PENGARUH MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI SAMSAT BOYOLALI - UNWIDHA Repository

  

i

PENGARUH MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI

TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI SAMSAT BOYOLALI

SKRIPSI

  

Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Memperoleh Gelar

Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen

Peminatan :

Manajemen Sumber Daya Manusia

  

Diajukan Oleh :

FAUZUL KHALIFATUN NISA

NIM 1321103490

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS WIDYA DHARMA KLATEN

  

Mei 2017

  

ii

HALAMAN PERSETUJUAN

PENGARUH MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP

KINERJA PEGAWAI DI SAMSAT BOYOLALI

  Diajukan Oleh :

  

FAUZUL KHALIFATUN NISA

NIM. 1321103490

  Telah disetujui oleh Pembimbing Untuk Dipertahankan dihadapan Dewan Penguji Skripsi Jurusan Manajemen Universitas Widya Dharma Klaten

  Pada Tanggal 4 Mei 2017 Pembimbing Utama Abdul Haris, SE., M.M., M.Pd.

  NIK. 690 098 194

  Pembimbing Pendamping

  Wahjoe Sri Irwanto, SE., M.Pd.K NIK. 690 198 161

  Mengetahui, Ketua Jurusan Manajemen

Abdul Haris, SE., M.M., M.Pd.

  

NIK. 690 098 194

  

iii

HALAMAN PENGESAHAN

PENGARUH MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP

KINERJA PEGAWAI DI SAMSAT BOYOLALI

  Diajukan Oleh :

  

FAUZUL KHALIFATUN NISA

NIM. 1321103490

  Telah Dipertahankan dan Disetujui Oleh Dewan Penguji Skripsi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten dan

  Diterima untuk memenuhi sebagian persyaratan memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen

  Pada Tanggal 4 Mei 2017 Ketua

  Sekretaris

H. Arif Julianto SN, SE., M.Si NIK. 690 301 250

  Hj. Anis Marjukah, SE, MM NIK. 690 994 143

  Pembimbing Utama Abdul Haris, SE., M.M., M.Pd.

  NIK. 690 098 194

  Pembimbing Pendamping

  Wahjoe Sri Irwanto, SE., M.Pd.K NIK. 690 198 161

  Disahkan Oleh :

HALAMAN PERNYATAAN

  Yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : FAUZUL KHALIFATUN NISA NIM : 1321103490 Jurusan / Program Studi : MANAJEMEN EKONOMI Fakultas : EKONOMI

  Dengan ini menyatakan dengan sesungguhnya bahwa skripsi : Judul Skripsi : Pengaruh Motivasi dan Budaya Organisasi

  Terhadap Kinerja Pegawai di Samsat Boyolali Dengan ini menyatakan bahwa hasil penulisan skripsi yang telah saya buat ini merupakan hasil karya sendiri. Sepanjang pengetahuan saya tidak terdapat karya atau pendapat yang ditulis atau diterbitkan orang lain kecuali pada bagian-bagian tertentu yang penulis gunakan sebagai acuan atau kutipan dengan mengikuti tata cara dan etika penulisan karya ilmiah yang lazim.

  Apabila dikemudian hari terbukti pernyataan saya tidak benar, saya bersedia menerima sanksi akademik berupa pembatalan Ijazah dan pencabutan gelar yang saya peroleh dari skripsi ini.

  Klaten, Mei 2017 Yang Membuat Pernyataan

  Fauzul Khalifatun Nisa NIM. 1321103490

iv

  

v

MOTTO

  “Do The Best, Be Good, Then You Will Be The Best” “The Big Or Small The Problem Is, Depends On How We Handle It”

  “The Greatest Secret Of Success Is There Is No Big Secret, Whoever You Are, You Will Be Successful If You Are, You Will Be Successful If You Endeavor In

  Earnest” “Boleh Jadi Kamu Membenci Sesuatu, Padahal Ia Amat Baik Bagi Kamu. Dan

  Boleh Jadi Kamu Mencintai Sesuatu, Padahal Ia Amat Buruk Bagi Kamu. Allah Mah a Mengetahui Sedangkan Kamu Tidak Mengetahui”

  (Qs. Al-Baqarah : 216) “Barang Siapa Bersungguh-Sungguh , Sesungguhnya Itu Kesungguhannya Itu

  Adalah Untuk Dirinya Sendiri” (Qs. Al-Ankabut: 6)

  “Jika Kamu Berbuat Baik (Berarti) Kamu Berbuat Baik Bagi Dirimu Sendiri, Dan Jika Kamu Berbuat Jahat, Maka Kejahatan Itu Untuk Dirimu Sendiri”

  (Qs. Al-Isra : 7) “Belajarlah Berdiri Dengan Kedua Kakimu Sendiri, Semua Orang Mengalami

  Hidup Mereka Masing-Masing, Kamu Tidak Bisa Mengharapkan Seseorang Menyelesaikan Masalah mu”

  (Jung Joon Hyung) “Jangan Memaksakan Diri Untuk Menyimpulkan Masalah, Biarkan Waktu Yang

  Akan Menyelesaikan Semuanya” (Jung Joon Hyung)

  “Tak Ada Jalan Yang Dimulai Sebagai Jalan, Seseorang Harus Berjalan Disana Agar Itu Menjadi Jalan”

  (Sun Woo)

  

HALAMAN PERSEMBAHAN

Puji syukur kehadirat Allah SWT, Tuhan pemilik jiwa dan semesta alam.

