S PEA 0907013 Chapter5

BAB V
SIMPULAN DAN SARAN

5.1

Simpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan tentang pengaruh partisipasi

penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial BUMN yang Berkantor Pusat di
Kota Bandung, maka penulis dapat mengambil simpulan bahwa:
1. Partisipasi Penyusunan Anggaran pada BUMN yang berkantor pusat di
Kota Bandung sudah dilakukan dengan baik. Keterbukaan dari atasan
kepada bawahan, maupun saat pertukaran informasi saat penyusunan
anggaran selalu dilaksanakan. Artinya, setiap atasan tidak menutup-nutupi
informasi apapun yang berkaitan dengan penyusunan anggaran serta
anggaran yang disusun tersebut bisa sesuai dengan kebutuhan dan keadaan
di lapangan.
2. Kinerja Manajerial pada BUMN yang berkantor pusat di Kota Bandung
sudah dilakukan dengan baik. Artinya para manajer pada BUMN sudah
menjalankan

kegiatan-kegiatan

manajerial

seperti

perencanaan,

investigasi, pengkoordinasian, evaluasi,pengawasan, pemilihan staf,
negosiasi dan perwakilan dengan baik.
3. Patisipasi penyusunan anggaran berpengaruh terhadap kinerja manajerial.

Dea Nur Anisa, 2014
Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu

98

99

5.2

Keterbatasan
Peneliti menyadari adanya beberapa keterbatasan dalam penelitian ini,

diantaranya adalah:
1. Adanya kemungkinan lineancy bias, yaitu adanya kecenderungan para
responden untuk memberikan skor jawaban yang lebih tinggi terhadap
dirinya, walaupun instrumen penelitian ini memiliki reliabelitas dan
validitas yang baik.
2. Pada penelitian ini, penelitin hanya menggunakan variabel independen
partisipasi anggaran padahal masih banyak variabel lain yang juga
mempunyai pengaruh besar terhadap kinerja manajerial.

5.3

Saran
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, untuk dapat

meningkatkan partisipasi penyusunan anggaran dan meningkatkan kinerja

manajerial. Berikut ini penulis mengajukan saran, diantaranya :
1. Berdasarkan hasil penelitian Partisipasi penyusunan anggaran di BUMN
yang berkantor pusat di Kota Bandung sudah baik, tetapi terdapat sebagian
responden yang memberikan jawaban para manajer tidak selalu dilibatkan
secara penuh dalam penyusunan anggaran. Oleh karenanya di masa
mendatang disarankan agar perusahaan mulai melibatkan para manajer
Dea Nur Anisa, 2014
Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu

100

dalam proses penyusunannya. keterlibatan manajer secara aktif ini
dimungkingkan implementasi anggaran itu sendiri dapat berjalan dengan
lebih baik lagi.
2. Dalam peningkatan kinerja manajerial pada BUMN yang berkantor pusat
di kota Bandung walaupun sudah baik, sebaiknya melakukan peningkatan
dalam melaksanakan aktivitasnya, mengingat semakin tingginya tingkat
persaingan diantara perusahaan-perusahaan milik pemerintah maupun
swasta.

3. Bagi peneliti selanjutnya yang tertarik untuk melakukan penelitian sejenis,
disarankan untuk menambah variabel-variabel lain yang belum termasuk
dalam penelitian ini, seperti variabel gaya kepemimpinan terhadap kinerja
manajerial karena gaya kepemimpinan dapat menggambarkan bagaimana
tingkah laku dari seorang pemimpin, yang menyangkut kemampuannya
dalam memimpin. Karena tingkah laku akan membawa pengaruh terhadap
bagaimana kinerja manajerial diperoleh.

Dea Nur Anisa, 2014
Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu