TataKelola TI dgn COBIT

  

Tata Kelola TI dengan

Kerangka Kerja COBIT

  

Apa itu Cobit…?

Apa itu Cobit…?

   Cobit dirancang sebagai alat Cobit dirancang sebagai alat

penguasaan IT yang membantu

penguasaan IT yang membantu

dalam pemahaman dan dalam pemahaman dan memanage resiko, manfaat serta memanage resiko, manfaat serta evaluasi yang berhubungan evaluasi yang berhubungan dengan IT dengan IT

  OBI C T: An IT Control Framework

  Sebagai model untuk penguasaan IT

OBI C OBI T’s Vision C T’s Vision

  Melakukan penelitian, pengembangan, publikasi dan promosi Melakukan penelitian, pengembangan, publikasi dan promosi

OBI C OBI T’s Mission C T’s Mission

  terhadap control objective dari teknologi informasi yang

  terhadap control objective dari teknologi informasi yang

  secara umum diterima di lingkungan internasional untuk

  secara umum diterima di lingkungan internasional untuk

  pemakaian sehari-hari oleh manager dan auditor

  pemakaian sehari-hari oleh manager dan auditor C OBI T Framework

  e?

  Business

  Business

  IT

  IT

  IT

  IT at

  Resources Requirements

  Resources Requirements

  Processes

  Processes el r ey

    

Effectiveness(efektifitas) Data Plan and Organise

  h

  (Perencanaan & Org.)

Efficiency (Efisiensi)

  

Information

   t

  

Acquire and Implement

  o Systems

  

Confidentiality (Rahasia)

  

(Pengadaan & Implementasi)

   d

  

Integrity (Integritas)

  

Technology

  

Deliver and Support

  w

  

Availability (Ketersediaan) (Pengantaran & dukungan)

  

Facilities

  o

  

Compliance (Pemenuhan)

  

Monitor and Evaluate

  

Human (Pengawasan &Evaluasi)

   Information Reliability Resources

  Informasi (Kehandalan ) C OBI T Framework Bagaimana IT Bagaimana IT

  Apa yang Apa yang Bagaimana IT Bagaimana IT

  Tersidianya Tersidianya Apa yang Apa yang Tersidianya Tersidianya diorganisir unt

  diorganisir unt

  stakeholders diorganisir unt stakeholders

  diorganisir unt

  sumber daya IT stakeholders

  sumber daya IT stakeholders

  sumber daya IT bereaksi thd suatu

  sumber daya IT bereaksi thd suatu

  bereaksi thd suatu

  bereaksi thd suatu harapkan dari IT harapkan dari IT

  harapkan dari IT

  harapkan dari IT

  kebutuhan kebutuhan kebutuhan kebutuhan

  e?

  Business

  Business

  IT

  IT

  IT

  IT at

  Resources Requirements

  Resources Requirements

  Processes

  Processes el r ey

    

Data Planning and Effectiveness

  h

  organisation

   t

  

Efficiency

  

Information

  o

  

Systems Acquisition and

  

Confidentiality

   d

  

implementation

Integrity

  w

Technology

  o

  

Delivery and

  

Availability

  

Facilities Support

  

Compliance

  

Human

   Monitoring

  Topics Topics

  Apakah proyek baru dapat Apakah proyek baru dapat selesai tepat waktu dan sesuai selesai tepat waktu dan sesuai anggaran?

  Perubahan dan Pemeliharaan

  Perubahan dan Pemeliharaan Questions Questions

  Apakah proyek baru dapat

  Apakah proyek baru dapat

  memberikan solusi terhadap

  memberikan solusi terhadap

  kebutuhan bisnis?

   kebutuhan bisnis?

   anggaran?

  IT solutions

  Apakah sistem kerja yg baru

  Apakah sistem kerja yg baru

  bisa diterapkan dgn baik?

   bisa diterapkan dgn baik?

  Apakah perubahan yg dibuat tdk

  Apakah perubahan yg dibuat tdk Acquire and Implement

  Acquire and Implement C OBI

  T Framework

  IT solutions

  Topics Topics

  Strategi dan taktik Strategi dan taktik Merencanakan Visi

  menggunakan secara maksimum

  Merencanakan Visi

  Organisasi and infrastruktur

  Organisasi and infrastruktur Questions Questions

  Apakah IT dan strategi bisnis

  Apakah IT dan strategi bisnis

   sudah ditetapkan? sudah ditetapkan? Apakah perusahaan sudah

  Apakah perusahaan sudah

  menggunakan secara maksimum

  sumber dayanya?

  Plan and Organise Plan and Organise

   sumber dayanya? Apakah semua orang di dlm org. Apakah semua orang di dlm org.

  sudah memahami sasaran IT?

   sudah memahami sasaran IT?

  Apakah resiko IT sudah dipahami &

  Apakah resiko IT sudah dipahami &

  diatur?

   diatur?

  Apakah mutu sistem IT sudah Apakah mutu sistem IT sudah sesuai dgn kebutuhan bisnis? sesuai dgn kebutuhan bisnis?

