PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI BADAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN KELUARGA BERENCANA KOTA MEDAN.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA
TERHADAP KINERJA PEGAWAI BADAN
PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN
KELUARGA BERENCANA
KOTA MEDAN
SKRIPSI
Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan
Memperoleh Sarjana Ekonomi
Oleh
DWITHA ASRI MARDANI SIREGAR
NIM. 7113210012
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
2015
KATA PENGANTAR
Syukur Alhamdulillah penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah
memberikan Rahmat dan Hidayah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan
penulisan skripsi ini yang berjudul “Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin
Kerja terhadap Kinerja Pegawai Badan Pemberdayaan Perempuan dan
Keluarga Berencana Kota Medan”.
Penulisan skripsi ini bertujun untuk memenuhi salah satu persyaratan guna
memperoleh gelar Sarjana Ekonomi pada Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi
Universitas Negeri Medan. Penulis juga berharap agar skripsi ini dapat menambah
wawasan dan pengetahuan para pembaca, khususnya mahasiswa/i Jurusan
Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan.
Penulis mengucapkan terimakasih sebesar-besarnya kepada yang tersayang
dan teristimewa Mama Suriati Diran, SH dan Papa Ismail Siregar, SH yang telah
memberikan dukungan baik moril maupun materil serta kasih sayang yang sangat
penulis butuhkan. Terimakasih yang tak terhingga kepada Mama yang selalu
mendukung dan memberikan semangat dan doa tak henti-hentinya agar penulis
dapat menyelesaikan skripsi ini. Terimakasih yang tak terhingga juga penulis
ucapkan untuk Papa yang dari awal sudah memberikan kepercayaan dan
dukungannya kepada penulis untuk menyelesaikan skripsi ini tepat pada saat yang
Papa inginkan. Beruntungnya penulis menjadi anak Mama dan Papa. Skripsi ini
penulis persembahkan dengan sepenuh hati untuk Mama dan Papa. Terimakasih
atas jerih payah Mama dan Papa yang telah memberikan dan memenuhi semua yang
penulis butuhkan sedari dulu sampai saat penulis menyelesaikan pendidikan ini.
Terimakasih yang teristimewa juga penulis sampaikan kepada bang Dimas Awan
Pramudia Siregar,SE yang telah memberikan nasihat, masukan yang luar biasa
dan semangatnya kepada penulis sampai akhirnya dapat menyelesaikan skripsi ini.
Pada kesempatan ini ucapan terima kasih juga penulis sampaikan kepada :
1. Bapak Prof. DR. Ibnu Hajar, M.Si, selaku Rektor Universitas Negeri Medan.
2. Bapak Drs. Kustoro Budiarta, ME, selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas
Negeri Medan.
3. Bapak Drs. H. Thamrin, M.Si, selaku Wakil Dekan I Fakultas Ekonomi
Universitas Negeri Medan.
4. Ibu T. Teviana, SE ,M.Si, selaku Ketua Jurusan Manajemen Universitas Negeri
Medan.
5. Ibu Dita Amanah, M.BA, selaku Sekretaris Jurusan, yang telah banyak
membantu urusan administrasi.
6. Ibu Hillma Harmen, SE, M.BA, selaku Dosen Pembimbing yang telah
senantiasa memberikan bantuan, saran, kritik, nasehat dan masukan yang
membangun kepada penulis dalam menyelesaikan skripsi ini.
7. Dosen Penguji Ibu Dita Amanah, M.BA, Ibu Fauzia Agustini, SE, MSi, Ibu Sri
Rezeki SE, MSi yang telah memberikan bantuan, kritik, saran, nasehat dan
masukan yang membangun kepada penulis dalam menyelesaikan skripsi.
8. Dosen-dosen Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan
yang telah memberikan ilmunya kepada penulis dari awal hingga penulis
menyelesaikan skripsi ini.
9. Terimakasih kepada om Drs. Chairul Azmi Hutasuhut, M.Pd , dan tante Dra.T.
Lafalinda M.Pd, yang telah memberikan perhatian dan dukungannya kepada
penulis dari awal hingga penulis selesai menempuh pendidikan ini.
10. Bou Tri Ratih Handayani, SH, MM yang telah membantu penulis dalam urusan
administrasi dan izin di BALITBANG kota Medan.
11. Bapak / Ibu pegawai Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana
Kota Medan yang telah membantu penulis saat melakukan penelitian ini.
12. Terimakasih kepada seluruh keluarga besar yang secara langsung dan tidak
langsung memberikan bantuan berupa dukungan, doa dan perhatiannya kepada
penulis. Terimakasih kepada Bou, Om dan Tante serta kakak dan adik-adik
sepupu juga keponakan-keponakan yang tidak bisa disebutkan namanya satu
persatu yang terus memberikan dukungannya hingga penulis dapat
menyelesaikan skripsi ini.
13. Terimakasih kepada sahabat-sahabat penulis yang dari dulu bersedia
meluangkan waktu, pikiran dan pundaknya untuk penulis sandari saat senang
maupun sedih. Terimakasih teristimewa kepada Ahmad Al qodri Siregar,
Ayesha Adisti Asbi dan Delvi Zahara Tarigan. Penulis menyayangi kalian
selamanya. Semoga kita tetap akan seperti ini sampai akhirnya kita sudah
menemukan sebelah bagian dari hidup kita ya.
