LAKIP 2016
LAPORAN KINERJA
SATUAN POLISI PAMONG PRAJA
KABUPATEN SIDOARJO
TAHUN 2016
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
Disusun :
TAHUN 2016
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR
……………………………………………………..…………………………………………………………….
i
DAFTAR ISI
……………………………………………………..…………………………………………………………….
ii
DAFTAR TABEL
……………………………………………………..…………………………………………………………….
iv
DAFTAR GRAFIK
……………………………………………………..…………………………………………………………….
v
IKHTISAR
EKSEKUTIF
……………………………………………………..…………………………………………………………….
BAB I
BAB II
PENDAHULUA
N
………………………………………………………………………………………....................
1.1.
Latar
belakang
1.2.
Gambaran Umum
SKPD
………………………………………………………………………………………………..
…………………………………………………………..………..………..…
a)
Struktur
Organisasi
b)
Tugas
Fungsi
c)
Kondisi SKPD
Eksternal)
PERENCANAAN
KINERJA
…………………………………………………………..………..………..…
Pokok
dan …………………………………………………………..…………….
(Internal
& ………………………………………………………..
vi
1
1
2
2
3
10
…………………………………………………………………………………………..
13
2.1.
Keterkaitan Renstra SKPD dengan ……………………………………………………..
RPJMD
13
2.2.
Perencanaan
Strategis
15
a)
Matriks
Strategis
……………………………………………………..……..……..……..………
Rencana ……………………………………………………………………….
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
15
b)
……………………………………………………………………….
18
…………………………………………………………………………………………
20
AKUNTABILITAS KINERJA
………………………………………………………………………………………
23
3.1.
………………………………………………………………………………………
23
2.3.
BAB III
3.2.
3.3.
3.4.
BAB IV
Program dan Kegiatan
Perjanjian Kinerja
Pengukuran Kinerja
a)
Pengukuran
Tujuan
Kinerja ………………………………………………………………….
23
b)
Pengukuran
Sasaran
Kinerja ………………………………………………………………….
24
c)
Pengukuran
Kegiatan
Kinerja
dan ……………………………………………
24
Evaluasi dan Analisis Capaian
…………………………………………………………….
Kinerja
27
a)
Evaluasi
Capaian
Per-Sasaran
b)
Perkembangan
Kinerja
c)
Analisis
Kegagalan
d)
Program
dan
Mendukung
Realisasi
Anggaran
b)
Alokasi
Sasaran
Kinerja ……………………………………………………
27
Capaian …………………………………………………..
29
dan …………………………………………………..
30
Yang ……………………………………………
33
…………………………………………………………………………………
36
…………………………………………………………………………………
36
(Tren)
Keberhasilan
Akuntabilitas
Keuangan
a)
Program
Kegiatan
Anggaran
Per
Efektivitas dan Efisiensi Kinerja
37
……………………………………………………………….
37
a)
Pencapaian
Anggaran
dan ………………………………………………………..
37
b)
Efisiensi Penggunaan Sumber ………………………………………………………..
Daya
38
PENUTU
P
Kinerja
……………………………………………………………….
……………………………………………………..…………………………………………………………….
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
39
LAMPIRAN
1.
IndikatorKinerjaUtama (IKU) Kepala SKPD s.dEselon IV
2.
MatrikRenstra 2016 - 2021
3.
RencanaKinerjaTahun 2016
4.
PerjanjianKinerjaTahun 2016 (Kepala SKPD s.dEselon IV)
5.
Lain – Lain Yang DianggapPerlu (misal : fotokegiatan, data, screenshot, penghargaan, prestasi,
dll)
DAFTAR TABEL
Tab
el
1
Tingkat Pendidikan Personil
………………………………………………………………………….
Tab
el
2
Kepangkatan / Golongan Personil ………………………………………………………………… 1
1
Tab
el
3
Jenis Kediklatan Personil
……………………………………………………….........................
1
1
Tab
el
4
RPJMD Kabupaten Sidoarjo Tahun
2016-2021 dengan Renstra Satuan Polisi
Pamong Praja
1
4
Tab
el
5
Tab
el
6
Penyelesaian pelanggaran peraturan
perundang-undangan daerah & % Gangguan
ketentraman dan ketertiban masyarakat yang
diselesaikan
……………………………………..
1
6
Tab
el
7
Program dan Kegiatan
…………………………………………………………………………………..
1
8
Tab
8
Perjanjian Kinerja Kepala SKPD
2
Rasio jumlah Satlinmas terhadap jumlah
rukun tetangga (RT)
1
1
……………………………………..
……………………………………..
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
1
5
el
……………………………………………………………………..
0
Tab
el
9
Perjanjian Kinerja Pejabat Eselon III
………………………………………………………………
2
0
Tab
el
1
0
Perjanjian Kinerja Pejabat Eselon IV
………………………………………………………………
2
1
Tab
el
1
1
Anggaran Per Program / Kegiatan
…………………………………………………………………
2
2
Tab
el
1
2
Pengukuran Kinerja Tujuan …………………………………………………………………………… 2
3
Tab
el
1
2
Pengukuran
Kinerja
………………………………………………………………………….
Tab
el
1
4
Pengukuran
Kinerja
……………………………………………………
Tab
el
1
5
Evaluasi
Capaian
Kinerja
…………………………………………………………….
Tab
el
1
6
Tab
el
1
7
Perkembangan
(Tren)
………………………………………………………….
Tab
el
1
8
SASARAN 1:Meningkatnya peran Linmas dan
masyarakat
dalam
PAM
swakarsa
(community policing)
Sasaran 2
4
Program
dan
Kegiatan 2
5
Per
Sasaran 2
7
2
9
Capaian
Kinerja 2
9
3
3
……………………………………..
Tab
el
1
9
SASARAN 2:Meningkatnya ketertiban umum
dengan penegakan peraturan daerah
Tab
el
2
0
SASARAN
3:
Meningkatnya
………………………………….
Tab
el
2
1
Realisasi
………………………………………………………………………………………..
Tab
el
2
2
Alokasi
Anggaran
……………………………………………………………………….
Tab
2
Pencapaian
Kinerja
……………………………………..
ketentraman
3
4
masyarakat 3
5
Anggaran 3
6
Per
Sasaran 3
7
dan
Anggaran 3
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
el
3
…………………………………………………………………
Tab
el
2
4
Efisiensi
Penggunaan
……………………………………………………………….
7
Sumber
Daya 3
8
DAFTAR GRAFIK
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
IKHTISAR EKSEKUTIF
BerdasarkanhasilpengukurancapaiankinerjaSatuanPolisiPamongPrajaKabupatenSidoarjoTahun
2016, disampaikansebagaiberikut :
N
o.
1.
Sasaran Strategis
Meningkatnya
peran
Linmas
masyarakat dalam PAM swakarsa
Indikator Sasaran
dan
Rasio
jumlah
Satlinmas
terhadap jumlah rukun tetangga
(RT)
%
Cap
ain
93
%
Kate
gori
Sang
at
berha
sil
2.
Meningkatnyaketertibanumumdenganpeneg
akanperaturandaerah
%
penyelesaianpelanggaranperatu
ranperundang-undangandaerah
100
%
Sang
at
berha
sil
3.
Meningkatnyaketentramanmasyarakat
%
gangguanketentramandanketert
ibanmasyarakat
yang
100
%
Sang
at
berha
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
diselesaikan
sil
KETERANGAN :
No.
% CAPAIAN
KATEGORI
1
Lebih dari 90%
Sangat berhasil
2
75% s.d kurang dari 90%
Berhasil
3
50% s.d kurang dari 75%
Cukup
4
Kurang dari 50%
Kurang
Hambatan – hambatan yang ditemuidalampencapaiansasaranstrategis, yaitu :
1. SASARAN 1 : MeningkatnyaperanLinmasdanmasyarakatdalam PAM swakarsa
Hambatan :
a) Terbatasnyadukungananggaran;
b) Terbatasnyasaranakegiatan;
c) Terbatasnyakemampuan SDM anggotaLinmas;
d) Terbatasnyapotensimasyarakatdalampemeliharaanketentramanlingkungan.
2. SASARAN 2 : Meningkatnyaketertibanumumdenganpenegakanperaturandaerah
Hambatan :
a) Masihminimnya SDM petugas PPNS;
b) Masihminimnyaanggaranuntuksekretariat PPNS;
c) Belumadanya SOP penegakanperaturandaerahsecara detail;
d) Masihadanyakelemahanterhadapperaturandaerahterutamapadasanksidanadministras
i.
3. SASARAN 3 : Meningkatnyaketentramanmasyarakat
Hambatan :
a) Kurangnyakesadaranmasyarakat
(khususnyapelakuusaha)
dalammelaksanakankegiatanusaha di lokasilokasi yang semestinya;
b) Masihbanyakditemukanadanyapenyelenggaraanreklame
yang
tidaksesuaidenganketentuanbaikdarisisiperijinanmaupunlokasi/peletakantitikreklame;
c) Kurangnyajumlahpersonilpengendalitibumtranmas
sertakurangnyakendaraanoperasional
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
(pasukan)
/patroliuntukmengcoverseluruhwilayahkabupatenSidoarjo;
d) Seringkalidialamikendaladalampelaksanaanpenertibankegiatan
RHU
yang
disebabkanolehdasaraturan yang tidakmengatursecarategas;
e) PAM unjuk rasa seringterlambatuntukmendapatkaninformasiterkaitpelaksanaanunjuk
rasa.
Adapunupaya – upayayang telahdilakukan, antaralain :
1. SASARAN 1 : MeningkatnyaperanLinmasdanmasyarakatdalam PAM swakarsa
Upaya :
a) PeningkatananggaranLinmas agar dapatmengikutikegiatan-kegiatanLinmas;
b) Meningkatkan/menambahsaranaprasaranaLinmas
agar
dapatmeningkatkankinerjaLinmas;
c) MemperbanyakmengirimanggotaLinmasuntukmengikutibintek-bintektentangPembina
anLinmas;
d) Meningkatkan/memperbanyakkegiatan-kegiatanPembinaan di Masyarakat.
2. SASARAN 2 : Meningkatnyaketertibanumumdenganpenegakanperaturandaerah
Upaya :
a) Perlunyapenambahanpersonil PPNS;
b) Diperlukanpenambahananggaranuntuksekretariat PPNS,
c) Perluadanya SOP penegakanperda;
d) Diperlukanadanyarevisiperdaterhadapsanksidanadministrasi.
3. SASARAN 3 : Meningkatnyaketertibanumumdenganpenegakanperaturandaerah
Upaya :
a) Perlusegeradirealisasikan program penataan PKL khususnyapenyediaanlahan yang
diperuntukkanbagikegiatan PKL;
b) Perluadanyasinergitasantarinstansiterkaitdalamhalpengawasankeberadaanreklame di
Sidoarjo;
c) Perluadanyapenambahanjumlahpersonilpengendalitibumtranmas
(pasukan)
dankendaraanpatroli.Perluadanyaoptimalisasitugasdanfungsiseksiketertibanumum
yang ada di tiap-tiapkecamatan;
d) Perluadanyakajianterkaitaturanhukumkhususnyapenyelenggaraan
untukmeminimalkanadanyacelah
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
RHU,
hokum
sertamempertegasbatasandanaturantentangpenyelenggaraan RHU;
e) Perluadanyakoordinasilintasintelejenmaupunkoordinasidenganinstansiterkait.
BAB I
PENDAHULUAN
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
1.1. Latar Belakang
Satuan Polisi Pamong Praja,disingkat Satpol PP, adalah perangkat Pemerintah
Daerah dalam memelihara ketentraman dan ketertiban umum serta menegakkan
Peraturan Daerah. Organisasi dan tata kerja Satuan Polisi Pamong Praja ditetapkan
dengan Peraturan Daerah.Satpol PP dapat berkedudukan di Daerah Propinsi dan Daerah
Kabupaten/Kota. Di Propinsi, Satuan Polisi Pamong Praja dipimpin oleh Kepala Satuan
yang berada di bawah tanggung jawab Gubernur melalui Sekretaris Daerah sedangkan di
Daerah Kabupaten/Kota, Satuan Polisi Pamong Praja dipimpin oleh Kepala Satuan yang
berada di bawah tanggung jawab Bupati/Walikota melalui Sekretaris Daerah.
Dan sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2010
tentang Satuan Polisi Pamong Praja, Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sidoarjo
telah
melaksanakan
Program
dan
Kegiatan
dalam
rangka
Memelihara
dan
menyelenggarakan ketentraman dan ketertiban umum, menegakkan Peraturan Daerah
dan Keputusan Kepala Daerah.
Untuk mendukung Program dan Kegiatan tersebut, mengacu pada Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemeritah (SAKIP). SAKIP tidak saja menekankan pada
output (keluaran) sebuah kegiatan, tetapi lebih menekankan pada outcome (hasil),
dengan demikian, maka dalam penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (LAKIP) penekanan pada hasil kegiatan sangat perlu mendapat perhatian.
LAKIP sebagai salah satu bentuk pertanggungjawaban kegiatan Tahunan yang telah
disusun dalam Rencana Kerja Tahunan (RKT) sangat tepat dipakai sebagai salah satu
tolok ukur untuk mengukur keberhasilan maupun kegagalan dalam melaksanakan
kegiatan.
Pemberlakuan Undang-undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah dan Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan
Pusat dan Daerah, diharapkan mampu menjadi pendorong Pemberdayaan Daerah
(Legislatif dan Eksekutif Daerah), sehingga memiliki inisiatif, kreatifitas dan produktifitas
yang tinggi dalam upaya meningkatkan kesejahteraan masyarakat di daerah.
Untuk
mendorong
Pemerintah
Daerah
agar
lebih
mampu
melaksanakan
pembangunan Daerah secara efesien, efektif, demokratis dan partisipatif perlu adanya
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
pelaporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sebagai wujud pertanggung jawaban
pemerintah dalam mencapai visi, misinya, sebagaimana Instruksi Presiden RI Nomor 7
Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) yang selanjutnya
secara
teknis
penyusunannya
berpedoman
pada
Peraturan
Menteri
Negara
Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53
Tahun 2014 Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu
Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP), pada Satuan Kerja Perangkat Daerah
dan Kabupaten/Kota.
Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sidoarjo yang dibentuk berdasarkan
Undang-Undang
Nomor
23
Tahun
2014
tentang
Pemerintahan
Daerah
yang
ditindaklanjuti dengan terbitnya Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2010 tentang
Satuan Polisi Pamong Praja. Dengan terbitnya Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun
2010 tersebut telah ditindak lanjuti dengan Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2013
tentang Organisasi dan Tata Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sidoarjo,
sebagai langkah operasional mengacu pada Peraturan Bupati Sidoarjo Nomor 33 Tahun
2014 tentang Rincian Tugas dan Tata Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten
Sidoarjo. Sebagai salah satu perangkat otonom bertekad dan berkewajiban untuk
menyusun dokumen LAKIP yang didasarkan pada tugas dan fungsi organisasi dan
ditindaklanjuti dengan PERMENPAN Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis
Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review Atas Capaian Kinerja. Untuk
itu sebagai Satuan Penegak diwajibkan untuk menyusun Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah Tahun 2015).
1.2. Gambaran Umum SKPD
a) Struktur Organisasi
Menguraikan struktur organisasi Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sidoarjo.
STRUKTUR ORGANISASI SATUAN POLIS PAMONG PRAJA KABUPATEN SIDOARJO
KEPALA SATUAN
SEKRETARIS
KELOMPOK
JABATAN
SUB
BAGIAN
SUB
BAGIAN
SUB
BAGIANUMU
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
BIDANG PENEGAKAN
PERUNDANG-UNDANGA
SEKSI PEMBINAAN,
PENGAWASAN &
PENYULUHAN
BIDANG KETERTIBAN
UMUM & KETENTRAMAN
SEKSI
OPERASIONAL &
PENGENDALIAN
BIDANG
PERLINDUNGAN
SEKSI SATUAN
b) Tugas Pokok dan Fungsi
Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sidoarjo adalah perangkat pemerintah
Daerah dalam menegakkan Peraturan Daerah, Peraturan Bupati, menyelenggarakan
ketertiban umum dan ketentraman masyarakat serta perlindungan masyarakat.
Susunan organisasi Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sidoarjo terdiri dari :
a. Kepala Satuan;
b. Sekretariat, terdiri atas :
1. Sub Bagian Program;
2. Sub Bagian Keuangan;
3. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.
c. Bidang penegakan Perundangan-undangan Daerah, terdiri atas:
1. Seksi Pembinaan, Pengawasan dan Penyuluhan;
2. Seksi penyelidikan dan penyidikan;
d. Bidang Ketertiban Umum dan Ketenteraman Masyarakat, terdiri atas:
1. Seksi Operasi dan Pengendalian;
2. Seksi Pengamanan;
e. Bidang Perlindungan Masyarakat, terdiri atas:
1. Seksi Satuan Linmas
2. Seksi Bina Potensi Masyarakat;
f. Kelompok Jabatan Fungsional.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi Satuan Polisi Pamong Praja sebagai berikut:
1. Kepala Satuan
Kepala
Satuan
mempunyai
tugas
pokok
merumuskan
program
kerja,
mengkoordinasikan, membina, mengarahkan, menyelenggarakan, mengevaluasi,
dan melaporkan pelaksanaan penegakan Peraturan Daerah, Peraturan Bupati,
penyelenggaraan
ketertiban
umum
dan
ketenteraman
masyarakat
serta
perlindungan masyarakat.
Untuk melaksanakan tugas pokok Kepala Satuan mempunyai fungsi sebagai
berikut:
a. perumusan program kerja penyelenggaraan tugas dan fungsi Satuan Polisi
Pamong Praja;
b. pengkoordinasian seluruh kegiatan operasional;
c. pembinaan dan pengembangan kemampuan sumber daya aparatur;
d. pengarahan seluruh kegiatan operasional;
e. penyelenggaraan pelayanan masyarakat di bidang penegakan Peraturan Daerah
dan Peraturan Bupati, penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman
masyarakat serta perlindungan masyarakat;
f. pengevaluasian dan pelaporan pelaksanaan kegiatan teknis operasional dan
administrasi.
2. Sekretariat
Sekretariat dipimpin oleh Sekretaris yang mempunyai tugas pokok merencanakan
operasional,
membagi
tugas,
memberi
petunjuk,
menyelia,
mengatur,
melaksanakan, mengevaluasi, dan melaporkan hasil penyusunan program dan
kegiatan,
pelaksanaan
administrasi
keuangan,
administrasi
umum
dan
kepegawaian, serta pelaporan.
Untuk melaksanakan tugas pokok, Sekretaris mempunyai fungsi sebagai berikut:
a. Penyusunan rencana kerja dan anggaran Satuan Polisi Pamong Praja;
b. Pengelolaan administrasi keuangan;
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
c. Pengelolaan administrasi umum dan perlengkapan;
d. Pengelolaan urusan rumah tangga;
e. Pengelolaan administasi kepegawaian;
f. Penyelenggaraan kegiatan kesamaptaan bagi anggota Polisi Pamong Praja;
g. Pengiriman peserta Diklat Dasar polisi Pamong Praja, Diklat Teknis Fungsional,
dan bimbingan teknis;
h. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan program dan kegiatan.
2.1. Sub Bagian Program:
Sub Bagian Program dipimpin oleh Kepala Sub Bagian yang mempunyai tugas
pokok merencanakan kegiatan, membagi tugas, membimbing, memeriksa,
menyelia,
mengumpulkan
perkembangan,
dan
mengevaluasi
mengolah
dan
data,
membuat
menyusun
laporan
hasil
formasi
kegiatan
perencanaan program dan kegiatan serta pelaporan pelaksanaan program
dan kegiatan Satuan Polisi Pamong Praja.
Untuk melaksanakan tugas pokok, Kepala Sub Bagian mempunyai fungsi
sebagai berikut:
a. Penyusunan Renstra, Renja, RKA, Penetapan Kinerja serta LAKIP dan
laporan lainnya;
b. Pelaksanaan kegiatan administrasi Sub Bagian Program;
c. Pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan program, kegiatan dan
anggaran.
2.2. Sub Bagian Keuangan :
Sub Bagian Keuangan dipimpin oleh Kepala Sub Bagian yang mempunyai
tugas pokok merencanakan kegiatan, membagi tugas, membimbing,
memeriksa, menyelia, mengumpulkan, dan mengolah data, menyusun formasi
perkembangan,
mengevaluasi
dan
membuat
laporan
hasil
administrasi keuangan.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
kegiatan
Untuk melaksanakan tugas pokok, Kepala Sub Bagian mempunyai fungsi
sebagai berikut:
a. Pengumpulan dan penganalisaan dokumen sumber;
b. Penyelenggaraan akuntansi satuan kerja;
c. Pembuatan laporan keuangan yang meliputi laporan realisasi anggaran,
neraca dan catatan atas laporan keuangan.
2.3. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian :
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian dipimpin oleh Kepala Sub Bagian yang
mempunyai
tugas
pokok
merencanakan
kegiatan,
membagi
tugas,
membimbing, memeriksa, menyelia, mengumpulkan dan mengolah data,
menyusun formasi perkembangan, mengevaluasi dan membuat laporan hasil
kegiatan
administrasi
umum,
ketatausahaan,
perlengkapan,
urusan
kerumahtanggaan, serta kepegawaian.
Untuk melaksanakan tugas pokok, Kepala Sub Bagian mempunyai fungsi
sebagai berikut:
a. Penyusunan rencana kerja dan anggaran Sub Bagian Umum dan
Kepegawaian;
b. Pengelolaan administrasi umum, ketatausahaan, dan perlengkapan;
c. Pengelolaan urusan rumah tangga;
d. Pengelolaan administrasi kepegawaian;
e. Penyelenggaraan kegiatan kesamaptaan anggota Polisi Pamong Praja;
f. Pengiriman peserta Diklat Dasar polisi Pamong Praja, Diklat teknis
fungsional, dan bimbingan teknis;
g. Pembuatan
laporan
pengelolaan
barang
dan
laporan
administrasi
kepegawaian.
3. Tugas Bidang Penegakan Peraturan Perundang-Undangan daerah
Bidang Penegakan Peraturan Perundang-Undangan Daerah dipimpin oleh Kepala
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
Bidang yang mempunyai tugas pokok merencanakan operasional, membagi tugas,
memberi petunjuk, menyelia, mengatur, melaksanakan, mengevaluasi, dan
melaporkan pelaksanaan kegiatan pembinaan, pengawasan, dan penyuluhan serta
memfasilitasi proses penyelidikan dan penyidikan oleh PPNS.
Untuk melaksanakan tugas pokok, Kepala Bidang mempunyai fungsi sebagai
berikut:
a. Penyusunan rencana kerja dan anggaran Bidang Penegakan Peraturan
Perundang-Undangan Daerah;
b. Pelaksanaan pembinaan, pengawasan dan penyuluhan terhadap masyarakat,
aparatur, dan/atau badan hukum untuk meningkatkan kesadaran, kepatuhan
dan ketaatan terhadap Peraturan daerah dan/ atau Peraturan Bupati;
c. Pelaksanaan fasilitasi penyelidikan dan penyidikan yang dilakukan oleh PPNS;
d. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan program dan kegiatan Bidang
Penegakan Peraturan Perundang-Undangan Daerah.
3.1. Seksi Pembinaan, Pengawasan, dan Penyuluhan :
Seksi Pembinaan, Pengawasan, dan Penyuluhan dipimpin oleh Kepala Seksi
yang mempunyai tugas pokok merencanakan kegiatan, membagi tugas,
membimbing, memeriksa, menyelia, mengumpilkan dan mengolah data,
menyusun formasi perkembangan, mengevaluasi dan membuat laporan hasil
kegiatan pembinaan, pengawasan dan penyuluhan.
Untuk melaksanakan tugas pokok, Kepala Seksi mempunyai fungsi sebagai
berikut:
a. Penyusunan usulan rencana kerja dan anggran seksi pembinaan,
pengawasan, dan penyuluhan;
b. Pelaksanaan kegiatan penyuluhan, pengarahan dan pembinaan dan/ atau
sosialisasi kepada masyarakat, aparatur dan/ atau badan hukum;
c. Pelaksanaan pengawasan terhadap masyarakat, aparatur dan/ atau badan
hukum dalam rangka penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati;
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
d. Pelaksanaan penindakan preventif non yustisial terhadap pelanggar
Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati;
e. Pembuatan laporan hasil kegiatan.
3.2. Seksi Penyelidikan dan penyidikan :
Seksi Penyelidikan dan Penyidikan dipimpin oleh Kepala seksi yang
mempunyai
tugas
pokok
merencanakan
kegiatan,
membagi
tugas,
membimbing, memeriksa, menyelia, mengumpulkan dan mengolah data,
menyusun formasi perkembangan, mengevaluasi dan membuat laporan hasil
kegiatan penindakan yustisial oleh PPNS.
Untuk melaksanakan tugas pokok, kepala seksi mempunyai fungsi sebagai
berikut:
a. Penyusunan usulan rencana kerja dan anggaran seksi penyelidikan dan
penyidikan;
b. Pelaksanaan
fasilitasi
penyelidikan,
penyidikan,
pemeriksaan
dan
pemanggilan yang dilakukan oleh PPNS dalam rangka penindakan yustisial;
c. Pembuatan laporan hasil kegiatan.
4. Tugas Bidang Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat
Bidang Ketertiban umum dan ketentraman masyarakat dipimpin oleh kepala
bidang yang mempunyai tugas pokok merencanakan operasional, membagi tugas,
memberi petunjuk, menyelia, mengatur, melaksanakan, mengevaluasi, dan
melaporkan pelaksanaan kegiatan opersi penertiban dan pengamanan dalam
rangka ketertiban umum dan ketentraman masyarakat.
Untuk melaksanakan tugas pokok, kepala bidang mempunyai fungsi sebagai
berikut:
a. Penyusunan rencana kerja dan anggaran serta kegiatan operasi penertiban dan
pengamanan;
b. Pelaksanaan
operasi
penertiban
pelanggaran
ketertiban
umum
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
dan
ketentraman masyarakat;
c. Penanganan unjuk rasa dan kerusuhan massa;
d. Pengamanan dan pengawalan pejabat dan orang-orang penting;
e. Pengamanan tempat-tempat penting;
f. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan program dan kegiatan Bidang
Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat.
4.1. Seksi Operasi dan Pengendalian:
Seksi Operasi dan Pengendalian dipimpin oleh kepala seksi yang mempunyai
tugas pokok merencanakan kegiatan, membagi tugas, membimbing,
memeriksa, menyelia, mengumpulkan dan mengolah data, menyusun formasi
perkembangan, mengevaluasi dan membuat laporan hasil kegiatan operasi
penertiban dan pengendalian.
Untuk melaksanakan tugas pokok, kepala seksi mempunyai fungsi sebagai
berikut:
a. Penyusunan usulan rencana kerja dan anggaran seksi operasi dan
pengendalian;
b. Penyusunan rencana operasi penertiban pelanggaran ketertiban umum dan
ketenteraman masyarakat;
c. Pelaksanaan
kegiatan
operasi
dan
pengendalian
dalam
rangka
penyelenggaraan ketertiban umum dan ketenteraman masyarakat;
d. Penyusunan laporan pelaksanaan kegiatan.
4.2. Seksi Pengamanan:
Seksi Pengamanan dipimpin oleh kepala seksi yang mempunyai tugas pokok
merencanakan kegiatan, membagi tugas, membimbing, memeriksa, menyelia,
mengumpulkan dan mengolah data, menyusun formasi perkembangan,
mengevaluasi dan membuat laporan hasil kegiatan pengamanan.
