
Sifat
Sifat proses
proses produksi
produksi
2. Jenis
dan
mutu
barang yang
akan diproduksi
1.
1. Produk
Produkberdasarkan
berdasarkanpesanan
pesanan(job
(joborder)
order)
•
Produk
tidak
dijual
secara
bebas
(given
Produk
tidak dijual
secara
bebasdi
dipasar
pasarproduk
(given
3. Pola• 1.
atau
kebijakan
Penelitian
danproduksi
pengembangan
market)
market)
•• 2.Perusahaan
tidak
Perusahaan
tidakperlu
perlumengadakan
mengadakan
persediaan
Mencari gagasan
dan
seleksipersediaan
produk
(zero
inventory)
(zero inventory)
3. Menetapkan
skala produksi
2.
massal
2. Produksi
Produksi
massal(Mass
(Massproduction)
production)
•• Produk
Produkdihasilkan
dihasilkandalam
dalamjumlah
jumlahbesar
besar(produksi
(produksi
a.
Hal
yang
harus
diperhatikan
besar-besaran)
besar-besaran)
•• Tujuan
Tujuanproduksi
produksiadalah
adalahuntuk
untukmenguasai
menguasaipasar
pasar
b.
Tahap
menetapkan
skala
produksi
•• Produk
dijual
di
pasar
bebas
(free
market)
Produk dijual di pasar bebas (free market)
•• Variasi
Variasiproduk
produkkecil
kecil
c.
Prinsip
menetapkan
skala produksi
•• Harus
ada
persediaan
Harus ada persediaanuntuk
untukmemenuhi
memenuhi
permintaan
permintaanpada
padamasa
masatunggu
tunggu(lead
(leadtime)
time)
Perencanaan
d. Faktor pertimbangan
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Materi
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Faktor-Faktor
Faktor
Pertimbangan
Faktor
Pertimbangan
Pertimbangan
1. Sifat
proses produksi
Langkah-Langkah
2. Jenis dan mutu barang yang akan diproduksi
Perencanaan
3. Pola1.
atau
kebijakan
Penelitian
danproduksi
pengembangan produk
2. Mencari gagasan dan seleksi produk
3. Menetapkan skala produksi
a. Hal yang harus diperhatikan
b. Tahap menetapkan skala produksi
c. Prinsip menetapkan skala produksi
d. Faktor pertimbangan
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Materi
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Faktor-Faktor
Faktor
Pertimbangan
Faktor
Pertimbangan
Pertimbangan
1. Sifat
proses produksi
Langkah-Langkah
Jenis
Jenis dan
dan Mutu
Mutu Barang
Barang yang
yang Akan
Akan Diproduksi
Diproduksi
2. Jenis dan
mutu barangbarang
yang akan diproduksi
1.
1. Bersifat
Bersifatsebagai
sebagai baranghabis-pakai
habis-pakai(undurable
(undurable
goods)
ataukah
barang
tahan
lama
(durable
goods)
ataukah
barang
tahan lama (durable
3. Pola1.
atau
kebijakan
Penelitian
danproduksi
pengembangan
produk
goods)
goods)
2.
Kegunaannya
sebagai
barang
konsumsi
2. Mencari
Kegunaannya
sebagaidan
barang
konsumsi
2.
gagasan
seleksi
produk
(consumer
goods)
ataukah
sebagao
barang
(consumer goods) ataukah sebagao barang
produksi
goods)
produksi(producer’s
(producer’s
goods)
3. Menetapkan
skala
produksi
3.
Pembiayaannya
bergantung
3. Pembiayaannya bergantungkepada
kepadabiaya
biaya
satuan
ataukah
biaya
total
satuan
biaya total
a. Halataukah
yang harus
diperhatikan
4.
Sifat
permintaannya
diproduksi
4. Sifat permintaannya diproduksiatas
atas
permintaan
musiman
ataukah
permintaan
rutin
permintaan
musiman ataukah
permintaan
rutin
b. Tahap menetapkan
skala
produksi
Perencanaan
c. Prinsip menetapkan skala produksi
d. Faktor pertimbangan
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Materi
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Faktor-Faktor
Faktor
Pertimbangan
Faktor
Pertimbangan
Pertimbangan
1. Sifat
proses produksi
Langkah-Langkah
2. Jenis dan mutu barang yang akan diproduksi
Perencanaan
3. Pola1.
atau
kebijakan
Penelitian
danproduksi
pengembangan produk
2. Mencari gagasan dan seleksi produk
3. Menetapkan skala produksi
a. Hal yang harus diperhatikan
b. Tahap menetapkan skala produksi
c. Prinsip menetapkan skala produksi
d. Faktor pertimbangan
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Materi
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Faktor-Faktor
Faktor
Pertimbangan
Faktor
Pertimbangan
atau Kebijakan Produksi
Pertimbangan
1. Pola
Sifat
proses produksi
Langkah-Langkah
Pola atau Kebijakan Produksi
Menyangkut
Menyangkutpendistribusian
pendistribusianuntuk
untukmasa
masaproduksi
produksitertentu
tertentu
2. Jenis
dan
mutu
barang
yang
akan
diproduksi
(biasanya
satu
tahun)
kedalam
periode-periode
lebih
(biasanya satu tahun) kedalam periode-periode lebihpendek
pendek
(misalnya
kuartal,
triwulan,
satu
bulan
dsb)
(misalnya
kuartal,
triwulan,
satu bulan dsb)
3. Pola
atau
kebijakan
1.
Penelitian
danproduksi
pengembangan
produk
1.
Pola
produksi
konstan
1. Pola produksi konstan
•• Mencari
Distribusi
tahunan
ke
relatif
Distribusiproduk
produkdari
daridan
tahunan
kebulanan
bulanan
relatif
2.
gagasan
seleksi
produk
konstan
pada
setiap
bulannya
konstan pada setiap bulannya
3.produksibergelombang
Menetapkan skala produksi
2.
2. Pola
Pola
produksibergelombang
•• Distribusi
Distribusiproduk
produkdari
daritahunan
tahunanke
kebulanan
bulanantidak
tidak
a.