14. Terimakasih kepada sahabat yang beruntungnya penulis temukan di
Manajemen Univeristas Negeri Medan, Juwita Sari Nasution, Tya Wildana
Hapsari Lubis, Siti Khadijah Matondang, Lena Syahfitri, Soviani Yosephine
Harefa dan Ozza Bella Anggina. Bukan hanya sekedar sahabat, tapi kalian
sudah menjadi bagian dari hidup penulis. Banyak suka duka yang telah kita
lewati sampai pada akhirnya kita sampai di saat sekarang ini. Terimakasih
semuanya.
15. Kepada Gebrina Rizki, terimakasih atas obrolan super (gak) penting yang setiap
hari kita buat ,geb. Terimakasih sudah menjadi pendengar yang baik.
16. Kepada yang terhebat yang terus memberikan dukungannya, Armanda, Jijah
Siregar, Mimi, Lily, Corry, Tari, Ibal keleng, Meme, Namira, Ibal botak.
17. Kepada kak Tiwi, terimakasih atas dukungan dan semangat yang kakak berikan
sampai penulis menyelesaikan skripsi ini. Terimakasih sudah mau direpotkan
dengan banyak pertanyaan,kak.
18. Kepada teman seperjuangan seminar dan sidang meja hijau Jenny, Noni
Hariyanti, Fadil Miraza. Panjang perjuangan kita hingga sampai pada saat ini.
Terimakasih untuk kalian.
19. Kepada teman-teman Manajemen B 2011 yang namanya penulis ukir dihati,
terimakasih atas perjalanan indahnya, segala macam memori indahnya dari
awal hingga akhir kita menuntut ilmu di Fakultas Ekonomi Universitas Negeri
Medan, semoga apa yang kita cita-citakan tercapai. Dan sampai jumpa lagi
dengan cerita yang lebih mengesankan.
20. Kepada teman-teman Manajemen A 2011 yang namanya tak bisa disebutkan
satu persatu, terimakasih atas bantuannya.
21. Terimakasih kepada kak Yohanna dan Sari yang sudah membantu urusan
administrasi dari awal penulis melakukan penelitian ini. Maaf sudah terlalu
merepotkan.
22. Terakhir, terimakasih penulis ucapkan kepada pihak yang namanya tak penulis
cantumkan, terimakasih atas doa yang diam-diam kalian panjatkan tanpa
sepengetahuan penulis dan dukungan serta semangatnya. Semoga Allah selalu
memberikan perlindungan dan RahmatNya. Amin....
Penulis telah berusaha sebaik-baiknya dalam menyusun skripsi ini dan
penulis juga merasa bahwa tulisan ini masih jauh dari sempurna dan masih terdapat
banyak kekurangan menyangkut isi maupun teknik penulisan yang harus diperbaiki
lagi. Oleh karena itu penulis sangat mengharapkan kritik dan saran dari para
pembaca yang sifatnya membangun demi penyempurnaan penulisan skripsi ini.
Akhirnya penulis berharap skripsi ini dapat bermanfaat bagi yang membacanya.
Medan,
Maret 2015
Dwitha Asri Mardani Siregar
Nim : 7113210012
ABSTRAK
DWITHA ASRI MARDANI SIREGAR, NIM: 7113210012, Pengaruh Gaya
Kepemimpinan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai Badan
Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kota Medan.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan
dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai Badan Pemberdayaan Perempuan dan
Keluarga Berencana Kota Medan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh
pegawai Pegawai Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kota
Medan. Penarikan sampel dalam penelitian ini dengan menggunakan teknik
stratified sampling, sampel adalah 64 Pegawai.
Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer. Data primer
diperoleh dari hasil wawancara dan penyebaran angket/ kuesioner. Analisis
menggunakan regresi linear berganda dengan rumus Y= a+b1X1 + b2X2 dan diolah
menggunakan program SPSS 16.0 for windows .
Dari hasil analisis data diperoleh persamaan regresi berganda yaitu: Y=
5,965+ 0,656 X1 + 0,276 X2 . Uji t pada taraf signifikansi � =0,05, nilai thitung X1 =
4,497 dan ttabel = 1,677. Maka thitung > ttabel . Dengan demikian hipotesis yang
menyatakan ada pengaruh yang positif dan signifikan antara variabel gaya
kepemimpinan dan kinerja Pegawai Badan Pemberdayaan Perempuan dan
Keluarga Berencana Kota Medan. Sementara itu nilai thitung X2 = 2,247. Maka thitung
> ttabel . Dengan demikian hipotesis yang menyatakan ada pengaruh yang positif dan
signifikan antara variabel disiplin kerja terhadap kinerja Pegawai Badan
Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kota Medan. Dari hasil uji F
diperoleh Fhitung sebesar 14,377 > 3,15 dan taraf signifikansi sebesar 0,000 < 0,05.
Dengan demikian dapat ditarik kesimpulan bahwa ada pengaruh yang positif dan
signifikan antara variabel Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja
Pegawai Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kota Medan.
Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Kinerja Pegawai.
ABSTRACT
DWITHA ASRI MARDANI SIREGAR, NIM: 7113210012, Influence
Leadership Style and Work Discipline of Employee Performance Badan
Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kota Medan.