  Sholawat serta salam semoga senantiasa tercurahkan kepada Nabi Muhammad SAW.

  Kupersembahkan skripsi ini untuk : Alm. Muhtarom ayahkuu tercinta yang telah memberikan kasih sayangmu selama didunia ini, ini bukti perjuanganku untuk mencapai kesuksesan dan masa depan yang indah. Bapak Sunaryo dan Ibu Siti Zulaikah orang tuaku tercinta yang selalu memberikan doa dan semangat untuk mengerjakan segala sesuatu, yang telah berjuang dengan penuh keikhlasan , dan yang paling utama telah menorehkan segala kasih sayangnya dengan penuh rasa ketulusan yang tak kenal lelah dan batas waktu. Sahabat-sahabatkuu tersayang Antonia Linggar Pradika, Hanna Fitri

  Hastuti, Fajar Kurniasih yang selalu bersama sama susah senang kita lewati semua dengan canda, tawa untuk mendapatkan ini semua. Selama 3 tahun ini aku belajar banyak dari kalian semua. Terimakasihku selalu kuucapkan untuk kalian semua.

  Danang Setyawan Purnomo yang selalu memberikan doa, kasih sayang dan dorongan selama ini. Dan juga selalu setia menjadi teman hidupku.

  Almameterku Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten

  

vi

KATA PENGANTAR

  Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan judul “Pengaruh Motivasi Kerja dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Di Samsat Boyolali”.

  Skripsi ini disusun sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan program Strata 1 pada Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten.

  Penulis menyadari sepenuhnya bahwa tanpa adanya bantuan dari berbagai pihak, skripsi ini tidak dapat tersusun. Oleh karena itu penulis sampaikan rasa terima kasih yang sebesar-besarnya kepada : 1.

  Bp. Arif Julianto SN, SE, M.Si., selaku Dekan Fakultas Ekonomi, Universitas Widya Dharma Klaten yang telah memberikan dukungan kepada seluruh mahasiswa Fakultas Ekonomi di dalam menempuh studi serta telah mengesahkan skripsi ini.

  2. Bp. Abdul Haris, SE., M.M., M.Pd., selaku Pembimbing 1 yang selama ini telah tulus dan ikhlas meluangkan waktunya untuk menuntun dan mengarahkan saya, memberikan bimbingan dan pelajaran yang tiada ternilai harganya, agar saya menjadi lebih baik.

  3. Bp. Wahjoe Sri Irwanto, SE., M.Pd.K, selaku Pemimbing 2 yang telah memberikan bimbingan, saran dan masukan dalam penyusunan skripsi ini.

  

vii

  4. Bapak dan Ibu Dosen yang telah memberikan ilmu dan dorongan agar terselesainya studi di Universitas Widya Dharma Klaten dengan hasil yang memuaskan.

  5. Ibu Nur Staf Administrasi Fakultas Ekonomi yang telah banyak membantu selama menempuh pendidikan di Universitas Widya Dharma Klaten 6. Bp. Sukardi Kepala Sub bagian Kepegawaian BPPD Provinsi Jawa

  Tengah yang telah memberikan izin dan masukan untuk melakukan penelitian di Samsat Boyolali.

  7. Bp. Wibowo, SH selaku kepala dari Unit Pelayanan Pendapatan Daerah Boyolali yang telah memberikan izin melakukan penelitian di Samsat Boyolali.

  8. Ibu Ana Wahyu M, S.STP selaku pegawai Samsat Boyolali yang telah memberikan masukan dan membantu dalam pelaksanaan penelitian sehingga dapat berjalan dengan lancar.

  9. Pegawai di Samsat Boyolali yang telah berkenan menjadi responden dalam penelitian.

  10. Kedua orangtuaku tercinta yang telah memberikan dukungan moril maupun materi serta doa yang tiada henti untuk kesuksesan saya , karena tiada kata seindah lantunan do’a dan tiada do’a yang terucap dari orang tua. Ucapan terimakasih saja takkan pernah cukup untuk membalas kebaikan orang tua, karena itu terimalah persembahan bakti dan cintaku untuk kalian bapak ibuku.

  viii

  11. Kakakku Hermawan Sulistyo Putro dan Maming Yunafit yang telah memberikan semangat dan masukan selama menempuh di perkuliahan ini 12. Adiku tersayang Shabrina Putri Anggraini yang senantiasa memberikan dukungan, semangat senyum dan do’anya untuk keberhasilan ini.

  13. Sahabat-sahabatku tersayang, tercinta Antonia Linggar Pradika, Hanna Fitri Hastuti, Fajar Kurniasih tanpa semangat, dukungan dan bantuan kalian semua tak kan mungkin aku sampai disini, terimakasihku untuk canda tawa, tangis, dan perjuangan yang kita lewati bersama dan terimakasihku untuk kenangan manis yang telah mengukir selama ini.

  Dengan perjuangan dan kebersamaan kita pasti bisa ! Semangat ! 14. Danang Setyawan Purnomo yang selalu setia menjadi teman hidupku, tiada henti memberikan semangat, doa dan dorongan selama ini.

