Pengaruh Strategi Resource-Based View dan Orientasi Kewirausahaan Terhadap Keunggulan Bersaing pada UMKM (Studi Kasus pada Kerajinan Rotan di Medan)

ABSTRAK

PENGARUH STRATEGI RESOURCE-BASEDVIEW DAN ORIENTASI
KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEUNGGULAN BERSAING UMKM (STUDI
KASUS PADA KERAJINAN ROTAN MEDAN)

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh strategi
resource-based view dan orientasi kewirausahaanterhadap keunggulan bersaing pada
anggota Koperasi Industri dan Kerajinan Rotan di Medan.Data primer dikumpulkan
melalui kuesioner yang disebarkan keanggota Koperasi Industri dan Kerajinan Rotan
di Medan.Populasi dalam penelitian ini berjumlah 30 pengrajin rotan.Sampel dalam
penelitian ini menggunakan sampel jenuh.Pengujian hipotesis menggunakan analisis
regresi linear berganda.Hasil penelitian secara simultan menunjukkan bahwa strategi
resource-based view dan orientasi kewirausahaan secara bersama-sama berpengaruh
positif dan signifikan terhadap keunggulan bersaing pada anggota Koperasi Industri
dan Kerajinan Rotan di Medan. Hasil penelitian secara parsial menunjukkan bahwa
strategi resource-based view berpengaruh positif dan signifikan terhadap keunggulan
bersaing pada anggota Koperasi Industri dan Kerajinan Rotan di Medan ; orientasi
kewirausahaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap keunggulan bersaing
pada anggota Koperasi Industri dan Kerajinan Rotan di Medan.
Kata Kunci: Resource-based View, Orientasi Kewirausahaan, Keunggulan Bersaing.

i

Universitas Sumatera Utara

ABSTRACT

THE INFLUENCE OF STRATEGY RESOURCE-BASED VIEW AND
ENTREPRENEURSHIP ORIENTATIONTOWARDS THE COMPETITIVE
ADVANTAGE
(IN CHASE STUDY ON SMEs OF ROTAN IN MEDAN)

This research aims at knowing and analyzing the influence of strategy
resource-based and entrepreneurship orientation towards the competitive advantage
of Koperasi Industri dan Kerajinan Rotan in Medan. Primary data were collected
through questionnaires distributed to members of Koperasi Industri dan Kerajinan
Rotan in Medan. The population of this research was amounted 30 rattan craftsmen.
Saturated sampling technique was used in selecting the sample of this study.
Hypothesis tested using multiple regression analysis. The results silmultaneously
showed that both strategy resource-based view and entrepreneurship orientation had

positive and significant influence on the competitive advantage of members of
Koperasi Industri dan Kerajinan Rotan in Medan. In addition, the partial analysis
results also showed that strategy resource-based view in one side had positive and
significant influence on the success of the rattan craftsmen’s business, and so did
their entrepreneurship orientation.
Keyword: Resource-based View, Entrepreneurship Orientation, Competitive
Advantage.

ii

Universitas Sumatera Utara