This study aimed to determine the effect of Leadership Styles and Work
Discipline of Employee Performance on Badan Pemberdayaan Perempuan dan
Keluarga Berencana Kota Medan. The population in this study were all employees
of Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kota Medan.
Sampling in this study using a stratified sampling, the sample is 64 Employees.
The data used in this study is primary data. The Primary data obtained
from interviews and questionnaire. Analysis using multiple linear regression
formula Y = a + b1x1 + b2X2 and processed using SPSS 16.0 for Windows.
From the analysis of data obtained by multiple regression equation is: Y
= 5,965+ 0,656 0,276 X1 + X2. T test at significance level α = 0.05, tcount X1 =
4,497 and table = 1.677. So tcount> ttable. Thus the hypothesis that there is a
positive and significant influence between the variables of leadership style and
performance Employees of Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga
Berencana Kota Medan. Meanwhile tcount X2 = 2.247. So tcount> ttable. Thus the
hypothesis that there is a positive and significant influence between the variables
on the performance of employee and work discipline of Badan Pemberdayaan
Perempuan dan Keluarga Berencana Kota Medan. From the test results obtained F
test namely Fcount 14.377> 3.15 and a significance level of 0.000 1,677 atau thitung > ttabel
maka hipotesis diterima yang artinya bahwa Gaya Kepemimpinan dan
Disiplin kerja berprngaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai
Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kota Medan .
4. Hubungan antara Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja secara bersamasama memiliki pengaruh terhadap Kinerja sebesar 0,320 atau 32,0% yang
artinya bahwa secara bersama-sama Gaya Kepemimpinan dan Disiplin
Kerja mempunyai pengaruh sebesar 32,0% dan sisanya sebesar 68,0%
dipengaruhi oleh faktor - faktor lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini.
5.2. Saran
Berdasarkan
hasil
penelitian
yang
dilaksanakan,
maka
penulis
mengemukakan beberapa saran sebagai berikut :
1. Dari hasil penelitian dapat dilihat bahwa Gaya Kepemimpinan memberikan
pengaruh terhadap Kinerja Pegawai Badan Pemberdayaan Perempuan dan
Keluarga Berencana Kota Medan. Oleh karena itu hendaknya pemimpin
harus memberikan perhatian khusus pada para pegawai dan lebih
bertanggung jawab terhadap pekerjaan dan jabatan yang diembannya.
Keberhasilan kinerja pegawai adalah salah satu unsur dalam meningkatkan
kinerja organisasi. Diharapkan dengan tercapainya gaya kepemimpinan
yang baik maka kinerja pegawai Badan Pemberdayaan Perempuan dan
Keluarga Berencana Kota Medan pun akan semakin baik. Dalam hal ini,
sebaiknya
gaya
kepemimpinan
yang
digunakana
adalah
gaya
kepemimpinan demokratis ataupun transformasional.
2. Disiplin Kerja dari para pegawai harus lebih ditingkatkan lagi. Pegawai
harus lebih menghormati pemimpin dengan datang tepat waktu, dan
menyelesaikan tugas tepat waktu agar tidak ada lagi surat teguran yang
didapat oleh instansi.
3. Mengingat penelitian ini dipengaruhi oleh beberapa faktor diluar variabel
penelitian, maka Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana
Kota Medan perlu memperhatikan aspek lingkungan kerja baik fisik
maupun non fisik, motivasi, komunikasi ,dll sehingga pegawai
menghasilkan kinerja yang optimal.
4. Penelitian ini masih bersifat umum, karena terlihat masih banyak faktor lain
yang mempengaruhi kinerja pegawai Badan Pemberdayaan Perempuan dan
Keluarga Berencana Kota Medan, maka penulis menyarankan bagi peneliti
selanjutnya untuk menggunakan variabel dalan penelitian ini untuk diteliti
di masa yang akan datang.
DAFTAR PUSTAKA
Agustin.Maria.2012.Pengaruh Gaya Kepemimpinan,Pengembangan Sumber Daya
Manusia dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai Sekertariat Dewan
Perwakilan
Daerah
Provinsi
Sulawesi
Tengah.E-Jurnal.
Katalogis.ISSN:2302-2019.Vo:1.No:1.Hal:95-103 .
Agustini.Fauzia.2011.”Manajemen Sumber Daya Manusia Lanjutan”.Medan:
Medanatera.
Agustuti.Handayani.2010.Analisis Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja
Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Tenaga Kerja Kota Lampung.Jurnal
Ilmiah Administrasi Publik dan Pembangunan, , ISSN : 2087-0825
Vol;1.No;1.Hal;84-92
Ardana, I Komang, Ni Wayan Mujiati dan I Wayan Mudiartha Utama.2011.
“Manajemen Sumber Daya Manusia”. Edisi Pertama : Graha Ilmu.
Ardansyah, Wasilawati.2014. Pengawasan, Disiplin Kerja,dan Kinerja Pegawai
Badan
Pusat
Statistik
Kabupaten
Lampung
Tengah.Jurnal
JMK.ISSN:1411-1438.Vol:16.No:2.Hal: 153-162.