Hal
yang
harus
diperhatikan
konstan
dari
bulan
ke
bulan
bergantung
kepada
konstan dari bulan ke bulan bergantung kepada
penjualan
penjualan
b. Tahap menetapkan skala produksi
3.
3. Pola
Polaproduksi
produksimoderat
moderat
•• Distribusi
produk
dari
ke
dimana
Distribusi
produk
daritahunan
tahunan
kebulanan,
bulanan,
dimana
c.
Prinsip
menetapkan
skala
produksi
jumlah
jumlahproduksi
produksidan
danjumlah
jumlahpersediaan
persediaanberubah-ubah
berubah-ubah
bergantung
kepada
naik-turunnya
penjualan
bergantung
naik-turunnya penjualan
d. Faktorkepada
pertimbangan
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Perencanaan
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Materi
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Faktor-Faktor
Faktor
Pertimbangan
Faktor
Pertimbangan
Pertimbangan
1. Sifat
proses produksi
Langkah-Langkah
2. Jenis dan mutu barang yang akan diproduksi
Perencanaan
3. Pola1.
atau
kebijakan
Penelitian
danproduksi
pengembangan produk
2. Mencari gagasan dan seleksi produk
3. Menetapkan skala produksi
a. Hal yang harus diperhatikan
b. Tahap menetapkan skala produksi
c. Prinsip menetapkan skala produksi
d. Faktor pertimbangan
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Petunjuk
Glosarium
Materi
Faktor-Faktor
Pertimbangan
Langkah-Langkah
Perencanaan
1. Penelitian dan pengembangan produk
2. Mencari gagasan dan seleksi produk
3. Menetapkan skala produksi
a. Hal yang harus diperhatikan
b. Tahap menetapkan skala produksi
c. Prinsip menetapkan skala produksi
d. Faktor pertimbangan
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Selesai
Selamat! Anda telah selesai mempelajari materi
pembelajaran mengenai Pengelolaan Proses
Produksi
Glosarium
Materi
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Selesai
Selamat! Anda telah selesai mempelajari materi
pembelajaran mengenai Pengelolaan Proses
Produksi
Glosarium
Konfirmasi
Materi
Anda
Anda yakin
yakin ingin
ingin keluar
keluar dari
dari
media
media pembelajaran
pembelajaran ini?
ini?
Ya
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Tidak
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Pengelolaan
Proses Produksi
Materi
Media Pembelajaran
Prakarya dan Kewirausahaan
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Tentang Saya
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Materi
Perkenalkan, saya Wawan
Hartanto, pembuat media belajar
ini. Meskipun terbilang sederhana
namun saya berharap mudahmudahan media ini akan dapat
membantu menjadikan kegiatan
belajar
anda lebih
Kegiatan rutin saya
sehari-hari
adalah sebagai
menyenangkan.
pengampu pembelajaran
Prakarya dan
Kewirausahaan (PKWU) di SMA Negeri 1 Cepu.
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Sitemap
Pengertian Dasar
Pengertian Produksi
Pengertian Produk
Pengertian Jasa
Manfaat Produk/Jasa
Form Utility
Place Utility
Time Utility
Materi
Proses Produksi
Perencanaan
Perencanaan Produk
Perencanaan Produksi
Perbedaan
Aspek Sasaran
Aspek Waktu
Aspek Manfaat
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Aspek Perencanaan
Produk apa yang akan dibuat
Berapa volume produk
Berapa banyak kombinasi produk
Proses Perencanaan
Faktor-Faktor Pertimbangan
Langkah-Langkah Perencanaan
Penelitian & Pengembangan Produk
Mencari Gagasan dan Seleksi Produk
Menetapkan Skala Produksi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Materi
Tujuan Pembelajaran
Setelah melaksanakan kegiatan pembelajaran ini,
diharapkan peserta didik mampu:
1. Memiliki cara berpikir dan bertindak cermat
dalam pengelolaan proses produksi
2. Mendeskripsikan pengertian produksi, produk,
dan jasa
3. Memiliki pengetahuan tentang proses produksi
4. Mengidentifikasi aspek-aspek penting dalam
pengelolaan proses produksi
5. Membedakan antara produk dan jasa
6. Membuat rancangan proses produksi dari suatu
usaha
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Materi
Petunjuk
1. Pahami baik-baik tujuan pembelajaran
2. Gunakan Sitemap untuk memahami alur
pembahasan dalam kegiatan pembelajaran
3. Konten telah diatur sehingga anda harus
menyelesaikan sub-pokok bahasan sebelum
dapat beralih ke sub-pokok bahasan berikutnya
4. Untuk beralih ke sup-pokok bahasan yang telah
selesai anda pelajari sebelumnya, gunakan
tombol tautan pada judul sub-pokok bahasan
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Materi
Tutup
Glosarium
Produktivitas, nilai output dalam hubungannya dengan
kesatuan input tertentu, serta umumnya dinyatakan
sebagai imbangan daripada hasil kerja rata-rata dalam
hubungannya dengan jam orang rata-rata dari tenaga
kerja yang diberikan dalam proses tersebut
Market-pull, memproduksi dan menjual produk atas
dasar pertimbangan “membuat apa yang dapat dijual”
Technology-push, memproduksi dan menjual produk
atas dasar pertimbangan “menjual apa yang dapat
dibuat”
Return on Investment (ROI), tingkat pengembalian dari
sejumlah dana yang diinvestasikan
Diversifikasi, yaitu penganekaragamam. Misalnya
diversifikasi produk artimya menghasilkan berbagai
jenis produk
Metode FIFO (First in First out), bahan yang masuk ke
gudang lebih dulu maka diambil atau dikeluarkan
untuk digunakan duluan
Metode LIFO (Least in First out), bahan yang masuk ke
gudang belakangan, diambil atau dikeluarkan untuk
digunakan duluan
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Pengertian Dasar
Sebagai awal pembahasan, terdapat tiga
pengertian dasar yang perlu dipahami, yaitu:
Petunjuk
Glosarium
Materi
Produk
si
Produk
Jasa
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Pengertian Dasar
Sebagai awal pembahasan, terdapat tiga
pengertian dasar yang perlu dipahami, yaitu:
Petunjuk
Glosarium
Materi
Produk
si
Produksi diartikan sebagai usaha manusia
mengolah atau mengubah sumber-sumber
ekonomi (bahan-bahan) menjadi produk baru
Selain itu, Produksi juga diartikan sebagai...