  15. Teman-teman seperjuangan mahasiswa Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Widya Darma angkatan 2017 ini yang senantiasa menjaga persaudaraan dan kebersamaan selama di Universitas Widya Dharma. Terimakasih yang sebesar-besarnya untuk kalian semua, akhir kata saya persembahkan skripsi ini untuk kalian semua. Semoga segala kebaikan

  Bapak/Ibu dan semuanya mendapat balasan dari Allah SWT. Harapan penulis semoga skripsi ini dapat bermanfaat untuk semua pihak.

  Klaten, Mei 2017 Penulis

  Fauzul Khalifatun Nisa NIM. 1321103490

ix

  x DAFTAR ISI

  HALAMAN JUDUL .............................................................................. i HALAMAN PERSETUJUAN ................................................................ ii

  HALAMAN PENGESAHAN ................................................................. iii HALAMAN PERNYATAAN ................................................................. iv MOTTO .................................................................................................... v PERSEMBAHAN .................................................................................... vi KATA PENGANTAR ............................................................................. vii DAFTAR ISI ........................................................................................... x DAFTAR TABEL ................................................................................... xiii DAFTAR GAMBAR ................................................................................ xiv DAFTAR LAMPIRAN ........................................................................... xv ABSTRAK ............................................................................................... xvi

  BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang .......................................................................

  1 1.2 Alasan Pemilihan Judul .........................................................

  5 1.3 Penegasan Judul ....................................................................

  6 1.4 Pembatasan Masalah .............................................................

  7 1.5 Rumusan Masalah .................................................................

  7 1.6 Tujuan Penelitian ..................................................................

  7 1.7 Manfaat Penelitian ................................................................

  8 1.8 Hipotesis Penelitian ..............................................................

  9 1.9 Sistematika Penulisan ...........................................................

  9

  BAB II TINJAUAN PUSTAKA

  2.1 Sumber Daya Manusia ............................................................ 11

  2.2 Manajemen Sumber Daya Manusia ........................................ 11

  2.3 Motivasi Kerja ......................................................................... 12

  2.4 Budaya Organisasi ................................................................... 23

  2.5 Kinerja Pegawai ...................................................................... 33

  2.6 Kerangka Pemikiran ................................................................ 38

  2.7 Penelitian Terdahulu ............................................................... 39

  BAB III METODE PENELITIAN

  3.1 Metode Penelitian .................................................................... 42

  3.2 Tempat dan Waktu Penelitian ................................................. 42

  3.3 Jenis Data dan Sumber Data .................................................... 43

  3.4 Populasi dan Sampel ............................................................... 44

  3.5 Variabel Penelitian .................................................................. 45

  3.6 Metode Pengumpulan Data ..................................................... 46

  3.7 Teknik Pengolahan Data ......................................................... 46

  3.8 Teknik Analisis Data ............................................................... 48

  BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

  4.1 Hasil Penelitian ....................................................................... 59

  4.1.1 Gambaran Umum UPPD Boyolali ....................................... 59

  4.1.2 Analisis Data ........................................................................ 69

  xi

  BAB V SIMPULAN DAN SARAN

  5.1 Simpulan .................................................................................. 85

  5.2 Saran ........................................................................................ 87 DAFTAR PUSTAKA .............................................................................. 89 LAMPIRAN ........................................................................................... 91

  xii

  DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Hasil Penelitian Terdahulu ...................................................... 41Tabel 3.1 Jadwal Penelitian ..................................................................... 43Tabel 3.2 Skala Likert .............................................................................. 47Tabel 4.1 Data Karyawan ........................................................................ 68Tabel 4.2 Persentase Jenis Kelamin Responden ...................................... 69Tabel 4.3 Persentase Tingkat Usia Responden ........................................ 70Tabel 4.4 Persentase Tingkat Pendidikan Responden ............................. 71Tabel 4.5 Persentase Golongan Pangkat Responden ............................... 71Tabel 4.6 Hasil Uji Validitas Motivasi Kerja .......................................... 72Tabel 4.7 Hasil Uji Validitas Budaya Organisasi .................................... 72Tabel 4.8 Hasil Uji Validitas Motivasi Kerja .......................................... 73Tabel 4.9 Hasil Uji Reliabilitas ............................................................... 74Tabel 4.10 Hasil Uji Normalitas Menggunakan KolmogorovSmirnov .... 76

  Tabel 4.11Hasil Uji Multikolinearitas ..................................................... 78

Tabel 4.12 Hasil Analisis Regresi Berganda ........................................... 79Tabel 4.13 Model Summary .................................................................... 83

  xiii

  DAFTAR GAMBAR

  Gb. 2.1 Kerangka Pemikiran ................................................................... 38 Gb. 3.1 Daerah Penerimaan dan Penolakan Ho pada t tabel ....................... 54 Gb. 3.2 Daerah Penerimaan dan Penolakan Ho pada f ........................ 56

  tabel

  Gb. 4.1 Kantor UPPD Boyolali ............................................................... 59 Gb. 4.2 Struktur Organisasi UPPD Boyolali ........................................... 63 Gb. 4.3 Karyawan UPPD Boyolali .......................................................... 66 Gb. 4.4 Grafik Pengujan Normalitas ....................................................... 75 Gb. 4.5 Hasil Uji Heteroskedastisitas ...................................................... 77 Gb. 4.6 Uji t Motivasi Kerja .................................................................... 82 Gb. 4.7 Uji t Budaya Organisasi .............................................................. 83

  xiv

  DAFTAR LAMPIRAN

  Lampiran 1 Angket Penelitian ................................................................. 92 Lampiran 2 Permohonan Izin Kepala Samsat Boyolali ........................... 98 Lampiran 3 Permohonan Izin Kepala BPPD Prov. Jateng ...................... 99 Lampiran 4 Permohonan Izin Kepala DPMPTSP Prov. Jateng .............. 100 Lampiran 5 Rekomendasi Penelitian dari DPMPTSP ............................. 101 Lampiran 6 Pemberian Izin DPMPTSP ................................................... 102 Lampiran 7 Pemberian Izin BPPD Prov. Jateng ...................................... 103 Lampiran 8 Daftar Tabel t ....................................................................... 104 Lampiran 9 Daftar Tabel r ....................................................................... 105 Lampiran 10 Daftar Tabel f ..................................................................... 106 Lampiran 11 Corelasi Motivasi Kerja ..................................................... 107 Lampiran 12 Corelasi Budaya Organisasi .............................................. 108 Lampiran 13 Corelasi Kinerja ................................................................. 109 Lampiran 14 Hasil SPSS Reliabilitas Setiap Variabel ............................ 110 Lampiran 15 Hasil SPSS Regresi ............................................................ 111 Lampiran 16 Data Kuesioner Responden ................................................ 119 Lampiran 17 Surat Keterangan Dari UPPD ............................................. 120

  

xv

  

ABSTRAK

FAUZUL KHALIFATUN NISA, 1321103490, “PENGARUH MOTIVASI

KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA

PEGAWAI DI SAMSAT

  BOYOLALI”, JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS WIDYA DHARMA KLATEN.

  Penelitian ini bertujuan untuk menguji : (1) pengaruh motivasi kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di Unit Pelayanan Pendapatan Daerah (UPPD) Boyolali ; (2) pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di Unit Pelayanan Pendapatan Daerah (UPPD) Boyolali. (3) pengaruh budaya organisai di Unit Pelayanan Pendapatan Daerah (UPPD) Boyolali.

  Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Unit Pelayanan Pendapatan Daerah (UPPD). Pegawai yang terdapat di UPPD Boyolali berjumlah 21 orang. Dari populasi yang ada semua diambil sebagai responden.

  Hasil analisis dengan menggunakan program SPSS, maka diperoleh korelasi yang hasilnya untuk motivasi kerja t hit > t tabel yaitu 2,33 > 1,734 dan korelasi yang hasilnya untuk budaya organisasi kerja t hit > t tabel yaitu 1,788 >

  1,734, dengan persamaan regresi yaitu Y = 20,856 + 0,313X + 0,231X , uji

  1

  2

  signifikasi ialah F hit > F tabel yaitu 3,590 > 3,55, dengan uji normalitas dapat disimpulkan model regresi yang diperoleh bedistribusi normal, dalam analisis ini tidak terjadi heteroskedasitas yang hasilnya model regresi memiliki persamaan variance yaitu bisa dikatakan model ini homokedastisitas, dan yang terakhir seluruh variabel independen yang digunakan dalam penelitian ini tidak berkorelasi antara variabel independen satu dengan variabel independen lainnya.

  Simpulan dari hasil penelitian yaitu hipotesa diterima atau terbukti bahwa ada pengaruh positif secara komprehensif maupun parsial yang signifikan antara motivasi kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai di Unit Pelayanan Pendapatan Daerah (UPPD) Boyolali, dan yang paling dominan berpengaruh terhadap kinerja karyawan yaitu motivasi kerja

  Kata Kunci : Motivasi Kerja, Budaya Organisasi, Kinerja Karyawan

xvi

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

  Kelangsungan hidup dan pertumbuhan dari suatu perusahaan bukan hanya ditentukan dari keberhasilan dalam mengelola keuangan yang berdasarkan pada kekuatan modal atau uang semata, tetapi juga ditentukan dari keberhasilannya mengelola sumber daya manusia. Pengelolaan sumber daya manusia yang dimaksudkan adalah bahwa perusahaan harus mampu untuk menyatukan persepsi atau cara pandang karyawan dan pimpinan perusahaan dalam rangka mencapai tujuan perusahaan antara lain melalui pembentukan mental bekerja yang baik dengan dedikasi dan loyalitas yang tinggi terhadap pekerjaannya, memberikan motivasi kerja, bimbingan, pengarahan dan koordinasi yang baik dalam bekerja (Brahmasari dan Suprayetno, 2008:124).

  Salah satu masalah nasional yang dihadapi oleh bangsa Indonesia saat ini adalah penanganan terhadap rendahnya kualitas sumber daya manusia.

  Jumlah sumber daya manusia yang besar apabila digunakan secara efektif dan efisien, hal ini akan bermanfaat untuk menunjang gerak lajunya pembangunan nasional yang berkelanjutan. Melimpahnya sumber daya manusia yang ada saat ini mengharuskan berfikir secara seksama yaitu bagaimana dapat memanfaatkan sumber daya manusia secara optimal (Koesmono, 2005:163).

  2 Untuk menghasilkan kinerja karyawan yang optimal adalah tidak mudah karena kinerja dapat tercipta jika variabel-variabel yang mempengaruhinya antara lain motivasi kerja dan budaya organisasi dapat diakomodasikan dengan baik dan diterima oleh semua karyawan di dalam suatu organisasi/perusahaan (Brahmasari dan Suprayetno, 2008:128).

  Gibson (1996:65) dalam Brahmasari dan Suprayetno (2008:129), mengemukakan bahwa kinerja organisasi tergantung dari kinerja individu atau dengan kata lain kinerja individu akan memberikan kontribusi pada kinerja organisasi, artinya bahwa perilaku anggota organisasi baik secara individu maupun kelompok memberikan kekuatan atas kinerja organisasi sebab motivasinya akan mempengaruhi pada kinerja organisasi. Sujak (1990:76) dalam Brahmasari dan Suprayetno (2008:129), mengemukakan bahwa pemahaman motivasi, baik yang ada dalam diri karyawan maupun yang berasal dari lingkungan akan dapat membantu dalam peningkatan kinerja.

  Motivasi kerja merupakan faktor yang dapat mendorong para anggota organisasi untuk lebih giat dalam bekerja semakin termotivasi dalam bekerja maka hal ini akan mendorong peningkatan kinerja karyawan (Anwar, 2005:4). Dalam hal ini seorang manajer perlu mengarahkan motivasi dengan menciptakan kondisi (iklim) organisasi melalui pembentukan budaya kerja atau budaya organisasi sehingga para karyawan merasa terpacu untuk bekerja lebih keras agar kinerja yang dicapai juga tinggi. Motivasi harus diarahkan dengan baik menurut prioritas dan dapat diterima dengan baik oleh karyawan,

  3 karena motivasi tidak dapat diberikan untuk setiap karyawan dengan bentuk yang berbeda-beda (Brahmasari dan Suprayetno, 2008:125).

  Budaya memiliki pengaruh penting dalam perkembangan dunia bisnis di Indonesia. Karena keanekaragaaman budaya yang terdapat di Indonesia.

  Budaya membedakan masyarakat satu dengan yang lain dalam cara berinteraksi dan bertindak menyelesaikan suatu pekerjaan. Budaya mengikat anggota kelompok masyarakat menjadi satu kesatuan pandangan yang menciptakan keseragaman berperilaku atau bertindak. Budaya juga memiliki pengaruh penting dalam perkembangan dunia bisnis di Indonesia. Kinerja karyawan sangat erat kaitannya dengan budaya organisasi yang ada dalam perusahaan. Budaya merupakan salah satu alat untuk mempererat hubungan yang terjalin dalam suatu organisasi dalam perusahaan. Seiring dengan berjalannya waktu, budaya pasti terbentuk dalam organisasi dan dapat pula dirasakan manfaatnya dalam memberi kontribusi bagi efektivitas organisasi secara keseluruhan.

  Budaya organisasi merupakan sistem penyebaran kepercayaan dan nilai-nilai yang berkembang dalam suatu organisasi dan mengarahkan perilaku anggota-anggotanya. Budaya organisasi dapat menjadi instrumen keunggulan kompetitif yang utama, yaitu bila budaya organisasi mendukung strategi organisasi, dan bila budaya organisasi dapat menjawab atau mengatasi tantangan lingkungan dengan cepat dan tepat (Soedjono, 2005:24).

  Peningkatan layanan dapat tercapai dengan baik manakala karyawan Unit Pelayanan Pendapatan Daerah (UPPD) Boyolali memiliki kinerja yang

  4 baik. Unit Pelayanan Pendapatan Daerah (UPPD) Boyolali selalu senantiasa membina hubungan baik dan harmonis dengan karyawannya dengan pengarahan motivasi dengan menciptakan kondisi (iklim) organisasi melalui pembentukan budaya kerja atau budaya organisasi sehingga para karyawan merasa terpacu untuk bekerja lebih keras agar kinerja yang dicapai juga tinggi.

  Seperti halnya Unit Pelayanan Pendapatan Daerah (UPPD) Boyolali memberikan penghargaan yang layak kepada karyawan yang berprestasi, meningkatkan kompetensi karyawan melalui pengembangan dan peningkatan keahlian serta kemampuan individual karyawan, memberikan jaminan perlindungan hukum kepada karyawan dalam kaitannya dalam tugas-tugas di UPPD, menyediakan lingkungan kerja yang aman, nyaman dan memberikan jaminan kesehatan bagi karyawan dan keluarga, memberikan imbalan jasa yang layak dan jaminan pensiun, memberikan kepastian sistem mutasi karyawan demi terciptanya kenyamanan dan keharmonisan kerja serta menghormati hak dan kewajiban karyawan berdasarkan peraturan perundang- undangan dan norma perusahaan serta kesepakatan dalam Perjanjian Kerja Bersama.

  Adapun masalah yang muncul adalah disiplin karyawan dalam jam masuk kantor yang begitu rendah, yang pada akhirnya akan menghasilkan kinerja yang rendah pula. Selain itu semangat kerja dari pimpinan secara tidak langsung membentuk budaya para karyawan atau pegawai untuk lebih bersemangat bekerja. Tetapi tidak seluruhnya budaya organisasi tersebut berjalan sesusai dengan rencana instansi, banyak karyawan instansi yang

  5 masih melanggar. Budaya yang sering dilanggar antara disiplin dalam waktu, insiatif dalam bekerja, serta pemanfaatan waktu dalam melaksanakan tugas instansi yang juga belum optimal. Selain itu motivasi kerja di instansi juga dirasa cukup rendah antara lain yang disebabkan oleh kurang bertanggung jawab atas tugas yang diberikan, kerelaan meluangkan waktu terhadap instansi. Yang berakibat menurunnya kinerja para karyawan. Bila diuraikan masalah kinerja karyawan dapat diungkapkan dengan indikasi sebagai berikut: tugas-tugas tidak selesai tepat waktu, standar kualitas kerja belum sesuai dengan hasil kenyataan, program kerja tidak terlaksana sesuai harapan, konsistensi dalam bekerja rendah.

  Berangkat dari permasalahan ini penulis tertarik untuk meneliti permasalahan tersebut dengan judul

  “PENGARUH MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI SAMSAT BOYOLALI”

1.2 Alasan Pemilihan Judul

  Pemilihan judul yang dilakukan penulis seperti yang tercantum dalam proposal skripsi ini didasari oleh :

1. Alasan Objektif

  Alasan objektif penulis mengambil judul ini adalah mengadakan penelitian tentang kinerja karyawan yang dipengaruhi oleh budaya organisasi dan motivasi kerja.

  6

2. Alasan Subjektif a.

  Kinerja karyawan di instansi Unit Pelayanan Pendapatan Daerah (UPPD) Boyolali merupakan salah satu faktor penentu keberhasilan menjalankan roda pemerintahan.

  b.

  Motivasi mempengaruhi kinerja karyawan di Unit Pelayanan Pendapatan Daerah (UPPD) Boyolali.

  c.

  Budaya Organisasi di instansi Unit Pelayanan Pendapatan Daerah (UPPD) Boyolali mempengaruhi kinerja yang merupakan salah satu faktor untuk dapat mencapai keberhasilan di instansi Unit Pelayanan Pendapatan Daerah (UPPD) Boyolali.

1.3 Penegasan Judul a.

  Motivasi sebagai kesediaan untuk melakukan tingkat-tingkat usaha tinggi untuk mencapai sasaran-sasaran organisasi sebagaimana dipersyaratkan oleh kemampuan usaha tersebut untuk memuaskan sejumlah kebutuhan individu.

  b.

  Budaya merupakan seperangkat nilai-nilai, keyakinan, dan sikap yang dapat menyesuaikan serta mendorong keterlibatan karyawan dapat memperjelas tujuan dan arah strategi organisasi serta yang selalu menguraikan dan mengajarkan nilai-nilai dan keyakinan organisasi, dapat membantu organisasi mencapai pertumbuhan yang lebih tinggi.

  c.

  Kinerja adalah sesuatu yang dicapai, prestasi yang diperlihatkan dari kemampuan kerja.

  7

  1.4 Pembatasan Masalah Untuk meningkatkan kinerja karyawan dipengaruhi oleh banyak faktor.

  Dalam penelitian ini peneliti menganggap bahwa faktor motivasi kerja dan budaya organisasi dapat mempengaruhi kinerja karyawan, sehingga dalam penelitian ini hanya dibicarakan faktor motivasi kerja dan budaya organisasi yang akan mempengaruhi kinerja karyawan di Unit Pelayanan Pendapatan Daerah (UPPD) Boyolali sedangkan faktor lain tidak disinggung.

  1.5 Rumusan Masalah

  Berdasarkan latar belakang masalah seperti yang telah penulis uraikan sebelumnya. Maka dapatlah penulis merumuskan permasalahan sebagai berikut : 1.

  Adakah pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di Unit Pelayanan Pendapatan Daerah (UPPD) Boyolali ? 2. Adakah pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di Unit

  Pelayanan Pendapatan Daerah (UPPD) Boyolali ? 3. Adakah pengaruh motivasi kerja dan budaya organisasi pegawai terhadap kinerja karyawan di Unit Pelayanan Pendapatan Daerah

  (UPPD) Boyolali ?

  1.6 Tujuan Penelitian

  Tujuan penelitian ini diharapkan agar dalam melaksanakan penelitian penulis tidak kehilangan arah dan hasil yang dicapai benar-benar bermanfaat

  8 sesuai dengan yang diharapkan. Tujuan yang hendak dicapai dalam penelitian ini adalah :

  1. Untuk menguji pengaruh motivasi kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di Unit Pelayanan Pendapatan Daerah (UPPD) Boyolali.

  2. Untuk menguji pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di Unit Pelayanan Pendapatan Daerah (UPPD) Boyolali.

  3. Untuk menguji pengaruh budaya organisai di Unit Pelayanan Pendapatan Daerah (UPPD) Boyolali.

1.7 Manfaat Penelitian

  Manfaat yang dapat diambil dari penelitian ini adalah : 1.