Arikunto, Suharsimi .2005.”Prosedur peneitian”. Edisi revisi. Yogyakarta: Rineka
Cipta.
------------------------- .2010.”Prosedur Penelitian” : Suatu Pendekatan Praktik .
Edisi Revisi.Jakarta: Rineka Cipta.
Brahmasari, Ida Ayu. Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan dan Budaya
Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Serta Dampaknya Pada
Kinerja Perusahaan (Studi Kasus Pada PT. Pei Hai Internasional Wiratama
Indonesia). Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, Vol: 10 hal : 2.
September 2008: 124-135
Dalimunthe, Syahdan Taufiq. 2011. Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap
Prestasi Kerja Karyawan Pada PT.Pertamina Instalasi Medan
Group.Skripsi.(http://repository.usu.ac.id/bitstream/123456789/22559/4/c
hapter%2011.pdf) diakses oleh Dwitha, 16 Oktober 2014
Davis. 2007. “Prilaku dalam Organisasi”. Edisi Revisi. CV. Haji Mas Agung:
Jakarta
Fakultas Ekonomi.2009.” Buku pedoman penulisan skripsi”.Universitas Negeri
Medan.
Ghazali. Imam.2005.”Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS “ ,
Edisi Ketiga , Semarang: Badan Penerbit Undip.
Harlie.M.2011.“ Pengaruh Disiplin Kerja,Motivasi dan Pengembangan Karier
terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil pada Pemerintah Kabupaten
Tabalong di Tanjung Kalimantan Selatan.Jurnal Manajemen
Akuntansi.ISSN: 1693-5241.Vol:11.No:2. Hal:860-867
Hasibuan,Malayu
S.P.2005 “organisasi dan motivasi: dasar peningkatan
produktivitas”. Cetakan kelima. Jakarta: PT.Bumi Aksara.
Iriani, Nur Ida. 2010. Motivasi Intrinsik, Motivasi Ekstrinsik, dan Disiplin kerja
Pengaruhnya Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Dinas Pendidikan
Kabupaten
Sambas.
Jurnal
Aplikasi
Manajemen.ISSN.16935241.Vol:8.No:2. Hal 561-569
Kartono.Kartini. 2014. “ Pemimpin dan Kepemimpinan “. Jakarta: PT.Rajagrafindo.
Kuncoro.Mudrajad.2009.”Metode Riset untuk Bisnis dan Ekonomi”.Edisi 3.Jakarta:
Erlangga.
Mangkunegara. Anwar .Prabu.2007. “Sumber daya Perusahaan” edisi dari teori ke
praktik, Bandung:Alfabeta
Marlina .Leny.2011. Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Prestasi Kerja
Karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara II (persero) Distrik Rayon
Selatan Medan.(SKRIPSI).Universitas Negeri Medan.
Moeheriono. 2009. “Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi”.Bogor : Ghalia
Indonesia.
Oktavianus.Doni.2013.Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi pengaruhnya
terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kelurahan Malayang I Manado. Jurnal
EMBA.ISSN:2303-1174.Vol:1.No:4.Hal:151-159
Riduan dan Kuncoro . 2008. Cara menggunakan dan memakai analisis jalur (path
analisis): Bandung. Alfabeta.
Rivai.veithzal dan Basri .2005. “Performence Appraisal : Sistem yang Tepat untuk
Menilai Kinerja Karyawan dan Meningkatkan Daya Saing Perusahaan“.
Jakarta : PT. Rajagrafindo Persada.
Robbins , P.Stephen.2006. Perilaku Organisasi .Jakarta : Indeks.
Salam.Jamhur,dkk.2013.“ Hubungan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja
Tenaga Kesehatan di Puskesmas Wara Selatan Kota Palopo“.Jurnal
AKK.Vol:2.No:2.Hal 29-34
Sedarmayanti .2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika
Aditama.
Siagian . Sondang P.2007. “Manajemen Sumber Daya Manusia”.Jakarta : Bumi
Aksara
Sofyandi.Herman. 2008. “Manajemen Sumber Daya Manusia“,Yogyakarta ; Graha
Ilmu
Sugiyono. 2008. “Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R & D“Bandung.
Alfabeta
------------. 2012. Metode Penelitian Bisinis. Bandung : Alfabeta.
Suharso, Ana Retnoningsih.2005’’Kamus Besar Bahasa Indonesia Edisi Lux’’.
Semarang. Widya Karya
Sutrisno.Edy.2009. “Manajemen Sumber Daya Manusia”,Edisi I. Kencana:Jakarta.
Prenada Media Group
Tampubolon, Manahan P. 2004.”Perilaku Keorganisasian”, Edisi pertama. Jakarta:
Ghalia Indonesia
Terry.R.George.2005. “Dasar-Dasar Manajemen” cetakan kesembilan. Jakarta:
PT.Bumi Aksara.
