PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN PEGAWAI PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN PEGAWAI PT. BANK PERKREDITAN RAKYAT JATENG.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP
KOMITMEN PEGAWAI
PT. BANK PERKREDITAN RAKYAT JATENG
TESIS
Diajukan Kepada
Program Studi Magister Manajemen Universitas Muhammadiyah Surakarta
untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Guna Memperoleh Gelar Magister
Manajemen
Oleh :
RIYANTO
NIM. P 100 070 059
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
PROGRAM PASCA SARJANA
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
2011
NOTA PEMBIMBING
Prof. Dr. Bambang Setiaji
Dosen Program Studi Magister Manajemen
Program Pasca Sarjana
Universitas Muhammadiyah Surakarta
Nota Dinas
Hal : Tesis Saudara Riyanto
Kepada Yth.
Ketua Program Studi Magister Manajemen
Universitas Muhammadiyah Surakarta
Assalamu’alaikum Wr Wb
Setelah membaca, meneliti, mengoreksi, dan mengadakan perbaikan seperlunya
terhadap Tesis saudara:
Nama
: Riyanto
NIM
: P 100 070 059
Konsentrasi
: Manajemen
Judul
: PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP
KOMITMEN PEGAWAI PT BANK
PERKREDITASN RAKYAT JATENG
Dengan ini kami menilai tesis tersebut dapat disetujuai untuk diajukan dalam
sidang ujian tesis pada Program Studi Magister Manajemen Universitas
Muhammadiyah Surakarta.
Wassalamu’alaikum Wr Wb
Surakarta, 27 Juni 2011
Pembimbing
Prof. Dr. Bambang Setiaji
ii
LEMBAR PENGESAHAN PEMBIMBING
iii
PERNYATAAN KEASLIAN TESIS
Saya yang bertanda tangan di bawah ini:
Nama
: Riyanto
NIM
: P 100 070 059
Program Studi
: Magister Manajemen
Konsentrasi
: Manajemen Strategik
Usulan Penelitian
: PENGARUH BUDAYA ORGANISASI
TERHADAP KOMITMEN PEGAWAI PT BANK
PERKREDITAN RAKYAT JATENG
Menyatakan dengan sebenarnya bahwa tesis yang saya serahkan ini benar-benar
merupakan hasil karya saya sendiri, kecuali kutipan-kutipan dan ringkasanringkasan yang semuanya telah saya jelaskan sumbernya. Apabila dikemudian
hari terbukti atau dapat dibuktikan tesis ini hasil jiplakan maka gelar dan ijazah
yang diberikan oleh Universitas batal saya terima.
Surakarta, 27 Juni 2011
Yang membuat pernyataan
Riyanto
iv
MOTTO
“Dan minat tolonglah kepada Allah dengan sabar dan Sholat. Dan
sehingga yang demikian itu sungguh berat kecuali bagi orang-orang
yang khusuk, yaitu orang-orang yang meyakini bahwa mereka akan
memenuhi Tuhannya dan mereka akan kembali kepada-Nya”
(Q.S. Al-Baqarah:45-46)
“Selalu ada waktu dan kesempatan di hari esok, jangan pernah
menyerah dan putus asa dengan kegagalan di hari ini, karena kegagalan
di hari ini adalah pengalaman yang berharga untuk meraih semua cita
di hari esok”
(Penulis)
“Apa perbedaan antara hambatan dan kesempatan? Perbedaannya
terletak pada sikap kita dalam memandangnya. Selalu ada kesulitan
dalam setiap kesempatan dan selalu ada kesempatan dalam setiap
kesulitan”
(J. Sidlow Baxter)
v
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor karakteristik budaya
organisasi yang berupa inovasi dan pengambilan resiko, perhatian ke rincian,
orientasi hasil, keagresifan, dan kemantapan berpengaruh terhadap komitmen
pegawai BPR Jateng Semarang dan untuk mengetahui faktor karakteristik budaya
organisasi yang berupa inovasi dan pengambilan resiko, perhatian ke rincian,
orientasi hasil, keagresifan, dan kemantapan berpengaruh terhadap komitmen
pegawai BPR Jateng Semarang secara bersama-sama.