Produk
Jasa
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Pengertian Dasar
Sebagai awal pembahasan, terdapat tiga
pengertian dasar yang perlu dipahami, yaitu:
Petunjuk
Glosarium
Materi
Produk
si
Produksi diartikan sebagai usaha manusia
mengolah atau mengubah sumber-sumber
ekonomi (bahan-bahan) menjadi produk baru
Selain itu, Produksi juga diartikan sebagai...
Setiap kegiatan yang ditujukan untuk
menciptakan atau menambah nilai guna dari
suatu barang/jasa yang dapat digunakan untuk
memenuhi kebutuhan
Produk
Jasa
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Pengertian Dasar
Sebagai awal pembahasan, terdapat tiga
pengertian dasar yang perlu dipahami, yaitu:
Petunjuk
Glosarium
Materi
Produk
si
Produk
Sedangkan Produk merupakan hasil dari
kegiatan produksi yang memiliki sifat-sifat fisik
dan kimiawi, serta ada jangka waktu antara saat
diproduksi dengan saat produk tersebut
dikonsumsi atau digunakan
Jasa
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Pengertian Dasar
Sebagai awal pembahasan, terdapat tiga
pengertian dasar yang perlu dipahami, yaitu:
Petunjuk
Glosarium
Materi
Produk
si
Produk
Jasa
Sedangkan Jasa adalah hasil dari kegiatan
produksi yang tidak memiliki sifat-sifat fisik dan
kimiawi, serta tidak ada jangka waktu antara
saat diproduksi dengan saat dikonsumsi
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Manfa
at memahami beberapa pengertian dasar,
Setelah
marilah kita lanjutkan dengan memahami manfaat
dari produk dan jasa. Terdapat tiga manfaat dari
produkForm
dan jasa, yaitu:
Materi
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Utility
Place
Utility
Time
Utility
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Manfa
at memahami beberapa pengertian dasar,
Setelah
marilah kita lanjutkan dengan memahami manfaat
dari produk dan jasa. Terdapat tiga manfaat dari
produkForm
dan jasa, yaitu:
Materi
• Manfaat produk atau jasa dari segi bentuk
Utility
• Sebagai contoh, seorang wirausahawan
membuka usaha pengolahan ikan lele
menjadi abon lele
Place
Utility
Time
Utility
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Manfa
at memahami beberapa pengertian dasar,
Setelah
marilah kita lanjutkan dengan memahami manfaat
dari produk dan jasa. Terdapat tiga manfaat dari
produkForm
dan jasa, yaitu:
Materi
Utility
Place
• Manfaat produk atau jasa dari segi tempat
Utility
• Sebagai contoh, seorang wirausahawan
membuka usaha penjualan beras organik di
daerah kota, yang diambilnya dari kelompok
petani organik di desa
Time
Utility
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Manfa
at memahami beberapa pengertian dasar,
Setelah
marilah kita lanjutkan dengan memahami manfaat
dari produk dan jasa. Terdapat tiga manfaat dari
produkForm
dan jasa, yaitu:
Materi
Utility
Place
Utility
Time
Utility
•
Manfaat produk atau jasa dari segi waktu
• Sebagai contoh, seorang wirausahawan
membuka usaha pembuatan jas hujan untuk
dijual nanti pada saat musim hujan tiba
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Proses Produksi
Proses produksi merupakan cara menciptakan atau
menambah faedah produk atau jasa dengan
menggunakan sumber-sumber ekonomi (faktorfaktor produksi)
Materi
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Perencan
aan seorang wirausahawan melaksanakan
Sebelum
proses produksi, hendaknya melakukan perencaan
terlebih dahulu, meliputi perencaan produk dan
perencanaan
produksi.
Perencanaan
Materi
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Produk
Perencanaan
Produksi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Perencan
aan seorang wirausahawan melaksanakan
Sebelum
proses produksi, hendaknya melakukan perencaan
terlebih dahulu, meliputi perencaan produk dan
perencanaan
produksi.
Perencanaan
Materi
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Produk
• Bersifat lebih luas daripada perencanaan
produksi
• Menunjukkan kebijakan umum dan
kebijakan jangka panjang dari
Perencanaan
perusahaan
Produksi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Perencan
aan seorang wirausahawan melaksanakan
Sebelum
proses produksi, hendaknya melakukan perencaan
terlebih dahulu, meliputi perencaan produk dan
perencanaan
produksi.
Perencanaan
Produk
Perencanaan
Produksi
Materi
• Bersifat taktis
• Menunjukkan kebijakan kebijakan jangka
pendek perusahaan
Lantas, apakah perbedaan dari keduanya?
