PEMERINTAH KABUPATEN KUBU RAYA
PEMERINTAH KABUPATEN KUBU RAYA
RENCANA KERJA
SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH
( RENJA - SKPD )
-REVISI-
KANTOR CAMAT KUBU
TAHUN ANGGARAN 2017
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah Subhanahu Wata’ala
yang melimpahkan rakhmat, taufik, hidayah dan ridhonya semata,
sehingga Rencana Kerja REVISI Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja
SKPD) ini dapat tersusun. Penyusunan Renja SKPD REVISI ini sebagai
implementasi Undang-Undang Nomor 54 Tahun 2010 tentang Tahapan,
Tatacara,
Penyusunan,
Pengendalian
Dan
Evaluasi
Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah.
Rencana Kerja REVISI Kecamatan Kubu Tahun 2017 merupakan
dokumen perencanaan yang telah disesuaikan dengan RENSTRA-P
2014-2019 yang merupakan acuan penyusunan RKT (Rencana Kinerja
Tahunan) yang kemudian RKT dijadikan dasar dalam penyusunan
LAKIP 2017. Rencana Kerja REVISI ini sedang dilaksanakan pada
tahun berjalan dan merupakan penjabaran rincian mengenai program,
sasaran dan capaian sesuai prioritas yang disusun oleh masing-masing
SKPD termasuk Kecamatan Kubu Kabupaten Kubu Raya.
Demikian Rencana Kerja REVISI Kecamatan Kubu Kabupaten
Kubu Raya Tahun 2017 disusun, atas dukungan semua pihak, teriring
ucapan terimakasih dan semoga bermanfaat, Aamiin.
Kubu,
Desember 2017
CAMAT KUBU
RUSTAM EFENDI, S. IP
Pembina Tk. I
NIP. 19641224 198603 1 012
i
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR .................................................................
i
DAFTAR ISI.............................................................................
ii
BAB I
PENDAHULUAN ...........................................................
1
1.1. Latar Belakang .........................................................
1
1.2. Landasan Hukum .....................................................
4
1.3. Maksud dan Tujuan..................................................
6
1.4. Sistematika Penulisan ..............................................
7
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU .
8
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan
Capaian Renstra SKPD .............................................
8
2.1.1. Penetepan Indikator Kinerja ……………………. .
9
2.1.2. Capaian Analisis Kinerja ………………………… .
9
2.1.3. Perkiraan Pencapaian Kinerja Tahun 2015…..
10
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD ..............................
16
2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi
SKPD ........................................................................
31
2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD / Renstra
SKPD....................................................................... .
32
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN ..........
36
3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional .....................
36
3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD ..............................
37
3.3. Program dan Kegiatan ...............................................
40
BAB IV PENUTUP ....................................................................
37
LAMPIRAN
ii
iii
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Rencana Kerja (RENJA) SKPD REVISI Tahun 2017 berfungsi
sebagai
dokumen
penyusunannya
perencanaan
memperhatikan
kepentingan
pembangunan
MUSRENBANG
yang
tahunan,
seluruh
aspirasi
melalui
dilaksanakan
secara
yang
dalam
pemangku
penyelenggaraan
berjenjang
untuk
keterpaduan rancangan Rencana Kerja SKPD. Rencana Kerja
SKPD REVISI memuat rancangan kerangka ekonomi daerah,
program prioritas pembangunan kerangka perencanaan dan pagu
anggaran baik yang bersumber dari APBD/APBN maupun dari
sumber-sumber lain yang ditempuh dengan mendorong partisipasi
masyarakat. Sesuai dengan amanat tersebut, maka Kecamatan
Kubu Kabupaten Kubu Raya pada Tahun 2016 menyusun
Rencana
Kerja
(RENJA)
REVISI
Tahun
2017
yang
telah
disesuaikan dengan RENSTRA-P 2014-2019 yang merupakan acuan
dalam penyusunan LAKIP 2017.
RENJA SKPD REVISI ini merupakan dokumen rencana
pembangunan SKPD yang berjangka waktu satu tahun guna
mengoperasionalkan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)
yang disertai upaya mempertahankan dan meningkatkan sasaran
kinerja pelayanan masyarakat yang sudah tercapai oleh SKPD
sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.
Secara
adalah
umum
tugas
dan
kewajiban
pemerintahan
menciptakan regulasi pelayanan umum pengembangan
sumber daya produktif, menciptakan ketentraman dan ketertiban
masyarakat, pelestarian nilai-nilai sosial kultural dan memperkuat
persatuan kesatuan bangsa, pengembangan kehidupan demokrasi,
menciptakan keadilan, pelestarian lingkungan hidup, penerapan
dan penegakan undang- undang dan mengembangkan kehidupan
berbangsa dan bernegara.
Untuk
mewujudkan
tugas-tugas
tersebut
tentunya
membutuhkan suatu pemerintahan yang bersih dan berwibawa
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
1
dengan menerapkan nilai-nilai dan norma-norma yang dijunjung
tinggi oleh bangsa. Dalam pelaksanaannya diperlukan penerapan
prinsip
Good
governance
yang
memuat
prinsip-prinsip
akuntabilitas, transparansi, rule of law profesionalisme, efektivitas
dan efesiensi.
Dengan modal tersebut diharapkan pemerintahan dapat berjalan
sesuai dengan
amanat dan aspirasi masyarakat, baik ditingkat
pusat maupun tingkat pemerintahan daerah. Terkait dengan hal
tersebut,
Kecamatan
memiliki
peran
yang
penting
dalam
merupakan
ujung
menunjang keberhasilan
pemerintah
daerah
otonom
karena
tombak pelayanan dan pembinaan masyarakat seperti disebutkan
dalan Undang-Undang No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan
Daerah Pasal 126 ayat(2).
Mengingat semakin komplek tugas camat, maka perlu
dibuat suatu pola perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan
pelaporan secara cermat, terarah dan konprehensif Perencanaan
pembangunan, pembinaan sosial budaya kemasyarakatan dan
pengembangan perekonomian ditingkat kecamatan yang dalam
pelaksanaannya dilakukan melalui mekanisme Musrenbang baik
di tingkat desa, kecamatan dan kabupaten. Adapun pelaksanaan
pembangunan dilakukan oleh dinas daerah yang dipadu dengan
swadaya masyarakat.
Dalam rangka membantu mensukseskan kebijakan dan
rencana kerja pimpinan, kami menganggap perlu menyusun suatu
rencana
kerja
yang
menggunakan
konsep
dengan
didasari
pemikiran analisis manajemen dengan harapan bahwa dengan
mengetahui informasi peta kekuatan dan keadaan lingkungan
sebagai konsumen yang harus mendapat perhatian serta sumber
penyedia kebutuhan organisasi melalui suatu proses analisis
sederhana, yang akan mempermudah bagi pelaksana dalam
menjabarkannya dan menciptakan kegiatan yang strategis dengan
sumber daya yang ada menjadi sumber daya unggulan dan
mempunyai
kemampuan
serta
cara
atau
metode
proses
penyelesaian dengan cara benar, dan sesuai dengan prosedur.
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
2
Sebagai langkah awal adalah kami berusaha mendalami apa
yang menjadi visi, misi, kebijakan dan tujuan dan rencana kerja
jangka menengah yang ada di Lingkup Kecamatan Kubu yang
termuat dalam rencana strategis Kecamatan Kubu Kabupaten
Kubu Raya. Kemudian kami sandingkan dengan Tugas pokok dan
Fungsi yang ada ditiap Sub Bagian dan ditiap Seksi sehingga kami
mendapat kesimpulan sederhana bahwa pada dasarnya tiap Sub
Bagian dan tiap seksi adalah membantu pimpinan dalam cara
mengurus sesuatu yang berkaitan dengan pelaksanaan kegiatan di
Kecamatan Kubu yang merupakan tanggungjawab dan amanat
dari penggunaan anggaran pendapatan belanja daerah Kabupaten
Kubu Raya.
Langkah selanjutnya kami melakukan analisis sederhana dengan
menggunakan
analisis
SWOT,
adalah
salah
satu
analisis
manajemen yang merupakan suatu kegiatan penelusuran keadaan
dan kemampuan yang ada ditiap Sub Bagian dan ditiap Seksi dan
Sumber daya yang ada, yang kemudian kami pilah kedalam
beberapa factor dan kami beri nilai sendiri.
untuk dapat menentukan factor kunci sukses dan langkah –
langkah strategi dalam rangka melaksanakan kegiatan guna
mencapai tujuan dan atau meraih peluang yang didapat sehingga
dapat melaksanakan, guna memberikan manfaat yang lebih besar.
Sebagai bahan kajian lebih lanjut hasil analisis diatas, disusun
sampai dengan menghasilkan formulasi strategi dan rencana
usulan kegiatan.
Pelaksanaan kegiatan dilakukan oleh personal yang ada
ditiap
Sub
Bagian
dan
ditiap
Seksi,
sebagai
koordinator
pelaksanaan kegiatan kami membangun suatu tim dengan kata
kunci kebersamaan, sehingga masing-masing anggota melengkapi
dan menutupi kekurang sempurnaan dalam pelaksanaan tugas,
baik
dalam
proses
pencapaian
kegiatan
maupun
cara
pelaksanaanya sehingga kegiatan selesai tepat waktu dan tepat
sasaran, semangat membangun dan mempertahankan komitmen
bersama untuk membantu pimpinan dalam melaksanakan tugas
dalam mengimplemantasikan visi, misi dan menjalankan tupoksi.
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
3
1.2. Landasan Hukum
Landasan
Hukum
penyusunan
Rencana
Kerja
(Renja)
REVISI Tahun 2017 Kantor Camat Kubu antara lain :
1. Undang-undang Dasar Republik Indonesia 1945, khususnya
bagian yang mengatur keuangan Negara.
2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan
Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003
Nomor 47 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4286).
3. Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan
Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004
Nomor 5 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4355)
4. Undang-undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan
Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66 Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4400)
5. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004
Nomor 125. Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4437) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir
dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59. Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844)
6. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan
Keuangan
antara
Pemerintah
Pusat
dengan
Pemerintah
Daerah.
7. Peraturan
Pemerintah
Nomor
58
Tahun
2005
tentang
Pelaporan Keuangan Daerah.
8. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 Tentang Pelaporan
Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah.
9. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 71 Tahun
2010 Tentang Standar Akutansi Pemerintahan, Lampiran II
(Cash to Accrual)
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
4
10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006
tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.
11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007
tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor
13
Tahun
2006
tentang
Pedoman
Pengelolaan
Keuangan Negara.
12. Peraturan Bupati Kubu Raya Nomor 62 Tahun 2009 tentang
Kebijakan Akutansi Daerah Kabupaten Kubu Raya.
13. Peraturan Bupati Kubu Raya Nomor 59 Tahun 2010, tentang
Perubahan Atas Peraturan Bupati Kubu Raya Nomor 62 Tahun
2009, tentang Kebijakan Akutansi Daerah Kubu Raya.
14. Peraturan Bupati Kubu Raya Nomor 21 Tahun 2011, tentang
Perubahan Kedua Atas Peraturan Bupati Kubu Raya 62 Tahun
2009, tentang Kebijakan Akutansi Daerah Kubu Raya
15. Peraturan Bupati Kubu Raya Nomor 42 Tahun 2011, tentang
Perubahan Ketiga Atas Peraturan Bupati Kubu Raya 62 Tahun
2009, tentang Kebijakan Akutansi Daerah Kabupaten Kubu
Raya.
