PENDAHULUAN Analisis Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PDAM Kota Surakarta.
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Pengembangan sumber daya manusia pada dasarnya adalah peningkatan kinerja
karyawan yang mencerminkan kemampuan anggota organisasi dalam bekerja, artinya
kinerja masing-masing karyawan di nilai dan di ukur menurut kriteria yang sudah di
tentukan oleh organisasi.
Organisasi merupakan sistem dan kegiatan manusia yang bekerja sama. Sejalan
dengan itu organisasi dikatakan sebagai suatu koordinasi kegiatan sejumlah oaring yang
rasional untuk mencapai tujuan. oleh sebab itu organisasi mengharapkan para pegawai
dapat berprestasi dan mampu menciptakan keadaan yang kondisif. Sehingga pegawai
tidak akan mengalami kejenuhan, kebosanan dan rasa malas bekerja yang
mengakibatkan semangat kerja menurun. jika semangat kerja menurun dapat
mengakibatkan kinerja pegawai juga mengalami penurunan. Kinerja peawai yang
menurun dapat mengakibatkan kerugian dalam organisasi
Peningkatan kinerja karyawan akan membawa kemajuan bagi perusahaan untuk
dapat bertahan dalam suatu persaingan lingkungan bisnis yang tidak stabil. Oleh
karena itu upaya-upaya untuk meningkatkan kinerja karyawan merupakan tantangan
manajemen yang paling serius karena keberhasilan untuk mencapai tujuan dan
kelangsungan hidup perusahaan tergantung pada kualitas kinerja sumber daya
manusia yang ada didalamnya.
1
2
Ada banyak faktor yang dapat mempengaruhi kinerja seorang karyawan
diantaranya motivasi dan disiplin kerja. Dalam hubungannya dengan kinerja, disiplin
kerja merupakan salah satu faktor penting, dimana Perusahaan Daerah Air Minum
Surakarta sebagai suatu sistem produksi yang baik tidak dapat dilaksanakan dengan
efektif dan efisien jika tidak didukung oleh peraturan perusahaan yang telah ditentukan
untuk ditaati bagi semua karyawan. Sehingga dapat berpengaruh terhadap kinerja
karyawan. Di mana keberhasilan manajemen di dalam kehidupan organisasi perusahaan
ditentukan oleh tinggi rendahnya kinerja karyawan.
Adapun upaya menciptakan suatu sikap disiplin kerja dalam suatu organisasi dapat
di lakukan melalui tata tertib yang jelas, tata kerja yang sederhana yang dapat dengan
mudah di ketahui pegawai. Seorang individu yang berdisiplin tinggi cenderung lebih
tertatur dalam segala hal seperti masuk dan pulang tepat waktu, selalu taat pada tata
tertib yang berlaku dan membina hubungan baik dengan sesama pegawai, merupakan
modal utama lahirnya etos kerja dalam diri seorang yang berakibat pada tinggi
rendahnya kinerja seseorang.
Selain itu faktor motivasi memiliki hubungan langsung dengan kinerja individual
karyawan. Motivasi dalam bekerja harus diperhatikan oleh
perusahaan agar dapat
mengetahui motif dan motivasi yang diinginkan karyawan sehingga karyawan
mempunyai semangat kerja dalam pencapaian tujuan perusahaan yang telah
direncanakan dan pada akhirnya perusahaan memiliki karyawan yang mempunyai
kemampuan, ketrampilan dan kecakapan dalam bekerja.
3
Apabila sesorang karyawan memiliki motivasi dan disiplin kerja yang tinggi,
maka akan menghasilkan kinerja dan pencapaian hasil yang baik bagi perusahaan. Akan
tetapi perusahaan tidak adapat mencapai hasil yang maksimal jika karyawannya tidak
berkerja dengan baik, yang artinya karyawan tersebut tidak memiliki semangat kerja
yang tinggi, tidak ulet dalam bekerja dan memiliki moril yang rendah. Dengan
pemeberian motivasi di maksudkan pemberian daya perangsang kepada karyawan
supaya lebih bersemangat dan giat bekerja dengan segala kemampuannya, sehingga
kinerja karyawan dapat meningkat.
Suatu organisasi akan berhasil jika didorong dengan motivasi dan disiplin kerja
yang tinggi,
maka akan berpengaruh pada perusahaan. Untuk membuktikan benar
tidaknya hal ini maka penulis membuat skripsi yang berjudul : ANALISIS
PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA
KARYAWAN PDAM SURAKARTA
B. Perumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang di atas, maka perumusan masalah dalam penelitian ini
adalah sebagai berikut :
1) Apakah ada pengaruh yang signifikan motivasi terhadap kinerja karyawan
PDAM Surakarta?
2) Apakah ada pengaruh yang signifikan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan
PDAM Surakarta?
4
3) Apakah secara bersama-sama ada pengaruh yang signifikan motivasi dan
disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PDAM Surakarta ?
4) Variabel manakah yang paling dominan berpengaruh terhadap kinerja karyawan
PDAM Surakarta?