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Perencan
aan antara perencanaan produk dengan
Perbedaan
perencanaan produksi dapat ditinjau dari tiga
aspek, Aspek
yaitu:
Glosarium
Materi
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Sasaran
Aspek
Waktu
Aspek
Manfaat
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Perencan
aan antara perencanaan produk dengan
Perbedaan
perencanaan produksi dapat ditinjau dari tiga
aspek, Aspek
yaitu:
Glosarium
Materi
Sasaran
Perencanaan
Produk
Rencana tentang apa
(what) dan berapa
banyak (how much)
barang yang akan
diproduksi oleh
Aspek
perusahaan
Waktu
Aspek
Manfaat
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Perencanaan
Produksi
Rencana tentang apa dan
berapa banyak barang
yang akan diproduksi
perusahaan untuk jangka
waktu proses produksi
tertentu
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Perencan
aan antara perencanaan produk dengan
Perbedaan
perencanaan produksi dapat ditinjau dari tiga
aspek, Aspek
yaitu:
Glosarium
Materi
Sasaran
Aspek
Waktu
Perencanaan
Produk
Perencanaan
Produksi
Jangka waktu bersifat
jangka panjang
Jangka waktu biasanya
untuk satu tahun berjalan,
dan biasanya pula ada
perubahan pada setiap
bulan
Aspek
Manfaat
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Perencan
aan antara perencanaan produk dengan
Perbedaan
perencanaan produksi dapat ditinjau dari tiga
aspek, Aspek
yaitu:
Glosarium
Materi
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Sasaran
Aspek
Waktu
Aspek
Manfaat
Perencanaan
Produk
Perencanaan
Produksi
Berguna untuk
menyusun layout
pabrik, lingkungan kerja,
serta perekrutan tenaga
kerja
Berguna antara lain untuk
menyusun jadwal
produksi, menghitung
kebutuhan bahan baku
dan bahan penolong, upah
tenaga kerja
Home
About
Sitemap
Tujuan
Aspek
Perencanaan
Aspek
perencanaan produk terdiri dari:
Petunjuk
Glosarium
Materi
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Produk apa yang akan dibuat
(What)
Berapa volume produk (How
much)
Berapa banyak kombinasi
produk
Home
About
Sitemap
Tujuan
Aspek
Perencanaan
Aspek
perencanaan produk terdiri dari:
Petunjuk
Glosarium
Materi
Produk apa yang akan dibuat
(What)
Wirausahawan dapat memilih satu dari dua
cara berikut:
1. Market-pull
• Membuat apa yang bisa dijual
• Memenuhi kebutuhan
masyarakat
2. Technology-push
• Menjual apa yang bisa dibuat
Berapa
produk
(How
• volume
Menciptakan
kebutuhan
much) masyarakat
Berapa banyak kombinasi
produk
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Aspek
Perencanaan
Aspek
perencanaan produk terdiri dari:
Petunjuk
Glosarium
Materi
Produk apa yang akan dibuat
(What)
Berapa volume produk (How
much)
Terkait dengan jumlah barang yang akan
diproduksi, yang didasarkan kepada:
1. Teknik non-statistika (pertimbangan)
2. Teknik statistika (analisis kuantitatis)
Berapa banyak kombinasi
produk
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Aspek
Perencanaan
Aspek
perencanaan produk terdiri dari:
Petunjuk
Glosarium
Materi
Produk apa yang akan dibuat
(What)
Berapa volume produk (How
much)
Terkait dengan jumlah barang yang akan
diproduksi, yang didasarkan kepada:
1. Teknik non-statistika (pertimbangan)
2. Teknik statistika (analisis kuantitatis)
Berapa banyak kombinasi
produk
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Materi
Aspek
Perencanaan
Aspek
perencanaan produk terdiri dari:
Produk apa yang akan dibuat
(What)
Berapa
produk
(How
Berapa
banyak
barang
akan
Berapa
banyakvolume
barang yang
yang
akan diproduksi
diproduksi
ditetapkan
berdasarkan
ditetapkan
berdasarkan pertimbanganpertimbanganmuch)
Teknik
Teknik Non-Statistika
Non-Statistika
pertimbangan
dari:
Terkait dengan
pertimbangan
dari: jumlah barang yang akan
1.
Tenaga
diproduksi,
yang didasarkan kepada:
1.
Tenaga penjual
penjual
2.
2. Eksekutif
Eksekutif (manajer
(manajer perusahaan)
perusahaan)
1. Pakar
Teknik
non-statistika (pertimbangan)
3.
3.
Pakar (expert)
(expert)
2. Teknik statistika (analisis kuantitatis)
Berapa banyak kombinasi
produk
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Materi
Aspek
Perencanaan
Aspek
perencanaan produk terdiri dari:
Produk apa yang akan dibuat
(What)
Berapa volume produk (How
Teknik
Statistika
Teknik
Statistika
much)
Terkait dengan
jumlah barang
yang akan
Berapa
Berapa banyak
banyak barang
barang yang
yang akan
akan diproduksi
diproduksi
diproduksi, yang didasarkan
kepada:
ditetapkan
ditetapkan berdasarkan
berdasarkan analisis
analisis kuantitatif
kuantitatif data
data
masa
lalu dan
proyeksi
dengan
masa
dannon-statistika
proyeksi mendatang
mendatang
dengan
1.lalu
Teknik
(pertimbangan)
memakai
memakai rumus-rumus
rumus-rumus statistika
statistika tertentu
tertentu
2. Teknik statistika (analisis kuantitatis)
Berapa banyak kombinasi
produk
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Aspek
Perencanaan
Aspek
perencanaan produk terdiri dari:
Petunjuk
Glosarium
Materi
Produk apa yang akan dibuat
(What)
Berapa volume produk (How
much)
Terkait dengan jumlah barang yang akan
diproduksi, yang didasarkan kepada:
1. Teknik non-statistika (pertimbangan)
2. Teknik statistika (analisis kuantitatis)
Berapa banyak kombinasi
produk
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Aspek
Perencanaan
Aspek
perencanaan produk terdiri dari:
Petunjuk
Materi
Produk apa yang akan dibuat
(What)
Berapa volume produk (How
much)
Berapa banyak kombinasi
produk
Terkait dengan berapa jumlah jenis produk
yang akan diproduksi. Sebagai contoh akan
memproduksi dan menjual produk jenis X
dan Y. Karena sumberdaya terbatas, maka
harus ditentukan kombinasi produksi yang
tepat, berapa jumlah X dan Y yang akan
diproduksi
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Petunjuk
Materi
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Faktor-Faktor
Pertimbangan
Langkah-Langkah
Perencanaan
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Materi
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Faktor-Faktor
Pertimbangan
Langkah-Langkah
Faktor-Faktor
Faktor-Faktor Pertimbangan
Pertimbangan dalam
dalam Perencanaan
Perencanaan Produksi
Produksi
Perencanaan
1.
kebutuhan
produksi
per
1. Jumlah
Jumlah
kebutuhan
produksi
per produk
produk selama
selama periode
periode
Berapa
banyak
kombinasi
tertentu
tertentu
2.
persediaan
produk
2. Kebijakan
Kebijakan
persediaan terhadap
terhadap jumlah
jumlah persedian
persedian
3.
3.
4.
4.
5.
5.
Tutup
6.
6.
7.
7.
8.
8.
9.
9.