Lokasi penelitian ini berada di BPR Jateng Semarang. Populasi pada
penelitian ini adalah seluruh karyawan di BPR Jateng Semarang sejumlah 64
orang. Dengan menggunakan teknik ini maka semua populasi yang ada d dalam
penelitian ini digunakan sebagai sampel penelitian. Populasi dalam penelitian ini
adalah para karyawan di BPR Jateng Semarang berjumlah 64 orang.
Hasil uji regresi linier berganda menunjukkan hasil:
3,747 + 0,338 X1 - 0,024 X2 + 0,322 X3 + 0,208 X4 + 0,169 + e
Persamaan tersebut menunjukkan inovasi dan pengambilan resiko
berpengaruh positif pada komitmen pegawai, perhatian pada detail berpengaruh
negatif pada komitmen pegawai, orientasi hasil berpengaruh positif pada
komitmen pegawai, keagresifan berpengaruh positif pada komitmen pegawai,
kemantapan berpengaruh positif pada komitmen pegawai.
Hasil pengujian hipotesis menunjukkan variabel inovasi dan pengambilan
resiko mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap komitmen pegawai,
variabel perhatian pada detail tidak mempunyai pengaruh yang signifikan
terhadap komitmen pegawai, variabel orientasi hasil mempunyai pengaruh yang
signifikan terhadap komitmen pegawai, variabel keagresifan, mempunyai
pengaruh yang signifikan terhadap komitmen pegawai, dan variabel kemantapan
tidak mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap komitmen pegawai. Hasil
pengujian hipotesis simultan menunjukkan pengambilan resiko, perhatian pada
detail, orientasi hasil, keagresifan, dan kemantapan secara serentak mempunyai
pengaruh yang signifikan terhadap komitmen pegawai.
Hasil analisis koefisien determinasi diketahui bahwa besarnya nilai R2
adalah 0,902 yang berarti kemampuan variabel-variabel bebas (pengambilan
resiko, perhatian pada detail, orientasi hasil, keagresifan, dan kemantapan) dalam
menjelaskan variabel terikat (komitmen pegawai) adalah sebesar 90,2%
sedangkan sisanya dijelaskan oleh variabel lain di luar model regresi.
Kata Kunci : inovasi dan pengambilan resiko, perhatian ke rincian,
orientasi hasil, keagresifan, kemantapan, komitmen
vi
ABSTRACT
The research aim to know cultural factor of organization of innovation,
attention to detail, orient result, aggressiveness, and stability to together give
support to employee commitment of BPR Jateng Semarang and to know how
cultural factor of organization of innovation, attention to detail, orient result,
aggressiveness, and stability by together give support to employee commitment of
BPR Jateng Semarang by simultant.
This population in this research are all employee in BPR Jateng Semarang at
64 people. The technique sampling is sensus model at 64 employee in BPR Jateng
Semarang.
The result of regression model shown:
3,747 + 0,338 X1 - 0,024 X2 + 0,322 X3 + 0,208 X4 + 0,169 + e
The result of research indicate that the support variabel innovate on
employee commitment is significant, variabel attention to detail on employee
commitment is not significant, variabel result orientation commitment is
significant, variabel aggressiveness commitment is significant, and variabel
stability is not significant.
Test accuracy of model show very good result. This matter can be seen from
variable variation on dependent employee commitment of can be explained by
independent variables with value R2 (coefficient of determinacy) = 0,902
meaning ability of free variables (innovation, attention of detail, orient result,
aggresiveness, and stability) in explaining variable tied (employee commitment) is
equal to 90,2%. While the rest equal to 9,5% explained by variable outside model.
Keywords
:
organization of innovation, attention to detail, orient
result, aggresiveness, stability, employee commitment.
vii
KATA PENGANTAR
Puji syukur Alhamdulilah penulis panjatkan ke hadirat Allah SWT yang
telah melimpahkan rahmat dan karunia-Nya sehingga penulisan tesis yang
berjudul “Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Komitmen Pegawai PT Bank
Perkreditan Rakyat Jateng” telah dapat diselesaikan.
Penulis menyadari bahwa tesis ini tersusun atas sumbangan dan dorongan
baik secara material maupun spiritual dari berbagai pihak selama penelitian
hingga selesainya penulisan tesis ini. Oleh karena itu penulis menyampaikan
ucapan terima kasih dan penghargaan yang tulus kepada berbagai pihak yang telah
membantu.