Untuk melaksanakan tugas pokok, kepala seksi mempunyai fungsi sebagai
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
berikut:
a. Penyusunan usulan rencana kerja dan anggaran serta rencana kegiatan
pengamanan seksi pengamanan;
b. Penanganan unjuk rasa dan kerusuhan massa;
c. Pengamanan dan pengawalan pejabat dan orang penting;
d. Pengamanan tempat-tempat penting;
e. Pembuatan laporan hasil kegiatan.
5. Tugas Bidang Perlindungan Masyarakat
Bidang Perlindungan Masyarakat dipimpin oleh kepala bidang yang mempunyai
tugas pokok merencanakan operasional, membagi tugas, memberi petunjuk,
menyelia, mengatur, melaksanakan, mengevaluasi, dan melaporkan pelaksanaan
kegiatan pembinaan operasional, pengembangan, pengerahan dan pengendalian
Satuan Perlindungan Masyarakat.
Untuk melaksanakan tugas pokok, Kepala Bidang mempunyai fungsi sebagai
berikut:
a. Penyusunan rencana kerja dan anggaran serta rencana kegiatan pembinaan
operasional,
pengembangan,
pengerahan
dan
pengendalian
Satuan
perlindungan Masyarakat;
b. Pelaksanaan pembinaan operasional, pengembangan, pengerahan dan
pengendalian Satuan perlindungan Masyarakat;
c. Pelaksanaan kebijakan dan fasilitasi serta evaluasi pelaksanaan informasi dan
kesiagaan;
d. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan program dan kegiatan bidang
perlindungan masyarakat.
5.1. Seksi Satuan Linmas :
Seksi satuan linmas dipimpin oleh kepala seksi yang mempunyai tugas pokok
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
merencanakan kegiatan, membagi tugas, membimbing, memeriksa, menyelia,
mengumpulkan dan mengolah data, menyusun formasi perkembangan,
mengevaluasi dan membuat laporan hasil kegiatan pengerahan dan
pengendalian Satuan Perlindungan Masyarakat.
Untuk melaksanakan tugas pokok, kepala seksi mempunyai fungsi sebagai
berikut:
a. Penyusunan usulan rencana kerja dan anggaran serta rencana kegiatan
pengerahan dan pengendalian Satuan Perlindungan Masyarakat;
b. Pelaksanaan pengerahan dan pengendalian Satuan Perlindungan
Masyarakat;
c. Pelaksanaan evaluasi dan fasilitasi pelaksanaan informasi dan kesiagaan;
d. Penyusunan laporan pelaksanaan kegiatan.
5.2. Seksi Bina Potensi Masyarakat:
Seksi Bina Potensi Masyarakat dipimpin oleh kepala seksi yang mempunyai
tugas merencanakan kegiatan, membagi tugas, membimbing, memeriksa,
menyelia,
mengumpulkan
perkembangan,
dan
mengevaluasi
mengolah
dan
data,
membuat
menyusun
laporan
hasil
formasi
kegiatan
pembinaan operasional dan pengembangan Satlinmas.
Untuk melaksanakan tugas pokok, kepala seksi mempunyai fungsi sebagai
berikut:
a. Penyusunan usulan rencana kerja dan anggaran serta rencana kegiatan
pembinaan operasional dan pengembangan Satlinmas;
b. Pelaksanaan pembinaan operasional dan pengembangan Satlinmas;
c. Pembuatan laporan hasil kegiatan.
6. Kelompok Jabatan Fungsional
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas
dan fungsi Satuan Polisi Pamong Praja sesuai dengan kebutuhan dan keahlian.
- Fungsional Arsiparis Terampil
c) Kondisi SKPD (Internal dan Eksternal)
Meliputi :
- SDM (Kepegawaian)
∙
Jumlah Pegawai Satpol PP
:
212
∙
Laki-laki
:
198
Orang
∙
Perempuan
:
14
Orang
Orang
- Status :
∙
Pegawai Negeri Sipil
:
125
Orang
∙
Non Pegawai Negeri Sipil/Honorer
:
1
Orang
∙
Non PNS Tenaga Bantu
:
- Status Kewenangan Penyidik
87
:
Dengan Perincian Sebagai berikut
Orang
35
Orang
7
Orang
:
∙
PPNS SATPOL PP
:
∙
PPNS SEKDA
:
1
Orang
∙
PPNS PU Cipta Karya
:
2
Orang
∙
PPNS BPPT
∙
PPNS DPPKA
∙
PPNS BAPPEKAB
∙
PPNS DINSOSNAKER
∙
PPNS DISPERTANBUK
∙
PPNS DISHUB
:
5
Orang
∙
PPNS DINKOPERINDAGSDM
:
1
Orang
∙
PPNS B L H
:
1
Orang
∙
PPNS D K P
:
1
Orang
:
2
:
:
3
1
:
:
Orang
Orang
10
1
Orang
Orang
Orang
Tabel 1
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
Tingkat Pendidikan Personil
NO
1
2
3
4
5
6
PENDIDIKAN
S2
S1
D3
SLTA
SLTP
SD
JUMLAH
5
21
1
181
4
212
Jumlah
Tabel 2
Kepangkatan / Golongan Personil
NO
1
2
3
4
I
II
III
IV
GOLONGAN
JUMLAH
4
70
47
4
125
Jumlah
Tabel 3
Jenis Kediklatan Personil
NO
1
2
3
4
5
JENIS KEDIKLATAN
STRUKTURAL
FUNGSIONAL
PEMERINTAHAN
TEKNIS
DIKLAT DASAR POL PP
Jumlah
- Sarana dan Prasarana
JUMLAH
14
1
14
6
40
75
Untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas dan fungsi dari SATPOL PP
Kabupaten Sidoarjo telah tersedia sarana dan prasarana sebagai berikut :
1. Luas tanah
: ± 2.000 m2
2. Peralatan dan Mesin
a. Kendaraan roda empat
:22 unit
b. Kendaraan roda dua
: 54 unit
c. Speed Boat
:1 unit
3. Alat kantor dan rumah tangga
4. Alat studio dan komunikasi
: 549 unit
:28 unit
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
5. Alat-alat keamanan
:113 unit
6. Gedung dan Bangunan
a. Gedung Utama
:380 m2
b. Gedung Utama Lt. II
c. Pos Jaga
:265 m2
: 10, 71 m2
d. Gedung BB
: 300 m2
7. Jalan, Irigasi dan Jaringan
a. Listrik
: 33.000 watt
b. Telephon
: 7 line
c. Fax
: 1 Unit
Dan sarana penunjang lainnya.
- Ketersediaan SOP (Standart Operasional Prosedur)
1. SOP surat masuk;
2. SOP surat keluar;
3. SOP patroli khusus tertib jalan, jalur hijau, trotoar, taman dan fasum;
4. SOP pengawasan dan pengendalian perijinan;
5. SOP penertiban dan sterilisasi wilayah;
6. SOP penertiban bangunan liar/tidak berijin;
7. SOP penertiban tempat RHU;
8. SOP Tipiring;
9. SOP penjagaan gedung dan asset penting;
10. SOP pengamanan rumah dinas pejabat;
11. SOP PAM unjuk rasa;
12. SOP pembinaan tibumtranmas;
13. SOP PAM upacara dan acara penting.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
2.1. Keterkaitan Renstra SKPD dengan RPJMD
Perencanaan strategis Satuan Polisi Pamong Prajamemiliki keterkaitan dengan RPJMD
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
Kabupaten Sidoarjo Tahun 2016-2021, sebagai berikut :
Keterkaitan RPJMD Kabupaten Sidoarjo Tahun 2016-2021 dengan Renstra Satuan Polisi
Pamong Praja
Misi RPJMD Kab.
Tujuan RPJMD
Sasaran
Sidoarjo
Kab. Sidoarjo
RPJMD Kab.
Sidoarjo
Meningkatnya
Menciptakan
Tujuan
Sasaran
Renstra SKPD
Renstra
SKPD
Meningkatkan
Meningkatny
tatanan kehidupan tata kehidupan partisipasi
kualitas
a
masyarakat
perlindungan
linmas
masyarakat
masyarakat
yang masyarakat
berbudaya
dan yang
berakhlakhul
Meningkatnya
aktif
tentram masyarakat
dan tertib
peran
dan
dalam
dalam PAM
karimah,
menjunjung
swakarsa
berlandaskan
supremasi
(community
keimanan
hukum
kepada
Tuhan YME, serta
dapat
&
policing)
demokrasi
memelihara
kerukunan,
ketentraman,
ketertiban
dan
Mewujudkan
Meningkatny
ketertiban
a ketertiban
umum
dan umum
ketentraman
dengan
masyarakat
penegakan
peraturan
daerah
Meningkatny
a
ketentraman
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
masyarakat
2.2. Perencanaan Strategis
a) Matriks Rencana Strategis
Tujuan 1
: Meningkatkan kualitas perlindungan masyarakat
Indikator Kinerja Tujuan
: Rasio jumlah Satlinmas terhadap jumlah rukun tetangga
(RT)
SASARAN
STRATEGIS
NO
1
1
URAIAN
INDIKAT
OR
KINERJA
UTAMA
2
3
Meningk
atnya
Peran
Linmas
dan
Masyara
kat
dalam
PAM
swakars
a
(commu
nity
policin
g)
Rasio
jumlah
Satlinmas
terhadap
jumlah
rukun
tetangga
(RT)
DEFINIS TAH
I
UN
OPERAS DAS
IONAL
AR
DAN
FORMU
LA
PERHIT
UNGAN
4
STRATEGI
PENCAPAIAN
TARGET TAHUNAN
201
6
201
7
201
8
20
19
5
6
7
8
satlinm 4.000 4.100 4.200 4.30
as
0
adalah
organis
asi yang
dibentu
k oleh
pemerin
tah
desa/ke
lurahan
dan
berangg
otakan
warga
masyar
akat
yang
202 202
0
1
9
10
PROGR
AM
KEGIAT
AN
PEN
ANG
GUN
G
JA
WA
B
11
12
13
Jumlah
satlinma
s
yang
aktif
dalam
pengend
alian
keamana
n
lingkung
an
Bida
ng
Lin
mas
4.4 4.50 Pembina
00
0 an
operasio
nal,
pengem
bangan,
dan
pengend
alian
perlindu
ngan
masyara
kat
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
disiapka
n
dan
dibekali
pengeta
huan
serta
keteram
pilan
untuk
melaksa
nakan
kegiatan
penang
anan
bencana
guna
mengur
angi dan
memper
kecil
akibat
bencan
a, serta
ikut
memeli
hara
keaman
an,
ketentra
man
dan
ketertib
an
masyar
akat,
kegiatan
sosial
kemasy
arakata
n.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
Jumlah Anggota Satlinmas
Jumlah RT
Tujuan 2
: Mewujudkan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat
Indikator Kinerja Tujuan :
1. % Penyelesaian
pelanggaran
peraturan
perundang-undangan daerah
2. % Gangguan ketentraman dan ketertiban masyarakat yang
diselesaikan.
SASARAN STRATEGIS
DIFINISI
OPERASIONAL
DAN
NO
URAIAN
INDIKATOR
KINERJA
UTAMA
1
2
3
1
Meningkatny
a Ketertiban
umum
dengan
penegakan
peraturan
daerah
% Penyelesaian
pelanggaran
peraturan
perundang-unda
ngan daerah
2
Meningkatny
a
ketentraman
masyarakat
FORMULA
PERHITUNGA
N
4
Ketertiban
umum
dan
ketentraman
masyarakat
adalah
suatu
keadaan
dinamis
yang
memungkinkan
Pemerintah,
Pemerintah
Daerah
dan
masyarakat
dapat
melakukan
kegiatannya
%
Gangguan dengan
Ketentraman
tenteram, tertib
dan Ketertiban dan teratur.
Masyarakat
yang
diselesaikan
Pelanggaran
yang dimaksud
adalah segala
TAHU
N
DASA
R
TARGET TAHUNAN
STRATEGI PENCAPAIAN
PENANGG
UNG
JAWAB
2016
201
7
201
8
201
9
202
0
202
1
PROGRAM
KEGIATAN
5
6
7
8
9
10
11
12
13
35
150
200
250
300
300
Pembinaan
dan
pengawassan
penegakan
peraturan
perundang-und
angan daerah
Jumlah
kasus
pelanggara
n peraturan
perundangundangan
daerah
yang
ditemukan
dan
diselesaika
n
Bidang
Gakda
18
18
18
18
18
18
Pembinaan
ketertiban
umum dan
ketentraman
masyarakat
Cakupan
wilayah
patrol;
cakupan
wilayah
pengaman
an
ketentrama
n
dan
Bidang
Tibumtran
mas
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
perbuatan/tinda
kan
yang
dilakukan oleh
seseorang
,
badan hokum
dan/atau
perkumpulan,
yang dilarang
didalam
ketentuan
perda.
ketertiban
masyaraka
t
Diselesaikan
adalah
tuntasnya
penanganan
pelanggaran
yang
diindikasikan
dengan
pemberian
sangsi
administrative
berupa teguran,
peringatan,
pencabutan ijin,
pembongkaran
dan/atau
pengajuan
ke
pengadilan
sesuai dengan
ketentuan
Perda.
Jumlah Kasus Pelanggaran Perda
Yang Dapat Diselesaikan
X 100%
Jumlah Kasus Pelanggaran Perda
Yang Ditemukan
b) Program dan Kegiatan
No
.
Sasaran
Strategis
PROGRAM
Indikator Targe
t
Program
(Outcome) Tahu
n
KEGIATAN
Indikator
Kegiatan
(Output)
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
Targe
t
Tahu
n
2016
1.
2.
Meningkatn
ya
peran
linmas dan
masyarakat
dalam PAM
swakarsa
(community
policing)
Meningkatn
ya
ketertiban
umum
dengan
penegakan
peraturan
daerah
Program
pembinaan
operasional,
pengemban
gan
dan
pengendalia
n
perlindungan
masyarakat
Program
Pembinaan
dan
Pengawasan
Penegakan
Peraturan
Perundang-u
ndangan
Daerah
Jumlah
4.000
satlinmas orang
yang aktif
dalam
pengendal
ian
keamanan
lingkunga
n
Jumlah
35
kasus
kasu
pelanggar s
an
peraturan
perundang
-undangan
daerah
yang
ditemukan
2016
Pengerahan
dan
pengendalia
n
satuan
linmas
Jumlah
500
Satlinmas
orang
yang
dikerahka
n
dan
dikendalik
an
Pembinaan
operasional
dan
pengembang
an satuan
linmas
Jumlah
600
satuan
orang
linmas
yang
dibina/dila
tih
Pembinaan
potensi
masyarakat
dalam
pengendalia
n keamanan
lingkungan
Jumlah
180
kelompok
orang
masyarak
at
yang
dibina/dila
tih
tentang
keamanan
lingkunga
n
Pembinaan,
pengawasan
dan
penyuluhan
penegakan
peraturan
perundang-u
ndangan
daerah
Jumlah
1268
peserta
orang
yang
mengikuti
sosialisasi
tentang
peraturan
perundan
g-undanga
n daerah
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
dan
diselesaik
an
3.
Meningkatn
ya
ketentrama
n
masyarakat
Program
Cakupan
pembinaan
wilayah
ketertiban
patroli
umum dan
ketentraman
masyarakat
Jumlah
35
kasus
kasus
pelanggar
an
peraturan
perundan
g-undanga
n daerah
yang
ditemukan
18
kec
Fasilitasi
penyelidikan,
penyidikan
dan
pemeriksaan
pelanggaran
peraturan
perundang-u
ndangan
daerah
Jumlah
23
kasus
kasus
pelanggar
an
peraturan
perundan
g-undanga
n daerah
yang
difasilitasi
Operasi dan
pengendalia
n ketertiban
umum dan
ketentraman
masyarakat
Jumlah
28
titik yang titik
dilakukan
operasi
ketertiban
umum
dan
ketentram
an
masyarak
at
Jumlah
patroli
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
730
patrol
yang
dilakukan
Cakupan
wilayah
pengaman
an
ketentram
an
dan
ketertiban
masyarak
at
i
Penyelengga
raan
dan
partisipasi
personil
pengendali
ketertiban
umum dan
ketentraman
masyarakat
dalam
rangka
upacara dan
jambore
Jumlah
112
personil
orang
yang
ditugaska
n dalam
rangka
upacara
dan
jambore
Pengamana
n kegiatan
dan
aset
daerah
Jumlah
kegiatan
daerah
yang
diamanka
n
10
kegiat
an
Jumlah
aset
daerah
yang
diamanka
n
3 aset
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
2.3. Perjanjian Kinerja
Menguraikan garis besar Perjanjian Kinerja SATPOL PP Kabupaten Sidoarjo beserta
rincian anggaran per program / kegiatan
1) Perjanjian Kinerja Kepala SKPD
Tabel 8
Perjanjian Kinerja Kepala SKPD
No
Sasaran Strategis
Indikator Sasaran
Target Tahun
.
2016
1.
Meningkatnya
peran Rasio
jumlah
Satlinmas
linmas dan masyarakat terhadap
jumlah
rukun
dalam PAM swakarsa tetangga (RT)
(community policing)
1 : 0,93
2.
Meningkatnya ketertiban % Penyelesaian pelanggaran
umum dengan penegakan peraturan
peraturan daerah
perundang-undangan daerah
35 kasus
3.
Meningkatnya ketentraman % Gangguan Ketentraman 18 e
masyarakat
dan Ketertiban Masyarakat c
yang diselesaikan
2) Perjanjian Kinerja Pejabat Eselon III
Tabel 9
Perjanjian Kinerja Pejabat Eselon III
No
PROGRAM
Indikator Program
Target Tahun
Penganggung
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
.
2016
1.
Program pembinaan
operasional,
pengembangan dan
pengendalian
perlindungan
masyarakat
Jumlah satlinmas
yang aktif dalam
pengendalian
keamanan
lingkungan
2.
Program Pembinaan
dan Pengawasan
Penegakan Peraturan
Perundang-undangan
Daerah
Jumlah kasus
pelanggaran
peraturan
perundang-undanga
n daerah yang
ditemukan dan
diselesaikan
3.
Program
pembinaan Cakupan
ketertiban umum dan patroli
ketentraman
masyarakat
4.000 orang
Jawab
Kabid.
Linmas
35 kasus
Kabid. Gakda
18 kec
Kabid.
Tibumtranma
s
Target Tahun
2016
Penganggung
Jawab
wilayah
Cakupan
wilayah
pengamanan
ketentraman
dan
ketertiban
masyarakat
3) Perjanjian Kinerja Pejabat Eselon IV
Tabel 10
Perjanjian Kinerja Pejabat Eselon IV
No.
1.
KEGIATAN
Pengerahan dan
pengendalian satuan
linmas
Indikator Kegiatan
Jumlah
Satlinmas 500
yang dikerahkan dan
orang
dikendalikan
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
2.
Pembinaan operasional Jumlah satuan linmas 600
dan
pengembangan yang dibina/dilatih
orang
satuan linmas
SEKSI SATUAN
LINMAS
3.
Pembinaan potensi
masyarakat dalam
pengendalian keamanan
lingkungan
Jumlah
kelompok 180
masyarakat
yang
orang
dibina/dilatih tentang
keamanan lingkungan
SEKSI BINA
POTENSI
MASYARAKAT
4.
Pembinaan, pengawasan
dan penyuluhan
penegakan peraturan
perundang-undangan
daerah
Jumlah peserta yang
mengikuti sosialisasi
tentang peraturan
perundang-undangan
daerah
1.268
Jumlah kasus
pelanggaran
peraturan
perundang-undangan
daerah yang
ditemukan
35 kasus
Fasilitasi penyelidikan,
penyidikan dan
pemeriksaan pelanggaran
peraturan
perundang-undangan
daerah
Jumlah kasus
pelanggaran
peraturan
perundang-undangan
daerah yang
difasilitasi
23 kasus
Operasi dan pengendalian
ketertiban umum dan
ketentraman masyarakat
Jumlah titik yang
dilakukan operasi
ketertiban umum dan
ketentraman
masyarakat
28 titik
Jumlah patroli yang
dilakukan
730 patroli
5.
6.
orang
SEKSI
PEMBINAAN,
PENGAWASAN
&
PENYULUHAN
SEKSI
PENYELIDIKAN
&
PENYIDIKAN
SEKSI
OPERASIONAL
&
PENGENDALIA
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
N
7.
Penyelenggaraan dan
partisipasi personil
pengendali ketertiban
umum dan ketentraman
masyarakat dalam rangka
upacara dan jambore
Jumlah personil yang
ditugaskan dalam
rangka upacara dan
jambore
112 orang
8.
Pengamanan kegiatan
dan aset daerah
Jumlah kegiatan
daerah yang
diamankan
10 kegiatan
SEKSI
PENGAMANAN
Jumlah aset daerah
yang diamankan
3
aset
4) Anggaran Per Program / Kegiatan
Tabel 11
Anggaran Per Program / Kegiatan
No.
Program / Kegiatan
Pagu Anggaran
1.
Program pembinaan operasional, pengembangan
828.680.000,00
dan pengendalian perlindungan masyarakat
a. Kegiatan
Pengerahan
dan
pengendalian
satuan linmas
b. Kegiatan
Pembinaan
operasional
dan
206.480.000,00
pengembangan satuan linmas
c. Pembinaan
potensi
masyarakat
pengendalian keamanan lingkungan
112.000.000,00
dalam
510.200.000,00
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
2.
Program Pembinaan dan Pengawasan Penegakan
726.010.000,00
Peraturan Perundang-undangan Daerah
a. Pembinaan, pengawasan dan penyuluhan
penegakan peraturan perundang-undangan
427.280.000,00
daerah
b. Fasilitasi penyelidikan, penyidikan dan
pemeriksaan pelanggaran peraturan
298.730.000,00
perundang-undangan daerah
3.
Program
pembinaan
ketertiban
umum
dan
5.520.945.000,00
ketentraman masyarakat
a. Operasi dan pengendalian ketertiban umum
dan ketentraman masyarakat
b. Penyelenggaraan
dan
partisipasi
personil
pengendali ketertiban umum dan ketentraman
masyarakat
dalam
rangka
2.573.745.000,00
upacara
1.501.000.000,00
dan
jambore
c. Pengamanan kegiatan dan aset daerah
1.446.200.000,00
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
3.1. Pengukuran Kinerja
a) Pengukuran Kinerja Tujuan
Pengukuran kinerja tujuan tahun 2016 dilakukan dengan cara membandingkan
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
antara realisasi indikator kinerja tujuan di tahun 2016, dengan target dari indikator
kinerja tujuan.
Catatan : Indikator kinerja tujuan dapat sama / identik dengan indikator kinerja
sasaran, yang membedakan adalah target, dimana target dari indikator kinerja
tujuan adalah target pada tahun ke-lima Renstra (target tahun 2021)
Tabel 12
Pengukuran Kinerja Tujuan
No
.
TUJUAN
Indikator Kinerja
Tujuan
1.
Meningkatkan
kualitas
perlindungan
masyarakat
Rasio jumlah
Satlinmas
terhadap jumlah
rukun tetangga
(RT)
2.
Mewujudkan
ketertiban umum
dan ketentraman
masyarakat
% Penyelesaian
pelanggaran
peraturan
perundang-undan
gan daerah
Target
Realisasi di
Tahun 2016
Capaian
(%)
1:1
1 : 0,87
93,5 %
100%
100%
100%
100%
100%
100%
% Gangguan
Ketentraman dan
Ketertiban
Masyarakat yang
diselesaikan
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
b) Pengukuran Kinerja Sasaran
Pengukuran kinerja sasarantahun 2016 dilakukan dengan cara membandingkan
antara realisasi indikator kinerja sasaran di tahun 2016, dengan target dari indikator
kinerja sasaran di tahun 2016, sebagaimana pada Renstra.
Catatan : Indikator kinerja sasaran adalah Indikator Kinerja Utama / Indikator Kinerja
Kepala SKPD (pejabat eselon II)
Tabel 13
Pengukuran Kinerja Sasaran
No
.
1.
SASARAN
Meningkatnya peran
linmas dan
Indikator Kinerja
Sasaran
Rasio jumlah
Target
Realisasi
Tahun
Tahun
2016
2016
1 : 0,93
1 : 0,87
93,5 %
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Capaian
(%)
Satlinmas terhadap
masyarakat dalam
jumlah rukun
PAM swakarsa
tetangga (RT)
(community policing)
2.
Meningkatnya
ketertiban
dengan
% Penyelesaian
umum
penegakan
peraturan daerah
pelanggaran
peraturan
perundang-undangan
daerah
3.
Meningkatnya
ketentraman
% Gangguan
Ketentraman dan
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
masyarakat
Ketertiban
Masyarakat yang
diselesaikan
c) Pengukuran Kinerja Program dan Kegiatan
Pengukuran kinerja program dan kegiatantahun 2016 dilakukan dengan cara
membandingkan antara realisasi indikator kinerja program dan kegiatan di tahun
2016, dengan target dari indikator kinerja program dan kegiatan di tahun 2016,
sebagaimana pada Renja Tahun 2016
Catatan : Indikator kinerja program (outcome) adalah Indikator Kinerja pejabat
eselon III, dan Indikator kinerja kegiatan (output) adalah Indikator kinerja pejabat
eselon IV
Tabel 14
Pengukuran Kinerja Program dan Kegiatan
No
.
1.
PROGRAM /
KEGIATAN
Indikator Kinerja
Program (Outcome) /
Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Program pembinaan
operasional,
pengembangan dan
pengendalian
perlindungan
masyarakat
Jumlah Satlinmas
yang aktif dalam
pengendalian
keamanan
lingkungan
a Kegiatan Kegiatan
Pengerahan dan
pengendalian
a Jumlah Satlinmas
yang dikerahkan
dan dikendalikan
Target
Tahun
2016
Realisasi
Tahun
2016
Capaian
(%)
1 : 0,93
1 : 0,87
93 %
500 Orang
500 Orang
100%
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
satuan linmas
2.
b Kegiatan
Pembinaan
operasional dan
pengembangan
satuan linmas
b Jumlah satlinmas
yang dibina/dilatih
600 orang
600 orang
100%
c Pembinaan
potensi
masyarakat dalam
pengendalian
keamanan
lingkungan
c Jumlah kelompok
masyarakat yang
dibina/dilatih
tentang keamanan
lingkungan
180 orang
180 orang
100%
Program pembinaan
dan pengawasan
penegakan peraturan
perundang-undangan
daerah
Jumlah kasus
pelanggaran
peraturan perUU
daerah yg ditemukan
dan diselesaikan
35 kasus
35 kasus
100%
a Pembinaan,
pengawasan dan
penyuluhan
penegakan
peraturan
perundang-undang
an daerah
a Jumlah peserta
yang mengikuti
sosialisasi tentang
peraturan
perundang-undang
an daerah
1268
orang
733 orang
58%
35 kasus
100%
b Jumlah kasus
pelanggaran
peraturan
35 kasus
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
perundang-undang
an daerah yang
ditemukan
3.
b Fasilitasi
penyelidikan,
penyidikan dan
pemeriksaan
pelanggaran
peraturan
perundang-undang
an daerah
a Jumlah kasus
pelanggaran
peraturan
perundang-undang
an daerah yang
difasilitasi
Program pembinaan
ketertiban umum dan
ketentraman
masyarakat
a Operasi dan
pengendalian
ketertiban umum
dan ketentraman
masyarakat
b Penyelenggaraan
dan partisipasi
personil
pengendali
23 kasus
23 kasus
100%
a Cakupan wilayah
patroli
18 kec
18 kec
100%
b Cakupan wilayah
pengamanan
ketentraman dan
ketertiban
masyarakat
18 kec
18 kec
100%
a Jumlah titik yang
dilakukan operasi
ketertiban umum
dan ketentraman
masyarakat
28 titik
28 titik
100%
b Jumlah patroli
yang dilakukan
730 patroli
730 patroli
100%
a Jumlah personil
yang d
SATUAN POLISI PAMONG PRAJA
KABUPATEN SIDOARJO
TAHUN 2016
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
Disusun :
TAHUN 2016
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR
……………………………………………………..…………………………………………………………….
i
DAFTAR ISI
……………………………………………………..…………………………………………………………….
ii
DAFTAR TABEL
……………………………………………………..…………………………………………………………….
iv
DAFTAR GRAFIK
……………………………………………………..…………………………………………………………….
v
IKHTISAR
EKSEKUTIF
……………………………………………………..…………………………………………………………….