Info lengkap materi PKWU kunjungi
bahan
bahan baku
baku dan
dan penolong,
penolong, bahan
bahan setengah
setengah jadi
jadi dan
dan
barang
barang jadi
jadi
Kebijakan
Kebijakan kapasitas
kapasitas mesin
mesin atau
atau kapasitas
kapasitas poduksi
poduksi
Tersedianya
fasilitas
produksi,
seandainya
terjadi
Tersedianya fasilitas produksi, seandainya terjadi
penambahan
penambahan atau
atau pengurangan
pengurangan kapasitas
kapasitas produksi
produksi
Tersedianya
Tersedianya bahan
bahan baku,
baku, bahan
bahan penolong,
penolong, dan
dan tenaga
tenaga
kerja
kerja
Jumlah
Jumlah atau
atau lot
lot produksi
produksi yang
yang ekonomis
ekonomis
Jadwal
produksi
dalam
satu
periode
Jadwal produksi dalam satu periode anggaran
anggaran tertentu
tertentu
Skala
Skala produksi
produksi dan
dan karakteristik
karakteristik proses
proses produksi
produksi
Dan
Dan lain-lain,
lain-lain, termasuk
termasuk dampak
dampak dari
dari lamanya
lamanya proses
proses
produksi
produksi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Petunjuk
Materi
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Faktor-Faktor
Pertimbangan
Langkah-Langkah
Perencanaan
Home
About
Sitemap
Tujuan
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Petunjuk
Glosarium
Materi
Faktor-Faktor
Pertimbangan
Langkah-Langkah
Perencanaan
1. Penelitian dan pengembangan produk
2. Mencari gagasan dan seleksi produk
3. Menetapkan skala produksi
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Petunjuk
Materi
Faktor-Faktor
Pertimbangan
Langkah-Langkah
Perencanaan
1. Penelitian
dan pengembangan
produk
Penelitian
dan
meliputi:
Penelitian
dan pengembangan
pengembangan
meliputi:
1.
Penelitian
terhadap
2.
gagasan
danproses
seleksiproduksi,
produk
1.Mencari
Penelitian
terhadap
proses
produksi,
yaitu
yaitu penelitian
penelitian terhadap
terhadap proses
proses
3. produksi
Menetapkan
skala
produksi
produksi yang
yang sedang
sedang berjalan
berjalan dan
dan
kemungkinan
kemungkinan pengembangannya
pengembangannya
2.
2. Penelitian
Penelitian terhadap
terhadap produk,
produk, yaitu
yaitu
ditujukan
ditujukan untuk
untuk perbaikan
perbaikan atau
atau
perubahan
perubahan terhadap
terhadap produk
produk yang
yang ada
ada
disesuaikan
disesuaikan dengan
dengan selera
selera konsumen
konsumen
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Petunjuk
Materi
Faktor-Faktor
Pertimbangan
Langkah-Langkah
Perencanaan
1. Penelitian dan pengembangan produk
2. Mencari gagasan dan seleksi produk
3. Menetapkan skala produksi
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Petunjuk
Materi
Faktor-Faktor
Pertimbangan
Langkah-Langkah
Perencanaan
1. Penelitian dan pengembangan produk
2. Mencari gagasan dan seleksi produk
a. Mencari gagasan
b. Seleksi produk
c. Desain produk pendahuluan
3. Menetapkan skala produksi
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Petunjuk
Materi
Faktor-Faktor
Pertimbangan
Langkah-Langkah
Perencanaan
1. Penelitian dan pengembangan produk
2.Mencari
MencariGagasan
gagasan dan seleksi produk
Mencari
Gagasan
Mencari
gagasan-gagasan
dalam
Mencari
gagasan-gagasan
dalam rangka
rangka
a.
Mencari
gagasan
pengembangan
produk.
Gagasan
pengembangan produk. Gagasan ini
ini dapat
dapat
berasal
pasar
atau
berasal
dari
pasarproduk
atau konsumen,
konsumen, teknologi
teknologi
b.dari
Seleksi
yang
yang ada
ada atau
atau digunakan,
digunakan, serta
serta berasal
berasal dari
dari
pihak
atau
biasanya
pihak
c.ketiga
Desain
produk
pendahuluan
pihak
ketiga
atau
biasanya
pihak ahli
ahli
3. Menetapkan skala produksi
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Petunjuk
Glosarium
Materi
Faktor-Faktor
Pertimbangan
Langkah-Langkah
Perencanaan
1. Penelitian dan pengembangan produk
2. Mencari gagasan dan seleksi produk
a. Mencari gagasan
b. Seleksi produk
c. Desain produk pendahuluan
3. Menetapkan skala produksi
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Materi
Tutup
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Seleksi
Produk
SeleksiFaktor-Faktor
Produk
Memilih
gagasan
MemilihPertimbangan
gagasan masuk
masuk terbaik
terbaik demi
demi pengmbangan
pengmbangan
Langkah-Langkah
produk.
produk. Terdapat
Terdapat tiga
tiga instrumen
instrumen yang
yang digunakan
digunakan
untuk
kelayakan
Perencanaan
untuk menguji
menguji
kelayakan gagasan:
gagasan:
1. Penelitian
dan pengembangan produk
1.
finansial
1. Kelayanan
Kelayanan
finansial
•• Memakai
“Project Index
Value” dengan
Memakai
Index
2. Mencari“Project
gagasan
dan Value”
seleksidengan
produk
formulasi
Return
on
Invesment
(ROI)
formulasi Return on Invesment (ROI)
a. Mencari
2.
operasi
2. Kesesuaian
Kesesuaian
operasigagasan
•• Apakah
dari produk
Apakahb.operasi
operasi
produk yang
yang akan
akan
Seleksidari
produk
dikembangkan
dikembangkan sesuai
sesuai dengan
dengan operasi
operasi
produk
sudah
ada?
c. yang
Desain
produk
pendahuluan
produk
yang
sudah
ada?
3.
3. Potensi
Potensi pasar
pasar
3.
Menetapkan
skala produksi mengenai
•• Pengembangan
Pengembangan suatu
suatu gagasan
gagasan mengenai
produk
produk harus
harus ditentukan
ditentukan pula
pula oleh
oleh potensi
potensi
pasar
pasar dari
dari produk
produk tersebut.
tersebut.
