Konsep bisnis, kewirausahaan dan strategi bisnis
Konsep bisnis, kewirausahaan dan strategi bisnis
- Semakin banyak yang menganggur semakin banyak butuh wirausaha
- Wirausaha sangat membantu pemerintah dan wirausaha adalah potensi pembangunan.
- Ada pendapat bahwa wirausaha sama dengan wiraswasta.
- Wirausaha ada yg menghubungkan dg saudagar.
- Wira = manusia unggul, teladan, berbudi luhur, berjiwa besar, berani, paahlawan
- Swasta= berdiri sendiri.
- Saudagar = seribu akal.
• Wiraswasta: keberanian, keutamaan dan keperkasaan dalam memenuhi
kebutuhan serta memecahkan masalah hidup dg kekuatan yg ada pd diri sendiri.
- Wiraswasta menurut Daud Yusuf:
- Memimpin usaha dg fungsi: a. memiliki,
2. Memburu keuntungan dan manfaat secara maksimal.
3.Membawa usaha kearah kemajuan utk kontinuitas usaha.
Ciri manusia wiraswasta: • Tahu apa maunya
- Berfkir teliti dan kreatif, imajinatif.
- Siap mental utk menyerap kesempatan kerja.
- Bersikap positif maju.
- Mempunyai daya penggerak sendiri
- Tahu mensyukuri dirinya
- Memajukan lingkungan dg menolong org lain
- Berwatak maju dan cerdik • Berkpribadian yg menarik.
- Jujur, ulet, tekun dan terarah.
- memperhatikan kesehatan diri.
- Jauh dari sifat iri, denki, rakus, dendam, takut disaingi.
Pengertian Wirausaha Entrpereneur
- Orang yg berani dan bertanggungjawab dlm proyek produksi skalabesar.
- Orang yg menanggung resiko untung rugidalam mengadakan kontrak pekerjan dg pemerintah dg hrga tetap.
- Org yg menanggung resiko yg berbeda
dg org yg memberi modal (Jean Baptist
Say) • Seorang motivator dan mengembangkan
Lanjutan
- Org yg energik dan membatasi resiko (David MC lelland).
- Org yg mampu memanfaatkan peluang (Peter
Drucker,1964)
- Org yg memiliki inisiatif, mengorganisir mekanis social ekonomi, menerima resiko kegagalan (Albert Shapero,1975).
- Entrepreneur merupakan proses menciptakan sesuatu yg berbeda dg mengabdikan seluruh waktu dan tenaganya disertai dg menanggung resiko keuangan, kejiwaan, social dan menerima jasa dalam bentuk uang
Kata schumpeter:
• Wirausaha: org yg mendobrak sistem
ekonomi yg ada dg memperkenalkan barang dan jasa yg baru, dgmenciptakan bentuk organisasi baru
atau mengolah bhan baku baru.- Wirausaha : org yg memulai bisnis baru.
- Wirausaha: mengurus perusahaan, memobilisasi dan mengalokasikan
- Pemerintah hrs merubah orintasinya terhdp rakyat: hrs mengarahkan ketimbang mengayuh, hrs menumbuhkan persaingan dlm pelayanan. Hrs
berorientasi pelanggan bukan birokrasi,
hrs menghasilkan, bukan membelanjakan melulu, hrs mencegah bukan mengobati, hrs berorientasi pasar mendronkrak perubahan lewat pasar, rakyat harus
TIGA TIPE WRAUSAHA
- YG MEMILIKI INISIATIF
- YG MENGORGANISIR MEKANIS SOCIAL DAN EKONOMI UTK MENGHASILKAN SESUATU.
- YG MENERIMA RISIKO ATAU KEGAGALAN. TIGA TIPE UTAMA WIRAUSAHA: AHLI
SEBAGAI PENEMU YG MENGEMBANGKAN PRODUKSI, 2. PROMOTOR: MENGEMBANGKAN USAHA BARU YG IA RINTIS, 3. GENERAL MANAJER: INDIFIDU
IDEAL YG MENGEMBANGKAN KEAHLIAN PRODUKSI, PEMASARAN, KEUANGAN,
Macam profl wirausaha:
- Women entrepreneur. Minority pd suatu daerah yg mengembangkan usaha sehari- hari. Wirausaha Immigrant kemana-mana, wirausaha partatime mengisi waktu lowong, wirausaha Home base di rumah tangga, wirausaha keluarga.