BAB I
BAB II
PENDAHULUA
N
………………………………………………………………………………………....................
1.1.
Latar
belakang
1.2.
Gambaran Umum
SKPD
………………………………………………………………………………………………..
…………………………………………………………..………..………..…
a)
Struktur
Organisasi
b)
Tugas
Fungsi
c)
Kondisi SKPD
Eksternal)
PERENCANAAN
KINERJA
…………………………………………………………..………..………..…
Pokok
dan …………………………………………………………..…………….
(Internal
& ………………………………………………………..
vi
1
1
2
2
3
10
…………………………………………………………………………………………..
13
2.1.
Keterkaitan Renstra SKPD dengan ……………………………………………………..
RPJMD
13
2.2.
Perencanaan
Strategis
15
a)
Matriks
Strategis
……………………………………………………..……..……..……..………
Rencana ……………………………………………………………………….
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
15
b)
……………………………………………………………………….
18
…………………………………………………………………………………………
20
AKUNTABILITAS KINERJA
………………………………………………………………………………………
23
3.1.
………………………………………………………………………………………
23
2.3.
BAB III
3.2.
3.3.
3.4.
BAB IV
Program dan Kegiatan
Perjanjian Kinerja
Pengukuran Kinerja
a)
Pengukuran
Tujuan
Kinerja ………………………………………………………………….
23
b)
Pengukuran
Sasaran
Kinerja ………………………………………………………………….
24
c)
Pengukuran
Kegiatan
Kinerja
dan ……………………………………………
24
Evaluasi dan Analisis Capaian
…………………………………………………………….
Kinerja
27
a)
Evaluasi
Capaian
Per-Sasaran
b)
Perkembangan
Kinerja
c)
Analisis
Kegagalan
d)
Program
dan
Mendukung
Realisasi
Anggaran
b)
Alokasi
Sasaran
Kinerja ……………………………………………………
27
Capaian …………………………………………………..
29
dan …………………………………………………..
30
Yang ……………………………………………
33
…………………………………………………………………………………
36
…………………………………………………………………………………
36
(Tren)
Keberhasilan
Akuntabilitas
Keuangan
a)
Program
Kegiatan
Anggaran
Per
Efektivitas dan Efisiensi Kinerja
37
……………………………………………………………….
37
a)
Pencapaian
Anggaran
dan ………………………………………………………..
37
b)
Efisiensi Penggunaan Sumber ………………………………………………………..
Daya
38
PENUTU
P
Kinerja
……………………………………………………………….
……………………………………………………..…………………………………………………………….
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
39
LAMPIRAN
1.
IndikatorKinerjaUtama (IKU) Kepala SKPD s.dEselon IV
2.
MatrikRenstra 2016 - 2021
3.
RencanaKinerjaTahun 2016
4.
PerjanjianKinerjaTahun 2016 (Kepala SKPD s.dEselon IV)
5.
Lain – Lain Yang DianggapPerlu (misal : fotokegiatan, data, screenshot, penghargaan, prestasi,
dll)
DAFTAR TABEL
Tab
el
1
Tingkat Pendidikan Personil
………………………………………………………………………….
Tab
el
2
Kepangkatan / Golongan Personil ………………………………………………………………… 1
1
Tab
el
3
Jenis Kediklatan Personil
……………………………………………………….........................
1
1
Tab
el
4
RPJMD Kabupaten Sidoarjo Tahun
2016-2021 dengan Renstra Satuan Polisi
Pamong Praja
1
4
Tab
el
5
Tab
el
6
Penyelesaian pelanggaran peraturan
perundang-undangan daerah & % Gangguan
ketentraman dan ketertiban masyarakat yang
diselesaikan
……………………………………..
1
6
Tab
el
7
Program dan Kegiatan
…………………………………………………………………………………..
1
8
Tab
8
Perjanjian Kinerja Kepala SKPD
2
Rasio jumlah Satlinmas terhadap jumlah
rukun tetangga (RT)
1
1
……………………………………..
……………………………………..
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
1
5
el
……………………………………………………………………..
0
Tab
el
9
Perjanjian Kinerja Pejabat Eselon III
………………………………………………………………
2
0
Tab
el
1
0
Perjanjian Kinerja Pejabat Eselon IV
………………………………………………………………
2
1
Tab
el
1
1
Anggaran Per Program / Kegiatan
…………………………………………………………………
2
2
Tab
el
1
2
Pengukuran Kinerja Tujuan …………………………………………………………………………… 2
3
Tab
el
1
2
Pengukuran
Kinerja
………………………………………………………………………….
Tab
el
1
4
Pengukuran
Kinerja
……………………………………………………
Tab
el
1
5
Evaluasi
Capaian
Kinerja
…………………………………………………………….
Tab
el
1
6
Tab
el
1
7
Perkembangan
(Tren)
………………………………………………………….
Tab
el
1
8
SASARAN 1:Meningkatnya peran Linmas dan
masyarakat
dalam
PAM
swakarsa
(community policing)
Sasaran 2
4
Program
dan
Kegiatan 2
5
Per
Sasaran 2
7
2
9
Capaian
Kinerja 2
9
3
3
……………………………………..
Tab
el
1
9
SASARAN 2:Meningkatnya ketertiban umum
dengan penegakan peraturan daerah
Tab
el
2
0
SASARAN
3:
Meningkatnya
………………………………….
Tab
el
2
1
Realisasi
………………………………………………………………………………………..
Tab
el
2
2
Alokasi
Anggaran
……………………………………………………………………….
Tab
2
Pencapaian
Kinerja
……………………………………..
ketentraman
3
4
masyarakat 3
5
Anggaran 3
6
Per
Sasaran 3
7
dan
Anggaran 3
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
el
3
…………………………………………………………………
Tab
el
2
4
Efisiensi
Penggunaan
……………………………………………………………….
7
Sumber
Daya 3
8
DAFTAR GRAFIK
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
IKHTISAR EKSEKUTIF
BerdasarkanhasilpengukurancapaiankinerjaSatuanPolisiPamongPrajaKabupatenSidoarjoTahun
2016, disampaikansebagaiberikut :
N
o.
1.
Sasaran Strategis
Meningkatnya
peran
Linmas
masyarakat dalam PAM swakarsa
Indikator Sasaran
dan
Rasio
jumlah
Satlinmas
terhadap jumlah rukun tetangga
(RT)
%
Cap
ain
93
%
Kate
gori
Sang
at
berha
sil
2.
Meningkatnyaketertibanumumdenganpeneg
akanperaturandaerah
%
penyelesaianpelanggaranperatu
ranperundang-undangandaerah
100
%
Sang
at
berha
sil
3.
Meningkatnyaketentramanmasyarakat
%
gangguanketentramandanketert
ibanmasyarakat
yang
100
%
Sang
at
berha
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
diselesaikan
sil
KETERANGAN :
No.
% CAPAIAN
KATEGORI
1
Lebih dari 90%
Sangat berhasil
2
75% s.d kurang dari 90%
Berhasil
3
50% s.d kurang dari 75%
Cukup
4
Kurang dari 50%
Kurang
Hambatan – hambatan yang ditemuidalampencapaiansasaranstrategis, yaitu :
1. SASARAN 1 : MeningkatnyaperanLinmasdanmasyarakatdalam PAM swakarsa
Hambatan :
a) Terbatasnyadukungananggaran;
b) Terbatasnyasaranakegiatan;
c) Terbatasnyakemampuan SDM anggotaLinmas;
d) Terbatasnyapotensimasyarakatdalampemeliharaanketentramanlingkungan.
2. SASARAN 2 : Meningkatnyaketertibanumumdenganpenegakanperaturandaerah
Hambatan :
a) Masihminimnya SDM petugas PPNS;
b) Masihminimnyaanggaranuntuksekretariat PPNS;
c) Belumadanya SOP penegakanperaturandaerahsecara detail;
d) Masihadanyakelemahanterhadapperaturandaerahterutamapadasanksidanadministras
i.
3. SASARAN 3 : Meningkatnyaketentramanmasyarakat
Hambatan :
a) Kurangnyakesadaranmasyarakat
(khususnyapelakuusaha)
dalammelaksanakankegiatanusaha di lokasilokasi yang semestinya;
b) Masihbanyakditemukanadanyapenyelenggaraanreklame
yang
tidaksesuaidenganketentuanbaikdarisisiperijinanmaupunlokasi/peletakantitikreklame;
c) Kurangnyajumlahpersonilpengendalitibumtranmas
sertakurangnyakendaraanoperasional
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
(pasukan)
/patroliuntukmengcoverseluruhwilayahkabupatenSidoarjo;
d) Seringkalidialamikendaladalampelaksanaanpenertibankegiatan
RHU
yang
disebabkanolehdasaraturan yang tidakmengatursecarategas;
e) PAM unjuk rasa seringterlambatuntukmendapatkaninformasiterkaitpelaksanaanunjuk
rasa.
Adapunupaya – upayayang telahdilakukan, antaralain :
1. SASARAN 1 : MeningkatnyaperanLinmasdanmasyarakatdalam PAM swakarsa
Upaya :
a) PeningkatananggaranLinmas agar dapatmengikutikegiatan-kegiatanLinmas;
b) Meningkatkan/menambahsaranaprasaranaLinmas
agar
dapatmeningkatkankinerjaLinmas;
c) MemperbanyakmengirimanggotaLinmasuntukmengikutibintek-bintektentangPembina
anLinmas;
d) Meningkatkan/memperbanyakkegiatan-kegiatanPembinaan di Masyarakat.
2. SASARAN 2 : Meningkatnyaketertibanumumdenganpenegakanperaturandaerah
Upaya :
a) Perlunyapenambahanpersonil PPNS;
b) Diperlukanpenambahananggaranuntuksekretariat PPNS,
c) Perluadanya SOP penegakanperda;
d) Diperlukanadanyarevisiperdaterhadapsanksidanadministrasi.
3. SASARAN 3 : Meningkatnyaketertibanumumdenganpenegakanperaturandaerah
Upaya :
a) Perlusegeradirealisasikan program penataan PKL khususnyapenyediaanlahan yang
diperuntukkanbagikegiatan PKL;
b) Perluadanyasinergitasantarinstansiterkaitdalamhalpengawasankeberadaanreklame di
Sidoarjo;
c) Perluadanyapenambahanjumlahpersonilpengendalitibumtranmas
(pasukan)
dankendaraanpatroli.Perluadanyaoptimalisasitugasdanfungsiseksiketertibanumum
yang ada di tiap-tiapkecamatan;
d) Perluadanyakajianterkaitaturanhukumkhususnyapenyelenggaraan
untukmeminimalkanadanyacelah
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
RHU,
hokum
sertamempertegasbatasandanaturantentangpenyelenggaraan RHU;
e) Perluadanyakoordinasilintasintelejenmaupunkoordinasidenganinstansiterkait.
BAB I
PENDAHULUAN
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
1.1. Latar Belakang
Satuan Polisi Pamong Praja,disingkat Satpol PP, adalah perangkat Pemerintah
Daerah dalam memelihara ketentraman dan ketertiban umum serta menegakkan
Peraturan Daerah. Organisasi dan tata kerja Satuan Polisi Pamong Praja ditetapkan
dengan Peraturan Daerah.Satpol PP dapat berkedudukan di Daerah Propinsi dan Daerah
Kabupaten/Kota. Di Propinsi, Satuan Polisi Pamong Praja dipimpin oleh Kepala Satuan
yang berada di bawah tanggung jawab Gubernur melalui Sekretaris Daerah sedangkan di
Daerah Kabupaten/Kota, Satuan Polisi Pamong Praja dipimpin oleh Kepala Satuan yang
berada di bawah tanggung jawab Bupati/Walikota melalui Sekretaris Daerah.
Dan sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2010
tentang Satuan Polisi Pamong Praja, Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sidoarjo
telah
melaksanakan
Program
dan
Kegiatan
dalam
rangka
Memelihara
dan
menyelenggarakan ketentraman dan ketertiban umum, menegakkan Peraturan Daerah
dan Keputusan Kepala Daerah.
Untuk mendukung Program dan Kegiatan tersebut, mengacu pada Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemeritah (SAKIP). SAKIP tidak saja menekankan pada
output (keluaran) sebuah kegiatan, tetapi lebih menekankan pada outcome (hasil),
dengan demikian, maka dalam penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (LAKIP) penekanan pada hasil kegiatan sangat perlu mendapat perhatian.
LAKIP sebagai salah satu bentuk pertanggungjawaban kegiatan Tahunan yang telah
disusun dalam Rencana Kerja Tahunan (RKT) sangat tepat dipakai sebagai salah satu
tolok ukur untuk mengukur keberhasilan maupun kegagalan dalam melaksanakan
kegiatan.
Pemberlakuan Undang-undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah dan Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan
Pusat dan Daerah, diharapkan mampu menjadi pendorong Pemberdayaan Daerah
(Legislatif dan Eksekutif Daerah), sehingga memiliki inisiatif, kreatifitas dan produktifitas
yang tinggi dalam upaya meningkatkan kesejahteraan masyarakat di daerah.
Untuk
mendorong
Pemerintah
Daerah
agar
lebih
mampu
melaksanakan
pembangunan Daerah secara efesien, efektif, demokratis dan partisipatif perlu adanya
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
pelaporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sebagai wujud pertanggung jawaban
pemerintah dalam mencapai visi, misinya, sebagaimana Instruksi Presiden RI Nomor 7
Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) yang selanjutnya
secara
teknis
penyusunannya
berpedoman
pada
Peraturan
Menteri
Negara
Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53
Tahun 2014 Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu
Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP), pada Satuan Kerja Perangkat Daerah
dan Kabupaten/Kota.
Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sidoarjo yang dibentuk berdasarkan
Undang-Undang
Nomor
23
Tahun
2014
tentang
Pemerintahan
Daerah
yang
ditindaklanjuti dengan terbitnya Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2010 tentang
Satuan Polisi Pamong Praja. Dengan terbitnya Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun
2010 tersebut telah ditindak lanjuti dengan Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2013
tentang Organisasi dan Tata Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sidoarjo,
sebagai langkah operasional mengacu pada Peraturan Bupati Sidoarjo Nomor 33 Tahun
2014 tentang Rincian Tugas dan Tata Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten
Sidoarjo. Sebagai salah satu perangkat otonom bertekad dan berkewajiban untuk
menyusun dokumen LAKIP yang didasarkan pada tugas dan fungsi organisasi dan
ditindaklanjuti dengan PERMENPAN Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis
Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review Atas Capaian Kinerja. Untuk
itu sebagai Satuan Penegak diwajibkan untuk menyusun Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah Tahun 2015).
1.2. Gambaran Umum SKPD
a) Struktur Organisasi
Menguraikan struktur organisasi Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sidoarjo.
STRUKTUR ORGANISASI SATUAN POLIS PAMONG PRAJA KABUPATEN SIDOARJO
KEPALA SATUAN
SEKRETARIS
KELOMPOK
JABATAN
SUB
BAGIAN
SUB
BAGIAN
SUB
BAGIANUMU
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
BIDANG PENEGAKAN
PERUNDANG-UNDANGA
SEKSI PEMBINAAN,
PENGAWASAN &
PENYULUHAN
BIDANG KETERTIBAN
UMUM & KETENTRAMAN
SEKSI
OPERASIONAL &
PENGENDALIAN
BIDANG
PERLINDUNGAN
SEKSI SATUAN
b) Tugas Pokok dan Fungsi
Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sidoarjo adalah perangkat pemerintah
Daerah dalam menegakkan Peraturan Daerah, Peraturan Bupati, menyelenggarakan
ketertiban umum dan ketentraman masyarakat serta perlindungan masyarakat.
Susunan organisasi Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sidoarjo terdiri dari :
a. Kepala Satuan;
b. Sekretariat, terdiri atas :
1. Sub Bagian Program;
2. Sub Bagian Keuangan;
3. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.
c. Bidang penegakan Perundangan-undangan Daerah, terdiri atas:
1. Seksi Pembinaan, Pengawasan dan Penyuluhan;
2. Seksi penyelidikan dan penyidikan;
d. Bidang Ketertiban Umum dan Ketenteraman Masyarakat, terdiri atas:
1. Seksi Operasi dan Pengendalian;
2. Seksi Pengamanan;
e. Bidang Perlindungan Masyarakat, terdiri atas:
1. Seksi Satuan Linmas
2. Seksi Bina Potensi Masyarakat;
f. Kelompok Jabatan Fungsional.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi Satuan Polisi Pamong Praja sebagai berikut:
1. Kepala Satuan
Kepala
Satuan
mempunyai
tugas
pokok
merumuskan
program
kerja,
mengkoordinasikan, membina, mengarahkan, menyelenggarakan, mengevaluasi,
dan melaporkan pelaksanaan penegakan Peraturan Daerah, Peraturan Bupati,
penyelenggaraan
ketertiban
umum
dan
ketenteraman
masyarakat
serta
perlindungan masyarakat.
Untuk melaksanakan tugas pokok Kepala Satuan mempunyai fungsi sebagai
berikut:
a. perumusan program kerja penyelenggaraan tugas dan fungsi Satuan Polisi
Pamong Praja;
b. pengkoordinasian seluruh kegiatan operasional;
c. pembinaan dan pengembangan kemampuan sumber daya aparatur;
d. pengarahan seluruh kegiatan operasional;
e. penyelenggaraan pelayanan masyarakat di bidang penegakan Peraturan Daerah
dan Peraturan Bupati, penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman
masyarakat serta perlindungan masyarakat;
f. pengevaluasian dan pelaporan pelaksanaan kegiatan teknis operasional dan
administrasi.
2. Sekretariat
Sekretariat dipimpin oleh Sekretaris yang mempunyai tugas pokok merencanakan
operasional,
membagi
tugas,
memberi
petunjuk,
menyelia,
mengatur,
melaksanakan, mengevaluasi, dan melaporkan hasil penyusunan program dan
kegiatan,
pelaksanaan
administrasi
keuangan,
administrasi
umum
dan
kepegawaian, serta pelaporan.
Untuk melaksanakan tugas pokok, Sekretaris mempunyai fungsi sebagai berikut:
a. Penyusunan rencana kerja dan anggaran Satuan Polisi Pamong Praja;
b. Pengelolaan administrasi keuangan;
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
c. Pengelolaan administrasi umum dan perlengkapan;
d. Pengelolaan urusan rumah tangga;
e. Pengelolaan administasi kepegawaian;
f. Penyelenggaraan kegiatan kesamaptaan bagi anggota Polisi Pamong Praja;
g. Pengiriman peserta Diklat Dasar polisi Pamong Praja, Diklat Teknis Fungsional,
dan bimbingan teknis;
h. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan program dan kegiatan.
2.1. Sub Bagian Program:
Sub Bagian Program dipimpin oleh Kepala Sub Bagian yang mempunyai tugas
pokok merencanakan kegiatan, membagi tugas, membimbing, memeriksa,
menyelia,
mengumpulkan
perkembangan,
dan
mengevaluasi
mengolah
dan
data,
membuat
menyusun
laporan
hasil
formasi
kegiatan
perencanaan program dan kegiatan serta pelaporan pelaksanaan program
dan kegiatan Satuan Polisi Pamong Praja.
Untuk melaksanakan tugas pokok, Kepala Sub Bagian mempunyai fungsi
sebagai berikut:
a. Penyusunan Renstra, Renja, RKA, Penetapan Kinerja serta LAKIP dan
laporan lainnya;
b. Pelaksanaan kegiatan administrasi Sub Bagian Program;
c. Pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan program, kegiatan dan
anggaran.
2.2. Sub Bagian Keuangan :
Sub Bagian Keuangan dipimpin oleh Kepala Sub Bagian yang mempunyai
tugas pokok merencanakan kegiatan, membagi tugas, membimbing,
memeriksa, menyelia, mengumpulkan, dan mengolah data, menyusun formasi
perkembangan,
mengevaluasi
dan
membuat
laporan
hasil
administrasi keuangan.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
kegiatan
Untuk melaksanakan tugas pokok, Kepala Sub Bagian mempunyai fungsi
sebagai berikut:
a. Pengumpulan dan penganalisaan dokumen sumber;
b. Penyelenggaraan akuntansi satuan kerja;
c. Pembuatan laporan keuangan yang meliputi laporan realisasi anggaran,
neraca dan catatan atas laporan keuangan.
2.3. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian :
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian dipimpin oleh Kepala Sub Bagian yang
mempunyai
tugas
pokok
merencanakan
kegiatan,
membagi
tugas,
membimbing, memeriksa, menyelia, mengumpulkan dan mengolah data,
menyusun formasi perkembangan, mengevaluasi dan membuat laporan hasil
kegiatan
administrasi
umum,
ketatausahaan,
perlengkapan,
urusan
kerumahtanggaan, serta kepegawaian.
Untuk melaksanakan tugas pokok, Kepala Sub Bagian mempunyai fungsi
sebagai berikut:
a. Penyusunan rencana kerja dan anggaran Sub Bagian Umum dan
Kepegawaian;
b. Pengelolaan administrasi umum, ketatausahaan, dan perlengkapan;
c. Pengelolaan urusan rumah tangga;
d. Pengelolaan administrasi kepegawaian;
e. Penyelenggaraan kegiatan kesamaptaan anggota Polisi Pamong Praja;
f. Pengiriman peserta Diklat Dasar polisi Pamong Praja, Diklat teknis
fungsional, dan bimbingan teknis;
g. Pembuatan
laporan
pengelolaan
barang
dan
laporan
administrasi
kepegawaian.
3. Tugas Bidang Penegakan Peraturan Perundang-Undangan daerah
Bidang Penegakan Peraturan Perundang-Undangan Daerah dipimpin oleh Kepala
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
Bidang yang mempunyai tugas pokok merencanakan operasional, membagi tugas,
memberi petunjuk, menyelia, mengatur, melaksanakan, mengevaluasi, dan
melaporkan pelaksanaan kegiatan pembinaan, pengawasan, dan penyuluhan serta
memfasilitasi proses penyelidikan dan penyidikan oleh PPNS.
Untuk melaksanakan tugas pokok, Kepala Bidang mempunyai fungsi sebagai
berikut:
a. Penyusunan rencana kerja dan anggaran Bidang Penegakan Peraturan
Perundang-Undangan Daerah;
b. Pelaksanaan pembinaan, pengawasan dan penyuluhan terhadap masyarakat,
aparatur, dan/atau badan hukum untuk meningkatkan kesadaran, kepatuhan
dan ketaatan terhadap Peraturan daerah dan/ atau Peraturan Bupati;
c. Pelaksanaan fasilitasi penyelidikan dan penyidikan yang dilakukan oleh PPNS;
d. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan program dan kegiatan Bidang
Penegakan Peraturan Perundang-Undangan Daerah.
3.1. Seksi Pembinaan, Pengawasan, dan Penyuluhan :
Seksi Pembinaan, Pengawasan, dan Penyuluhan dipimpin oleh Kepala Seksi
yang mempunyai tugas pokok merencanakan kegiatan, membagi tugas,
membimbing, memeriksa, menyelia, mengumpilkan dan mengolah data,
menyusun formasi perkembangan, mengevaluasi dan membuat laporan hasil
kegiatan pembinaan, pengawasan dan penyuluhan.
Untuk melaksanakan tugas pokok, Kepala Seksi mempunyai fungsi sebagai
berikut:
a. Penyusunan usulan rencana kerja dan anggran seksi pembinaan,
pengawasan, dan penyuluhan;
b. Pelaksanaan kegiatan penyuluhan, pengarahan dan pembinaan dan/ atau
sosialisasi kepada masyarakat, aparatur dan/ atau badan hukum;
c. Pelaksanaan pengawasan terhadap masyarakat, aparatur dan/ atau badan
hukum dalam rangka penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati;
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
d. Pelaksanaan penindakan preventif non yustisial terhadap pelanggar
Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati;
e. Pembuatan laporan hasil kegiatan.
3.2. Seksi Penyelidikan dan penyidikan :
Seksi Penyelidikan dan Penyidikan dipimpin oleh Kepala seksi yang
mempunyai
tugas
pokok
merencanakan
kegiatan,
membagi
tugas,
membimbing, memeriksa, menyelia, mengumpulkan dan mengolah data,
menyusun formasi perkembangan, mengevaluasi dan membuat laporan hasil
kegiatan penindakan yustisial oleh PPNS.
Untuk melaksanakan tugas pokok, kepala seksi mempunyai fungsi sebagai
berikut:
a. Penyusunan usulan rencana kerja dan anggaran seksi penyelidikan dan
penyidikan;
b. Pelaksanaan
fasilitasi
penyelidikan,
penyidikan,
pemeriksaan
dan
pemanggilan yang dilakukan oleh PPNS dalam rangka penindakan yustisial;
c. Pembuatan laporan hasil kegiatan.
4. Tugas Bidang Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat
Bidang Ketertiban umum dan ketentraman masyarakat dipimpin oleh kepala
bidang yang mempunyai tugas pokok merencanakan operasional, membagi tugas,
memberi petunjuk, menyelia, mengatur, melaksanakan, mengevaluasi, dan
melaporkan pelaksanaan kegiatan opersi penertiban dan pengamanan dalam
rangka ketertiban umum dan ketentraman masyarakat.
Untuk melaksanakan tugas pokok, kepala bidang mempunyai fungsi sebagai
berikut:
a. Penyusunan rencana kerja dan anggaran serta kegiatan operasi penertiban dan
pengamanan;
b. Pelaksanaan
operasi
penertiban
pelanggaran
ketertiban
umum
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
dan
ketentraman masyarakat;
c. Penanganan unjuk rasa dan kerusuhan massa;
d. Pengamanan dan pengawalan pejabat dan orang-orang penting;
e. Pengamanan tempat-tempat penting;
f. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan program dan kegiatan Bidang
Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat.
4.1. Seksi Operasi dan Pengendalian:
Seksi Operasi dan Pengendalian dipimpin oleh kepala seksi yang mempunyai
tugas pokok merencanakan kegiatan, membagi tugas, membimbing,
memeriksa, menyelia, mengumpulkan dan mengolah data, menyusun formasi
perkembangan, mengevaluasi dan membuat laporan hasil kegiatan operasi
penertiban dan pengendalian.
Untuk melaksanakan tugas pokok, kepala seksi mempunyai fungsi sebagai
berikut:
a. Penyusunan usulan rencana kerja dan anggaran seksi operasi dan
pengendalian;
b. Penyusunan rencana operasi penertiban pelanggaran ketertiban umum dan
ketenteraman masyarakat;
c. Pelaksanaan
kegiatan
operasi
dan
pengendalian
dalam
rangka
penyelenggaraan ketertiban umum dan ketenteraman masyarakat;
d. Penyusunan laporan pelaksanaan kegiatan.
4.2. Seksi Pengamanan:
Seksi Pengamanan dipimpin oleh kepala seksi yang mempunyai tugas pokok
merencanakan kegiatan, membagi tugas, membimbing, memeriksa, menyelia,
mengumpulkan dan mengolah data, menyusun formasi perkembangan,
mengevaluasi dan membuat laporan hasil kegiatan pengamanan.
Untuk melaksanakan tugas pokok, kepala seksi mempunyai fungsi sebagai
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
berikut:
a. Penyusunan usulan rencana kerja dan anggaran serta rencana kegiatan
pengamanan seksi pengamanan;
b. Penanganan unjuk rasa dan kerusuhan massa;
c. Pengamanan dan pengawalan pejabat dan orang penting;
d. Pengamanan tempat-tempat penting;
e. Pembuatan laporan hasil kegiatan.
5. Tugas Bidang Perlindungan Masyarakat
Bidang Perlindungan Masyarakat dipimpin oleh kepala bidang yang mempunyai
tugas pokok merencanakan operasional, membagi tugas, memberi petunjuk,
menyelia, mengatur, melaksanakan, mengevaluasi, dan melaporkan pelaksanaan
kegiatan pembinaan operasional, pengembangan, pengerahan dan pengendalian
Satuan Perlindungan Masyarakat.
Untuk melaksanakan tugas pokok, Kepala Bidang mempunyai fungsi sebagai
berikut:
a. Penyusunan rencana kerja dan anggaran serta rencana kegiatan pembinaan
operasional,
pengembangan,
pengerahan
dan
pengendalian
Satuan
perlindungan Masyarakat;
b. Pelaksanaan pembinaan operasional, pengembangan, pengerahan dan
pengendalian Satuan perlindungan Masyarakat;
c. Pelaksanaan kebijakan dan fasilitasi serta evaluasi pelaksanaan informasi dan
kesiagaan;
d. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan program dan kegiatan bidang
perlindungan masyarakat.
5.1. Seksi Satuan Linmas :
Seksi satuan linmas dipimpin oleh kepala seksi yang mempunyai tugas pokok
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
merencanakan kegiatan, membagi tugas, membimbing, memeriksa, menyelia,
mengumpulkan dan mengolah data, menyusun formasi perkembangan,
mengevaluasi dan membuat laporan hasil kegiatan pengerahan dan
pengendalian Satuan Perlindungan Masyarakat.
Untuk melaksanakan tugas pokok, kepala seksi mempunyai fungsi sebagai
berikut:
a. Penyusunan usulan rencana kerja dan anggaran serta rencana kegiatan
pengerahan dan pengendalian Satuan Perlindungan Masyarakat;
b. Pelaksanaan pengerahan dan pengendalian Satuan Perlindungan
Masyarakat;
c. Pelaksanaan evaluasi dan fasilitasi pelaksanaan informasi dan kesiagaan;
d. Penyusunan laporan pelaksanaan kegiatan.
5.2. Seksi Bina Potensi Masyarakat:
Seksi Bina Potensi Masyarakat dipimpin oleh kepala seksi yang mempunyai
tugas merencanakan kegiatan, membagi tugas, membimbing, memeriksa,
menyelia,
mengumpulkan
perkembangan,
dan
mengevaluasi
mengolah
dan
data,
membuat
menyusun
laporan
hasil
formasi
kegiatan
pembinaan operasional dan pengembangan Satlinmas.
Untuk melaksanakan tugas pokok, kepala seksi mempunyai fungsi sebagai
berikut:
a. Penyusunan usulan rencana kerja dan anggaran serta rencana kegiatan
pembinaan operasional dan pengembangan Satlinmas;
b. Pelaksanaan pembinaan operasional dan pengembangan Satlinmas;
c. Pembuatan laporan hasil kegiatan.
6. Kelompok Jabatan Fungsional
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas
dan fungsi Satuan Polisi Pamong Praja sesuai dengan kebutuhan dan keahlian.
- Fungsional Arsiparis Terampil
c) Kondisi SKPD (Internal dan Eksternal)
Meliputi :
- SDM (Kepegawaian)
∙
Jumlah Pegawai Satpol PP
:
212
∙
Laki-laki
:
198
Orang
∙
Perempuan
:
14
Orang
Orang
- Status :
∙
Pegawai Negeri Sipil
:
125
Orang
∙
Non Pegawai Negeri Sipil/Honorer
:
1
Orang
∙
Non PNS Tenaga Bantu
:
- Status Kewenangan Penyidik
87
:
Dengan Perincian Sebagai berikut
Orang
35
Orang
7
Orang
:
∙
PPNS SATPOL PP
:
∙
PPNS SEKDA
:
1
Orang
∙
PPNS PU Cipta Karya
:
2
Orang
∙
PPNS BPPT
∙
PPNS DPPKA
∙
PPNS BAPPEKAB
∙
PPNS DINSOSNAKER
∙
PPNS DISPERTANBUK
∙
PPNS DISHUB
:
5
Orang
∙
PPNS DINKOPERINDAGSDM
:
1
Orang
∙
PPNS B L H
:
1
Orang
∙
PPNS D K P
:
1
Orang
:
2
:
:
3
1
:
:
Orang
Orang
10
1
Orang
Orang
Orang
Tabel 1
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
Tingkat Pendidikan Personil
NO
1
2
3
4
5
6
PENDIDIKAN
S2
S1
D3
SLTA
SLTP
SD
JUMLAH
5
21
1
181
4
212
Jumlah
Tabel 2
Kepangkatan / Golongan Personil
NO
1
2
3
4
I
II
III
IV
GOLONGAN
JUMLAH
4
70
47
4
125
Jumlah
Tabel 3
Jenis Kediklatan Personil
NO
1
2
3
4
5
JENIS KEDIKLATAN
STRUKTURAL
FUNGSIONAL
PEMERINTAHAN
TEKNIS
DIKLAT DASAR POL PP
Jumlah
- Sarana dan Prasarana
JUMLAH
14
1
14
6
40
75
Untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas dan fungsi dari SATPOL PP
Kabupaten Sidoarjo telah tersedia sarana dan prasarana sebagai berikut :
1. Luas tanah
: ± 2.000 m2
2. Peralatan dan Mesin
a. Kendaraan roda empat
:22 unit
b. Kendaraan roda dua
: 54 unit
c. Speed Boat
:1 unit
3. Alat kantor dan rumah tangga
4. Alat studio dan komunikasi
: 549 unit
:28 unit
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
5. Alat-alat keamanan
:113 unit
6. Gedung dan Bangunan
a. Gedung Utama
:380 m2
b. Gedung Utama Lt. II
c. Pos Jaga
:265 m2
: 10, 71 m2
d. Gedung BB
: 300 m2
7. Jalan, Irigasi dan Jaringan
a. Listrik
: 33.000 watt
b. Telephon
: 7 line
c. Fax
: 1 Unit
Dan sarana penunjang lainnya.
- Ketersediaan SOP (Standart Operasional Prosedur)
1. SOP surat masuk;
2. SOP surat keluar;
3. SOP patroli khusus tertib jalan, jalur hijau, trotoar, taman dan fasum;
4. SOP pengawasan dan pengendalian perijinan;
5. SOP penertiban dan sterilisasi wilayah;
6. SOP penertiban bangunan liar/tidak berijin;
7. SOP penertiban tempat RHU;
8. SOP Tipiring;
9. SOP penjagaan gedung dan asset penting;
10. SOP pengamanan rumah dinas pejabat;
11. SOP PAM unjuk rasa;
12. SOP pembinaan tibumtranmas;
13. SOP PAM upacara dan acara penting.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
2.1. Keterkaitan Renstra SKPD dengan RPJMD
Perencanaan strategis Satuan Polisi Pamong Prajamemiliki keterkaitan dengan RPJMD
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
Kabupaten Sidoarjo Tahun 2016-2021, sebagai berikut :
Keterkaitan RPJMD Kabupaten Sidoarjo Tahun 2016-2021 dengan Renstra Satuan Polisi
Pamong Praja
Misi RPJMD Kab.
Tujuan RPJMD
Sasaran
Sidoarjo
Kab. Sidoarjo
RPJMD Kab.
Sidoarjo
Meningkatnya
Menciptakan
Tujuan
Sasaran
Renstra SKPD
Renstra
SKPD
Meningkatkan
Meningkatny
tatanan kehidupan tata kehidupan partisipasi
kualitas
a
masyarakat
perlindungan
linmas
masyarakat
masyarakat
yang masyarakat
berbudaya
dan yang
berakhlakhul
Meningkatnya
aktif
tentram masyarakat
dan tertib
peran
dan
dalam
dalam PAM
karimah,
menjunjung
swakarsa
berlandaskan
supremasi
(community
keimanan
hukum
kepada
Tuhan YME, serta
dapat
&
policing)
demokrasi
memelihara
kerukunan,
ketentraman,
ketertiban
dan
Mewujudkan
Meningkatny
ketertiban
a ketertiban
umum
dan umum
ketentraman
dengan
masyarakat
penegakan
peraturan
daerah
Meningkatny
a
ketentraman
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
masyarakat
2.2. Perencanaan Strategis
a) Matriks Rencana Strategis
Tujuan 1
: Meningkatkan kualitas perlindungan masyarakat
Indikator Kinerja Tujuan
: Rasio jumlah Satlinmas terhadap jumlah rukun tetangga
(RT)
SASARAN
STRATEGIS
NO
1
1
URAIAN
INDIKAT
OR
KINERJA
UTAMA
2
3
Meningk
atnya
Peran
Linmas
dan
Masyara
kat
dalam
PAM
swakars
a
(commu
nity
policin
g)
Rasio
jumlah
Satlinmas
terhadap
jumlah
rukun
tetangga
(RT)
DEFINIS TAH
I
UN
OPERAS DAS
IONAL
AR
DAN
FORMU
LA
PERHIT
UNGAN
4
STRATEGI
PENCAPAIAN
TARGET TAHUNAN
201
6
201
7
201
8
20
19
5
6
7
8
satlinm 4.000 4.100 4.200 4.30
as
0
adalah
organis
asi yang
dibentu
k oleh
pemerin
tah
desa/ke
lurahan
dan
berangg
otakan
warga
masyar
akat
yang
202 202
0
1
9
10
PROGR
AM
KEGIAT
AN
PEN
ANG
GUN
G
JA
WA
B
11
12
13
Jumlah
satlinma
s
yang
aktif
dalam
pengend
alian
keamana
n
lingkung
an
Bida
ng
Lin
mas
4.4 4.50 Pembina
00
0 an
operasio
nal,
pengem
bangan,
dan
pengend
alian
perlindu
ngan
masyara
kat
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
disiapka
n
dan
dibekali
pengeta
huan
serta
keteram
pilan
untuk
melaksa
nakan
kegiatan
penang
anan
bencana
guna
mengur
angi dan
memper
kecil
akibat
bencan
a, serta
ikut
memeli
hara
keaman
an,
ketentra
man
dan
ketertib
an
masyar
akat,
kegiatan
sosial
kemasy
arakata
n.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
Jumlah Anggota Satlinmas
Jumlah RT
Tujuan 2
: Mewujudkan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat
Indikator Kinerja Tujuan :
1. % Penyelesaian
pelanggaran
peraturan
perundang-undangan daerah
2. % Gangguan ketentraman dan ketertiban masyarakat yang
diselesaikan.
SASARAN STRATEGIS
DIFINISI
OPERASIONAL
DAN
NO
URAIAN
INDIKATOR
KINERJA
UTAMA
1
2
3
1
Meningkatny
a Ketertiban
umum
dengan
penegakan
peraturan
daerah
% Penyelesaian
pelanggaran
peraturan
perundang-unda
ngan daerah
2
Meningkatny
a
ketentraman
masyarakat
FORMULA
PERHITUNGA
N
4
Ketertiban
umum
dan
ketentraman
masyarakat
adalah
suatu
keadaan
dinamis
yang
memungkinkan
Pemerintah,
Pemerintah
Daerah
dan
masyarakat
dapat
melakukan
kegiatannya
%
Gangguan dengan
Ketentraman
tenteram, tertib
dan Ketertiban dan teratur.
Masyarakat
yang
diselesaikan
Pelanggaran
yang dimaksud
adalah segala
TAHU
N
DASA
R
TARGET TAHUNAN
STRATEGI PENCAPAIAN
PENANGG
UNG
JAWAB
2016
201
7
201
8
201
9
202
0
202
1
PROGRAM
KEGIATAN
5
6
7
8
9
10
11
12
13
35
150
200
250
300
300
Pembinaan
dan
pengawassan
penegakan
peraturan
perundang-und
angan daerah
Jumlah
kasus
pelanggara
n peraturan
perundangundangan
daerah
yang
ditemukan
dan
diselesaika
n
Bidang
Gakda
18
18
18
18
18
18
Pembinaan
ketertiban
umum dan
ketentraman
masyarakat
Cakupan
wilayah
patrol;
cakupan
wilayah
pengaman
an
ketentrama
n
dan
Bidang
Tibumtran
mas
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
perbuatan/tinda
kan
yang
dilakukan oleh
seseorang
,
badan hokum
dan/atau
perkumpulan,
yang dilarang
didalam
ketentuan
perda.
ketertiban
masyaraka
t
Diselesaikan
adalah
tuntasnya
penanganan
pelanggaran
yang
diindikasikan
dengan
pemberian
sangsi
administrative
berupa teguran,
peringatan,
pencabutan ijin,
pembongkaran
dan/atau
pengajuan
ke
pengadilan
sesuai dengan
ketentuan
Perda.
Jumlah Kasus Pelanggaran Perda
Yang Dapat Diselesaikan
X 100%
Jumlah Kasus Pelanggaran Perda
Yang Ditemukan
b) Program dan Kegiatan
No
.
Sasaran
Strategis
PROGRAM
Indikator Targe
t
Program
(Outcome) Tahu
n
KEGIATAN
Indikator
Kegiatan
(Output)
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
Targe
t
Tahu
n
2016
1.
2.