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Petunjuk
Glosarium
Materi
Faktor-Faktor
Pertimbangan
Langkah-Langkah
Perencanaan
1. Penelitian dan pengembangan produk
2. Mencari gagasan dan seleksi produk
a. Mencari gagasan
b. Seleksi produk
c. Desain produk pendahuluan
3. Menetapkan skala produksi
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Materi
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Faktor-Faktor
Pertimbangan
Langkah-Langkah
Desain
Produk
Desain
Produk Pendahuluan
Pendahuluan
Perencanaan
1. Penelitian dan pengembangan produk
Meliputi:
Meliputi:
1.
bentuk
serta
fungsi
produk
baru
1. Penentuan
Penentuan
bentuk
sertadan
fungsi
produk
baru yang
yang
2. Mencari
gagasan
seleksi
produk
akan
akan diproduksi
diproduksi
Mencari
gagasan
2.
bahan
yang
akan
2. Pemilihan
Pemilihan a.
bahan
yang
akan digunakan
digunakan
3.
diversifikasi
3. Kesempatan
Kesempatan
diversifikasi
b. Seleksi
produk
4.
Pengujian
4. Pengujian
5.
c. Desain produk pendahuluan
5. Desain
Desain akhir
akhir
3. Menetapkan skala produksi
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Petunjuk
Glosarium
Materi
Faktor-Faktor
Pertimbangan
Langkah-Langkah
Perencanaan
1. Penelitian dan pengembangan produk
2. Mencari gagasan dan seleksi produk
a. Mencari gagasan
b. Seleksi produk
c. Desain produk pendahuluan
3. Menetapkan skala produksi
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Petunjuk
Glosarium
Materi
Faktor-Faktor
Pertimbangan
Langkah-Langkah
Perencanaan
1. Penelitian dan pengembangan produk
2. Mencari gagasan dan seleksi produk
3. Menetapkan skala produksi
a. Hal yang harus diperhatikan
b. Tahap menetapkan skala produksi
c. Prinsip menetapkan skala produksi
d. Faktor pertimbangan
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Materi
Tutup
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Faktor-Faktor
Pertimbangan
Hal
yang
Harus
Hal yang
Harus Diperhatikan
Diperhatikan dalam
dalam
Langkah-Langkah
Menetapkan
Skala
Menetapkan
Skala Produksi
Produksi
Perencanaan
1.
waktu,
yaitu
kapan
proses
1. Penelitian
dan
pengembangan
produk
1. Penetapan
Penetapan
waktu,
yaitu
kapan kegiatan
kegiatan
proses
produksi
produksi akan
akan dilakukan
dilakukan
2.
Mencari
gagasan
dan seleksi berupa
produk
2.
2. Penetapan
Penetapan kuantitas
kuantitas produk,
produk, yaitu
yaitu berupa
jumlah
(volume)
akan
jumlah
(volume) produk
produk
yang
akan dihasilkan
dihasilkan
3. Menetapkan
skalayang
produksi
3.
3. Menghitung
Menghitung keperluan
keperluan biaya,
biaya, yaitu
yaitu berapa
berapa besar
besar
a.
Hal
yang
harus
diperhatikan
jumlah
jumlah biaya
biaya yang
yang dibutuhkan
dibutuhkan
4.
jumlah
tenaga
yang
4. Penetapan
Penetapan
jumlah
tenaga kerja
kerja
yang
b. Tahap
menetapkan
skala
produksi
diperkerjakan
diperkerjakan
c. Prinsip
menetapkan
5.
peralatan
apa
yang
akan
5. Penetapan
Penetapan
peralatan
apa saja
sajaskala
yangproduksi
akan
digunakan
digunakan
d. Faktor pertimbangan
6.
6. Penetapan
Penetapan persediaan
persediaan bahan
bahan baku
baku yang
yang optimal
optimal
yang
yang sesuai
sesuai dengan
dengan kebutuhan
kebutuhan
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Petunjuk
Glosarium
Materi
Faktor-Faktor
Pertimbangan
Langkah-Langkah
Perencanaan
1. Penelitian dan pengembangan produk
2. Mencari gagasan dan seleksi produk
3. Menetapkan skala produksi
a. Hal yang harus diperhatikan
b. Tahap menetapkan skala produksi
c. Prinsip menetapkan skala produksi
d. Faktor pertimbangan
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Petunjuk
Glosarium
Materi
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Faktor-Faktor
Pertimbangan
Langkah-Langkah
Tahap
Tahap Menetapkan
Menetapkan Skala
Skala Produksi
Produksi
1.
Routing,
1.Perencanaan
Routing,yaitu
yaitutahap
tahapmenetapkan
menetapkandan
danmenentukan
menentukan
urutan-urutan
produksi
baku
1.
Penelitianproses
dan pengembangan
urutan-urutan
proses
produksidari
darihahan
hahanproduk
bakusampai
sampai
menjadi
menjadi barang
barang jadi,
jadi,termasuk
termasukdidalam
didalamtahap
tahapini
ini
adalah
penyusunan
alat-alat/fasilitas
yang
diperlukan
2.
Mencari
gagasan
dan
seleksi
produk
adalah penyusunan alat-alat/fasilitas yang diperlukan
dalam
dalamproses
prosesproduksi
produksi
2.
Scheduling,
yaitu
Menetapkan
skalamenetapkan
produksi dan
2. 3.
Scheduling,
yaitutahap
tahap
menetapkan
danmenentukan
menentukan
jadwal
kegiatan
operasi
proses
produksi,
sebagai
jadwal kegiatan operasi proses produksi, sebagaisatu
satu
kesatuan
dari
keseluruhan
kegiatan
produksi
a.
Hal
yang
harus
diperhatikan
kesatuan dari keseluruhan kegiatan produksi
3.
Dispaching,
3. Dispaching,yaitu
yaitutahap
tahapmenetapkan
menetapkandan
danmenentukan
menentukan
b.
Tahap
menetapkan
skala
produksi
proses
pemberian
perintah
untuk
mulai
melakukan
proses pemberian perintah untuk mulai melakukan
kegiatan
kegiatanproses
prosesproduksi
produksisesuai
sesuaidengan
denganrouting
routingdan
dan
c.
Prinsip
menetapkan
skala
produksi
scheduling
scheduling
4.