- Profl wirausawan (Zimmerer): a. menyukai tanggung jawab, b.menyukai resiko menengah, c. Yakin utk berhasil, d. hasrat utk dpt umpan balik, e. Tingkat energi yg tinggi, f. orientasi ke depan, g.Keterampilan mengorganisasi, h. menilai prestasi lebih
Delapan langkah utk mengembangkan usaha
yakin dg niat karna allah, 5.pandai membuat keputusan, 6.Mau menambah ilmu pengetahuan, 7. Ambisi utk maju, 8. Pandai berkomunikasi.
Wirausaha menurut islam:
- Mencari untung yg moderat
- Bisnis adalah hobi
- Bisnis adalah ibadah
- Bisnis yg baik akan menenangkan otak, menyehatkan badan.
• Islam memerinthkan kerja keras dan
cerdas.
Manfaat wirausaha bagi pebisnis:
1.punya peluang mengendalikan diri.
2. Kesempatan melakukan perubahan
3.Peluang utk menggunakan potensi seluruhnya.
4.Peluang utk meraih keuntungan tanpa
batas.
5.Peluang utk berperan bagi masyarakat
atas usaha sendiri.Kelemahan menjadi wirausahawan:
- Pendapatan yg tidak pasti • Resiko kehilangan seluruh investasi.
- Kerja lama dan kerja keras.
- Mutu hidup yg rendah sampai bisnisnya mapan.
- Ktegangan mental yg tinggi karena hawatir dan takut.
Faktor indifdu yg mendorong utk berirausaha:
- Pengendalian internal
- Menghargai org lain
- Memperhitungkan risiko
• Nilai pribadi: prinsip diri, agama, budaya
• Pengetahuan dasn implementasinya.- Pengalaman: pengamatan dan pengalaman pribadi • Tidak puas diri.
- Usia: semangat, kekuatan, dan fsik.
Faktor lingkungan utk jadi
wirausaha
- Peluang: situasi menguntungkan
- Modal peranan: tanggungjawab masing-masing di bidangnya.
- Aktiftas: koordinasi
- Pesaing: Industri yg sama
- Inkubatr; Sumber ide
• Sumber daya: alam, manusia, reknologi
• Kebijakan pemerintah: peraturan bisnis.
FAKTOR LAIN YG BERPENGARUH:
- Faktor Sociologi: jaringan kelompok, orang tua penentu kehidupan anaknya, keluarga dg kekerabatan, model peranan dlm prilaku.
- Bagi usaha yg sudah maju maka faktor yg perlu: mampu wujudkan ide kreatif, mampu memotivasi dan mengarahkan, kemampuan manajemen, komitmen, punya visi.
- Faktor organisasi: kelompok kerjasama, strategi (teknik mencapai tujuan, struktur (wewenang dan tanggungjawab), Budaya (etos kerja, prilaku organisasi), Produk
STRATEGI BISNIS
- Mengembangkan rencana bisnis yg matang
- Menggunakan manajemen strategis
- Pemeliharaan sumber daya manusia
- Memahami laporan keuangan
- Pabrikasi terkendali dg TQM
• Pemanfaatan pemasaran yg terintegratif
- Memiliki etika bisnis
Strategi Bisnis lanjutan
• Strategi tingkat korporasi: punya lebih dari
satu bisnis- Strategi tingkat Bisnis: organisasi yg menekuni hanya satu jalur bisnis.
- Strategi tingkat fungsional: pd fungsi
produksi, pemasaran, SDM, Keuangan dll.
- Pada strategi bisnis ada perumusan strategi, dan implementasi serta
Kunci strategis adalah:
• Efsiency: minimal risko, tingkatkan laba.- Efektiveness: sesuai tujuan, harapan pasar.
- Efulgence: tampil beda dan bernilai tinggi • Edge: lebih baik dibanding para pesaingnya.
- Exellence: berjalan mulus tanpa halangan yang berarti • Punya visi dan misi.
- Punya sistem bisnis mencakup: info bisnis sebagai input, perencanaan dan implementasi yg disepakati, sistem output berupa alternatif
Pentingnya manajemn
strategis dan metode auditnya
- Manajemen strategik dpt mengantisipas
i kondisi yg berubah.
- Menyediakan sasaran yg jelas jangka panjang.
- Membantu manajer membuat keputusan.
- Akan lebih efektif dan efsien.
- Metode audit: customer,
Identifkasi Strategi ada 13:
- Integrasi kedepan ke distributor dan pengecer
- Integrasi ke belakang: kendali bagi pemasok
- Integrasi horizontal: kendali atas pesaing • Penetrasi pasar utk mencari pasar lebih besar.
- Pengembangan pasar bagi pasar yg baru.
- Pengembangan produk utk yg baru.
- Diversifkasi konsentrik pd produk terkait
- Divervikasi konglemerat: menambah produk baru bagi pelanggan baru.