Thoha.Mifta. 2010. “ Kepemimpinan
PT.Rajagrafindo.
dalam
Manajemen
“
Jakarta
:
Umar, Husein. 2005. Evaluasi Kinerja Perusahaan. Jakarta : Gramedia Pustaka
Utama
Wibowo. 2007. “Manajemen Kinerja”. Edisi 1. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
http://ppkb.Pemkomedan.go.id/2015/02/02/visi-dan-misi-badan-pp-dan-kb-kotaMedan
TERHADAP KINERJA PEGAWAI BADAN
PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN
KELUARGA BERENCANA
KOTA MEDAN
SKRIPSI
Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan
Memperoleh Sarjana Ekonomi
Oleh
DWITHA ASRI MARDANI SIREGAR
NIM. 7113210012
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
2015
KATA PENGANTAR
Syukur Alhamdulillah penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah
memberikan Rahmat dan Hidayah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan
penulisan skripsi ini yang berjudul “Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin
Kerja terhadap Kinerja Pegawai Badan Pemberdayaan Perempuan dan
Keluarga Berencana Kota Medan”.
Penulisan skripsi ini bertujun untuk memenuhi salah satu persyaratan guna
memperoleh gelar Sarjana Ekonomi pada Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi
Universitas Negeri Medan. Penulis juga berharap agar skripsi ini dapat menambah
wawasan dan pengetahuan para pembaca, khususnya mahasiswa/i Jurusan
Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan.
Penulis mengucapkan terimakasih sebesar-besarnya kepada yang tersayang
dan teristimewa Mama Suriati Diran, SH dan Papa Ismail Siregar, SH yang telah
memberikan dukungan baik moril maupun materil serta kasih sayang yang sangat
penulis butuhkan. Terimakasih yang tak terhingga kepada Mama yang selalu
mendukung dan memberikan semangat dan doa tak henti-hentinya agar penulis
dapat menyelesaikan skripsi ini. Terimakasih yang tak terhingga juga penulis
ucapkan untuk Papa yang dari awal sudah memberikan kepercayaan dan
dukungannya kepada penulis untuk menyelesaikan skripsi ini tepat pada saat yang
Papa inginkan. Beruntungnya penulis menjadi anak Mama dan Papa. Skripsi ini
penulis persembahkan dengan sepenuh hati untuk Mama dan Papa. Terimakasih
atas jerih payah Mama dan Papa yang telah memberikan dan memenuhi semua yang
penulis butuhkan sedari dulu sampai saat penulis menyelesaikan pendidikan ini.
Terimakasih yang teristimewa juga penulis sampaikan kepada bang Dimas Awan
Pramudia Siregar,SE yang telah memberikan nasihat, masukan yang luar biasa
dan semangatnya kepada penulis sampai akhirnya dapat menyelesaikan skripsi ini.
Pada kesempatan ini ucapan terima kasih juga penulis sampaikan kepada :
1. Bapak Prof. DR. Ibnu Hajar, M.Si, selaku Rektor Universitas Negeri Medan.
2. Bapak Drs. Kustoro Budiarta, ME, selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas
Negeri Medan.
3. Bapak Drs. H. Thamrin, M.Si, selaku Wakil Dekan I Fakultas Ekonomi
Universitas Negeri Medan.
4. Ibu T. Teviana, SE ,M.Si, selaku Ketua Jurusan Manajemen Universitas Negeri
Medan.
5. Ibu Dita Amanah, M.BA, selaku Sekretaris Jurusan, yang telah banyak
membantu urusan administrasi.
6. Ibu Hillma Harmen, SE, M.BA, selaku Dosen Pembimbing yang telah
senantiasa memberikan bantuan, saran, kritik, nasehat dan masukan yang
membangun kepada penulis dalam menyelesaikan skripsi ini.
7. Dosen Penguji Ibu Dita Amanah, M.BA, Ibu Fauzia Agustini, SE, MSi, Ibu Sri
Rezeki SE, MSi yang telah memberikan bantuan, kritik, saran, nasehat dan
masukan yang membangun kepada penulis dalam menyelesaikan skripsi.
8. Dosen-dosen Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan
yang telah memberikan ilmunya kepada penulis dari awal hingga penulis
menyelesaikan skripsi ini.
9. Terimakasih kepada om Drs. Chairul Azmi Hutasuhut, M.Pd , dan tante Dra.T.
Lafalinda M.Pd, yang telah memberikan perhatian dan dukungannya kepada
penulis dari awal hingga penulis selesai menempuh pendidikan ini.
10. Bou Tri Ratih Handayani, SH, MM yang telah membantu penulis dalam urusan
administrasi dan izin di BALITBANG kota Medan.
11. Bapak / Ibu pegawai Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana
Kota Medan yang telah membantu penulis saat melakukan penelitian ini.
12. Terimakasih kepada seluruh keluarga besar yang secara langsung dan tidak
langsung memberikan bantuan berupa dukungan, doa dan perhatiannya kepada
penulis. Terimakasih kepada Bou, Om dan Tante serta kakak dan adik-adik
sepupu juga keponakan-keponakan yang tidak bisa disebutkan namanya satu
persatu yang terus memberikan dukungannya hingga penulis dapat
menyelesaikan skripsi ini.
13. Terimakasih kepada sahabat-sahabat penulis yang dari dulu bersedia
meluangkan waktu, pikiran dan pundaknya untuk penulis sandari saat senang
maupun sedih. Terimakasih teristimewa kepada Ahmad Al qodri Siregar,
Ayesha Adisti Asbi dan Delvi Zahara Tarigan. Penulis menyayangi kalian
selamanya. Semoga kita tetap akan seperti ini sampai akhirnya kita sudah
menemukan sebelah bagian dari hidup kita ya.