Follow–up,
4. Follow–up,yaitu
yaitutahap
tahapmenetapkan
menetapkandan
danmenentukan
menentukan
d.
Faktor
pertimbangan
berbagai
kegiatan
agar
tidak
terjadi
penundaan
berbagai kegiatan agar tidak terjadi penundaandan
dan
mengkoordinasi
seluruh
perencanaan
kegiatan
proses
mengkoordinasi seluruh perencanaan kegiatan proses
produksi
produksi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Petunjuk
Glosarium
Materi
Faktor-Faktor
Pertimbangan
Langkah-Langkah
Perencanaan
1. Penelitian dan pengembangan produk
2. Mencari gagasan dan seleksi produk
3. Menetapkan skala produksi
a. Hal yang harus diperhatikan
b. Tahap menetapkan skala produksi
c. Prinsip menetapkan skala produksi
d. Faktor pertimbangan
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Petunjuk
Glosarium
Materi
Faktor-Faktor
Pertimbangan
Langkah-Langkah
Prinsip
Prinsip Menetapkan
Menetapkan Skala
Skala Produksi
Produksi
1.
Skala
1.Perencanaan
Skala produksi
produksi harus
harus sesuai
sesuai dengan
dengan tujuan
tujuan
1.
Penelitianatau
dan tujuan
pengembangan
produk
perusahaan
jangan
perusahaan
atau
tujuan usaha,
usaha, artinya
artinya
jangan
sampai tujuan perusahaan harus
diubahdisesuaikan dengan skala produksi yang
terlanjur
telah
terlanjur
telah ditetapkan
ditetapkan
3.
Menetapkan
skala produksi
Memperhatikan
prinsip
Memperhatikan prinsip praktis
praktis dan
dan
kesederhanaan,
skala
a. Hal yangartinya
harus diperhatikan
kesederhanaan,
artinya
skala produksi
produksi harus
harus
mudah
dilaksanakan
oleh
siapapun
dan
mudah dilaksanakan oleh siapapun dan bersifat
bersifat
b.
Tahap
menetapkan
skala
produksi
sederhana
sederhana
Skala
usaha
dalam
memberikan
Skala
usaha bermanfaat
bermanfaat
dalam
memberikan
c. Prinsip
menetapkan
skala
produksi
analisis
dan
klasifikasi
mengenai
kegiatan
analisis dan klasifikasi mengenai kegiatan proses
proses
produksi
d. Faktor pertimbangan
produksi
sampai
tujuan
perusahaan
harus produk
2.
Mencari
gagasan
dan
seleksi
diubahdisesuaikan dengan skala produksi yang
2.
2.
3.
3.
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Petunjuk
Glosarium
Materi
Faktor-Faktor
Pertimbangan
Langkah-Langkah
Perencanaan
1. Penelitian dan pengembangan produk
2. Mencari gagasan dan seleksi produk
3. Menetapkan skala produksi
a. Hal yang harus diperhatikan
b. Tahap menetapkan skala produksi
c. Prinsip menetapkan skala produksi
d. Faktor pertimbangan
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Materi
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Faktor-Faktor
Faktor
Pertimbangan
Faktor
Pertimbangan
Pertimbangan
1. Sifat
proses produksi
Langkah-Langkah
2. Jenis dan mutu barang yang akan diproduksi
Perencanaan
3. Pola1.
atau
kebijakan
Penelitian
danproduksi
pengembangan produk
2. Mencari gagasan dan seleksi produk
3. Menetapkan skala produksi
a. Hal yang harus diperhatikan
b. Tahap menetapkan skala produksi
c. Prinsip menetapkan skala produksi
d. Faktor pertimbangan
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Materi
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Faktor-Faktor
Faktor
Pertimbangan
Faktor
Pertimbangan
Pertimbangan
1. Sifat
proses produksi
Langkah-Langkah
Sifat
Sifat proses
proses produksi
produksi
2. Jenis
dan
mutu
barang yang
akan diproduksi
1.
1. Produk
Produkberdasarkan
berdasarkanpesanan
pesanan(job
(joborder)
order)
•
Produk
tidak
dijual
secara
bebas
(given
Produk
tidak dijual
secara
bebasdi
dipasar
pasarproduk
(given
3. Pola• 1.
atau
kebijakan
Penelitian
danproduksi
pengembangan
market)
market)
•• 2.Perusahaan
tidak
Perusahaan
tidakperlu
perlumengadakan
mengadakan
persediaan
Mencari gagasan
dan
seleksipersediaan
produk
(zero
inventory)
(zero inventory)
3. Menetapkan
skala produksi
2.
massal
2. Produksi
Produksi
massal(Mass
(Massproduction)
production)
•• Produk
Produkdihasilkan
dihasilkandalam
dalamjumlah
jumlahbesar
besar(produksi
(produksi
a.
Hal
yang
harus
diperhatikan
besar-besaran)
besar-besaran)
•• Tujuan
Tujuanproduksi
produksiadalah
adalahuntuk
untukmenguasai
menguasaipasar
pasar
b.
Tahap
menetapkan
skala
produksi
•• Produk
dijual
di
pasar
bebas
(free
market)
Produk dijual di pasar bebas (free market)
•• Variasi
Variasiproduk
produkkecil
kecil
c.
Prinsip
menetapkan
skala produksi
•• Harus
ada
persediaan
Harus ada persediaanuntuk
untukmemenuhi
memenuhi
permintaan
permintaanpada
padamasa
masatunggu
tunggu(lead
(leadtime)
time)
Perencanaan
d. Faktor pertimbangan
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Materi
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Faktor-Faktor
Faktor
Pertimbangan
Faktor
Pertimbangan
Pertimbangan
1. Sifat
proses produksi
Langkah-Langkah
2. Jenis dan mutu barang yang akan diproduksi
Perencanaan
3. Pola1.
atau
kebijakan
Penelitian
danproduksi
pengembangan produk
2. Mencari gagasan dan seleksi produk
3. Menetapkan skala produksi
a. Hal yang harus diperhatikan
b. Tahap menetapkan skala produksi
c. Prinsip menetapkan skala produksi
d. Faktor pertimbangan
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Materi
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Faktor-Faktor
Faktor
Pertimbangan
Faktor
Pertimbangan
Pertimbangan
1. Sifat
proses produksi
Langkah-Langkah
Jenis
Jenis dan
dan Mutu
Mutu Barang
Barang yang
yang Akan
Akan Diproduksi
Diproduksi
2. Jenis dan
mutu barangbarang
yang akan diproduksi
1.
