Analisis Anggaran dan Pengawasan Biaya Produksi Pada PT. Mopoli Raya

BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Setiap perusahaan umumnya dibentuk untuk mencapai suatu tujuan tertentu,
dimanatujuan umum dari suatu perusahaan adalah mencapai laba (profit),
kelangsungan hidup dan pertumbuhan. Dalam mencapai tujuan tersebut, perusahaan
menetapkan langkah-langkah yang harus ditempuh dan apabila terjadi penyimpangan
maka perusahaan melakukan suatu tindakan korektif yang mengarah kepada tujuan
perusahaan.
Dalam rangka melakukan tindakan korektif, perusahaan memperoleh gambaran
tentangperkembangan perusahaan. Salah satunya dapat dilihat dari perkembangan
keuangan perusahaan untuk menunjang keefektifan penggunaan biaya produksi
perusahaan. Untuk melihat perkembangan keuangan, perusahaan memerlukan suatu
analisis terhadap data keuangan dari perusahaan yang bersangkutan, yaitu salah
satunya adalah menganalisis anggaran biaya produksi perusahaan tersebut.
Seluruh kegiatan perusahaan yang direncanakan dan mencakup kegiatan
produksi yang saling mempengaruhi satu sama lain, dinyatakan dalam satuan uang
yang berlaku pada masa yang akan datang.Dalam melakukan perencanaan sangat erat
kaitannya

dengan

anggaran,

karena

anggaran

adalah

menuntut

keputusan

pengalokasian sumber daya menuju pencapaian sasaran disamping anggaran juga
mempunyai fungsi pengawasan, yaitu mengawasi apakah pelaksanaan suatu kegiatan
itu sudah dijalankan sesuai dengan rencana yang telah dibuat. Perencanaan

1
Universitas Sumatera Utara

2

penyusunan anggaran merupakan tindakan atau langkah-langkah pemikiran
menghubungkan fakta-fakta serta membuat dan menggunakan asumsi-asumsi
mengenai masa yang akan datang sesuai dengan tujuan perusahaan yang diinginkan.
Anggaran dan realisasi merupakan komponen yang sangat berhubungan dengan
biaya dalam bidangproduksi perusahaan. Anggaran dan realisasi sangat penting guna
menghindari terjadinya penyimpangan biaya yang tidak diperlukan yang dapat
menyebabkan biaya produksi perusahaan semakin besar. Suatu anggaran yang baik
dan tepat dapat membantu pihak manajemen dalam melakukan perencanaan terhadap
pelaksanaan kegiatan usaha dan pengawasannya. Jadi anggaran biaya produksi adalah
suatu pernyataan dari rencana manajemen untuk membuat pedoman dalam
pengambilan keputusan rencana anggaran biaya produksi dalam jangka waktu periode
tetentu.
Pengertian anggaran sering kali diartikan kurang tepat, misalnya: Anggaran
hanya diartikan terbatas pada perencanaan atau peramalan, tetapi ada juga yang
mengartikan anggaran dengan menggunakan istilah lain seperti profit planning and
control.
Nafarin(2000;9): “Anggaran adalah suatu rencana tertulis mengenai kegiatan

suatu organisasi yang dinyatakan secara kualitatif dan umumnya dinyatakan dalam
suatu uang untuk jangka waktu tertentu”.
Biaya produksi merupakan unsur biaya yang penting, sehingga diperlukan suatu
perencanaan dan pengawasan yang baik sebagai tolak ukur serta pedoman agar biaya
yang dikeluarkan lebih efisen dan efektif. Dalam mengawasi biaya produksi suatu
perusahaan, seluruh biaya yang dikeluarkan harus dibandingkan dengan rencana yang

Universitas Sumatera Utara

3

telah disusun. Hal ini diperlukan untuk mengetahui apakah ada penyimpangan yang
terjadi. Apabila terjadipenyimpangan maka harus dianalisa, penyebab dari
penyimpangan tersebut agar perusahaandapat memilih tindakan koreksi yang baik
dan meminimalisasi penyimpangan biaya produksi di masa yang akan datang.
PT. Mopoli Raya adalah suatu perusahaan yang menjalankan usaha agrobisnis
di bidang perkebunan kelapa sawit, karet dan getah, serta menghasilkan produk
minyak sawit, karet dan getah yang berkualitas. Untuk mendorong kinerja perusahaan
agar tetap berjalan, pihak perusahaan harus merencanakan dengan baik biaya
produksi bagi produk agar dapat bersaing dengan perusahaan lain.

Melihat begitu pentingnya anggaran dan pengawasan biaya produksi bagi
perusahaan dalam menjalankan operasinya sehingga memerlukan perhatian yang
khusus,

membuat

penulis

merasa

tertarik

untuk

membahas

permasalahan

tersebutdalam bentuk Tugas Akhir dengan judul “Analisis Anggaran Dan
Pengawasan Biaya Produksi Pada PT. Mopoli Raya”.

B. Rumusan Masalah
Adapun rumusan masalah dalam penelitian ini adalah:
1. Bagaimana penyusunan anggaranbiaya produksi pada PT. Mopoli Raya?
2. Bagaimana pengawasan biaya produksipada PT. Mopoli Raya?

C. Tujuan Penelitian
Adapun yang menjadi tujuan penelitian ini adalah untuk:
1. Mengetahui penyusunananggaran biaya produksi di PT. Mopoli Raya.
2. Mengetahui pengawasan biaya produksidi PT. Mopoli Raya.

Universitas Sumatera Utara

4

D. Manfaat Penelitian
Manfaat yang dapat diperoleh dari hasil penelitian melalui Laporan Tugas Akhir ini
adalah:
1. Bagi Penulis
Peneliti mampu memahami dan menyusun anggaran biaya produksi.

2. Bagi Perusahaan
Sebagai bahan pertimbangan dalam menyusun anggaran dan pengawasan biaya
produksi perusahaan pada masa yang akan datang, sehingga diharapkan
perusahaan dapat terus mengalami perkembangan.
3. Bagi Pendidikan
Dipakai sebagai perbandingan dan informasi bagi rekan-rekan yang akan
melakukan penelitian pada masa yang akan datang.

Universitas Sumatera Utara