14. Terimakasih kepada sahabat yang beruntungnya penulis temukan di
Manajemen Univeristas Negeri Medan, Juwita Sari Nasution, Tya Wildana
Hapsari Lubis, Siti Khadijah Matondang, Lena Syahfitri, Soviani Yosephine
Harefa dan Ozza Bella Anggina. Bukan hanya sekedar sahabat, tapi kalian
sudah menjadi bagian dari hidup penulis. Banyak suka duka yang telah kita
lewati sampai pada akhirnya kita sampai di saat sekarang ini. Terimakasih
semuanya.
15. Kepada Gebrina Rizki, terimakasih atas obrolan super (gak) penting yang setiap
hari kita buat ,geb. Terimakasih sudah menjadi pendengar yang baik.
16. Kepada yang terhebat yang terus memberikan dukungannya, Armanda, Jijah
Siregar, Mimi, Lily, Corry, Tari, Ibal keleng, Meme, Namira, Ibal botak.
17. Kepada kak Tiwi, terimakasih atas dukungan dan semangat yang kakak berikan
sampai penulis menyelesaikan skripsi ini. Terimakasih sudah mau direpotkan
dengan banyak pertanyaan,kak.
18. Kepada teman seperjuangan seminar dan sidang meja hijau Jenny, Noni
Hariyanti, Fadil Miraza. Panjang perjuangan kita hingga sampai pada saat ini.
Terimakasih untuk kalian.
19. Kepada teman-teman Manajemen B 2011 yang namanya penulis ukir dihati,
terimakasih atas perjalanan indahnya, segala macam memori indahnya dari
awal hingga akhir kita menuntut ilmu di Fakultas Ekonomi Universitas Negeri
Medan, semoga apa yang kita cita-citakan tercapai. Dan sampai jumpa lagi
dengan cerita yang lebih mengesankan.
20. Kepada teman-teman Manajemen A 2011 yang namanya tak bisa disebutkan
satu persatu, terimakasih atas bantuannya.
21. Terimakasih kepada kak Yohanna dan Sari yang sudah membantu urusan
administrasi dari awal penulis melakukan penelitian ini. Maaf sudah terlalu
merepotkan.
22. Terakhir, terimakasih penulis ucapkan kepada pihak yang namanya tak penulis
cantumkan, terimakasih atas doa yang diam-diam kalian panjatkan tanpa
sepengetahuan penulis dan dukungan serta semangatnya. Semoga Allah selalu
memberikan perlindungan dan RahmatNya. Amin....
Penulis telah berusaha sebaik-baiknya dalam menyusun skripsi ini dan
penulis juga merasa bahwa tulisan ini masih jauh dari sempurna dan masih terdapat
banyak kekurangan menyangkut isi maupun teknik penulisan yang harus diperbaiki
lagi. Oleh karena itu penulis sangat mengharapkan kritik dan saran dari para
pembaca yang sifatnya membangun demi penyempurnaan penulisan skripsi ini.
Akhirnya penulis berharap skripsi ini dapat bermanfaat bagi yang membacanya.
Medan,
Maret 2015
Dwitha Asri Mardani Siregar
Nim : 7113210012
ABSTRAK
DWITHA ASRI MARDANI SIREGAR, NIM: 7113210012, Pengaruh Gaya
Kepemimpinan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai Badan
Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kota Medan.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan
dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai Badan Pemberdayaan Perempuan dan
Keluarga Berencana Kota Medan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh
pegawai Pegawai Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kota
Medan. Penarikan sampel dalam penelitian ini dengan menggunakan teknik
stratified sampling, sampel adalah 64 Pegawai.
Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer. Data primer
diperoleh dari hasil wawancara dan penyebaran angket/ kuesioner. Analisis
menggunakan regresi linear berganda dengan rumus Y= a+b1X1 + b2X2 dan diolah
menggunakan program SPSS 16.0 for windows .
Dari hasil analisis data diperoleh persamaan regresi berganda yaitu: Y=
5,965+ 0,656 X1 + 0,276 X2 . Uji t pada taraf signifikansi � =0,05, nilai thitung X1 =
4,497 dan ttabel = 1,677. Maka thitung > ttabel . Dengan demikian hipotesis yang
menyatakan ada pengaruh yang positif dan signifikan antara variabel gaya
kepemimpinan dan kinerja Pegawai Badan Pemberdayaan Perempuan dan
Keluarga Berencana Kota Medan. Sementara itu nilai thitung X2 = 2,247. Maka thitung
> ttabel . Dengan demikian hipotesis yang menyatakan ada pengaruh yang positif dan
signifikan antara variabel disiplin kerja terhadap kinerja Pegawai Badan
Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kota Medan. Dari hasil uji F
diperoleh Fhitung sebesar 14,377 > 3,15 dan taraf signifikansi sebesar 0,000 < 0,05.
Dengan demikian dapat ditarik kesimpulan bahwa ada pengaruh yang positif dan
signifikan antara variabel Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja
Pegawai Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kota Medan.
Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Kinerja Pegawai.
ABSTRACT
DWITHA ASRI MARDANI SIREGAR, NIM: 7113210012, Influence
Leadership Style and Work Discipline of Employee Performance Badan
Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kota Medan.