C. Tujuan Penelitian
Adapun tujuan penelitian sehubungan dengan permasalahan yang ada adalah:
1. Untuk menganalisis pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan PDAM
Surakarta.
2.
Untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PDAM
Surakarta.
3. Untuk menganalisis secara bersama-sama apakah ada pengaruh motivasi dan
disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PDAM Surakarta.
4. Untuk mengetahui variabel mana yang paling dominan berpengaruh terhadap
kinerja karyawan PDAM Surakarta.
D. Manfaat Penelitian
Ada beberapa manfaat yan dapat diambil dari penelitian ini yaitu sebagai berikut:
1. Bagi Instansi
Sebagai bahan pertimbangan bagi perusahaan atau organisasi dalam mengambil
kebijakan mnegenai motivasi dan disiplin kerja sehingga meningkatkan kinerja
karyawan.
5
2. Bagi Pihak lain
Hasil penelitian ini dapat digunakan sebagai acuan dalam memecahkan serta
membahas masalah yang sama dimasa mendatang. Dan penelitian ini untuk
menambah bahan bacaan yang dapat digunakan sebagai bahan perbandingan
dalam menyususn karya tulis serta menambah pengetahuan bagi mereka yang
berminat di bidang SDM.
3. Bagi Penulis
Penelitian ini dapat menambah pengetahuan yang berharga bagi penulis,
sehubungan dengan mata kuliah SDM yang didapat di bangku kuliah. Selai itu
penulis dapat mengembangkan serta mempraktekkan ilmu pengetahuan teoritis
tersebut kedalam dunia kerja yang nyata.
E. Sistematika Penulisan
Bab
I. PENDAHULUAN
Bab ini membahas mengenai latar belakang masalah, perumusan masalah,
tujuan penelitian, kegunaan penelitian dan sistematika skripsi
Bab
II. TINJAUAN PUSTAKA
Dalam bab ini menguraikan tentang pengertian manajemen sumber saya
manusia, motivasi, disiplin kerja, dan kinerja karyawan.
6
Bab
III. METODA PENELITIAN
Bab ini mengemukakan tentang kerangka pemikiran, hipotesa, sumber dan
jenis data, serta teknik yang digunakan dalam menganalisis data
Bab
IV. ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN
Bab ini berisi tentang gambaran umun PDAM Surakarta, struktur organisasi,
analisis data dan pembahasan.
Bab
V. PENUTUP
Dalam bab ini berisi kesimpulan dan saran yang berkaitan dengan hasil
penelitian yang dicapai.
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Pengembangan sumber daya manusia pada dasarnya adalah peningkatan kinerja
karyawan yang mencerminkan kemampuan anggota organisasi dalam bekerja, artinya
kinerja masing-masing karyawan di nilai dan di ukur menurut kriteria yang sudah di
tentukan oleh organisasi.
Organisasi merupakan sistem dan kegiatan manusia yang bekerja sama. Sejalan
dengan itu organisasi dikatakan sebagai suatu koordinasi kegiatan sejumlah oaring yang
rasional untuk mencapai tujuan. oleh sebab itu organisasi mengharapkan para pegawai
dapat berprestasi dan mampu menciptakan keadaan yang kondisif. Sehingga pegawai
tidak akan mengalami kejenuhan, kebosanan dan rasa malas bekerja yang
mengakibatkan semangat kerja menurun. jika semangat kerja menurun dapat
mengakibatkan kinerja pegawai juga mengalami penurunan. Kinerja peawai yang
menurun dapat mengakibatkan kerugian dalam organisasi
Peningkatan kinerja karyawan akan membawa kemajuan bagi perusahaan untuk
dapat bertahan dalam suatu persaingan lingkungan bisnis yang tidak stabil. Oleh
karena itu upaya-upaya untuk meningkatkan kinerja karyawan merupakan tantangan
manajemen yang paling serius karena keberhasilan untuk mencapai tujuan dan
kelangsungan hidup perusahaan tergantung pada kualitas kinerja sumber daya
manusia yang ada didalamnya.
1
2
Ada banyak faktor yang dapat mempengaruhi kinerja seorang karyawan
diantaranya motivasi dan disiplin kerja. Dalam hubungannya dengan kinerja, disiplin
kerja merupakan salah satu faktor penting, dimana Perusahaan Daerah Air Minum
Surakarta sebagai suatu sistem produksi yang baik tidak dapat dilaksanakan dengan
efektif dan efisien jika tidak didukung oleh peraturan perusahaan yang telah ditentukan
untuk ditaati bagi semua karyawan. Sehingga dapat berpengaruh terhadap kinerja
karyawan. Di mana keberhasilan manajemen di dalam kehidupan organisasi perusahaan
ditentukan oleh tinggi rendahnya kinerja karyawan.