1. Bersifat
Bersifatsebagai
sebagai baranghabis-pakai
habis-pakai(undurable
(undurable
goods)
ataukah
barang
tahan
lama
(durable
goods)
ataukah
barang
tahan lama (durable
3. Pola1.
atau
kebijakan
Penelitian
danproduksi
pengembangan
produk
goods)
goods)
2.
Kegunaannya
sebagai
barang
konsumsi
2. Mencari
Kegunaannya
sebagaidan
barang
konsumsi
2.
gagasan
seleksi
produk
(consumer
goods)
ataukah
sebagao
barang
(consumer goods) ataukah sebagao barang
produksi
goods)
produksi(producer’s
(producer’s
goods)
3. Menetapkan
skala
produksi
3.
Pembiayaannya
bergantung
3. Pembiayaannya bergantungkepada
kepadabiaya
biaya
satuan
ataukah
biaya
total
satuan
biaya total
a. Halataukah
yang harus
diperhatikan
4.
Sifat
permintaannya
diproduksi
4. Sifat permintaannya diproduksiatas
atas
permintaan
musiman
ataukah
permintaan
rutin
permintaan
musiman ataukah
permintaan
rutin
b. Tahap menetapkan
skala
produksi
Perencanaan
c. Prinsip menetapkan skala produksi
d. Faktor pertimbangan
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Materi
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Faktor-Faktor
Faktor
Pertimbangan
Faktor
Pertimbangan
Pertimbangan
1. Sifat
proses produksi
Langkah-Langkah
2. Jenis dan mutu barang yang akan diproduksi
Perencanaan
3. Pola1.
atau
kebijakan
Penelitian
danproduksi
pengembangan produk
2. Mencari gagasan dan seleksi produk
3. Menetapkan skala produksi
a. Hal yang harus diperhatikan
b. Tahap menetapkan skala produksi
c. Prinsip menetapkan skala produksi
d. Faktor pertimbangan
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Materi
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Faktor-Faktor
Faktor
Pertimbangan
Faktor
Pertimbangan
atau Kebijakan Produksi
Pertimbangan
1. Pola
Sifat
proses produksi
Langkah-Langkah
Pola atau Kebijakan Produksi
Menyangkut
Menyangkutpendistribusian
pendistribusianuntuk
untukmasa
masaproduksi
produksitertentu
tertentu
2. Jenis
dan
mutu
barang
yang
akan
diproduksi
(biasanya
satu
tahun)
kedalam
periode-periode
lebih
(biasanya satu tahun) kedalam periode-periode lebihpendek
pendek
(misalnya
kuartal,
triwulan,
satu
bulan
dsb)
(misalnya
kuartal,
triwulan,
satu bulan dsb)
3. Pola
atau
kebijakan
1.
Penelitian
danproduksi
pengembangan
produk
1.
Pola
produksi
konstan
1. Pola produksi konstan
•• Mencari
Distribusi
tahunan
ke
relatif
Distribusiproduk
produkdari
daridan
tahunan
kebulanan
bulanan
relatif
2.
gagasan
seleksi
produk
konstan
pada
setiap
bulannya
konstan pada setiap bulannya
3.produksibergelombang
Menetapkan skala produksi
2.
2. Pola
Pola
produksibergelombang
•• Distribusi
Distribusiproduk
produkdari
daritahunan
tahunanke
kebulanan
bulanantidak
tidak
a.
Hal
yang
harus
diperhatikan
konstan
dari
bulan
ke
bulan
bergantung
kepada
konstan dari bulan ke bulan bergantung kepada
penjualan
penjualan
b. Tahap menetapkan skala produksi
3.
3. Pola
Polaproduksi
produksimoderat
moderat
•• Distribusi
produk
dari
ke
dimana
Distribusi
produk
daritahunan
tahunan
kebulanan,
bulanan,
dimana
c.
Prinsip
menetapkan
skala
produksi
jumlah
jumlahproduksi
produksidan
danjumlah
jumlahpersediaan
persediaanberubah-ubah
berubah-ubah
bergantung
kepada
naik-turunnya
penjualan
bergantung
naik-turunnya penjualan
d. Faktorkepada
pertimbangan
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Perencanaan
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Glosarium
Materi
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Faktor-Faktor
Faktor
Pertimbangan
Faktor
Pertimbangan
Pertimbangan
1. Sifat
proses produksi
Langkah-Langkah
2. Jenis dan mutu barang yang akan diproduksi
Perencanaan
3. Pola1.
atau
kebijakan
Penelitian
danproduksi
pengembangan produk
2. Mencari gagasan dan seleksi produk
3. Menetapkan skala produksi
a. Hal yang harus diperhatikan
b. Tahap menetapkan skala produksi
c. Prinsip menetapkan skala produksi
d. Faktor pertimbangan
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Proses
Perencanaan
Proses
perencanaan produksi barang meliputi:
Petunjuk
Glosarium
Materi
Faktor-Faktor
Pertimbangan
Langkah-Langkah
Perencanaan
1. Penelitian dan pengembangan produk
2. Mencari gagasan dan seleksi produk
3. Menetapkan skala produksi
a. Hal yang harus diperhatikan
b. Tahap menetapkan skala produksi
c. Prinsip menetapkan skala produksi
d. Faktor pertimbangan
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Selesai
Selamat! Anda telah selesai mempelajari materi
pembelajaran mengenai Pengelolaan Proses
Produksi
Glosarium
Materi
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Home
About
Sitemap
Tujuan
Petunjuk
Selesai
Selamat! Anda telah selesai mempelajari materi
pembelajaran mengenai Pengelolaan Proses
Produksi
Glosarium
Konfirmasi
Materi
Anda
Anda yakin
yakin ingin
ingin keluar
keluar dari
dari
media
media pembelajaran
pembelajaran ini?
ini?
Ya
Tutup
Info lengkap materi PKWU kunjungi
Tidak