16. Peraturan Daerah Kabupaten Kubu Raya No. 7 Tahun 2014
tentang Perubahan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah
Kabupaten Kubu Raya Tahun Anggaran 2014.
17. Peraturan Bupati Kubu Raya No. 28 Tahun 2014 tentang
Perubahan Penjabaran Anggaran Pendapatan dan Belanja
Daerah Kabupaten Kubu Raya Tahun Anggaran 2014.
18. Peraturan Daerah Kabupaten Kubu Raya No. 8 Tahun 2014
tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten
Kubu Raya Tahun Anggaran 2015.
19. Peraturan Bupati Kubu Raya No. 39 Tahun 2014 tentang
Penjabaran
Anggaran
Pendapatan
dan
Belanja
Daerah
Kabupaten Kubu Raya Tahun Anggaran 2015.
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
5
1.3. Maksud dan Tujuan
Renja Kecamatan Kubu disusun dengan maksud sebagai
pedoman dalam menyusun sasaran, program dan kegiatan serta
dapat
dijadikan
pembangunan
arah
baik
dan
acuan
aparatur
bagi
seluruh
pemerintah
komponen
kecamatan
dan
masyarakat dalam mewujudkan cita-cita sesuai visi, misi, dan
arah
pembangunan
yang
telah
disepakati
bersama
sebagai
penjabaran RPJM Daerah Kabupaten Kubu Raya dan Renstra
Kecamatan Kubu untuk jangka waktu satu tahun ke depan dan
sebagai
pedoman
pembangunan
dalam
lainnya
penyusunan
diantaranya
dokumen
Rencana
Kerja
rencana
Tahunan
(Renja), Rencana Kerja Anggaran (RKA) dan Dokumen Pelaksanaan
Anggaran (DPA).
Adapun tujuan penyusunan Renja Kecamatan Kubu adalah :
1. Memenuhi
ketentuan
peraturan
perundangan
tentang
perencanaan.
2. Menyediakan dokumen dan acuan resmi bagi seluruh aparat
kecamatan
serta
masyarakat
dalam
rangka
menentukan
prioritas, program dan kegiatan Kecamatan Kubu pada tahun
2017 yang akan dibiayai oleh APBD Kabupaten Kubu Raya
3. Menjabarkan tentang gambaran umum daerah sekarang dan
yang ingin dicapai pada tahun 2017 kedepan sekaligus tujuan
yang ingin dicapai dalam rangka mewujudkan tercapainya visi
dan misi kepala daerah.
4. Memudahkan seluruh jajaran aparatur Pemda dan DPRD untuk
memahami dan menilai arah kebijakan, program dan kegiatan
operasional tahunan dalam rentang waktu satu tahun.
5. Untuk lebih menunjukan adanya keterkaitan langsung antara
perencanaan pendanaan dengan kinerja yang akan dicapai
sesuai dengan Rencana Strategis Perubahan (RENSTRA-P)
2014-2019, maka dinilai perlu adanya mekanisme revisi dalam
RENJA SKPD.
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
6
1.4. Sistematika Penulisan
Rencana Kerja REVISI Kecamatan Kubu Tahun 2017 yang
selanjutnya
akan
menjadi
pedoman
bagi
seluruh
jajaran
Pemerintah Kecamatan Kubu dan Pemerintah Desa se-Kecamatan
Kubu dalam menentukan prioritas program dan kegiatan tahunan
ini terdiri dari :
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Landasan Hukum
1.3 Maksud dan Tujuan
1.4 Sistematika Penulisan
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian
Renstra SKPD
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD
2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD
2.3 Review terhadap Rancangan Awal RKPD/Renstra SKPD
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional
3.2 Tujuan Dan Sasaran Renja SKPD
3.3 Program Dan Kegiatan
BAB IV PENUTUP
LAMPIRAN
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
7
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian
Renstra SKPD
Kecamatan
leading sector
Kubu
Kabupaten
Kubu
Raya
merupakan
dalam membantu Pemerintah Kabupaten dalam
penyelenggaraan pemerintahan dan pembinaan kemasyarakatan
serta tugas pemerintahan lainnya yang tidak termasuk dalam
tugas perangkat daerah dan atau instansi lain dalam wilayah
kecamatan. Untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat,
Kecamatan Kubu telah berusaha memberikan pelayanan yang
terbaik kepada masyarakat.
Renja Kecamatan Kubu Kabupaten Kubu Raya adalah
penjabaran perancanaan tahunan dan Renstra Kecamatan Kubu.
Renja juga merupakan sebagai dasar alat ukur menilai tercapai
tidaknya pelaksanaan kegiatan atau program yang telah disusun
melalui Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah. Akuntabilitas
merupakan
suatu
bentuk
perwujudan
kewajiban
untuk
pertanggungjawaban keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan
misi organisasi dalam mencapai tujuan-tujuan dan sasaran yang
telah ditetapkan, melalui suatu media pertanggungjawaban yang
dilaksanakan
secara
periodik
Terkait
dengan
hal
tersebut
Rancangan Renja Kecamatan Kubu Kabupaten Kubu Raya ini
menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan pengukuran
kinerja
sasaran
dari
hasil
apa
yang
telah
di
raih
atau
dilaksanakan oleh Kecamatan Kubu Kabupaten Kubu Raya selama
tahun 2015 dan perkiraan target tahun 2016. Pengukuran Kinerja
Kegiatan dan Pengukuran Kinerja Sasaran melalui Tahapan
sebagai berikut :
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
8
2.1.1 Penetapan Indikator Kinerja
Penetapan indikator kinerja merupakan ukuran kuantitatif
dan kualitatif yang menggambarkan tingkat pencapaian suatu
kegiatan yang telah ditetapkan.
meliputi Indikator masukan
Indikator kinerja Kegiatan
(input),
keluaran
(output),
hasil
(outcome), manfaat (benefit) dan dampak (impact). Secara umum
indikator yang sering digunakan untuk menilai kinerja tahunan
adalah input, output dan outcome sementara benefit dan impact
lebih digunakan untuk menilai keberhasilan kinerja pada jangka
menengah dan jangka panjang. Penetapan indikator kinerja ini
diikuti dengan penetapan besaran indikator kinerja untuk masingmasing jenis indikator yang telah ditetapkan.
2.1.2 Capaian Analisis Kinerja
Capaian Kinerja merupakan informasi yang berisi ukuran
kinerja
yang
dicapai
setelah
pelaksanaannya
suatu
program/kegiatan. Capaian kinerja harus berupa angka numerik
dan berdasarkan fakta yang dapat dibuktikan kebenarannya.
Pelaksanaan kegiatan organisasi yang dijalankan oleh sumber
daya internal seperti manusia, uang, peralatan dan metode sangat
menentukan
berhasil
atau
tidaknya
pencapaian
sasaran
organisasi pada akhir periode pelaksanaan. Pengukuran kinerja
dilakukan
dengan
menggunakan
indikator
kinerja
kegiatan.
Pengukuran ini dilakukasn dengan memanfaatkan data kinerja.
Pelaksanaan Kinerja Utama Kecamatan Kubu tahun 2015
berdasarkan LAKIP 2015 yang sudah disusun menetapkan satu (1)
sasaran strategis, dua (2) indikator kinerja, dua program dan
sembilan kegiatan dari sembilan program dan tiga puluh sembilan
kegiatan. Pelaksanaan Program/kegiatan dan pencapaian kinerja
tahun 2015 secara umum dapat dicapai dengan cukup berhasil.
Sampai Desember 2015 pencapaian realisasi fisik sebesar 100 %
dan Realisasi keuangan 65,54 %. Pencapaian hasil realisasi kinerja
Kecamatan Kubu Tahun 2015 adalah sebagai berikut:
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
9
Sasaran 1 :
Meningkatnya kualitas pelayanan publik tingkat
Kecamatan.
Indikator dan Target sasaran :
Nilai Nilai Indek Kepuasan Masyarakat (IKM), target sasaran 80,
hasil yang dicapai adalah 100%.
Jumlah Desa Swakarya, target sasaran 2 Desa dari 20 Desa, hasil
yang dicapai adalah 100%.
2.1.3. Perkiraan Pencapaian Kinerja Tahun 2016
Tahun 2016 merupakan tahun kedua periode RPJMD 20142019 dan merupakan periode menilai keberhasilan pencapaian
kinerja SKPD dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat
dan stakeholders lainnnya. Berbagai indikator pelayanan SKPD
yang telah di tetapkan dalam Renstra Perubahan akan menjadi
tolak ukur pencapaian fungsi palayanan SKPD.
Perkiraan
pencapaian
kinerja
dapat
dilakukan
dengan
melakukan analisa terhadap kemampuan keuangan, SDM dan
fasilitas sarana dan prasarana pendukung pelaksanaan kinerja
SKPD. Melalui proses perencanaan yang matang, program/
kegiatan yang akan dilaksanakan dapat direncanakan progress
Pelaksanaan sampai berakhir tahun anggaran.
Perkiraaan Pencapaian Kinerja Kecamatan Kubu tahun 2016
sesuai dengan Penetapan Kinerja 2016 adalah sebagai berikut :
Sasaran Strategis 1 : Meningkatnya Kualitas pelayanan publik tingkat
Kecamatan
Indikator Kinerja
1
1. Nilai Indek
Kepuasan
Masyarakat (IKM)
Target
Program/Kegiatan
2
80
3
Pembinaan dan Pengembangan
Kelembagaaan,
Ketatalaksanaan dan Aparatur
Pemerintah Daerah
-
Peningkatan Kualitas
Pelayanan Publik
Pemberdayaan Kecamatan
-
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
Penataan Kearsipan
Fasilitasi Peningkatan
Pelayanan Kependudukan
10
-
Fasilitasi Peningkatan
Pelayanan Perizinan
Fasilitasi Peningkatan
Wawasan Kebangsaan
Penyusunan Indeks
Kepuasan Masyarakat
Program Peningkatan
Pengembangan Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja dan Keuangan
-
-
Penyusunan Laporan
capaian Kinerja dan
Ikhtisar Realisasi Kinerja
SKPD
Penyusunan Laporan
Keuangan Semesteran
Penyusunan Pelaporan
Keuangan Akhir Tahun
Penyusunan Laporan
Penyelenggaraan
Pemerintah Daerah (LPPD)
Program Perencanaan
Pembangunan Daerah
-
Penyusunan Sistem
Informasi Perencanaan,
Monitoring, Evaluasi SKPD
Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
-
-
-
-
Penyediaan jasa
Komunikasi, Sumber Daya
Air dan Listrik
Penyediaan Jasa
Aministrasi Keuangan
Penyediaan Jasa
Kebersihan kantor
Penyediaan Alat Tulis
kantor
Penyediaan barang cetakan
dan penggandaan
Penyediaan Komponen
Instansi
Listrik/Penerangan
Bangunan Kantor
Penyediaan Makanan dan
Minuman
Rapat-rapat Koordinasi
dan konsultasi ke Luar
Daerah
Rapat-rapat Koordinasi
dan konsultasi ke Dalam
Daerah
Program peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur
-
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
Pengadaan Kendaraan
Dinas/Operasional
Pengadaan Perlengkapan
Gedung kantor
Pengadaan Peralatan
Gedung kantor
Pemeliharaan
rutin/berkala kendaraan
11
-
Dinas/operasional
Pemeliharaan
rutin/berkala komputer
Program Peningkatan Kapasitas
Sumber Daya Aparatur
-
Penyusunan Evaluasi
Jabatan
Program Peningkatan dan
Pengembangan pengelola
Keuangan Daerah
-
-
2. Jumlah Desa
Swakarya
2 Desa
Peningkatan Kapasitas
Pengelolaan Keuangan
SKPD (Implementasi SAP
Berbasis Akrual)
Fasilitasi Penataan Aset
pada SKPD
Program Pemberdayaan
Kecamatan
-
-
Pembinaan Pemerintahan
Desa
Pembinaan Sosial
Kemasyarakatan
Pembinaan dan Koordinasi
Pelaksanaan Pembangunan
Pembinaan Ketentraman
dan ketertiban
Penyusunan Profil
Kecamatan
Pelaksanaan Rapat
Koordinasi Pembangunan
Tingkat Kecamatan
Fasilitasi dan Pembinaan
Alokasi Dana Desa (ADD)
Fasilitasi Pemberdayaan
Keluarga Sejahtera
Fasilitasi Pemberdayaan
Keluarga Sejahtera
Program Pengendalian Kebakaran
Hutan dan Lahan
-
Berdasarkan
uraian
indikator
Sosialisasi Kebijakan
Pencegahan Kebakaran
Hutan
kinerja
beserta
target
pencapaian yang di tetapkan, diharapkan pada tahun 2016
Kecamatan Kubu Kabupaten Kubu Raya dapat mencapai target
kinerja sebesar seratus persen.