  Bagi Penulis Sebagai salah satu sarana untuk dapat menerapkan teori-teori ilmu yang telah didapat dari bangku perkuliahan dengan permasalahan yang terjadi sebenarnya dilapangan.

2. Bagi Instansi

  Dapat dijadikan dasar dalam pengambilan kebijakan berkaitan dengan masalah motivasi kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di Unit Pelayanan Pendapatan Daerah (UPPD) Boyolali.

  9

  1.8 Hipotesis Penelitian

  Hipotesis merupakan anggapan yang mungkin benar digunakan sebagai dasar pembuatan keputusan atau pengarahan penelitian selanjutnya, maka perumusan hipotesis dalam penelitian ini adalah sebagai berikut :

  H = Tidak Ada pengaruh yang signifikan antara motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di Unit Pelayanan Pendapatan Daerah (UPPD) Boyolali. H

  

1 = Ada pengaruh yang signifikan antara motivasi kerja terhadap kinerja

karyawan di Unit Pelayanan Pendapatan Daerah (UPPD) Boyolali.

  H

  

2 = Ada pengaruh yang signifikan antara budaya organisasi terhadap kinerja

karyawan di Unit Pelayanan Pendapatan Daerah (UPPD) Boyolali.

  H

  3 = Ada pengaruh yang signifikan antara motivasi kerja dan budaya

  organisasi kinerja karyawan di Unit Pelayanan Pendapatan Daerah (UPPD) Boyolali.

  1.9 Sistematika Penulisan

  Agar pembahasan “Skripsi” ini lebih jelas dan sistematis, maka penulis membagi dalam beberapa bab dan sub bab, antara lain :

BAB I : PENDAHULUAN Berisi tentang latar belakang masalah, alasan pemilihan judul,

  penegasan judul, pembatasan masalah, perumusan masalah,

  10 tujuan penelitian, manfaat penelitian, hipotesis, dan sistematika penulisan dari skripsi ini yang memberikan gambaran singkat dari keseluruhan dalam skripsi ini.

  BAB II : TINJAUAN PUSATAKA Tinjauan pustaka ini berisi tentang tinjauan pengertian sumber

  daya manusia, manajemen sumber daya manusia, motivasi kerja, budaya organisasi, dan kinerja karyawan. Dan berisi kerangka pemikiran dan penelitian terdahulu.

  BAB III : METODE PENELITIAN Metode penelitian, ruang lingkup lokasi, teknik pengambilan sampel, instrument penelitian, dan prosedur analisis. BAB IV : HASIL DAN PEMBAHASAN Dalam bab ini penulis menyajikan hasil penelitian yang

  dilengkapi dengan tabel. Bagian pembahasan memaparkan hasil pengolahan data, menginterprestasikan penemuan secara logis.

  BAB V : SIMPULAN DAN SARAN Dalam bab ini dipaparkan siimpulan dari hasil pembahasan yang

  dilakukan pada bab-bab di atas, kemudian memberikan saran yang diharapkan dapat dimanfaatkan oleh isntansi itu sendiri.

BAB V PENUTUP 5.1. Simpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan dari pengaruh motivasi kerja

  dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan Unit Pelayanan Pendapatan Daerah (UPPD) Boyolali dapat disimpulkan sebagai berikut : 1.

  Berdasarkan analisis kualitatif disimpulkan sebagian besar responden penelitian ini berusia antara 51 tahun s/d 55 tahun sebanyak 9 orang atau 42,8%, jenis kelamin yang didominasi oleh laki-laki sebanyak 18 orang atau 86%, pendidikan terakhir didominasi oleh lulusan SMA sebanyak 10 orang atau 47,6%, dan golongan pangkat didominasi oleh pangkat 2c sebanyak 5 orang atau 23,7%.

2. Berdasarkan hasil analisis regresi linear berganda dihasilkan persamaan

  1

  2

  regresi linier berganda yaitu Y = 20,856 + 0,313 X + 0,231 X Menunjukkan bahwa konstanta 20,856 berarti tanpa ada variabel X

  1

  (Motivasi Kerja) dan X

  2 (Budaya Organisasi) akan terjadi peningkatan kinerja karyawan sebesar 20,856 satuan kinerja.

  3. Variabel yang terdiri dari motivasi kerja dan budaya organisasi berpengaruh secara signifikan. Pada variable motivasi kerja sebesar 0,313 satuan dan budaya organisasi sebesar 0,231 satuan dengan asumsi variabel bebasnya sama dengan nol, sehingga jika dinaikkan satu satuan maka kinerja karyawan

  86 akan meningkat sebesar 0,313 satuan untuk motivasi kerja 0,231 satuan untuk budaya organisasi

  4. Dari hasil pengujin uji F diketahui bahwa terdapat penagtuh yang signifikan antara motivasi kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan Unit Pelayanan Pendapatan Daerah Boyolali secara komprehensif, karena F =

  hitung

  3,590 > F tabel = 3,55 5. Dari dua hasil uji t diketahui bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara motivasi kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di Unit

  Pelayanan Pendapatan Daerah Boyolali, karena t hitung motivasi kerj (X

  1 ) = 2,333 dan budaya organisasi (X ) = 1,778 lebih besar dari t = 1,734. 2 tbel

  Sehingga Ha diterima maka, secara parsial terdapat penagruh dari motivasi kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di Unit Pelayanan Pendapatan Daerah Boyolali.