1. Prof. Dr. Bambang Setiaji, Rektor Universitas Muhammadiyah Surakarta dan
sebagai dosen pembimbing yang telah memberikan kesempatan kepada
penulis untuk mengikuti kuliah pada program Pasca Sarjan Universitas
Muhammadiyah Surakarta program Magister Manajemen dan telah
memberikan pengarahan sehingga penulisan tesis dapat terselesaikan;
2.
Prof. Dr. Khudzaifah Dimyati, SH, M.Hum, Direktur Program Pasca Sarjana
Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan ijin pada
penulis untuk melakukan penelitian;
3.
Drs. Ahmad Mardalis, MA., Ketua Program Pasca Sarjana Magister
Manajemen Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah membantu
dalam penyusunan tesis ini.
4.
Segenap dosen dan staf Pasca Sarjana Magister Manajemen Universitas
Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan ilmu pengetahuan dan
pelayanan adminsitrasi demi suksesnya penyelesaian studi;
5.
Bapak dan Ibu ,Masun dan adikku Tri Adi Widagdo yang telah memberikan
dukungan moral dan spiritual sehingga penulis dapat menyelesaikan studi;
6.
Buat istriku tercinta Fitria Wulan Ayu Sujarwo, terima kasih atas dukungan
semangat yang diberikan;
7.
Teman kosku Arka, Endar, Dony terima kasih atas dukungannya selama ini;
8.
Segenap jajaran Direksi PT BPR Jateng yang telah memberikan ijin untuk
melakukan penelitian;
viii
9.
Rekan-rekan mahasiswa Program Pasca Sarjana Magister Manajemen
Universitas Muhammadiyah Surakarta yang tidak dapat penulis sebutkan satu
per satu yang telah memberikan dukungan semangat;
10. Berbagai pihak yang tidak dapat disebutkan satu per satu yang telah
membantu penulis dalam menyelesaikan tesis ini.
Penulis menyadari bahwa penulisan tesis ini masih memiliki banyak
kekurangan. Oleh karena itu, penulis mengharapkan kritik dan saran yang
membangun demi penyempurnaan tesis ini. Semoga tesis ini dapat bermanfaat
bagi penulis pribadi, pembaca dan pihak-pihak yang membutuhkan,
Surakarta, 27 Juni 2011
Penulis
ix
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL .......................................................................................
i
NOTA PEMBIMBING ...................................................................................
ii
HALAMAN PENGESAHAN .........................................................................
iii
HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN TESIS .......................................
iv
HALAMAN MOTTO .....................................................................................
v
HALAMAN PERSEMBAHAN .....................................................................
vi
ABSTRAKSI ..................................................................................................
vii
ABSTRACT ....................................................................................................
viii
KATA PENGANTAR ....................................................................................
ix
DAFTAR ISI ...................................................................................................
xi
DAFTAR TABEL ...........................................................................................
xiv
DAFTAR GAMBAR ......................................................................................
xv
BAB I
BAB II
: PENDAHULUAN ...................................................................
1
A. Latar Belakang Masalah .....................................................
1
B. Perumusan dan Pembatasan Masalah .................................
5
C. Tujuan dan Kegunaan Penelitian ........................................
6
: LANDASAN TEORI DAN HIPOTESIS PENELITIAN .......
8
A. Budaya Organisasi ..............................................................
8
B. Komitmen Pegawai .............................................................
14
C. Penelitian Terdahulu ...........................................................
17
D. Kerangka Pemikiran ...........................................................
19
E. Hipotesis .............................................................................
19
x
BAB III
BAB IV
BAB V
: METODE PENELITIAN ........................................................
21
A. Obyek dan Lokasi Penelitian ..............................................
21
B. Populasi, Sampel, dan Sampling .........................................
21
C. Jenis dan Metode Pengumpulan Data .................................
22
D. Definisi Operasional Variabel Penelitian ...........................
23
E. Teknik Analisis Data ..........................................................
24
: HASIL PENELITIAN DAN ANALISIS DATA
A. Hasil Penelitian ...................................................................
32
1. Sejarah Singkat PT. BPR Jateng ....................................
32
2. Visi, Misi dan Falsafah BPR Jateng ...............................
32
3. Data Pokok Keuangan ....................................................
34
4. Kegiatan Komersiil ........................................................
34
5. Sumber Daya Manusia ...................................................
37
B. Hasil Analisis Data .............................................................
38
1. Uji Instrumen .................................................................
38
2. Uji Asumsi Klasik ..........................................................
43
3. Uji Hipotesis ..................................................................
47
C. Implikasi Manajerial ...........................................................
52
: PENUTUP
A. Kesimpulan .........................................................................
55
B. Keterbatasan Penelitian ......................................................
56
C. Saran ...................................................................................
57
DAFTAR PUSTAKA
xi
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 4.1
Data Pokok Keuangan (Dalam Ribuan) ............................
34
Tabel 4.2
Data Kategori Kredit ...........................................................
35
Tabel 4.3
Data Penghimpunan Dana Masyarakat (Dalam Ribuan) ....
36
Tabel 4.4
Data Jasa Kompensasi dan Jasa Produksi ...........................
37
Tabel 4.5
Jenis-Jenis pelatihan ...........................................................
38
Tabel 4.6
Uji Validitas Instrumen Variabel Inovasi dan Pengambilan Resiko 39
Tabel 4.7
Uji Validitas Instrumen Variabel Perhatian pada Rincian ..
39
Tabel 4.8
Uji Validitas Instrumen Variabel Orientasi Hasil ...............
40
Tabel 4.9
Uji Validitas Instrumen Variabel Keagresifan ....................
40
Tabel 4.10
Uji Validitas Instrumen Variabel Kemantapan ...................
41
Tabel 4.11
Uji Validitas Instrumen Variabel Komitmen ......................
42
Tabel 4.12
Uji Reliabilitas Instrumen ...................................................
43
Tabel 4.13
Hasil Uji Multikolinearitas .................................................
44
Tabel 4.14
Hasil Uji Autokorelasi ........................................................
45
Tabel 4.15
Hasil Uji Normalitas ...........................................................
46
Tabel 4.16
Hasil Uji Koefisien Regresi Berganda ................................
47
Tabel 4.17
Hasil Uji F ...........................................................................
50
Tabel 4.18
Hasil Uji Koefisien Determinasi .........................................
51
xii
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 2.1
Kerangka Budaya Organisasi .............................................
12
Gambar 2.2
Kerangka Pemikiran ...........................................................
19
Gambar 3.1
Uji Signifikansi t dua arah pada α 5% ................................
28
Gambar 4.1
Hasil Uji Heteroskodastisitas ..............................................
45
xiii
KOMITMEN PEGAWAI
PT. BANK PERKREDITAN RAKYAT JATENG
TESIS
Diajukan Kepada
Program Studi Magister Manajemen Universitas Muhammadiyah Surakarta
untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Guna Memperoleh Gelar Magister
Manajemen
Oleh :
RIYANTO
NIM. P 100 070 059
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
PROGRAM PASCA SARJANA
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
2011
NOTA PEMBIMBING
Prof. Dr. Bambang Setiaji
Dosen Program Studi Magister Manajemen
Program Pasca Sarjana
Universitas Muhammadiyah Surakarta
Nota Dinas
Hal : Tesis Saudara Riyanto
Kepada Yth.
Ketua Program Studi Magister Manajemen
Universitas Muhammadiyah Surakarta
Assalamu’alaikum Wr Wb
Setelah membaca, meneliti, mengoreksi, dan mengadakan perbaikan seperlunya
terhadap Tesis saudara:
Nama
: Riyanto
NIM
: P 100 070 059
Konsentrasi
: Manajemen
Judul
: PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP
KOMITMEN PEGAWAI PT BANK
PERKREDITASN RAKYAT JATENG
Dengan ini kami menilai tesis tersebut dapat disetujuai untuk diajukan dalam
sidang ujian tesis pada Program Studi Magister Manajemen Universitas
Muhammadiyah Surakarta.
Wassalamu’alaikum Wr Wb
Surakarta, 27 Juni 2011
Pembimbing
Prof. Dr. Bambang Setiaji
ii
LEMBAR PENGESAHAN PEMBIMBING
iii
PERNYATAAN KEASLIAN TESIS
Saya yang bertanda tangan di bawah ini:
Nama
: Riyanto
NIM
: P 100 070 059
Program Studi
: Magister Manajemen
Konsentrasi
: Manajemen Strategik
Usulan Penelitian
: PENGARUH BUDAYA ORGANISASI
TERHADAP KOMITMEN PEGAWAI PT BANK
PERKREDITAN RAKYAT JATENG
Menyatakan dengan sebenarnya bahwa tesis yang saya serahkan ini benar-benar
merupakan hasil karya saya sendiri, kecuali kutipan-kutipan dan ringkasanringkasan yang semuanya telah saya jelaskan sumbernya. Apabila dikemudian
hari terbukti atau dapat dibuktikan tesis ini hasil jiplakan maka gelar dan ijazah
yang diberikan oleh Universitas batal saya terima.
Surakarta, 27 Juni 2011
Yang membuat pernyataan
Riyanto
iv
MOTTO
“Dan minat tolonglah kepada Allah dengan sabar dan Sholat. Dan
sehingga yang demikian itu sungguh berat kecuali bagi orang-orang
yang khusuk, yaitu orang-orang yang meyakini bahwa mereka akan
memenuhi Tuhannya dan mereka akan kembali kepada-Nya”
(Q.S. Al-Baqarah:45-46)
“Selalu ada waktu dan kesempatan di hari esok, jangan pernah
menyerah dan putus asa dengan kegagalan di hari ini, karena kegagalan
di hari ini adalah pengalaman yang berharga untuk meraih semua cita
di hari esok”
(Penulis)
“Apa perbedaan antara hambatan dan kesempatan? Perbedaannya
terletak pada sikap kita dalam memandangnya. Selalu ada kesulitan
dalam setiap kesempatan dan selalu ada kesempatan dalam setiap
kesulitan”
(J. Sidlow Baxter)
v
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor karakteristik budaya
organisasi yang berupa inovasi dan pengambilan resiko, perhatian ke rincian,
orientasi hasil, keagresifan, dan kemantapan berpengaruh terhadap komitmen
pegawai BPR Jateng Semarang dan untuk mengetahui faktor karakteristik budaya
organisasi yang berupa inovasi dan pengambilan resiko, perhatian ke rincian,
orientasi hasil, keagresifan, dan kemantapan berpengaruh terhadap komitmen
pegawai BPR Jateng Semarang secara bersama-sama.
Lokasi penelitian ini berada di BPR Jateng Semarang. Populasi pada
penelitian ini adalah seluruh karyawan di BPR Jateng Semarang sejumlah 64
orang. Dengan menggunakan teknik ini maka semua populasi yang ada d dalam
penelitian ini digunakan sebagai sampel penelitian. Populasi dalam penelitian ini
adalah para karyawan di BPR Jateng Semarang berjumlah 64 orang.
Hasil uji regresi linier berganda menunjukkan hasil:
3,747 + 0,338 X1 - 0,024 X2 + 0,322 X3 + 0,208 X4 + 0,169 + e
Persamaan tersebut menunjukkan inovasi dan pengambilan resiko
berpengaruh positif pada komitmen pegawai, perhatian pada detail berpengaruh
negatif pada komitmen pegawai, orientasi hasil berpengaruh positif pada
komitmen pegawai, keagresifan berpengaruh positif pada komitmen pegawai,
kemantapan berpengaruh positif pada komitmen pegawai.
Hasil pengujian hipotesis menunjukkan variabel inovasi dan pengambilan
resiko mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap komitmen pegawai,
variabel perhatian pada detail tidak mempunyai pengaruh yang signifikan
terhadap komitmen pegawai, variabel orientasi hasil mempunyai pengaruh yang
signifikan terhadap komitmen pegawai, variabel keagresifan, mempunyai
pengaruh yang signifikan terhadap komitmen pegawai, dan variabel kemantapan
tidak mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap komitmen pegawai. Hasil
pengujian hipotesis simultan menunjukkan pengambilan resiko, perhatian pada
detail, orientasi hasil, keagresifan, dan kemantapan secara serentak mempunyai
pengaruh yang signifikan terhadap komitmen pegawai.
Hasil analisis koefisien determinasi diketahui bahwa besarnya nilai R2
adalah 0,902 yang berarti kemampuan variabel-variabel bebas (pengambilan
resiko, perhatian pada detail, orientasi hasil, keagresifan, dan kemantapan) dalam
menjelaskan variabel terikat (komitmen pegawai) adalah sebesar 90,2%
sedangkan sisanya dijelaskan oleh variabel lain di luar model regresi.