2.2. ANALISIS KINERJA PELAYANAN SKPD
Kinerja Pelayanan di Kecamatan Kubu Kabupaten Kubu
Raya masih belum optimal sepenuhnya, namun Kecamatan Kubu
terus Meningkatkan beberapa indikator kinerja yang ada. Adapun
indikator tersebut dapat dilihat dari beberapa indikator kinerja :
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
12
Nilai Indek
Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap pelayan
publik yang diberikan;
Jumlah Desa Swakarya;
Untuk melaksanakan fungsi dan memberikan hasil yang
positif kepada masyarakat Kecamatan Kubu Kabupaten Kubu
Raya mempunyai kebijakan dalam sebagai berikut :
1. Meningkatkan Peran Kecamatan dalam Pelayanan Publik;
2. Meningkatkan peran serta Kecamatan dalam Pembinaan,
Fasilitasi dan Koordinasi Desa
Meningkatnya
Sistem
Pengawasan
Internal
dan
Pengendalian Lingkup analisis kinerja pelayanan di Kecamatan
Kubu
meliputi
lingkungan
analisis
eksternal
lingkungan
yang
dapat
internal
dan
menghasilkan
analisis
kesimpulan
analisis berupa daftar prioritas faktor lingkungan, baik internal
maupun eksternal, serta dampaknya terhadap masa depan
organisasi, yang selanjutnya akan berpengaruh pada hubungan
internal organisasi pada gilirannya dapat ditentukan faktor kunci
keberhasilan antara lain :
1. Lingkungan Internal
Kekuatan
Visi dan misi organisasi yang jelas
Kekuatan hukum
kecamatan
tentang
tugas
pokok
dan
fungsi
Adanya alokasi anggaran bagi kecamatan
Kewenangan koordinasi di tingkat kecamatan
Adanya sarana dan prasarana
Kelemahan
Jumlah dan kualitas SDM yang belum memadai
Lemahnya pelaksanaan koordinasi dengan pemerintahan
kabupaten dan instansi teknis lainnya
Belum optimalnya penyusunan kebijakan dan perencanaan
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
13
2. Lingkungan Eksternal
Peluang
RPJM Kabupaten Kubu Raya Tahun 2014 – 2019
Agenda Pembangunan Tahunan Kabupaten Kubu Raya
Tuntutan kualitas penyelenggaraan pelayanan publik dan
akuntabilitas pemerintahan
Komitmen Bupati dalam pemberdayaan masyarakat dan
peningkatan kualitas prasarana wilayah dan pelayanan
publik
Dukungan dan partisipasi masyarakat luas
Bimtek peningkatan kualitas aparatur
Kehidupan sosial, budaya dan keagamaan masyarakat
Kebutuhan akan rasa aman, tertib dan tentram
Ancaman
Prasarana wilayah yang masih rendah dan kurang memadai
Rendahnya tingkat kepercayaan
institusi pemerintahan
Kebijakan instansi teknis
pemberdayaan masayarakat.
masyarakat
yang
kurang
terhadap
mendukung
Kecenderungan masyarakat untuk mengabaikan peraturan
dan kewajiban yang mengikat
Kondisi ekonomi masyarakat yang mengalami penurunan
kualitas.
Berikut Tabel 2.1 Rekapitulasi Evalusi hasil pelaksanaan
Renja Kecamatan Kubu dan Pencapaian Renstra SKPD s/d
Tahun 2016 dan Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan
Kecamatan Kubu :
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
14
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
15
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
16
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
17
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
18
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
19
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
20
2.3. ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI SKPD
Dalam rangka penyelenggaraan tugas dan fungsi Kecamatan
Kubu bahwa ditentukan isu-isu penting yaitu sebagai berikut :
1. Adanya peluang inkonsistensi karena perubahan peraturan
perundangan dan pedoman yang mengatur perencanaan,
pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah yang terbit
pada pertengahan tahun rencana atau setelah proses
perencanaan selesai dan telah ditetapkan menjadi produk
hukum daerah.
2. Perubahan
peraturan perundangan dan pedoman yang
mengatur
perencanaan,
pengendalian
dan
evaluasi
pembangunan daerah yang terbit pada pertengahan tahun
rencana atau setelah proses perencanaan selesai dan final.
3. Belum optimalnya mutu pelayanan publik kecamatan.
Kecamatan
sebagai
salah
satu
SKPD
di
Pemerintah
Kabupaten Kubu Raya yang menyelenggarakan pelayanan
publik,
maka
harus
benar-benar
mampu
memberikan
pelayanan secara prima kepada masyarakat yaitu pelayanan
cepat, akurat, memiliki legalitas hukum dan tentunya
dengan tetap mendasarkan pada prosedur serta pada
tatanan atau aturan yang berlaku. Dalam penyelenggaraan
pelayanan
prima
tersebut
maka
diperlukan
Standar
Pelayanan yang secara normatif harus dikomunikasikan
dengan masyarakat. Harapannya dengan pelayanan prima
akan
kepada
memunculkan
pemerintah,
kembali
kepercayaan
menciptakan
masyarakat
kepuasan
dan
pada
akhirnya mampu mendorong berkembangnya dinamikan
aktivitas masyarakat.
4. Belum
optimalnya
pembinaan
penyelenggaraan
pemerintahan desa dan fasilitasi kegiatan kecamatan.
5. Kompetensi
SDM
belum
sesuai
kebutuhan
layanan.
Keberadaan aparatur merupakan faktor penting dalam
rangka penyelenggaraan tugas dan fungsi, serta pemberian
pelayanan
masyarakat.
Sebagai
faktor
penting,
maka
aparatur yang ada harus mencukupi dalam jumlah dan
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
21
memiliki persyaratan secara kualitas. Oleh sebab itu perlu
usaha dalam meningkatkan kemampuan sumber daya
aparatur dan penambahan jumlah aparatur;
6. Masih
lemahnya
monitoring
dan
evaluasi
terhadap
pelaksanaan SOP Standar Pelayanan Publik.
7. Belum
optimalnya
pembinaan
penyelenggaraan
pemerintahan desa dan fasilitasi kegiatan kecamatan.
Optimalisasi partisipasi masyarakat dan pemerintahan
desa serta kalangan dunia usaha di wilayah. Kecamatan
harus
terus
memacu
partisipasi
masyarakat
dan
pemerintahan desa serta kalangan dunia usaha dalam
penyelenggaraan
pembangunan,
terlebih
pada
pembangunan peningkatan insfrastruktur wilayah guna
mendorong pertumbuhan ekonomi masyarakat. Terlebih
dengan adanya kewajiban pengusaha untuk sungguh–
sungguh
memperhatikan
Company/Coorperate
Sosial
Resposipility ( CSR ), maka kecamatan harus benar-benar
memanfaatkan peluang tersebut untuk upaya peningkatan
kesejahteraan masyarakat.
2.4. REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD / RENSTRA
SKPD
Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) merupakan
dokumen perencanaan pemerintah untuk periode satu tahun dan
merupakan penjabaran dari RPJMD yang memuat a) Rancangan
kerangka ekonomi daerah b) Program prioritas pembangunan
daerah dan c) Rencana kerja, pendanaan dan prakiraan maju,
yang selanjutnya akan dipakai sebagai dasar penyusunan KUAPPAS. Rencana Kerja Kecamatan Kubu berdasarkan RKPD
Kabupaten
Kubu
pelaksanaan
melaksanakan
Renja
Raya
sifatnya
SKPD
program
sebagai
se-Kabupaten
dan
kegiatan
pendukung
Kubu
berlokasi
Raya
di
dari
yang
wilayah
Kecamatan Kubu.
Berikut
adalah
table
2.4
review
rancangan
Renja
Kecamatan Kubu terhadap Rencana Awal RKPD :
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
22
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
23
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
24
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
25
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
26
BAB III
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional
Kebijakan merupakan suatu keputusan yang diambil untuk
menggambarkan
prioritas
pelaksanaan
tugas
dengan
mempertimbangkan sumber daya yang dimiliki serta kendalakendala yang ada dalam kurun waktu tertentu agar pencapaian
tujuan dapat sesuai dengan rencana secara efisien dan efektif yang
sesuai dengan misi yang diemban oleh organisasi dalam rangka
mewujudkan visi yang telah dirumuskan dan dapat memenuhi
standard penyelenggaraan good governance dan akuntabilitas
public.
Oleh
sebab
itu
kebijakan
yang
digariskan
dalam
penyelenggaraan fungsi Kecamatan Kubu dalam kurun waktu
tahun 2014 sampai dengan tahun 2019 adalah sebagai berikut :
1. Meningkatkan Peran Kecamatan dalam Pelayanan Publik;
2. Meningkatkan peran serta Kecamatan dalam Pembinaan,
Fasilitasi dan Koordinasi Desa;
3.2
TUJUAN DAN SASARAN RENJA SKPD
Visi dan Misi Bupati Kubu Raya adalah “Terwujudnya
Kabupaten Kubu Raya Yang Maju Harmonis, Berbudaya Dan
Berdaya Saing”, dengan misi yang mendukung terwujudnya visi
tersebut adalah sebagai berikut :
1. Mewujudkan sistem dan tata pemerintahan yang bersih,
baik dan berwibawa (good government).
2. Mewujudkan sumber daya manusia yang berakhlak mulia,
berkwalitas dan memiliki kreativitas.
3. Membangun pusat-pusat pertumbuhan ekonomi sesuai
potensi wilayah.
4. Menjamin ketersediaan sarana, prasarana layanan dasar
masyarakat.
Untuk mendukung pencapaian visi, misi Kabupaten dalam
RENSTRA Perubahan maka harus ditetapkan lebih lanjut tentang
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
27
tujuan yang akan dicapai. Tujuan dalam perumusan rencana
strategis dan rencana kerja tahunan merupakan penjabaran atau
implementasi dari pernyataan misi suatu organisasi. Hasil akhir
dari tujuan yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka
waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun.
Ada beberapa kriteria yang perlu diperhatikan dalam
penetapan tujuan antara lain :
a. Sesuai dengan Undang-Undang yang berlaku, sejalan dengan
kebijakan
pemerintah,
dan
menjelaskan
visi
dan
misi
organisasi;
b. Tujuan yang tercapai merupakan pelaksanaan misi;
c. Merupakan
jawaban
atas
permasalahan
dalam
kajian
lingkungan internal / eksternal;
d. Tujuan tidak akan mengalami perubahan yang bermakna
kecuali perubahan yang sangat signifikan;
e. Menjawab kesenjangan antara tingkat pelayanan saat kini
dan akan datang;
f. Menggambarkan hasil-hasil yang ingin dicapai organisasi;
g. Menunjukkan secara jelas arah lembaga dan programprogramnya namun tidak spesifik;
h. Harus menantang tapi realistis dan dapat dicapai.
Dengan berpedoman pada kriteria yang telah dikemukakan
tersebut di atas, maka ditetapkan tujuan dalam Rencana Kerja
SKPD Kantor Camat Kubu Tahun 2018 sesuai dengan Rencana
Strategis Perubahan (RENSTRA-P) 2014-2019 sebagai berikut :
Table 4.1.
MISI dan TUJUAN
MISI
TUJUAN
1. Mewujudkan sistem dan
tata pemerintahan yang
bersih,
baik
dan
berwibawa
(good
government).
1. Meningkatkan Pembinaan
dan Pelayanan yang cepat
tepat dan data yang
akurat
Dalam
rangka
penyelenggaraan
pelayanan
publik,
pencapaian akan visi dan misi organisasi merupakan tujuan
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
28
yang hendak dicapai. Untuk mewujudkan keberhasilan serta
agar dapat menggiring setiap kegiatan berjalan sesuai dengan
jalurnya,
SKPD
Kantor
Camat
Kubu
senantiasa
berusaha
mencapai Misi Kabupaten Kubu Raya yang pertama. Selain itu
SKPD Kantor Camat Kubu mempunyai Visi yaitu :
“Mewujudkan Pelayanan Prima Menuju Masyarakat Kubu
Berdaya, Berbudaya dan Sejahtera”
Sedangkan Misi Kecamatan Kubu antara lain :
1. Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik
2. Meningkatkan Kesejahteraan Sosial Masyarakat Melalui
Pelayanan Umum di Bidang Kesejahteraan Sosial
3. Mengupayakan
terwujudnya
hubungan
yang
makin
sinergis antara Pemerintah dan Masyarakat
4. Mengoptimalkan Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan
5. Mewujudkan
kerukunan
dan
ketertiban
hidup
antar
kelompok etnis dan Agama dalam Masyarakat;
Selanjutnya Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan yang telah
ditetapkan. Jadi dapat disimpulkan sasaran mengandung makna sesuatu
yang akan dicapai atau dihasilkan dalam rumusan yang lebih spesifik,
terukur, berorientasi pada hasil, dapat dicapai memiliki kurun waktu tertentu
( tahunan, semesteran atau triwulan)
Ada beberapa kriteria yang perlu diperhatikan dalam penentuan
sasaran yang akan dicapai oleh suatu organisasi antara lain :
a. Spesifik;
b. Dapat dinilai dan terukur;
c. Menantang namun dapat dicapai;
d. Berorientasi pada hasil;
e. Dapat dicapai dalam waktu 1 (satu) tahun.
Pada kriteria yang telah dikemukakan di dalam tujuan tersebut di atas,
maka ditetapkan Sasaran Rencana Kerja SKPD Kantor Camat Kubu Tahun
2017 sesuai dengan RENSTRA-P 2014-2019 adalah :
1.
Meningkatnya kualitas pelayanan publik tingkat Kecamatan.
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
29
3.3. PROGRAM DAN KEGIATAN
Program merupakan kumpulan kegiatan yang sistematis
dan terpadu untuk mendapatkan hasil yang dilaksanakan oleh
satu dan beberapa instansi pemerintah ataupun dalam rangka
kerjasama dengan masyarakat guna mencapai sasaran tertentu.
Dalam menginplementasikan perencanaan, pada penjabarannya
dilakukan
prioritas
program
dan
kegiatan
yang
akan
dilaksanakan. Prioritas program dan kegiatan tersebut menjadi
pedoman
pelaksnaaan
fungsi
SKPD
dalam
merelisasikan
perencanaan pembangunan.
Kegiatan adalah bagian dari program yang dilaksanakan
oleh satu atau lebih unit kerja pada SKPD sebagai bagian dari
pencapaian sasaran terukur pada suatu program dan terdiri
sekumpulan tindakan pengerahan sumber daya yang berupa
personil
(sumber
daya
manusia),
barang
modal
termasuk
peralatan dan teknologi, dana atau kombinasi dari beberapa
atauu kesua jenis sumber daya tersebut sebagai masukan (input)
untuk
menghasilkan
keluarkan
(output)
dalam
bentuk
berang/jasa.
Usulan Program dan Kegiatan Kecamatan Kubu pada
tahun 2017 sebagai berikut:
1
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;
1.1. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
1.2. Penyediaan jasa administrasi keuangan
1.3. Penyediaan jasa kebersihan kantor
1.4. Penyediaan alat tulis kantor
1.5. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
1.6.
Penyediaan
komponen
instalasi
listrik/penerangan
bangunan kantor
1.7. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
1.8. Rapat- rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah
1.9. Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP)
2
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur;
2.1. Pengadaan kendaraan dinas/operasional
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
30
2.2. Pengadaan perlengkapan gedung kantor
2.3. Pengadaan peralatan gedung kantor
2.4. Pengadaan Mebeleur
2.5. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/
operasional
2.6. Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor
2.7. Pemeliharaan rutin/berkala computer
3
Program Peningkatan Pengembangan Sistem
Capaian Kinerja dan Keuangan;
Pelaporan
3.1. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar
realisasi kinerja SKPD
3.2. Penyusunan pelaporan keuangan semesteran
3.3. Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun
3.4. Penyusunan laporan penyelengaraan Pemerintah Daerah
(LPPD) dan Laporan Keterangan Pertanggungjawaban
(LKPJ)
4
Program Pengembangan Nilai Budaya;
4.1. Haul Kesultanan Kubu Raya
4.2. Fasilitasi Gelar Budaya Robo-Robo
5
Program Peningkatan
Keuangan Daerah;
dan
Pengembangan
Pengelolaan
5.1. Peningkatan kapasitas Pengelolaan Keuangan SKPD
5.2. Fasilitasi Penataan Aset pada SKPD
6
Program Perencanaan Pembangunan Daerah;
6.1. Penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA)
6.2. Penyusunan Sistem Informasi Perencanaan, Monitoring
dan Evaluasi SKPD
7
Program Pengendalian Kebakaran hutan;
7.1. Sosialisasi Kebijakan Pencegahan kebakaran Hutan
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
31
8
Program Pembinaan dan Pengembangan Kelembagaan,
Ketatalaksanaan dan Aparatur Pemerintah Daerah;
8.1. Penyusunan Database E-Formasi
8.2. Penyusunan Standar Kompetensi Jabatan (SKJ)
8.3. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
8.4. Penyusunan Survei Kepuasan Masyarakat (SKM)
8.5. Penyusunan Standar Pelayanan
9
Pemberdayaan Kecamatan.
9.1. Pembinaan Pemerintahan Desa
9.2. Pembinaan Sosial Kemasyarakatan
9.3. Pembinaan dan Koordinasi Pelaksanaan Pembangunan
9.4. Pembinaan Ketentraman dan Ketertiban
9.5. Penataan Kerasipan
9.6. Penyusunan Profil Kecamatan
9.7. Fasilitasi Peningkatan Pelayanan Kependudukan
9.8. Pelaksanaan Rapat Koordinasi Tingkat Kecamatan
9.9. Fasilitasi dan Pembinaan Alokasi Dana Desa (ADD)
9.10. Fasilitasi Peningkatan Wawasan kebangsaan
9.11. Fasilitasi Pemberdayaan Keluarga Sejahtera
9.12. Fasilitasi Penyelesaian Tapal Batas Antar Desa dalam
Kecamatan
Untuk Rumusan Program dan Kegiatan Kecamatan Kubu
Kabupaten Kubu Raya Tahun 2017 dan Prakiraan Maju Tahun
2018 dapat dilihat pada tabel berikut :
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
32
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
33
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
34
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
35
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
36
BAB IV
PENUTUP
Rencana Kerja Kantor Camat Kubu Tahun 2017 ini disusun
berdasarkan visi misi Kabupaten Kubu Raya yang tertuang dalam
Rencana Strategis Perubahan (RENSTRA-P) yang dalam penyusunan
program dan kegiatan diselaraskan dengan Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Kabupaten Kubu Raya. Rencana Kerja yang
merupakan
perencanaan
partisipatif,
dengan
satu
tahun
mengupayakan
ke
depan
semaksimal
dibuat
secara
mungkin
dapat
memfasilitasi segenap aspirasi stakeholders ( pihak yang terkait dan
berkepentingan) di Kecamatan Kubu. Ruang lingkup perencanaan
pembangunan di Kecamatan Kubu ini bersifat makro dalam rangka
mendukung pencapaian target dan sasaran serta visi dan misi
Kabupaten Kubu Raya secara keseluruhan.
Untuk menjamin keberhasilan implementasi Rencana Startegis
(Renstra) dilaksanakan Rencana Kinerja ( Renja ) Tahun 2017, maka
perlu dilakukan hal-hal sebagai berikut ini:
1. Pengkomunikasian/sosialisasi rencana strategis ke semua pihak
yang
terlibat
meningkatkan
secara
komitmen
intensif
dan
dan
motivasi
berkelanjutan
untuk
seluruh
untuk
pihak
melaksanakan rencana strategis yang telah dibuat. Sosialisasi ini
penting untuk mendukung keberhasilan implementasi renstra ini
dan
untuk
meningkatkan
rasa
tanggung
jawab
terhadap
pencapaian sasaran dan target yang telah ditetapkan di dalam
renstra yang sudah dibuat;
2. Pelaksanaan program dan kegiatan indikatif yang telah dirumuskan
oleh seluruh aparat dan komponen stakeholders yang terkait dan
relevan secara disiplin dalam artian semua aktifitas yang dilakukan
oleh semua pihak tidak boleh menyimpang dari rencana kerja yang
sudah ditetapkan untuk memastikan pencapaian tujuan akhir
organisasi. Oleh karena itu perlunya komunikasi dan sosialisasi
renstra ke semua pihak untuk memastikan semua pihak berjalan
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
37
ke arah yang sama sesuai dengan rencana strategis yang telah
dibuat;
3. Pengevaluasian, pengkajian hasil pengukuran pencapaian sasaran
dan target yang telah ditetapkan untuk melakukan penilaian
terhadap kinerja dari seluruh aparat dan jika perlu dilakukan
penyesuaian terhadap rencana kerja untuk menjamin pencapaian
misi Kabupaten dalam visi dan misi organisasi.