Adapun upaya menciptakan suatu sikap disiplin kerja dalam suatu organisasi dapat
di lakukan melalui tata tertib yang jelas, tata kerja yang sederhana yang dapat dengan
mudah di ketahui pegawai. Seorang individu yang berdisiplin tinggi cenderung lebih
tertatur dalam segala hal seperti masuk dan pulang tepat waktu, selalu taat pada tata
tertib yang berlaku dan membina hubungan baik dengan sesama pegawai, merupakan
modal utama lahirnya etos kerja dalam diri seorang yang berakibat pada tinggi
rendahnya kinerja seseorang.
Selain itu faktor motivasi memiliki hubungan langsung dengan kinerja individual
karyawan. Motivasi dalam bekerja harus diperhatikan oleh
perusahaan agar dapat
mengetahui motif dan motivasi yang diinginkan karyawan sehingga karyawan
mempunyai semangat kerja dalam pencapaian tujuan perusahaan yang telah
direncanakan dan pada akhirnya perusahaan memiliki karyawan yang mempunyai
kemampuan, ketrampilan dan kecakapan dalam bekerja.
3
Apabila sesorang karyawan memiliki motivasi dan disiplin kerja yang tinggi,
maka akan menghasilkan kinerja dan pencapaian hasil yang baik bagi perusahaan. Akan
tetapi perusahaan tidak adapat mencapai hasil yang maksimal jika karyawannya tidak
berkerja dengan baik, yang artinya karyawan tersebut tidak memiliki semangat kerja
yang tinggi, tidak ulet dalam bekerja dan memiliki moril yang rendah. Dengan
pemeberian motivasi di maksudkan pemberian daya perangsang kepada karyawan
supaya lebih bersemangat dan giat bekerja dengan segala kemampuannya, sehingga
kinerja karyawan dapat meningkat.
Suatu organisasi akan berhasil jika didorong dengan motivasi dan disiplin kerja
yang tinggi,
maka akan berpengaruh pada perusahaan. Untuk membuktikan benar
tidaknya hal ini maka penulis membuat skripsi yang berjudul : ANALISIS
PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA
KARYAWAN PDAM SURAKARTA
B. Perumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang di atas, maka perumusan masalah dalam penelitian ini
adalah sebagai berikut :
1) Apakah ada pengaruh yang signifikan motivasi terhadap kinerja karyawan
PDAM Surakarta?
2) Apakah ada pengaruh yang signifikan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan
PDAM Surakarta?
4
3) Apakah secara bersama-sama ada pengaruh yang signifikan motivasi dan
disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PDAM Surakarta ?
4) Variabel manakah yang paling dominan berpengaruh terhadap kinerja karyawan
PDAM Surakarta?
C. Tujuan Penelitian
Adapun tujuan penelitian sehubungan dengan permasalahan yang ada adalah:
1. Untuk menganalisis pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan PDAM
Surakarta.
2.
Untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PDAM
Surakarta.
3. Untuk menganalisis secara bersama-sama apakah ada pengaruh motivasi dan
disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PDAM Surakarta.
4. Untuk mengetahui variabel mana yang paling dominan berpengaruh terhadap
kinerja karyawan PDAM Surakarta.
D. Manfaat Penelitian
Ada beberapa manfaat yan dapat diambil dari penelitian ini yaitu sebagai berikut:
1. Bagi Instansi
Sebagai bahan pertimbangan bagi perusahaan atau organisasi dalam mengambil
kebijakan mnegenai motivasi dan disiplin kerja sehingga meningkatkan kinerja
karyawan.
5
2. Bagi Pihak lain
Hasil penelitian ini dapat digunakan sebagai acuan dalam memecahkan serta
membahas masalah yang sama dimasa mendatang. Dan penelitian ini untuk
menambah bahan bacaan yang dapat digunakan sebagai bahan perbandingan
dalam menyususn karya tulis serta menambah pengetahuan bagi mereka yang
berminat di bidang SDM.
3. Bagi Penulis
Penelitian ini dapat menambah pengetahuan yang berharga bagi penulis,
sehubungan dengan mata kuliah SDM yang didapat di bangku kuliah. Selai itu
penulis dapat mengembangkan serta mempraktekkan ilmu pengetahuan teoritis
tersebut kedalam dunia kerja yang nyata.
E. Sistematika Penulisan
Bab
I. PENDAHULUAN
Bab ini membahas mengenai latar belakang masalah, perumusan masalah,
tujuan penelitian, kegunaan penelitian dan sistematika skripsi
Bab
II. TINJAUAN PUSTAKA
Dalam bab ini menguraikan tentang pengertian manajemen sumber saya
manusia, motivasi, disiplin kerja, dan kinerja karyawan.
6
Bab
III. METODA PENELITIAN
Bab ini mengemukakan tentang kerangka pemikiran, hipotesa, sumber dan
jenis data, serta teknik yang digunakan dalam menganalisis data
Bab
IV. ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN
Bab ini berisi tentang gambaran umun PDAM Surakarta, struktur organisasi,
analisis data dan pembahasan.
Bab
V. PENUTUP
Dalam bab ini berisi kesimpulan dan saran yang berkaitan dengan hasil
penelitian yang dicapai.
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN