strategi organisasi dan evaluasi docx

Strategi
dan
taktik
Pada awalnya strategi merupakan sebuah kata yang digunakan pada militer
ketika sedang berperang, akan tetapi dengan berkembangnya jaman, maka
istilah strategi ini sudah masuk ke dalam setiap aspek kehidupan, baik itu
ekonomi,
pendidikan
maupun
olahraga.
Strategi adalah turunan dari bahasa Yunani yaitu Strat gos yang artinya adalah
komandan perang dalam jaman tersebut, adapun pada pengertiannya saat ini
strategi adalah rencana jangka panjang dengan diikuti tindakan tindakan yang
ditujukan untuk mencapai tujuan tertentu yang umumnya adalah kemenangan .
Saat ini ada sebuah pencampuradukkan kata antara strategi dengan taktik.
Dalam hal pengertian, taktik bukanlah sebuah strategi, namun taktik ada di
dalam strategi. Taktik ini memiliki ruang lingkup yang lebih kecil dengan waktu
yang lebih singkat.
“Luck is a matter of preparation meeting opportunity ??? Keberuntungan adalah
sesuatu dimana persiapan bertemu dengan kesempatan (Oprah Winfrey)
Strategi

dan
Organisasi
Dalam sebuah organisasi, pada penjelasan ini adalah HIMAPRODI, harus memiliki
strategi dalam mencapai visi yang telah disepakati bersama. Perencanaan dalam
menjalankan sebuah organisasi adalah hal yang harus dilakukan agar tidak
adanya ketimpangan atau distorsi ketika dalam perjalanan mencapai visi yang
dibangun
tersebut.
Apabila kita menggunakan rumus POAC (Planning, Organizing, Actuating,
Controlling) maka strategi merupakan unsur dalam Planning (Perencanaan) yang
ada di dalam tahap pertama, sehingga apabila unsur ini tidak dipenuhi, maka
tidak akan terpenuhi pula unsur-unsur dalam tahapan selanjutnya.
Jangan kita berbicara tanpa akal dan jangan bekerja tanpa perencanaan karena
hasilnya
akan
kecil
dan
lebih
jauhnya
berantakkan

.
Strategi
dan
Tingkatannya
Dan Schendel dan Charles Hofer (1985) menjelaskan adanya empat tingkatan
strategi,
keseluruhannya
disebut
master
strategy
yaitu
:
a.
Enterprise
Strategy
Strategi ini berkaitan dengan bagaimana respon masyarakat terhadap organisasi
ini. Di mana ada penekanan kepada masyarakat bahwa organisasi berusaha
sungguh sungguh dan yang terbaik untuk melayani dan memenuhi kebutuhan
serta
tuntutan

masyarakat.
b.
Corporate
Strategy
Yaitu sebuah strategi untuk menjalankan misi yang telah kita siapkan dalam
organisasi tersebut sesuai dengan bidang yang telah menjadi bagiannya.
Strategi ini biasa disebut dengan Grand Strategy karena akan berakibat sangat
fatal ketika kita salah dalam menjawab misi dari sebuah organisasi baik dari
kata-kata
maupun
kebijakan
yang
diterapkan
dalam
organisasi.
c. Business Strategy[wp-like-locker] Strategi ini adalah bagaimana organisasi
dapat merebut pasaran di tengah masyarakat seperti, sponsor, Dekanat,
Rektorat, organisasi lain dan mahasiswa sehingga dapat menguntungkan dalam
mengembangkan
organisasi

ke
tingkat
yang
lebih
baik.
d.
Functional
Strategy
Yaitu strategi untuk menunjang strategi yang lain, adapun dalam fungsional

strategi ini terdapat tiga strategi di dalamnya yaitu : strategi fungsional ekonomi,
stategi fungsional manajemen dan strategi isu.
Kenali
kekurangan
diri
sendiri
agar
dan ketahui kelebihan diri sendiri agar tidak rendah diri.

tidak

sombong

Strategi
dan
Perumusannya
Menurut potter, ada tiga landasan strategi yang dapat membantu organisasi
memiliki keunggulan kompetitif, yaitu keunggulan biaya, diferensiasi, dan fokus.
Adapun yang biasa digunakan untuk membuat strategi adalah dengan
menggunakan Analisis SWOT (Strengh, Weakness, Opportunity, Threat).
Strengh (kekuatan), Weakness, (kelemahan), merupakan faktor internal dari
organisasi kita, sedangkan opportunity (peluang) dan Threat (ancaman) adalah
faktor
eksternal
yang
ada
di
lingkungan.
Ketika kita sudah mengetahui apa yang kita miliki dan kelemahan kita, maka kita
dapat menentukan alternative strategi yang melihat dari peluang serta ancaman

dari lingkungan sekitar, adapun dalam penentuannya akan menemukan
beberapa alternative alternative strategi yang disesuaikan dengan visi dan misi
organisasi kita.