Kata Kunci : inovasi dan pengambilan resiko, perhatian ke rincian,
orientasi hasil, keagresifan, kemantapan, komitmen
vi
ABSTRACT
The research aim to know cultural factor of organization of innovation,
attention to detail, orient result, aggressiveness, and stability to together give
support to employee commitment of BPR Jateng Semarang and to know how
cultural factor of organization of innovation, attention to detail, orient result,
aggressiveness, and stability by together give support to employee commitment of
BPR Jateng Semarang by simultant.
This population in this research are all employee in BPR Jateng Semarang at
64 people. The technique sampling is sensus model at 64 employee in BPR Jateng
Semarang.
The result of regression model shown:
3,747 + 0,338 X1 - 0,024 X2 + 0,322 X3 + 0,208 X4 + 0,169 + e
The result of research indicate that the support variabel innovate on
employee commitment is significant, variabel attention to detail on employee
commitment is not significant, variabel result orientation commitment is
significant, variabel aggressiveness commitment is significant, and variabel
stability is not significant.
Test accuracy of model show very good result. This matter can be seen from
variable variation on dependent employee commitment of can be explained by
independent variables with value R2 (coefficient of determinacy) = 0,902
meaning ability of free variables (innovation, attention of detail, orient result,
aggresiveness, and stability) in explaining variable tied (employee commitment) is
equal to 90,2%. While the rest equal to 9,5% explained by variable outside model.
Keywords
:
organization of innovation, attention to detail, orient
result, aggresiveness, stability, employee commitment.
vii
KATA PENGANTAR
Puji syukur Alhamdulilah penulis panjatkan ke hadirat Allah SWT yang
telah melimpahkan rahmat dan karunia-Nya sehingga penulisan tesis yang
berjudul “Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Komitmen Pegawai PT Bank
Perkreditan Rakyat Jateng” telah dapat diselesaikan.
Penulis menyadari bahwa tesis ini tersusun atas sumbangan dan dorongan
baik secara material maupun spiritual dari berbagai pihak selama penelitian
hingga selesainya penulisan tesis ini. Oleh karena itu penulis menyampaikan
ucapan terima kasih dan penghargaan yang tulus kepada berbagai pihak yang telah
membantu.
1. Prof. Dr. Bambang Setiaji, Rektor Universitas Muhammadiyah Surakarta dan
sebagai dosen pembimbing yang telah memberikan kesempatan kepada
penulis untuk mengikuti kuliah pada program Pasca Sarjan Universitas
Muhammadiyah Surakarta program Magister Manajemen dan telah
memberikan pengarahan sehingga penulisan tesis dapat terselesaikan;
2.
Prof. Dr. Khudzaifah Dimyati, SH, M.Hum, Direktur Program Pasca Sarjana
Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan ijin pada
penulis untuk melakukan penelitian;
3.
Drs. Ahmad Mardalis, MA., Ketua Program Pasca Sarjana Magister
Manajemen Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah membantu
dalam penyusunan tesis ini.
4.
Segenap dosen dan staf Pasca Sarjana Magister Manajemen Universitas
Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan ilmu pengetahuan dan
pelayanan adminsitrasi demi suksesnya penyelesaian studi;
5.
Bapak dan Ibu ,Masun dan adikku Tri Adi Widagdo yang telah memberikan
dukungan moral dan spiritual sehingga penulis dapat menyelesaikan studi;
6.
Buat istriku tercinta Fitria Wulan Ayu Sujarwo, terima kasih atas dukungan
semangat yang diberikan;
7.
Teman kosku Arka, Endar, Dony terima kasih atas dukungannya selama ini;
8.
Segenap jajaran Direksi PT BPR Jateng yang telah memberikan ijin untuk
melakukan penelitian;
viii
9.
Rekan-rekan mahasiswa Program Pasca Sarjana Magister Manajemen
Universitas Muhammadiyah Surakarta yang tidak dapat penulis sebutkan satu
per satu yang telah memberikan dukungan semangat;
10. Berbagai pihak yang tidak dapat disebutkan satu per satu yang telah
membantu penulis dalam menyelesaikan tesis ini.
