Pengaruh Kepemimpinan, Komunikasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan Kepegawaian Daerah Kota Medan

ABSTRAK
PENGARUH KEPEMIMPINAN KOMUNIKASI DAN DISIPLIN
KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH
KOTA MEDAN
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh
Kepemimpinan Komunikasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan
Kepegawaian Daerah Kota Medan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh
pegawai di Badan Kepegawaian Daerah Kota Medan. Penarikan sampel dengan
menggunakan metode sampel jenuh yaitu penentuan sampel apabila semua
anggota populasi digunakan sebagai sampel atau disebut juga dengan sensus.
Jumlah sampel yang digunakan sebanyak 60 orang pegawai yang ada di Badan
Kepegawaian Daerah Kota Medan
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis
deskriptif, metode analisis regresi linier berganda, uji hipotesis yang terdiri dari
uji signifikan parsial (Uji-t), uji signifikan simultan (Uji-F) dengan taraf
signifikan 5%., dan koefisien determinasi (R2)
Berdasarkan nilai R Square sebesar 0,336 berarti 33,6% variabel kinerja
pegawai dapat dijelaskan oleh variabel kepemimpinan, komunikasi, dan disiplin
kerja. Sedangkan sisanya 66,4% dapat dijelaskan oleh variabel-variabel lain yang
tidak diteliti dalam penelitian ini.

Kata Kunci : Kepemimpinan, Komunikasi, Disiplin Kerja, Kinerja Pegawai

ii
Universitas Sumatera Utara

ABSTRACT
THE INFLUENCE OF LEADERSHIP COMMUNICATION AND WORK
DISCIPLINE ON EMPLOYEE PERFORMANCE IN BADAN
KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA MEDAN
This research aims to identify and analyze the influence of leadership
communication and work discipline on employee performance in Badan
Kepegawaian Daerah Kota Medan . The population in this research is all
employee of Badan Kepegawaian Daerah Kota Medan. Sampling technique using
the method of determining the saturated sample when all members of the
population sample used as samples or also called a census. The number of
samples that are used are 60 people, who are employees at Badan Kepegawaian
Daerah Kota Medan.
The method used in this study is a descriptive analysis method, multiple
linear regression method, test hypotheses consisting of partial significant test,
simultaneous significant test with significance level of 5%, and coefficient of

determination.
Based on value of R-square for 33,6% employee performance can be
explained by the variables of communication, leadership, and work environment
while the remaining 66,4% can be explained by other factors not examined in this
research.
Keywords : Leadership, Communication, Work Discipline, Employee
Performance

iii
Universitas Sumatera Utara