Meningkatn
ya
peran
linmas dan
masyarakat
dalam PAM
swakarsa
(community
policing)
Meningkatn
ya
ketertiban
umum
dengan
penegakan
peraturan
daerah
Program
pembinaan
operasional,
pengemban
gan
dan
pengendalia
n
perlindungan
masyarakat
Program
Pembinaan
dan
Pengawasan
Penegakan
Peraturan
Perundang-u
ndangan
Daerah
Jumlah
4.000
satlinmas orang
yang aktif
dalam
pengendal
ian
keamanan
lingkunga
n
Jumlah
35
kasus
kasu
pelanggar s
an
peraturan
perundang
-undangan
daerah
yang
ditemukan
2016
Pengerahan
dan
pengendalia
n
satuan
linmas
Jumlah
500
Satlinmas
orang
yang
dikerahka
n
dan
dikendalik
an
Pembinaan
operasional
dan
pengembang
an satuan
linmas
Jumlah
600
satuan
orang
linmas
yang
dibina/dila
tih
Pembinaan
potensi
masyarakat
dalam
pengendalia
n keamanan
lingkungan
Jumlah
180
kelompok
orang
masyarak
at
yang
dibina/dila
tih
tentang
keamanan
lingkunga
n
Pembinaan,
pengawasan
dan
penyuluhan
penegakan
peraturan
perundang-u
ndangan
daerah
Jumlah
1268
peserta
orang
yang
mengikuti
sosialisasi
tentang
peraturan
perundan
g-undanga
n daerah
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
dan
diselesaik
an
3.
Meningkatn
ya
ketentrama
n
masyarakat
Program
Cakupan
pembinaan
wilayah
ketertiban
patroli
umum dan
ketentraman
masyarakat
Jumlah
35
kasus
kasus
pelanggar
an
peraturan
perundan
g-undanga
n daerah
yang
ditemukan
18
kec
Fasilitasi
penyelidikan,
penyidikan
dan
pemeriksaan
pelanggaran
peraturan
perundang-u
ndangan
daerah
Jumlah
23
kasus
kasus
pelanggar
an
peraturan
perundan
g-undanga
n daerah
yang
difasilitasi
Operasi dan
pengendalia
n ketertiban
umum dan
ketentraman
masyarakat
Jumlah
28
titik yang titik
dilakukan
operasi
ketertiban
umum
dan
ketentram
an
masyarak
at
Jumlah
patroli
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
730
patrol
yang
dilakukan
Cakupan
wilayah
pengaman
an
ketentram
an
dan
ketertiban
masyarak
at
i
Penyelengga
raan
dan
partisipasi
personil
pengendali
ketertiban
umum dan
ketentraman
masyarakat
dalam
rangka
upacara dan
jambore
Jumlah
112
personil
orang
yang
ditugaska
n dalam
rangka
upacara
dan
jambore
Pengamana
n kegiatan
dan
aset
daerah
Jumlah
kegiatan
daerah
yang
diamanka
n
10
kegiat
an
Jumlah
aset
daerah
yang
diamanka
n
3 aset
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
2.3. Perjanjian Kinerja
Menguraikan garis besar Perjanjian Kinerja SATPOL PP Kabupaten Sidoarjo beserta
rincian anggaran per program / kegiatan
1) Perjanjian Kinerja Kepala SKPD
Tabel 8
Perjanjian Kinerja Kepala SKPD
No
Sasaran Strategis
Indikator Sasaran
Target Tahun
.
2016
1.
Meningkatnya
peran Rasio
jumlah
Satlinmas
linmas dan masyarakat terhadap
jumlah
rukun
dalam PAM swakarsa tetangga (RT)
(community policing)
1 : 0,93
2.
Meningkatnya ketertiban % Penyelesaian pelanggaran
umum dengan penegakan peraturan
peraturan daerah
perundang-undangan daerah
35 kasus
3.
Meningkatnya ketentraman % Gangguan Ketentraman 18 e
masyarakat
dan Ketertiban Masyarakat c
yang diselesaikan
2) Perjanjian Kinerja Pejabat Eselon III
Tabel 9
Perjanjian Kinerja Pejabat Eselon III
No
PROGRAM
Indikator Program
Target Tahun
Penganggung
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
.
2016
1.
Program pembinaan
operasional,
pengembangan dan
pengendalian
perlindungan
masyarakat
Jumlah satlinmas
yang aktif dalam
pengendalian
keamanan
lingkungan
2.
Program Pembinaan
dan Pengawasan
Penegakan Peraturan
Perundang-undangan
Daerah
Jumlah kasus
pelanggaran
peraturan
perundang-undanga
n daerah yang
ditemukan dan
diselesaikan
3.
Program
pembinaan Cakupan
ketertiban umum dan patroli
ketentraman
masyarakat
4.000 orang
Jawab
Kabid.
Linmas
35 kasus
Kabid. Gakda
18 kec
Kabid.
Tibumtranma
s
Target Tahun
2016
Penganggung
Jawab
wilayah
Cakupan
wilayah
pengamanan
ketentraman
dan
ketertiban
masyarakat
3) Perjanjian Kinerja Pejabat Eselon IV
Tabel 10
Perjanjian Kinerja Pejabat Eselon IV
No.
1.
KEGIATAN
Pengerahan dan
pengendalian satuan
linmas
Indikator Kegiatan
Jumlah
Satlinmas 500
yang dikerahkan dan
orang
dikendalikan
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
2.
Pembinaan operasional Jumlah satuan linmas 600
dan
pengembangan yang dibina/dilatih
orang
satuan linmas
SEKSI SATUAN
LINMAS
3.
Pembinaan potensi
masyarakat dalam
pengendalian keamanan
lingkungan
Jumlah
kelompok 180
masyarakat
yang
orang
dibina/dilatih tentang
keamanan lingkungan
SEKSI BINA
POTENSI
MASYARAKAT
4.
Pembinaan, pengawasan
dan penyuluhan
penegakan peraturan
perundang-undangan
daerah
Jumlah peserta yang
mengikuti sosialisasi
tentang peraturan
perundang-undangan
daerah
1.268
Jumlah kasus
pelanggaran
peraturan
perundang-undangan
daerah yang
ditemukan
35 kasus
Fasilitasi penyelidikan,
penyidikan dan
pemeriksaan pelanggaran
peraturan
perundang-undangan
daerah
Jumlah kasus
pelanggaran
peraturan
perundang-undangan
daerah yang
difasilitasi
23 kasus
Operasi dan pengendalian
ketertiban umum dan
ketentraman masyarakat
Jumlah titik yang
dilakukan operasi
ketertiban umum dan
ketentraman
masyarakat
28 titik
Jumlah patroli yang
dilakukan
730 patroli
5.
6.
orang
SEKSI
PEMBINAAN,
PENGAWASAN
&
PENYULUHAN
SEKSI
PENYELIDIKAN
&
PENYIDIKAN
SEKSI
OPERASIONAL
&
PENGENDALIA
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
N
7.
Penyelenggaraan dan
partisipasi personil
pengendali ketertiban
umum dan ketentraman
masyarakat dalam rangka
upacara dan jambore
Jumlah personil yang
ditugaskan dalam
rangka upacara dan
jambore
112 orang
8.
Pengamanan kegiatan
dan aset daerah
Jumlah kegiatan
daerah yang
diamankan
10 kegiatan
SEKSI
PENGAMANAN
Jumlah aset daerah
yang diamankan
3
aset
4) Anggaran Per Program / Kegiatan
Tabel 11
Anggaran Per Program / Kegiatan
No.
Program / Kegiatan
Pagu Anggaran
1.
Program pembinaan operasional, pengembangan
828.680.000,00
dan pengendalian perlindungan masyarakat
a. Kegiatan
Pengerahan
dan
pengendalian
satuan linmas
b. Kegiatan
Pembinaan
operasional
dan
206.480.000,00
pengembangan satuan linmas
c. Pembinaan
potensi
masyarakat
pengendalian keamanan lingkungan
112.000.000,00
dalam
510.200.000,00
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
2.
Program Pembinaan dan Pengawasan Penegakan
726.010.000,00
Peraturan Perundang-undangan Daerah
a. Pembinaan, pengawasan dan penyuluhan
penegakan peraturan perundang-undangan
427.280.000,00
daerah
b. Fasilitasi penyelidikan, penyidikan dan
pemeriksaan pelanggaran peraturan
298.730.000,00
perundang-undangan daerah
3.
Program
pembinaan
ketertiban
umum
dan
5.520.945.000,00
ketentraman masyarakat
a. Operasi dan pengendalian ketertiban umum
dan ketentraman masyarakat
b. Penyelenggaraan
dan
partisipasi
personil
pengendali ketertiban umum dan ketentraman
masyarakat
dalam
rangka
2.573.745.000,00
upacara
1.501.000.000,00
dan
jambore
c. Pengamanan kegiatan dan aset daerah
1.446.200.000,00
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
3.1. Pengukuran Kinerja
a) Pengukuran Kinerja Tujuan
Pengukuran kinerja tujuan tahun 2016 dilakukan dengan cara membandingkan
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
antara realisasi indikator kinerja tujuan di tahun 2016, dengan target dari indikator
kinerja tujuan.
Catatan : Indikator kinerja tujuan dapat sama / identik dengan indikator kinerja
sasaran, yang membedakan adalah target, dimana target dari indikator kinerja
tujuan adalah target pada tahun ke-lima Renstra (target tahun 2021)
Tabel 12
Pengukuran Kinerja Tujuan
No
.
TUJUAN
Indikator Kinerja
Tujuan
1.
Meningkatkan
kualitas
perlindungan
masyarakat
Rasio jumlah
Satlinmas
terhadap jumlah
rukun tetangga
(RT)
2.
Mewujudkan
ketertiban umum
dan ketentraman
masyarakat
% Penyelesaian
pelanggaran
peraturan
perundang-undan
gan daerah
Target
Realisasi di
Tahun 2016
Capaian
(%)
1:1
1 : 0,87
93,5 %
100%
100%
100%
100%
100%
100%
% Gangguan
Ketentraman dan
Ketertiban
Masyarakat yang
diselesaikan
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
b) Pengukuran Kinerja Sasaran
Pengukuran kinerja sasarantahun 2016 dilakukan dengan cara membandingkan
antara realisasi indikator kinerja sasaran di tahun 2016, dengan target dari indikator
kinerja sasaran di tahun 2016, sebagaimana pada Renstra.
Catatan : Indikator kinerja sasaran adalah Indikator Kinerja Utama / Indikator Kinerja
Kepala SKPD (pejabat eselon II)
Tabel 13
Pengukuran Kinerja Sasaran
No
.
1.
SASARAN
Meningkatnya peran
linmas dan
Indikator Kinerja
Sasaran
Rasio jumlah
Target
Realisasi
Tahun
Tahun
2016
2016
1 : 0,93
1 : 0,87
93,5 %
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Capaian
(%)
Satlinmas terhadap
masyarakat dalam
jumlah rukun
PAM swakarsa
tetangga (RT)
(community policing)
2.
Meningkatnya
ketertiban
dengan
% Penyelesaian
umum
penegakan
peraturan daerah
pelanggaran
peraturan
perundang-undangan
daerah
3.
Meningkatnya
ketentraman
% Gangguan
Ketentraman dan
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
masyarakat
Ketertiban
Masyarakat yang
diselesaikan
c) Pengukuran Kinerja Program dan Kegiatan
Pengukuran kinerja program dan kegiatantahun 2016 dilakukan dengan cara
membandingkan antara realisasi indikator kinerja program dan kegiatan di tahun
2016, dengan target dari indikator kinerja program dan kegiatan di tahun 2016,
sebagaimana pada Renja Tahun 2016
Catatan : Indikator kinerja program (outcome) adalah Indikator Kinerja pejabat
eselon III, dan Indikator kinerja kegiatan (output) adalah Indikator kinerja pejabat
eselon IV
Tabel 14
Pengukuran Kinerja Program dan Kegiatan
No
.
1.
PROGRAM /
KEGIATAN
Indikator Kinerja
Program (Outcome) /
Indikator Kinerja
Kegiatan (Output)
Program pembinaan
operasional,
pengembangan dan
pengendalian
perlindungan
masyarakat
Jumlah Satlinmas
yang aktif dalam
pengendalian
keamanan
lingkungan
a Kegiatan Kegiatan
Pengerahan dan
pengendalian
a Jumlah Satlinmas
yang dikerahkan
dan dikendalikan
Target
Tahun
2016
Realisasi
Tahun
2016
Capaian
(%)
1 : 0,93
1 : 0,87
93 %
500 Orang
500 Orang
100%
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
satuan linmas
2.
b Kegiatan
Pembinaan
operasional dan
pengembangan
satuan linmas
b Jumlah satlinmas
yang dibina/dilatih
600 orang
600 orang
100%
c Pembinaan
potensi
masyarakat dalam
pengendalian
keamanan
lingkungan
c Jumlah kelompok
masyarakat yang
dibina/dilatih
tentang keamanan
lingkungan
180 orang
180 orang
100%
Program pembinaan
dan pengawasan
penegakan peraturan
perundang-undangan
daerah
Jumlah kasus
pelanggaran
peraturan perUU
daerah yg ditemukan
dan diselesaikan
35 kasus
35 kasus
100%
a Pembinaan,
pengawasan dan
penyuluhan
penegakan
peraturan
perundang-undang
an daerah
a Jumlah peserta
yang mengikuti
sosialisasi tentang
peraturan
perundang-undang
an daerah
1268
orang
733 orang
58%
35 kasus
100%
b Jumlah kasus
pelanggaran
peraturan
35 kasus
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Sidoarjo tahun 2016
perundang-undang
an daerah yang
ditemukan
3.
b Fasilitasi
penyelidikan,
penyidikan dan
pemeriksaan
pelanggaran
peraturan
perundang-undang
an daerah
a Jumlah kasus
pelanggaran
peraturan
perundang-undang
an daerah yang
difasilitasi
Program pembinaan
ketertiban umum dan
ketentraman
masyarakat
a Operasi dan
pengendalian
ketertiban umum
dan ketentraman
masyarakat
b Penyelenggaraan
dan partisipasi
personil
pengendali
23 kasus
23 kasus
100%
a Cakupan wilayah
patroli
18 kec
18 kec
100%
b Cakupan wilayah
pengamanan
ketentraman dan
ketertiban
masyarakat
18 kec
18 kec
100%
a Jumlah titik yang
dilakukan operasi
ketertiban umum
dan ketentraman
masyarakat
28 titik
28 titik
100%
b Jumlah patroli
yang dilakukan
730 patroli
730 patroli
100%
a Jumlah personil
yang d