Penulis menyadari bahwa penulisan tesis ini masih memiliki banyak
kekurangan. Oleh karena itu, penulis mengharapkan kritik dan saran yang
membangun demi penyempurnaan tesis ini. Semoga tesis ini dapat bermanfaat
bagi penulis pribadi, pembaca dan pihak-pihak yang membutuhkan,
Surakarta, 27 Juni 2011
Penulis
ix
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL .......................................................................................
i
NOTA PEMBIMBING ...................................................................................
ii
HALAMAN PENGESAHAN .........................................................................
iii
HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN TESIS .......................................
iv
HALAMAN MOTTO .....................................................................................
v
HALAMAN PERSEMBAHAN .....................................................................
vi
ABSTRAKSI ..................................................................................................
vii
ABSTRACT ....................................................................................................
viii
KATA PENGANTAR ....................................................................................
ix
DAFTAR ISI ...................................................................................................
xi
DAFTAR TABEL ...........................................................................................
xiv
DAFTAR GAMBAR ......................................................................................
xv
BAB I
BAB II
: PENDAHULUAN ...................................................................
1
A. Latar Belakang Masalah .....................................................
1
B. Perumusan dan Pembatasan Masalah .................................
5
C. Tujuan dan Kegunaan Penelitian ........................................
6
: LANDASAN TEORI DAN HIPOTESIS PENELITIAN .......
8
A. Budaya Organisasi ..............................................................
8
B. Komitmen Pegawai .............................................................
14
C. Penelitian Terdahulu ...........................................................
17
D. Kerangka Pemikiran ...........................................................
19
E. Hipotesis .............................................................................
19
x
BAB III
BAB IV
BAB V
: METODE PENELITIAN ........................................................
21
A. Obyek dan Lokasi Penelitian ..............................................
21
B. Populasi, Sampel, dan Sampling .........................................
21
C. Jenis dan Metode Pengumpulan Data .................................
22
D. Definisi Operasional Variabel Penelitian ...........................
23
E. Teknik Analisis Data ..........................................................
24
: HASIL PENELITIAN DAN ANALISIS DATA
A. Hasil Penelitian ...................................................................
32
1. Sejarah Singkat PT. BPR Jateng ....................................
32
2. Visi, Misi dan Falsafah BPR Jateng ...............................
32
3. Data Pokok Keuangan ....................................................
34
4. Kegiatan Komersiil ........................................................
34
5. Sumber Daya Manusia ...................................................
37
B. Hasil Analisis Data .............................................................
38
1. Uji Instrumen .................................................................
38
2. Uji Asumsi Klasik ..........................................................
43
3. Uji Hipotesis ..................................................................
47
C. Implikasi Manajerial ...........................................................
52
: PENUTUP
A. Kesimpulan .........................................................................
55
B. Keterbatasan Penelitian ......................................................
56
C. Saran ...................................................................................
57
DAFTAR PUSTAKA
xi
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 4.1
Data Pokok Keuangan (Dalam Ribuan) ............................
34
Tabel 4.2
Data Kategori Kredit ...........................................................
35
Tabel 4.3
Data Penghimpunan Dana Masyarakat (Dalam Ribuan) ....
36
Tabel 4.4
Data Jasa Kompensasi dan Jasa Produksi ...........................
37
Tabel 4.5
Jenis-Jenis pelatihan ...........................................................
38
Tabel 4.6
Uji Validitas Instrumen Variabel Inovasi dan Pengambilan Resiko 39
Tabel 4.7
Uji Validitas Instrumen Variabel Perhatian pada Rincian ..
39
Tabel 4.8
Uji Validitas Instrumen Variabel Orientasi Hasil ...............
40
Tabel 4.9
Uji Validitas Instrumen Variabel Keagresifan ....................
40
Tabel 4.10
Uji Validitas Instrumen Variabel Kemantapan ...................
41
Tabel 4.11
Uji Validitas Instrumen Variabel Komitmen ......................
42
Tabel 4.12
Uji Reliabilitas Instrumen ...................................................
43
Tabel 4.13
Hasil Uji Multikolinearitas .................................................
44
Tabel 4.14
Hasil Uji Autokorelasi ........................................................
45
Tabel 4.15
Hasil Uji Normalitas ...........................................................
46
Tabel 4.16
Hasil Uji Koefisien Regresi Berganda ................................
47
Tabel 4.17
Hasil Uji F ...........................................................................
50
Tabel 4.18
Hasil Uji Koefisien Determinasi .........................................
51
xii
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 2.1
Kerangka Budaya Organisasi .............................................
12
Gambar 2.2
Kerangka Pemikiran ...........................................................
19
Gambar 3.1
Uji Signifikansi t dua arah pada α 5% ................................
28
Gambar 4.1
Hasil Uji Heteroskodastisitas ..............................................
45
xiii