- Diversivikasi horizontal: produk baru utk pelanggan lama.
- Rasionalisasi: kurangi biaya atau aset.
- Divestasi: menjual satu devisi usaha
- Likuidasi: menjaul semua aset
Menentukan keunggulan bersaing bisnis
- Strategi keunggulan biaya: efsiensi, overhead rendah, ketat anggaran, harga rendah, dll
- Strategi diferensiasi: utamakan kebutuhan pelanggan, unggul kualitas, produk teknologi, jaringan, brand image, pelayanan. Fleksibel produk, banyak ftur, desain teknis, mudah penggunaan, nyaman, cukup suku cadang.
- Strategi fokus: utk hindari konfrentasi dg
Prilaku wirausaha
- Mendirikan, mengelola, mengembangkan, membudayakan, melembagakan.
- Kinerja usaha: tepat guna, efsiensi usaha, mutu unggul, pembaruan, konsumen puas.
- Tidak berkembangnya wirausaha di
Indonesia karena: kurang modal, kurang bimbingan pemerintah, Dominasi china, Dominasi konglemerat, dominasi modal kuat.
Keterampilan yg perlu bagi wirausaha
- Punya konsep mengatur strategi dan risiko
- Punya jiwa pemimpin dan mengelola
- Punya keahlian bidang teknis usaha
- Terampil berkomunikasi dan bertransaksi
- Puhya kreatif dan ingin punya nilai
Ada 10 hal utk menjadi wirausaha sukses
- Sukses itu sebuah perjalanan bukan tujuan
- Inovasi tiada henti
- Senantiasa belajar dan belajar
- Tujuan usaha utk menca[pai kebebasan fnansial
• Mampu guakan tenaga dan waktu org lain utk
capai tujuan.- Cerdas menggunakan orang lain
- Mampu membangun bisnis efektif dan efsien • Mampu membuat jaringan kerja yg kuat.
- Mampu mengelola portfolio asetnya
8 prinsip dalam bekerja
- Kerja itu suci: panggilan diri sendiri
- Kerja itu sehat: sebagai aktualisasi diri
- Kerja itu rahmat: sanggup bekerja tulus utk diri
- Kerja itu amanah: merupakan tanggung jawabku
- Kerja itu seni/permainan: kesukaanku kreatif
- Kerja itu ibadah: kerja pengabdianku, sanngup serius
- Kerja itu mulia: kerja adalah pelayananku
- Kerja itu kehormatan: itu kewajibaku, aku
Berpikir positif utk wirausaha
• Berfkir positif cirinya: kreatif, produktif, efsien.
- Ingin maju, perbaiki kesalahan yg lalu, kerjsama da saling membantu.
- Jauh dari sifat dengki, saling menjatuhkan sdg tdk sehat.
- Selalu berfkir produktif
- Bergaul dg org yg berwirausaha
- Fleksibel terhadap ide/gagasan
- Dapat menyelesaikan konfik mental dg cepat
- Mampu mengambil keputusan pd suasana stress.
Teknik memimpin usaha utk motivasi karyawan
- Membangun harga diri karyawan
- Memberi informasi
- Mendelegasikan kekuasaan dan tangungjawab
- Membina komunikasi
- Menganalisis masalah
- Menerapkan prinsip pengukuhan
- Menjadi orang pendengaraktif
- Menetapkan tujuan khusus dan ditinjau kembali
Wirausaha yang puya jiwa pemimpin:
- Keberanian utk bertindak
- Membangun tim yang baik
- Menjadi pendengar yg baik
- Berani mengambil resiko
- Punya jiwa mentor
- Pikiran yang terbuka • Adanya kepercayaan.
- Menembus ketidak pastian
- Menangkappeluang usaha
- Mengambil keputusan yg cepat dan tepat
Yang termasuk inovatif
- Penemuan: revolusioner, kreasi baru
- Pengembangan: aplikasi ide yg telah ada
- Duplikasi: ada sentuhan kreatif sebagai tambahan baru
- Sintesis: perpaduan konsep dari yg telah ada menjadi formula baru
Karakteristik wirausaha usaha yg inovator
- Pribadi tekun, ingin tahu, jujur dan giat
- Termotivasi oleh diri sendiri
- Memuliki kemampuan kognitif
• Berorientasi pd risiko dan menolak pd yg
ada • pakar dalam bidangnya.- Memiliki kepercayaan pada orang lain
• Memiliki pengalaman yg beraneka ragam
- Memiliki kemampuan bersocialisasi
Lima faktor penentu kualitas layanan usaha
- Kepercayaan: layanan pasca jual dan konsisten baik
• Jaminan: layanan jaminan yg pasti dan