This study aimed to determine the effect of Leadership Styles and Work
Discipline of Employee Performance on Badan Pemberdayaan Perempuan dan
Keluarga Berencana Kota Medan. The population in this study were all employees
of Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kota Medan.
Sampling in this study using a stratified sampling, the sample is 64 Employees.
The data used in this study is primary data. The Primary data obtained
from interviews and questionnaire. Analysis using multiple linear regression
formula Y = a + b1x1 + b2X2 and processed using SPSS 16.0 for Windows.
From the analysis of data obtained by multiple regression equation is: Y
= 5,965+ 0,656 0,276 X1 + X2. T test at significance level α = 0.05, tcount X1 =
4,497 and table = 1.677. So tcount> ttable. Thus the hypothesis that there is a
positive and significant influence between the variables of leadership style and
performance Employees of Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga
Berencana Kota Medan. Meanwhile tcount X2 = 2.247. So tcount> ttable. Thus the
hypothesis that there is a positive and significant influence between the variables
on the performance of employee and work discipline of Badan Pemberdayaan
Perempuan dan Keluarga Berencana Kota Medan. From the test results obtained F
test namely Fcount 14.377> 3.15 and a significance level of 0.000 1,677 atau thitung > ttabel
maka hipotesis diterima yang artinya bahwa Gaya Kepemimpinan dan
Disiplin kerja berprngaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai
Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kota Medan .
4. Hubungan antara Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja secara bersamasama memiliki pengaruh terhadap Kinerja sebesar 0,320 atau 32,0% yang
artinya bahwa secara bersama-sama Gaya Kepemimpinan dan Disiplin
Kerja mempunyai pengaruh sebesar 32,0% dan sisanya sebesar 68,0%
dipengaruhi oleh faktor - faktor lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini.
5.2. Saran
Berdasarkan
hasil
penelitian
yang
dilaksanakan,
maka
penulis
mengemukakan beberapa saran sebagai berikut :
1. Dari hasil penelitian dapat dilihat bahwa Gaya Kepemimpinan memberikan
pengaruh terhadap Kinerja Pegawai Badan Pemberdayaan Perempuan dan
Keluarga Berencana Kota Medan. Oleh karena itu hendaknya pemimpin
harus memberikan perhatian khusus pada para pegawai dan lebih
bertanggung jawab terhadap pekerjaan dan jabatan yang diembannya.
Keberhasilan kinerja pegawai adalah salah satu unsur dalam meningkatkan
kinerja organisasi. Diharapkan dengan tercapainya gaya kepemimpinan
yang baik maka kinerja pegawai Badan Pemberdayaan Perempuan dan
Keluarga Berencana Kota Medan pun akan semakin baik. Dalam hal ini,
sebaiknya
gaya
kepemimpinan
yang
digunakana
adalah
gaya
kepemimpinan demokratis ataupun transformasional.
2. Disiplin Kerja dari para pegawai harus lebih ditingkatkan lagi. Pegawai
harus lebih menghormati pemimpin dengan datang tepat waktu, dan
menyelesaikan tugas tepat waktu agar tidak ada lagi surat teguran yang
didapat oleh instansi.
3. Mengingat penelitian ini dipengaruhi oleh beberapa faktor diluar variabel
penelitian, maka Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana
Kota Medan perlu memperhatikan aspek lingkungan kerja baik fisik
maupun non fisik, motivasi, komunikasi ,dll sehingga pegawai
menghasilkan kinerja yang optimal.
4. Penelitian ini masih bersifat umum, karena terlihat masih banyak faktor lain
yang mempengaruhi kinerja pegawai Badan Pemberdayaan Perempuan dan
Keluarga Berencana Kota Medan, maka penulis menyarankan bagi peneliti
selanjutnya untuk menggunakan variabel dalan penelitian ini untuk diteliti
di masa yang akan datang.
DAFTAR PUSTAKA
Agustin.Maria.2012.Pengaruh Gaya Kepemimpinan,Pengembangan Sumber Daya
Manusia dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai Sekertariat Dewan
Perwakilan
Daerah
Provinsi
Sulawesi
Tengah.E-Jurnal.
Katalogis.ISSN:2302-2019.Vo:1.No:1.Hal:95-103 .
Agustini.Fauzia.2011.”Manajemen Sumber Daya Manusia Lanjutan”.Medan:
Medanatera.
Agustuti.Handayani.2010.Analisis Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja
Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Tenaga Kerja Kota Lampung.Jurnal
Ilmiah Administrasi Publik dan Pembangunan, , ISSN : 2087-0825
Vol;1.No;1.Hal;84-92
Ardana, I Komang, Ni Wayan Mujiati dan I Wayan Mudiartha Utama.2011.
“Manajemen Sumber Daya Manusia”. Edisi Pertama : Graha Ilmu.
Ardansyah, Wasilawati.2014. Pengawasan, Disiplin Kerja,dan Kinerja Pegawai
Badan
Pusat
Statistik
Kabupaten
Lampung
Tengah.Jurnal
JMK.ISSN:1411-1438.Vol:16.No:2.Hal: 153-162.
Arikunto, Suharsimi .2005.”Prosedur peneitian”. Edisi revisi. Yogyakarta: Rineka
Cipta.