Dengan mengharap keridhoan Tuhan Yang Maha Esa, semoga
Rencana Kerja ( Renja ) yang telah dibuat bersama-sama ini dapat
diwujudkan, untuk mencapai tujuan akhir bersama yaitu:
“Mewujudkan Pelayanan Prima Menuju Masyarakat Kubu
Berdaya, Berbudaya dan Sejahtera”
Kubu,
Desember 2017
CAMAT KUBU
RUSTAM EFENDI, S. IP
Pembina Tk. I
NIP. 19641224 198603 1 012
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
38
RENJA REVISI SKPD KEC.KUBU KAB.KUBU RAYA TA 2017
RENCANA KERJA
SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH
( RENJA - SKPD )
-REVISI-
KANTOR CAMAT KUBU
TAHUN ANGGARAN 2017
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah Subhanahu Wata’ala
yang melimpahkan rakhmat, taufik, hidayah dan ridhonya semata,
sehingga Rencana Kerja REVISI Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja
SKPD) ini dapat tersusun. Penyusunan Renja SKPD REVISI ini sebagai
implementasi Undang-Undang Nomor 54 Tahun 2010 tentang Tahapan,
Tatacara,
Penyusunan,
Pengendalian
Dan
Evaluasi
Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah.
Rencana Kerja REVISI Kecamatan Kubu Tahun 2017 merupakan
dokumen perencanaan yang telah disesuaikan dengan RENSTRA-P
2014-2019 yang merupakan acuan penyusunan RKT (Rencana Kinerja
Tahunan) yang kemudian RKT dijadikan dasar dalam penyusunan
LAKIP 2017. Rencana Kerja REVISI ini sedang dilaksanakan pada
tahun berjalan dan merupakan penjabaran rincian mengenai program,
sasaran dan capaian sesuai prioritas yang disusun oleh masing-masing
SKPD termasuk Kecamatan Kubu Kabupaten Kubu Raya.
Demikian Rencana Kerja REVISI Kecamatan Kubu Kabupaten
Kubu Raya Tahun 2017 disusun, atas dukungan semua pihak, teriring
ucapan terimakasih dan semoga bermanfaat, Aamiin.
Kubu,
Desember 2017
CAMAT KUBU
RUSTAM EFENDI, S. IP
Pembina Tk. I
NIP. 19641224 198603 1 012
i
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR .................................................................
i
DAFTAR ISI.............................................................................
ii
BAB I
PENDAHULUAN ...........................................................
1
1.1. Latar Belakang .........................................................
1
1.2. Landasan Hukum .....................................................
4
1.3. Maksud dan Tujuan..................................................
6
1.4. Sistematika Penulisan ..............................................
7
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU .
8
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan
Capaian Renstra SKPD .............................................
8
2.1.1. Penetepan Indikator Kinerja ……………………. .
9
2.1.2. Capaian Analisis Kinerja ………………………… .
9
2.1.3. Perkiraan Pencapaian Kinerja Tahun 2015…..
10
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD ..............................
16
2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi
SKPD ........................................................................
31
2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD / Renstra
SKPD....................................................................... .
32
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN ..........
36
3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional .....................
36
3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD ..............................
37
3.3. Program dan Kegiatan ...............................................
40
BAB IV PENUTUP ....................................................................
37
LAMPIRAN
ii
iii
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Rencana Kerja (RENJA) SKPD REVISI Tahun 2017 berfungsi
sebagai
dokumen
penyusunannya
perencanaan
memperhatikan
kepentingan
pembangunan
MUSRENBANG
yang
tahunan,
seluruh
aspirasi
melalui
dilaksanakan
secara
yang
dalam
pemangku
penyelenggaraan
berjenjang
untuk
keterpaduan rancangan Rencana Kerja SKPD. Rencana Kerja
SKPD REVISI memuat rancangan kerangka ekonomi daerah,
program prioritas pembangunan kerangka perencanaan dan pagu
anggaran baik yang bersumber dari APBD/APBN maupun dari
sumber-sumber lain yang ditempuh dengan mendorong partisipasi
masyarakat. Sesuai dengan amanat tersebut, maka Kecamatan
Kubu Kabupaten Kubu Raya pada Tahun 2016 menyusun
Rencana
Kerja
(RENJA)
REVISI
Tahun
2017
yang
telah
disesuaikan dengan RENSTRA-P 2014-2019 yang merupakan acuan
dalam penyusunan LAKIP 2017.
RENJA SKPD REVISI ini merupakan dokumen rencana
pembangunan SKPD yang berjangka waktu satu tahun guna
mengoperasionalkan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)
yang disertai upaya mempertahankan dan meningkatkan sasaran
kinerja pelayanan masyarakat yang sudah tercapai oleh SKPD
sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.
Secara
adalah
umum
tugas
dan
kewajiban
pemerintahan
menciptakan regulasi pelayanan umum pengembangan
sumber daya produktif, menciptakan ketentraman dan ketertiban
masyarakat, pelestarian nilai-nilai sosial kultural dan memperkuat
persatuan kesatuan bangsa, pengembangan kehidupan demokrasi,
menciptakan keadilan, pelestarian lingkungan hidup, penerapan
dan penegakan undang- undang dan mengembangkan kehidupan
berbangsa dan bernegara.
Untuk
mewujudkan
tugas-tugas
tersebut
tentunya
membutuhkan suatu pemerintahan yang bersih dan berwibawa
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
1
dengan menerapkan nilai-nilai dan norma-norma yang dijunjung
tinggi oleh bangsa. Dalam pelaksanaannya diperlukan penerapan
prinsip
Good
governance
yang
memuat
prinsip-prinsip
akuntabilitas, transparansi, rule of law profesionalisme, efektivitas
dan efesiensi.
Dengan modal tersebut diharapkan pemerintahan dapat berjalan
sesuai dengan
amanat dan aspirasi masyarakat, baik ditingkat
pusat maupun tingkat pemerintahan daerah. Terkait dengan hal
tersebut,
Kecamatan
memiliki
peran
yang
penting
dalam
merupakan
ujung
menunjang keberhasilan
pemerintah
daerah
otonom
karena
tombak pelayanan dan pembinaan masyarakat seperti disebutkan
dalan Undang-Undang No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan
Daerah Pasal 126 ayat(2).
Mengingat semakin komplek tugas camat, maka perlu
dibuat suatu pola perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan
pelaporan secara cermat, terarah dan konprehensif Perencanaan
pembangunan, pembinaan sosial budaya kemasyarakatan dan
pengembangan perekonomian ditingkat kecamatan yang dalam
pelaksanaannya dilakukan melalui mekanisme Musrenbang baik
di tingkat desa, kecamatan dan kabupaten. Adapun pelaksanaan
pembangunan dilakukan oleh dinas daerah yang dipadu dengan
swadaya masyarakat.
Dalam rangka membantu mensukseskan kebijakan dan
rencana kerja pimpinan, kami menganggap perlu menyusun suatu
rencana
kerja
yang
menggunakan
konsep
dengan
didasari
pemikiran analisis manajemen dengan harapan bahwa dengan
mengetahui informasi peta kekuatan dan keadaan lingkungan
sebagai konsumen yang harus mendapat perhatian serta sumber
penyedia kebutuhan organisasi melalui suatu proses analisis
sederhana, yang akan mempermudah bagi pelaksana dalam
menjabarkannya dan menciptakan kegiatan yang strategis dengan
sumber daya yang ada menjadi sumber daya unggulan dan
mempunyai
kemampuan
serta
cara
atau
metode
proses
penyelesaian dengan cara benar, dan sesuai dengan prosedur.
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
2
Sebagai langkah awal adalah kami berusaha mendalami apa
yang menjadi visi, misi, kebijakan dan tujuan dan rencana kerja
jangka menengah yang ada di Lingkup Kecamatan Kubu yang
termuat dalam rencana strategis Kecamatan Kubu Kabupaten
Kubu Raya. Kemudian kami sandingkan dengan Tugas pokok dan
Fungsi yang ada ditiap Sub Bagian dan ditiap Seksi sehingga kami
mendapat kesimpulan sederhana bahwa pada dasarnya tiap Sub
Bagian dan tiap seksi adalah membantu pimpinan dalam cara
mengurus sesuatu yang berkaitan dengan pelaksanaan kegiatan di
Kecamatan Kubu yang merupakan tanggungjawab dan amanat
dari penggunaan anggaran pendapatan belanja daerah Kabupaten
Kubu Raya.
Langkah selanjutnya kami melakukan analisis sederhana dengan
menggunakan
analisis
SWOT,
adalah
salah
satu
analisis
manajemen yang merupakan suatu kegiatan penelusuran keadaan
dan kemampuan yang ada ditiap Sub Bagian dan ditiap Seksi dan
Sumber daya yang ada, yang kemudian kami pilah kedalam
beberapa factor dan kami beri nilai sendiri.
untuk dapat menentukan factor kunci sukses dan langkah –
langkah strategi dalam rangka melaksanakan kegiatan guna
mencapai tujuan dan atau meraih peluang yang didapat sehingga
dapat melaksanakan, guna memberikan manfaat yang lebih besar.
Sebagai bahan kajian lebih lanjut hasil analisis diatas, disusun
sampai dengan menghasilkan formulasi strategi dan rencana
usulan kegiatan.
Pelaksanaan kegiatan dilakukan oleh personal yang ada
ditiap
Sub
Bagian
dan
ditiap
Seksi,
sebagai
koordinator
pelaksanaan kegiatan kami membangun suatu tim dengan kata
kunci kebersamaan, sehingga masing-masing anggota melengkapi
dan menutupi kekurang sempurnaan dalam pelaksanaan tugas,
baik
dalam
proses
pencapaian
kegiatan
maupun
cara
pelaksanaanya sehingga kegiatan selesai tepat waktu dan tepat
sasaran, semangat membangun dan mempertahankan komitmen
bersama untuk membantu pimpinan dalam melaksanakan tugas
dalam mengimplemantasikan visi, misi dan menjalankan tupoksi.
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
3
1.2. Landasan Hukum
Landasan
Hukum
penyusunan
Rencana
Kerja
(Renja)
REVISI Tahun 2017 Kantor Camat Kubu antara lain :
1. Undang-undang Dasar Republik Indonesia 1945, khususnya
bagian yang mengatur keuangan Negara.
2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan
Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003
Nomor 47 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4286).
3. Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan
Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004
Nomor 5 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4355)
4. Undang-undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan
Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66 Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4400)
5. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004
Nomor 125. Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4437) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir
dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59. Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844)
6. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan
Keuangan
antara
Pemerintah
Pusat
dengan
Pemerintah
Daerah.
7. Peraturan
Pemerintah
Nomor
58
Tahun
2005
tentang
Pelaporan Keuangan Daerah.
8. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 Tentang Pelaporan
Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah.
9. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 71 Tahun
2010 Tentang Standar Akutansi Pemerintahan, Lampiran II
(Cash to Accrual)
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
4
10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006
tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.
11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007
tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor
13
Tahun
2006
tentang
Pedoman
Pengelolaan
Keuangan Negara.
12. Peraturan Bupati Kubu Raya Nomor 62 Tahun 2009 tentang
Kebijakan Akutansi Daerah Kabupaten Kubu Raya.
13. Peraturan Bupati Kubu Raya Nomor 59 Tahun 2010, tentang
Perubahan Atas Peraturan Bupati Kubu Raya Nomor 62 Tahun
2009, tentang Kebijakan Akutansi Daerah Kubu Raya.
14. Peraturan Bupati Kubu Raya Nomor 21 Tahun 2011, tentang
Perubahan Kedua Atas Peraturan Bupati Kubu Raya 62 Tahun
2009, tentang Kebijakan Akutansi Daerah Kubu Raya
15. Peraturan Bupati Kubu Raya Nomor 42 Tahun 2011, tentang
Perubahan Ketiga Atas Peraturan Bupati Kubu Raya 62 Tahun
2009, tentang Kebijakan Akutansi Daerah Kabupaten Kubu
Raya.
16. Peraturan Daerah Kabupaten Kubu Raya No. 7 Tahun 2014
tentang Perubahan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah
Kabupaten Kubu Raya Tahun Anggaran 2014.
17. Peraturan Bupati Kubu Raya No. 28 Tahun 2014 tentang
Perubahan Penjabaran Anggaran Pendapatan dan Belanja
Daerah Kabupaten Kubu Raya Tahun Anggaran 2014.
18. Peraturan Daerah Kabupaten Kubu Raya No. 8 Tahun 2014
tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten
Kubu Raya Tahun Anggaran 2015.
19. Peraturan Bupati Kubu Raya No. 39 Tahun 2014 tentang
Penjabaran
Anggaran
Pendapatan
dan
Belanja
Daerah
Kabupaten Kubu Raya Tahun Anggaran 2015.
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
5
1.3. Maksud dan Tujuan
Renja Kecamatan Kubu disusun dengan maksud sebagai
pedoman dalam menyusun sasaran, program dan kegiatan serta
dapat
dijadikan
pembangunan
arah
baik
dan
acuan
aparatur
bagi
seluruh
pemerintah
komponen
kecamatan
dan
masyarakat dalam mewujudkan cita-cita sesuai visi, misi, dan
arah
pembangunan
yang
telah
disepakati
bersama
sebagai
penjabaran RPJM Daerah Kabupaten Kubu Raya dan Renstra
Kecamatan Kubu untuk jangka waktu satu tahun ke depan dan
sebagai
pedoman
pembangunan
dalam
lainnya
penyusunan
diantaranya
dokumen
Rencana
Kerja
rencana
Tahunan
(Renja), Rencana Kerja Anggaran (RKA) dan Dokumen Pelaksanaan
Anggaran (DPA).
Adapun tujuan penyusunan Renja Kecamatan Kubu adalah :
1. Memenuhi
ketentuan
peraturan
perundangan
tentang
perencanaan.
2. Menyediakan dokumen dan acuan resmi bagi seluruh aparat
kecamatan
serta
masyarakat
dalam
rangka
menentukan
prioritas, program dan kegiatan Kecamatan Kubu pada tahun
2017 yang akan dibiayai oleh APBD Kabupaten Kubu Raya
3. Menjabarkan tentang gambaran umum daerah sekarang dan
yang ingin dicapai pada tahun 2017 kedepan sekaligus tujuan
yang ingin dicapai dalam rangka mewujudkan tercapainya visi
dan misi kepala daerah.
4. Memudahkan seluruh jajaran aparatur Pemda dan DPRD untuk
memahami dan menilai arah kebijakan, program dan kegiatan
operasional tahunan dalam rentang waktu satu tahun.
5. Untuk lebih menunjukan adanya keterkaitan langsung antara
perencanaan pendanaan dengan kinerja yang akan dicapai
sesuai dengan Rencana Strategis Perubahan (RENSTRA-P)
2014-2019, maka dinilai perlu adanya mekanisme revisi dalam
RENJA SKPD.
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
6
1.4. Sistematika Penulisan
Rencana Kerja REVISI Kecamatan Kubu Tahun 2017 yang
selanjutnya
akan
menjadi
pedoman
bagi
seluruh
jajaran
Pemerintah Kecamatan Kubu dan Pemerintah Desa se-Kecamatan
Kubu dalam menentukan prioritas program dan kegiatan tahunan
ini terdiri dari :
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Landasan Hukum
1.3 Maksud dan Tujuan
1.4 Sistematika Penulisan
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian
Renstra SKPD
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD
2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD
2.3 Review terhadap Rancangan Awal RKPD/Renstra SKPD
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional
3.2 Tujuan Dan Sasaran Renja SKPD
3.3 Program Dan Kegiatan
BAB IV PENUTUP
LAMPIRAN
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
7
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian
Renstra SKPD
Kecamatan
leading sector
Kubu
Kabupaten
Kubu
Raya
merupakan
dalam membantu Pemerintah Kabupaten dalam
penyelenggaraan pemerintahan dan pembinaan kemasyarakatan
serta tugas pemerintahan lainnya yang tidak termasuk dalam
tugas perangkat daerah dan atau instansi lain dalam wilayah
kecamatan. Untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat,
Kecamatan Kubu telah berusaha memberikan pelayanan yang
terbaik kepada masyarakat.
Renja Kecamatan Kubu Kabupaten Kubu Raya adalah
penjabaran perancanaan tahunan dan Renstra Kecamatan Kubu.
Renja juga merupakan sebagai dasar alat ukur menilai tercapai
tidaknya pelaksanaan kegiatan atau program yang telah disusun
melalui Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah. Akuntabilitas
merupakan
suatu
bentuk
perwujudan
kewajiban
untuk
pertanggungjawaban keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan
misi organisasi dalam mencapai tujuan-tujuan dan sasaran yang
telah ditetapkan, melalui suatu media pertanggungjawaban yang
dilaksanakan
secara
periodik
Terkait
dengan
hal
tersebut
Rancangan Renja Kecamatan Kubu Kabupaten Kubu Raya ini
menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan pengukuran
kinerja
sasaran
dari
hasil
apa
yang
telah
di
raih
atau
dilaksanakan oleh Kecamatan Kubu Kabupaten Kubu Raya selama
tahun 2015 dan perkiraan target tahun 2016. Pengukuran Kinerja
Kegiatan dan Pengukuran Kinerja Sasaran melalui Tahapan
sebagai berikut :
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
8
2.1.1 Penetapan Indikator Kinerja
Penetapan indikator kinerja merupakan ukuran kuantitatif
dan kualitatif yang menggambarkan tingkat pencapaian suatu
kegiatan yang telah ditetapkan.
meliputi Indikator masukan
Indikator kinerja Kegiatan
(input),
keluaran
(output),
hasil
(outcome), manfaat (benefit) dan dampak (impact). Secara umum
indikator yang sering digunakan untuk menilai kinerja tahunan
adalah input, output dan outcome sementara benefit dan impact
lebih digunakan untuk menilai keberhasilan kinerja pada jangka
menengah dan jangka panjang. Penetapan indikator kinerja ini
diikuti dengan penetapan besaran indikator kinerja untuk masingmasing jenis indikator yang telah ditetapkan.
2.1.2 Capaian Analisis Kinerja
Capaian Kinerja merupakan informasi yang berisi ukuran
kinerja
yang
dicapai
setelah
pelaksanaannya
suatu
program/kegiatan. Capaian kinerja harus berupa angka numerik
dan berdasarkan fakta yang dapat dibuktikan kebenarannya.
Pelaksanaan kegiatan organisasi yang dijalankan oleh sumber
daya internal seperti manusia, uang, peralatan dan metode sangat
menentukan
berhasil
atau
tidaknya
pencapaian
sasaran
organisasi pada akhir periode pelaksanaan. Pengukuran kinerja
dilakukan
dengan
menggunakan
indikator
kinerja
kegiatan.
Pengukuran ini dilakukasn dengan memanfaatkan data kinerja.
Pelaksanaan Kinerja Utama Kecamatan Kubu tahun 2015
berdasarkan LAKIP 2015 yang sudah disusun menetapkan satu (1)
sasaran strategis, dua (2) indikator kinerja, dua program dan
sembilan kegiatan dari sembilan program dan tiga puluh sembilan
kegiatan. Pelaksanaan Program/kegiatan dan pencapaian kinerja
tahun 2015 secara umum dapat dicapai dengan cukup berhasil.
Sampai Desember 2015 pencapaian realisasi fisik sebesar 100 %
dan Realisasi keuangan 65,54 %. Pencapaian hasil realisasi kinerja
Kecamatan Kubu Tahun 2015 adalah sebagai berikut:
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
9
Sasaran 1 :
Meningkatnya kualitas pelayanan publik tingkat
Kecamatan.
Indikator dan Target sasaran :
Nilai Nilai Indek Kepuasan Masyarakat (IKM), target sasaran 80,
hasil yang dicapai adalah 100%.
Jumlah Desa Swakarya, target sasaran 2 Desa dari 20 Desa, hasil
yang dicapai adalah 100%.
2.1.3. Perkiraan Pencapaian Kinerja Tahun 2016
Tahun 2016 merupakan tahun kedua periode RPJMD 20142019 dan merupakan periode menilai keberhasilan pencapaian
kinerja SKPD dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat
dan stakeholders lainnnya. Berbagai indikator pelayanan SKPD
yang telah di tetapkan dalam Renstra Perubahan akan menjadi
tolak ukur pencapaian fungsi palayanan SKPD.
Perkiraan
pencapaian
kinerja
dapat
dilakukan
dengan
melakukan analisa terhadap kemampuan keuangan, SDM dan
fasilitas sarana dan prasarana pendukung pelaksanaan kinerja
SKPD. Melalui proses perencanaan yang matang, program/
kegiatan yang akan dilaksanakan dapat direncanakan progress
Pelaksanaan sampai berakhir tahun anggaran.
Perkiraaan Pencapaian Kinerja Kecamatan Kubu tahun 2016
sesuai dengan Penetapan Kinerja 2016 adalah sebagai berikut :
Sasaran Strategis 1 : Meningkatnya Kualitas pelayanan publik tingkat
Kecamatan
Indikator Kinerja
1
1. Nilai Indek
Kepuasan
Masyarakat (IKM)
Target
Program/Kegiatan
2
80
3
Pembinaan dan Pengembangan
Kelembagaaan,
Ketatalaksanaan dan Aparatur
Pemerintah Daerah
-
Peningkatan Kualitas
Pelayanan Publik
Pemberdayaan Kecamatan
-
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
Penataan Kearsipan
Fasilitasi Peningkatan
Pelayanan Kependudukan
10
-
Fasilitasi Peningkatan
Pelayanan Perizinan
Fasilitasi Peningkatan
Wawasan Kebangsaan
Penyusunan Indeks
Kepuasan Masyarakat
Program Peningkatan
Pengembangan Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja dan Keuangan
-
-
Penyusunan Laporan
capaian Kinerja dan
Ikhtisar Realisasi Kinerja
SKPD
Penyusunan Laporan
Keuangan Semesteran
Penyusunan Pelaporan
Keuangan Akhir Tahun
Penyusunan Laporan
Penyelenggaraan
Pemerintah Daerah (LPPD)
Program Perencanaan
Pembangunan Daerah
-
Penyusunan Sistem
Informasi Perencanaan,
Monitoring, Evaluasi SKPD
Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
-
-
-
-
Penyediaan jasa
Komunikasi, Sumber Daya
Air dan Listrik
Penyediaan Jasa
Aministrasi Keuangan
Penyediaan Jasa
Kebersihan kantor
Penyediaan Alat Tulis
kantor
Penyediaan barang cetakan
dan penggandaan
Penyediaan Komponen
Instansi
Listrik/Penerangan
Bangunan Kantor
Penyediaan Makanan dan
Minuman
Rapat-rapat Koordinasi
dan konsultasi ke Luar
Daerah
Rapat-rapat Koordinasi
dan konsultasi ke Dalam
Daerah
Program peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur
-
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
Pengadaan Kendaraan
Dinas/Operasional
Pengadaan Perlengkapan
Gedung kantor
Pengadaan Peralatan
Gedung kantor
Pemeliharaan
rutin/berkala kendaraan
11
-
Dinas/operasional
Pemeliharaan
rutin/berkala komputer
Program Peningkatan Kapasitas
Sumber Daya Aparatur
-
Penyusunan Evaluasi
Jabatan
Program Peningkatan dan
Pengembangan pengelola
Keuangan Daerah
-
-
2. Jumlah Desa
Swakarya
2 Desa
Peningkatan Kapasitas
Pengelolaan Keuangan
SKPD (Implementasi SAP
Berbasis Akrual)
Fasilitasi Penataan Aset
pada SKPD
Program Pemberdayaan
Kecamatan
-
-
Pembinaan Pemerintahan
Desa
Pembinaan Sosial
Kemasyarakatan
Pembinaan dan Koordinasi
Pelaksanaan Pembangunan
Pembinaan Ketentraman
dan ketertiban
Penyusunan Profil
Kecamatan
Pelaksanaan Rapat
Koordinasi Pembangunan
Tingkat Kecamatan
Fasilitasi dan Pembinaan
Alokasi Dana Desa (ADD)
Fasilitasi Pemberdayaan
Keluarga Sejahtera
Fasilitasi Pemberdayaan
Keluarga Sejahtera
Program Pengendalian Kebakaran
Hutan dan Lahan
-
Berdasarkan
uraian
indikator
Sosialisasi Kebijakan
Pencegahan Kebakaran
Hutan
kinerja
beserta
target
pencapaian yang di tetapkan, diharapkan pada tahun 2016
Kecamatan Kubu Kabupaten Kubu Raya dapat mencapai target
kinerja sebesar seratus persen.
2.2. ANALISIS KINERJA PELAYANAN SKPD
Kinerja Pelayanan di Kecamatan Kubu Kabupaten Kubu
Raya masih belum optimal sepenuhnya, namun Kecamatan Kubu
terus Meningkatkan beberapa indikator kinerja yang ada. Adapun
indikator tersebut dapat dilihat dari beberapa indikator kinerja :
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
12
Nilai Indek
Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap pelayan
publik yang diberikan;
Jumlah Desa Swakarya;
Untuk melaksanakan fungsi dan memberikan hasil yang
positif kepada masyarakat Kecamatan Kubu Kabupaten Kubu
Raya mempunyai kebijakan dalam sebagai berikut :
1. Meningkatkan Peran Kecamatan dalam Pelayanan Publik;
2. Meningkatkan peran serta Kecamatan dalam Pembinaan,
Fasilitasi dan Koordinasi Desa
Meningkatnya
Sistem
Pengawasan
Internal
dan
Pengendalian Lingkup analisis kinerja pelayanan di Kecamatan
Kubu
meliputi
lingkungan
analisis
eksternal
lingkungan
yang
dapat
internal
dan
menghasilkan
analisis
kesimpulan
analisis berupa daftar prioritas faktor lingkungan, baik internal
maupun eksternal, serta dampaknya terhadap masa depan
organisasi, yang selanjutnya akan berpengaruh pada hubungan
internal organisasi pada gilirannya dapat ditentukan faktor kunci
keberhasilan antara lain :
1. Lingkungan Internal
Kekuatan
Visi dan misi organisasi yang jelas
Kekuatan hukum
kecamatan
tentang
tugas
pokok
dan
fungsi
Adanya alokasi anggaran bagi kecamatan
Kewenangan koordinasi di tingkat kecamatan
Adanya sarana dan prasarana
Kelemahan
Jumlah dan kualitas SDM yang belum memadai
Lemahnya pelaksanaan koordinasi dengan pemerintahan
kabupaten dan instansi teknis lainnya
Belum optimalnya penyusunan kebijakan dan perencanaan
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
13
2. Lingkungan Eksternal
Peluang
RPJM Kabupaten Kubu Raya Tahun 2014 – 2019
Agenda Pembangunan Tahunan Kabupaten Kubu Raya
Tuntutan kualitas penyelenggaraan pelayanan publik dan
akuntabilitas pemerintahan
Komitmen Bupati dalam pemberdayaan masyarakat dan
peningkatan kualitas prasarana wilayah dan pelayanan
publik
Dukungan dan partisipasi masyarakat luas
Bimtek peningkatan kualitas aparatur
Kehidupan sosial, budaya dan keagamaan masyarakat
Kebutuhan akan rasa aman, tertib dan tentram
Ancaman
Prasarana wilayah yang masih rendah dan kurang memadai
Rendahnya tingkat kepercayaan
institusi pemerintahan
Kebijakan instansi teknis
pemberdayaan masayarakat.
masyarakat
yang
kurang
terhadap
mendukung
Kecenderungan masyarakat untuk mengabaikan peraturan
dan kewajiban yang mengikat
Kondisi ekonomi masyarakat yang mengalami penurunan
kualitas.
Berikut Tabel 2.1 Rekapitulasi Evalusi hasil pelaksanaan
Renja Kecamatan Kubu dan Pencapaian Renstra SKPD s/d
Tahun 2016 dan Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan
Kecamatan Kubu :
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
14
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
15
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
16
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
17
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
18
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
19
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
20
2.3. ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI SKPD
Dalam rangka penyelenggaraan tugas dan fungsi Kecamatan
Kubu bahwa ditentukan isu-isu penting yaitu sebagai berikut :
1. Adanya peluang inkonsistensi karena perubahan peraturan
perundangan dan pedoman yang mengatur perencanaan,
pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah yang terbit
pada pertengahan tahun rencana atau setelah proses
perencanaan selesai dan telah ditetapkan menjadi produk
hukum daerah.
2. Perubahan
peraturan perundangan dan pedoman yang
mengatur
perencanaan,
pengendalian
dan
evaluasi
pembangunan daerah yang terbit pada pertengahan tahun
rencana atau setelah proses perencanaan selesai dan final.
3. Belum optimalnya mutu pelayanan publik kecamatan.
Kecamatan
sebagai
salah
satu
SKPD
di
Pemerintah
Kabupaten Kubu Raya yang menyelenggarakan pelayanan
publik,
maka
harus
benar-benar
mampu
memberikan
pelayanan secara prima kepada masyarakat yaitu pelayanan
cepat, akurat, memiliki legalitas hukum dan tentunya
dengan tetap mendasarkan pada prosedur serta pada
tatanan atau aturan yang berlaku. Dalam penyelenggaraan
pelayanan
prima
tersebut
maka
diperlukan
Standar
Pelayanan yang secara normatif harus dikomunikasikan
dengan masyarakat. Harapannya dengan pelayanan prima
akan
kepada
memunculkan
pemerintah,
kembali
kepercayaan
menciptakan
masyarakat
kepuasan
dan
pada
akhirnya mampu mendorong berkembangnya dinamikan
aktivitas masyarakat.
4. Belum
optimalnya
pembinaan
penyelenggaraan
pemerintahan desa dan fasilitasi kegiatan kecamatan.
5. Kompetensi
SDM
belum
sesuai
kebutuhan
layanan.
Keberadaan aparatur merupakan faktor penting dalam
rangka penyelenggaraan tugas dan fungsi, serta pemberian
pelayanan
masyarakat.
Sebagai
faktor
penting,
maka
aparatur yang ada harus mencukupi dalam jumlah dan
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
21
memiliki persyaratan secara kualitas. Oleh sebab itu perlu
usaha dalam meningkatkan kemampuan sumber daya
aparatur dan penambahan jumlah aparatur;
6. Masih
lemahnya
monitoring
dan
evaluasi
terhadap
pelaksanaan SOP Standar Pelayanan Publik.
7. Belum
optimalnya
pembinaan
penyelenggaraan
pemerintahan desa dan fasilitasi kegiatan kecamatan.
Optimalisasi partisipasi masyarakat dan pemerintahan
desa serta kalangan dunia usaha di wilayah. Kecamatan
harus
terus
memacu
partisipasi
masyarakat
dan
pemerintahan desa serta kalangan dunia usaha dalam
penyelenggaraan
pembangunan,
terlebih
pada
pembangunan peningkatan insfrastruktur wilayah guna
mendorong pertumbuhan ekonomi masyarakat. Terlebih
dengan adanya kewajiban pengusaha untuk sungguh–
sungguh
memperhatikan
Company/Coorperate
Sosial
Resposipility ( CSR ), maka kecamatan harus benar-benar
memanfaatkan peluang tersebut untuk upaya peningkatan
kesejahteraan masyarakat.
2.4. REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD / RENSTRA
SKPD
Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) merupakan
dokumen perencanaan pemerintah untuk periode satu tahun dan
merupakan penjabaran dari RPJMD yang memuat a) Rancangan
kerangka ekonomi daerah b) Program prioritas pembangunan
daerah dan c) Rencana kerja, pendanaan dan prakiraan maju,
yang selanjutnya akan dipakai sebagai dasar penyusunan KUAPPAS. Rencana Kerja Kecamatan Kubu berdasarkan RKPD
Kabupaten
Kubu
pelaksanaan
melaksanakan
Renja
Raya
sifatnya
SKPD
program
sebagai
se-Kabupaten
dan
kegiatan
pendukung
Kubu
berlokasi
Raya
di
dari
yang
wilayah
Kecamatan Kubu.
Berikut
adalah
table
2.4
review
rancangan
Renja
Kecamatan Kubu terhadap Rencana Awal RKPD :
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
22
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
23
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
24
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
25
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
26
BAB III
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional
Kebijakan merupakan suatu keputusan yang diambil untuk
menggambarkan
prioritas
pelaksanaan
tugas
dengan
mempertimbangkan sumber daya yang dimiliki serta kendalakendala yang ada dalam kurun waktu tertentu agar pencapaian
tujuan dapat sesuai dengan rencana secara efisien dan efektif yang
sesuai dengan misi yang diemban oleh organisasi dalam rangka
mewujudkan visi yang telah dirumuskan dan dapat memenuhi
standard penyelenggaraan good governance dan akuntabilitas
public.
Oleh
sebab
itu
kebijakan
yang
digariskan
dalam
penyelenggaraan fungsi Kecamatan Kubu dalam kurun waktu
tahun 2014 sampai dengan tahun 2019 adalah sebagai berikut :
1. Meningkatkan Peran Kecamatan dalam Pelayanan Publik;
2. Meningkatkan peran serta Kecamatan dalam Pembinaan,
Fasilitasi dan Koordinasi Desa;
3.2
TUJUAN DAN SASARAN RENJA SKPD
Visi dan Misi Bupati Kubu Raya adalah “Terwujudnya
Kabupaten Kubu Raya Yang Maju Harmonis, Berbudaya Dan
Berdaya Saing”, dengan misi yang mendukung terwujudnya visi
tersebut adalah sebagai berikut :
1. Mewujudkan sistem dan tata pemerintahan yang bersih,
baik dan berwibawa (good government).
2. Mewujudkan sumber daya manusia yang berakhlak mulia,
berkwalitas dan memiliki kreativitas.
3. Membangun pusat-pusat pertumbuhan ekonomi sesuai
potensi wilayah.
4. Menjamin ketersediaan sarana, prasarana layanan dasar
masyarakat.
Untuk mendukung pencapaian visi, misi Kabupaten dalam
RENSTRA Perubahan maka harus ditetapkan lebih lanjut tentang
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
27
tujuan yang akan dicapai. Tujuan dalam perumusan rencana
strategis dan rencana kerja tahunan merupakan penjabaran atau
implementasi dari pernyataan misi suatu organisasi. Hasil akhir
dari tujuan yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka
waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun.
Ada beberapa kriteria yang perlu diperhatikan dalam
penetapan tujuan antara lain :
a. Sesuai dengan Undang-Undang yang berlaku, sejalan dengan
kebijakan
pemerintah,
dan
menjelaskan
visi
dan
misi
organisasi;
b. Tujuan yang tercapai merupakan pelaksanaan misi;
c. Merupakan
jawaban
atas
permasalahan
dalam
kajian
lingkungan internal / eksternal;
d. Tujuan tidak akan mengalami perubahan yang bermakna
kecuali perubahan yang sangat signifikan;
e. Menjawab kesenjangan antara tingkat pelayanan saat kini
dan akan datang;
f. Menggambarkan hasil-hasil yang ingin dicapai organisasi;
g. Menunjukkan secara jelas arah lembaga dan programprogramnya namun tidak spesifik;
h. Harus menantang tapi realistis dan dapat dicapai.
Dengan berpedoman pada kriteria yang telah dikemukakan
tersebut di atas, maka ditetapkan tujuan dalam Rencana Kerja
SKPD Kantor Camat Kubu Tahun 2018 sesuai dengan Rencana
Strategis Perubahan (RENSTRA-P) 2014-2019 sebagai berikut :
Table 4.1.
MISI dan TUJUAN
MISI
TUJUAN
1. Mewujudkan sistem dan
tata pemerintahan yang
bersih,
baik
dan
berwibawa
(good
government).
1. Meningkatkan Pembinaan
dan Pelayanan yang cepat
tepat dan data yang
akurat
Dalam
rangka
penyelenggaraan
pelayanan
publik,
pencapaian akan visi dan misi organisasi merupakan tujuan
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
28
yang hendak dicapai. Untuk mewujudkan keberhasilan serta
agar dapat menggiring setiap kegiatan berjalan sesuai dengan
jalurnya,
SKPD
Kantor
Camat
Kubu
senantiasa
berusaha
mencapai Misi Kabupaten Kubu Raya yang pertama. Selain itu
SKPD Kantor Camat Kubu mempunyai Visi yaitu :
“Mewujudkan Pelayanan Prima Menuju Masyarakat Kubu
Berdaya, Berbudaya dan Sejahtera”
Sedangkan Misi Kecamatan Kubu antara lain :
1. Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik
2. Meningkatkan Kesejahteraan Sosial Masyarakat Melalui
Pelayanan Umum di Bidang Kesejahteraan Sosial
3. Mengupayakan
terwujudnya
hubungan
yang
makin
sinergis antara Pemerintah dan Masyarakat
4. Mengoptimalkan Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan
5. Mewujudkan
kerukunan
dan
ketertiban
hidup
antar
kelompok etnis dan Agama dalam Masyarakat;
Selanjutnya Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan yang telah
ditetapkan. Jadi dapat disimpulkan sasaran mengandung makna sesuatu
yang akan dicapai atau dihasilkan dalam rumusan yang lebih spesifik,
terukur, berorientasi pada hasil, dapat dicapai memiliki kurun waktu tertentu
( tahunan, semesteran atau triwulan)
Ada beberapa kriteria yang perlu diperhatikan dalam penentuan
sasaran yang akan dicapai oleh suatu organisasi antara lain :
a. Spesifik;
b. Dapat dinilai dan terukur;
c. Menantang namun dapat dicapai;
d. Berorientasi pada hasil;
e. Dapat dicapai dalam waktu 1 (satu) tahun.
Pada kriteria yang telah dikemukakan di dalam tujuan tersebut di atas,
maka ditetapkan Sasaran Rencana Kerja SKPD Kantor Camat Kubu Tahun
2017 sesuai dengan RENSTRA-P 2014-2019 adalah :
1.
Meningkatnya kualitas pelayanan publik tingkat Kecamatan.
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
29
3.3. PROGRAM DAN KEGIATAN
Program merupakan kumpulan kegiatan yang sistematis
dan terpadu untuk mendapatkan hasil yang dilaksanakan oleh
satu dan beberapa instansi pemerintah ataupun dalam rangka
kerjasama dengan masyarakat guna mencapai sasaran tertentu.
Dalam menginplementasikan perencanaan, pada penjabarannya
dilakukan
prioritas
program
dan
kegiatan
yang
akan
dilaksanakan. Prioritas program dan kegiatan tersebut menjadi
pedoman
pelaksnaaan
fungsi
SKPD
dalam
merelisasikan
perencanaan pembangunan.
Kegiatan adalah bagian dari program yang dilaksanakan
oleh satu atau lebih unit kerja pada SKPD sebagai bagian dari
pencapaian sasaran terukur pada suatu program dan terdiri
sekumpulan tindakan pengerahan sumber daya yang berupa
personil
(sumber
daya
manusia),
barang
modal
termasuk
peralatan dan teknologi, dana atau kombinasi dari beberapa
atauu kesua jenis sumber daya tersebut sebagai masukan (input)
untuk
menghasilkan
keluarkan
(output)
dalam
bentuk
berang/jasa.
Usulan Program dan Kegiatan Kecamatan Kubu pada
tahun 2017 sebagai berikut:
1
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;
1.1. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
1.2. Penyediaan jasa administrasi keuangan
1.3. Penyediaan jasa kebersihan kantor
1.4. Penyediaan alat tulis kantor
1.5. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
1.6.
Penyediaan
komponen
instalasi
listrik/penerangan
bangunan kantor
1.7. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
1.8. Rapat- rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah
1.9. Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP)
2
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur;
2.1. Pengadaan kendaraan dinas/operasional
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
30
2.2. Pengadaan perlengkapan gedung kantor
2.3. Pengadaan peralatan gedung kantor
2.4. Pengadaan Mebeleur
2.5. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/
operasional
2.6. Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor
2.7. Pemeliharaan rutin/berkala computer
3
Program Peningkatan Pengembangan Sistem
Capaian Kinerja dan Keuangan;
Pelaporan
3.1. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar
realisasi kinerja SKPD
3.2. Penyusunan pelaporan keuangan semesteran
3.3. Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun
3.4. Penyusunan laporan penyelengaraan Pemerintah Daerah
(LPPD) dan Laporan Keterangan Pertanggungjawaban
(LKPJ)
4
Program Pengembangan Nilai Budaya;
4.1. Haul Kesultanan Kubu Raya
4.2. Fasilitasi Gelar Budaya Robo-Robo
5
Program Peningkatan
Keuangan Daerah;
dan
Pengembangan
Pengelolaan
5.1. Peningkatan kapasitas Pengelolaan Keuangan SKPD
5.2. Fasilitasi Penataan Aset pada SKPD
6
Program Perencanaan Pembangunan Daerah;
6.1. Penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA)
6.2. Penyusunan Sistem Informasi Perencanaan, Monitoring
dan Evaluasi SKPD
7
Program Pengendalian Kebakaran hutan;
7.1. Sosialisasi Kebijakan Pencegahan kebakaran Hutan
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
31
8
Program Pembinaan dan Pengembangan Kelembagaan,
Ketatalaksanaan dan Aparatur Pemerintah Daerah;
8.1. Penyusunan Database E-Formasi
8.2. Penyusunan Standar Kompetensi Jabatan (SKJ)
8.3. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
8.4. Penyusunan Survei Kepuasan Masyarakat (SKM)
8.5. Penyusunan Standar Pelayanan
9
Pemberdayaan Kecamatan.
9.1. Pembinaan Pemerintahan Desa
9.2. Pembinaan Sosial Kemasyarakatan
9.3. Pembinaan dan Koordinasi Pelaksanaan Pembangunan
9.4. Pembinaan Ketentraman dan Ketertiban
9.5. Penataan Kerasipan
9.6. Penyusunan Profil Kecamatan
9.7. Fasilitasi Peningkatan Pelayanan Kependudukan
9.8. Pelaksanaan Rapat Koordinasi Tingkat Kecamatan
9.9. Fasilitasi dan Pembinaan Alokasi Dana Desa (ADD)
9.10. Fasilitasi Peningkatan Wawasan kebangsaan
9.11. Fasilitasi Pemberdayaan Keluarga Sejahtera
9.12. Fasilitasi Penyelesaian Tapal Batas Antar Desa dalam
Kecamatan
Untuk Rumusan Program dan Kegiatan Kecamatan Kubu
Kabupaten Kubu Raya Tahun 2017 dan Prakiraan Maju Tahun
2018 dapat dilihat pada tabel berikut :
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
32
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
33
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
34
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
35
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
36
BAB IV
PENUTUP
Rencana Kerja Kantor Camat Kubu Tahun 2017 ini disusun
berdasarkan visi misi Kabupaten Kubu Raya yang tertuang dalam
Rencana Strategis Perubahan (RENSTRA-P) yang dalam penyusunan
program dan kegiatan diselaraskan dengan Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Kabupaten Kubu Raya. Rencana Kerja yang
merupakan
perencanaan
partisipatif,
dengan
satu
tahun
mengupayakan
ke
depan
semaksimal
dibuat
secara
mungkin
dapat
memfasilitasi segenap aspirasi stakeholders ( pihak yang terkait dan
berkepentingan) di Kecamatan Kubu. Ruang lingkup perencanaan
pembangunan di Kecamatan Kubu ini bersifat makro dalam rangka
mendukung pencapaian target dan sasaran serta visi dan misi
Kabupaten Kubu Raya secara keseluruhan.
Untuk menjamin keberhasilan implementasi Rencana Startegis
(Renstra) dilaksanakan Rencana Kinerja ( Renja ) Tahun 2017, maka
perlu dilakukan hal-hal sebagai berikut ini:
1. Pengkomunikasian/sosialisasi rencana strategis ke semua pihak
yang
terlibat
meningkatkan
secara
komitmen
intensif
dan
dan
motivasi
berkelanjutan
untuk
seluruh
untuk
pihak
melaksanakan rencana strategis yang telah dibuat. Sosialisasi ini
penting untuk mendukung keberhasilan implementasi renstra ini
dan
untuk
meningkatkan
rasa
tanggung
jawab
terhadap
pencapaian sasaran dan target yang telah ditetapkan di dalam
renstra yang sudah dibuat;
2. Pelaksanaan program dan kegiatan indikatif yang telah dirumuskan
oleh seluruh aparat dan komponen stakeholders yang terkait dan
relevan secara disiplin dalam artian semua aktifitas yang dilakukan
oleh semua pihak tidak boleh menyimpang dari rencana kerja yang
sudah ditetapkan untuk memastikan pencapaian tujuan akhir
organisasi. Oleh karena itu perlunya komunikasi dan sosialisasi
renstra ke semua pihak untuk memastikan semua pihak berjalan
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
37
ke arah yang sama sesuai dengan rencana strategis yang telah
dibuat;
3. Pengevaluasian, pengkajian hasil pengukuran pencapaian sasaran
dan target yang telah ditetapkan untuk melakukan penilaian
terhadap kinerja dari seluruh aparat dan jika perlu dilakukan
penyesuaian terhadap rencana kerja untuk menjamin pencapaian
misi Kabupaten dalam visi dan misi organisasi.
Dengan mengharap keridhoan Tuhan Yang Maha Esa, semoga
Rencana Kerja ( Renja ) yang telah dibuat bersama-sama ini dapat
diwujudkan, untuk mencapai tujuan akhir bersama yaitu:
“Mewujudkan Pelayanan Prima Menuju Masyarakat Kubu
Berdaya, Berbudaya dan Sejahtera”
Kubu,
Desember 2017
CAMAT KUBU
RUSTAM EFENDI, S. IP
Pembina Tk. I
NIP. 19641224 198603 1 012
Renja REVISI Kantor Camat Kubu 2017
38
RENJA REVISI SKPD KEC.KUBU KAB.KUBU RAYA TA 2017