  6. Hasil uji normalitas dapat disimpulkan yaitu data yang ada berdistribusi normal dengan melihat gambar yang ada karena semua data menyebar membentuk garis lurus diagonal, dan dengan melihat tabel Kolmogorov-

  Smirnov pada alpha sebesar 5% hasilnya adalah lebih besar dari 0,005 berarti data tersebut berdistribusi normal.

  7. Dari hasil heteroskedasitas dapat ditarik kesimpulan yaitu model regresi tidak terjadi heteroskedasitas dan dapat dikatakan model regresi ini adalah model regresi homokedastisitas.

  87

  8. Hasil uji multikolinieritas dapat disimpulkan yaitu variabel independen yang digunakan dalam penelitian ini tidak berkorelasi antara variabel independen satu dengan variabel independen lainnya.

5.2. Saran

  Berdasarkan uraian dan kesimpulan di atas, maka peneliti memberi masukan sebagai bahan pertimbangan didalam mengambil kebijakan di masa yang akan datang sebagai bahan pertimbangan instansi untuk memperhatikan hal apa yang dapat meningkatkan kinerja karyawan berdasarkan penelitian yang dilakukan sebagai berikut : 1.

  Perlu pengontrolan yang lebih cermat dan pemberian sanksi dalam penerapan budaya organisasi sehingga tidak terjadi kesenjangan antara pegawai yang melanggar peraturan secara tertulis maupun tidak tertulis disaat jam kerja dengan pegawai lainnya.

  2. Perlu memberikan perhatian lebih kepada pegawai yang mengalami kesulitan dalam penggunaan teknologi sehingga pegawai tersebut dapat menyelesaikan tanggung jawabnya dengan baik. Melalui pelatihan khusus maupun pengarahan secara langsung oleh pimpinan dan penyediaan fasilitas yang lebih baik.

  3. Perlu mengadakan evaluasi secara manual dalam mengontrol laporan hasil kerja setiap hari yang diberikan oleh masing-masing pegawai dan penerbitan SK bagi pihak yang membutuhkan agar terjadi kesesuaian target dan kuantitas kerja yang dihasilkan.

  88

4. Penelitian ini memberikan informasi bahwa variabel Motivasi Kerja dan

  Budaya Organisasi terhadap Kinerja sebesar 21%. Hal ini menunjukkan bahwa motivasi pegawai masih dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Oleh karena itu, diharapkan dalam penelitian selanjutnya untuk mengungkapkan fakor-faktor lain yang berpengaruh terhadap motivasi dan kondisi budaya organisasi.

  5. Meskipun motivasi kerja mempunyai pengaruh yang lebih dominan, instansi juga harus memperhatikan budaya organisasi di instansi bila ingin meningkatkan kinerja kerja karyawan, karena budaya organisasi tersebut juga berpengaruh terhadap peningkatan kinerja karyawan.

  

DAFTAR PUSTAKA

.

  Hasibuan, Malayu S.P. 2007. Organisasi dan Motivasi. Cetakan Kelima. Jakarta : PT. Bumi Aksara. Ida Ayu Brahmasari dan Agus Suprayetno, 2008, Pengaruh Motivasi Kerja,

  Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Serta Dampaknya Pada Kinerja Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan , Volume 10, Nomor 2, September

  Koesmono H, Teman. 2005. Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Motivasi

  dan Kepuasan Kerja Serta Kinerja Karyawan Pada Sub. Sektor Industri Pengolahan Kayu Ekspor di Jawa Timur . Disertasi. Universitas Airlangga,

  Surabaya Ghozali, Imam, 2006. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS,

  Semarang : Badan Penerbit Dipenogoro Handoko, T. Hani. 2003. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Edisi II Yogyakarta : BPFE

  Gibson, Ivancevich, Donnely.(1996).Organisasi,Perilaku, Struktur, Proses. Bina Rupa Aksara.Jakarta

  A Sujak, Kepemimpinan Manajer : Eksistensinya dalam Perilaku

  Organisasi, (Jakarta : Rajawali 1990)

  Santoso, Singgih. 2002. Statistik Dengan SPSS. Jakarta : Elex Media Komputindo Anwar Prabu Mangkunegara. 2005. Perilaku dan Budaya Organisasi. Bandung :

  Refika Aditama Sadili Samsudin, 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit : CV. Pustaka Setia. Rivai Veitzal, 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta : PT. Raja

  Grafindo Persada Husein, Umar (2008). Metode Penelitian Untuk Skripsi dan Tesis Bisnis Edisi

  Kedua . Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada Arikunto, Suharsimi. 2013. Prosedur Penelitian : Suatu Pendekatan Praktik.

  Cetakan Kelima belas. Jakarta : Rineka Cipta

  90 Sugiyono, Prof., Dr., 1999, Metode Penlitian Bisnis Cetakan Ke-6. Bandung. CV.

  Alfa Beta Arikunto, S. 2010. Prosedur Penelitian : Suatu Pendekatan Praktik (Edisi Revisi).

  Cetakan Kelimabelas . Jakarta : Rineka Cipta

  Soedjono.2005. Metodelogi Penelitian. Penerbit UIN Malang,Malng