------------------------- .2010.”Prosedur Penelitian” : Suatu Pendekatan Praktik .
Edisi Revisi.Jakarta: Rineka Cipta.
Brahmasari, Ida Ayu. Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan dan Budaya
Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Serta Dampaknya Pada
Kinerja Perusahaan (Studi Kasus Pada PT. Pei Hai Internasional Wiratama
Indonesia). Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, Vol: 10 hal : 2.
September 2008: 124-135
Dalimunthe, Syahdan Taufiq. 2011. Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap
Prestasi Kerja Karyawan Pada PT.Pertamina Instalasi Medan
Group.Skripsi.(http://repository.usu.ac.id/bitstream/123456789/22559/4/c
hapter%2011.pdf) diakses oleh Dwitha, 16 Oktober 2014
Davis. 2007. “Prilaku dalam Organisasi”. Edisi Revisi. CV. Haji Mas Agung:
Jakarta
Fakultas Ekonomi.2009.” Buku pedoman penulisan skripsi”.Universitas Negeri
Medan.
Ghazali. Imam.2005.”Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS “ ,
Edisi Ketiga , Semarang: Badan Penerbit Undip.
Harlie.M.2011.“ Pengaruh Disiplin Kerja,Motivasi dan Pengembangan Karier
terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil pada Pemerintah Kabupaten
Tabalong di Tanjung Kalimantan Selatan.Jurnal Manajemen
Akuntansi.ISSN: 1693-5241.Vol:11.No:2. Hal:860-867
Hasibuan,Malayu
S.P.2005 “organisasi dan motivasi: dasar peningkatan
produktivitas”. Cetakan kelima. Jakarta: PT.Bumi Aksara.
Iriani, Nur Ida. 2010. Motivasi Intrinsik, Motivasi Ekstrinsik, dan Disiplin kerja
Pengaruhnya Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Dinas Pendidikan
Kabupaten
Sambas.
Jurnal
Aplikasi
Manajemen.ISSN.16935241.Vol:8.No:2. Hal 561-569
Kartono.Kartini. 2014. “ Pemimpin dan Kepemimpinan “. Jakarta: PT.Rajagrafindo.
Kuncoro.Mudrajad.2009.”Metode Riset untuk Bisnis dan Ekonomi”.Edisi 3.Jakarta:
Erlangga.
Mangkunegara. Anwar .Prabu.2007. “Sumber daya Perusahaan” edisi dari teori ke
praktik, Bandung:Alfabeta
Marlina .Leny.2011. Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Prestasi Kerja
Karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara II (persero) Distrik Rayon
Selatan Medan.(SKRIPSI).Universitas Negeri Medan.
Moeheriono. 2009. “Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi”.Bogor : Ghalia
Indonesia.
Oktavianus.Doni.2013.Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi pengaruhnya
terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kelurahan Malayang I Manado. Jurnal
EMBA.ISSN:2303-1174.Vol:1.No:4.Hal:151-159
Riduan dan Kuncoro . 2008. Cara menggunakan dan memakai analisis jalur (path
analisis): Bandung. Alfabeta.
Rivai.veithzal dan Basri .2005. “Performence Appraisal : Sistem yang Tepat untuk
Menilai Kinerja Karyawan dan Meningkatkan Daya Saing Perusahaan“.
Jakarta : PT. Rajagrafindo Persada.
Robbins , P.Stephen.2006. Perilaku Organisasi .Jakarta : Indeks.
Salam.Jamhur,dkk.2013.“ Hubungan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja
Tenaga Kesehatan di Puskesmas Wara Selatan Kota Palopo“.Jurnal
AKK.Vol:2.No:2.Hal 29-34
Sedarmayanti .2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika
Aditama.
Siagian . Sondang P.2007. “Manajemen Sumber Daya Manusia”.Jakarta : Bumi
Aksara
Sofyandi.Herman. 2008. “Manajemen Sumber Daya Manusia“,Yogyakarta ; Graha
Ilmu
Sugiyono. 2008. “Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R & D“Bandung.
Alfabeta
------------. 2012. Metode Penelitian Bisinis. Bandung : Alfabeta.
Suharso, Ana Retnoningsih.2005’’Kamus Besar Bahasa Indonesia Edisi Lux’’.
Semarang. Widya Karya
Sutrisno.Edy.2009. “Manajemen Sumber Daya Manusia”,Edisi I. Kencana:Jakarta.
Prenada Media Group
Tampubolon, Manahan P. 2004.”Perilaku Keorganisasian”, Edisi pertama. Jakarta:
Ghalia Indonesia
Terry.R.George.2005. “Dasar-Dasar Manajemen” cetakan kesembilan. Jakarta:
PT.Bumi Aksara.
Thoha.Mifta. 2010. “ Kepemimpinan
PT.Rajagrafindo.
dalam
Manajemen
“
Jakarta
:
Umar, Husein. 2005. Evaluasi Kinerja Perusahaan. Jakarta : Gramedia Pustaka
Utama
Wibowo. 2007. “Manajemen Kinerja”. Edisi 1. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
http://ppkb.Pemkomedan.go.id/2015/02/02/visi-dan-misi-badan-pp-dan-kb-kotaMedan