   D o m ai n s

  Topics Topics

  Dapatkan IT mendeteksi suatu Dapatkan IT mendeteksi suatu permasalahan sebelum

  Penilaian over time, jaminan

  pengiriman

   pengiriman

  Sistem pengendalian

  Sistem pengendalian

   manajemen kesalahan manajemen kesalahan Pengukuran pekerjaan

  Pengukuran pekerjaan Questions Questions

  permasalahan sebelum

  Topics Topics

  semuanya terlambat?

   semuanya terlambat?

  Apakah jaminan kemandirian yg

  Apakah jaminan kemandirian yg

  diperlukan dpt memastikan diperlukan dpt memastikan bidang2 kritis bisa beroperasi bidang2 kritis bisa beroperasi sesuai dgn yg diharapkan?

  sesuai dgn yg diharapkan? Monitor and Evaluate

  Monitor and Evaluate C OBI T Domains

  Penilaian over time, jaminan

  Deliver and Support Deliver and Support

  Layanan pengantaran& dukungan

  sesuai dgn prioritas bisnis?

  Layanan pengantaran& dukungan

  Dukungan proses penyusunan

  Dukungan proses penyusunan

  Pengolahan sistem aplikasi Pengolahan sistem aplikasi

  Questions Questions

  Apakah layanan IT yg diberikan

  Apakah layanan IT yg diberikan

   sesuai dgn prioritas bisnis?

  ketersediaan sudah pada ketersediaan sudah pada tempatnya? tempatnya?

  Apakah biaya IT dapat

  Apakah biaya IT dapat

  dioptimalkan?

   dioptimalkan?

  Apakah pekerja mampu Apakah pekerja mampu menggunakan sistem IT lebih menggunakan sistem IT lebih produktif dan aman?

   produktif dan aman?

  Apakah keamanan, integritas dan

  Apakah keamanan, integritas dan

   D o m ai n s

  C OBI T Framework el

  The control of d

  (kendali) o M

which satisfy

ll

  IT Processes (yang mencakupi) fa is enabled by

  Business er

  (dimungkinkan) Requirements at

  Control Considering (mempertimbangkan)

  Statements W

  Control Practices

  Business Objectives PO2 Define the information architecture PO1 Define a strategic IT plan (menggambarkan) OBI C T Criteria Efficiency Effectiveness Efficiency Effectiveness PO5 Manage the IT investment PO4 Define the IT organisation and relationships PO3 Determine the technological direction (menentukan)

  Framework Confidentiality Integrity Availability Compliance Reliability Confidentiality PO6 Communicate management aims and direction Availability Integrity Reliability Compliance PO7 Manage human resources PO9 Assess risks (menilai) PO8 Ensure compliance with external requirements (memastikan)

  PO10 Manage projects PO11 Manage quality

  IT M1 Monitor the process

  M3 Obtain independent assurance M2 Assess internal control adequacy M4 Provide for independent audit RESOURCES Data

Application systems

Technology Technology

Application systems

Data

  • Facilities Facilities
  • People People

  PLAN AND ORGANISE ORGANISE MONITOR AND MONITOR AND EVALUATE EVALUATE ACQUIRE AND ACQUIRE AND

  IMPLEMENT DS3 Manage performance and capacity DS2 Manage third-party services DS1 Define service levels DS4 Ensure continuous service

  IMPLEMENT DS6 Identify and attribute costs DS5 Ensure systems security DS8 Assist and advise IT customers DS7 Educate and train users DELIVER AND DELIVER AND SUPPORT DS12 Manage facilities DS11 Manage data DS10 Manage problems and incidents DS9 Manage the configuration SUPPORT AI4 Develop and maintain IT procedures AI3 Acquire and maintain technology infrastructure AI2 Acquire and maintain application software AI1 Identify automated solutions

  • Masing – masing proses TI juga dilengkapi
  • Dengan demikian COBIT mendukung Tata Kelola

  memastikan bahwa : TI selaras dengan

  bertanggung jawab serta resiko TI dikelola

  manfaat, penggunaan sumber daya TI yang

  manfaat, penggunaan sumber daya TI yang

  dengan lebih baik dan mampu memaksimalkan

  

dengan lebih baik dan mampu memaksimalkan

  kebutuhan bisnis, TI yang mendukung bisnis

  kebutuhan bisnis, TI yang mendukung bisnis

  memastikan bahwa : TI selaras dengan

  TI dengan penyediaan kerangka kerja yang

  Masing – masing proses TI juga dilengkapi

  TI dengan penyediaan kerangka kerja yang

  Dengan demikian COBIT mendukung Tata Kelola

  antara kebutuhan Tata Kelola TI, Proses TI, dan Objektif Kontrol. Objektif Kontrol.

  antara kebutuhan Tata Kelola TI, Proses TI, dan

  COBIT menyediakan keterkaitan yang jelas

  COBIT menyediakan keterkaitan yang jelas

  dengan objektif kontrol sehingga kerangka kerja

  dengan objektif kontrol sehingga kerangka kerja

  bertanggung jawab serta resiko TI dikelola dengan tepat. dengan tepat.

   Proses – proses TI yang didefinisikan

  Proses – proses TI yang didefinisikan dalam kerangka kerja COBIT akan dalam kerangka kerja COBIT akan

mendukung pemenuhan fokus area

mendukung pemenuhan fokus area

yang berbeda – beda dalam Tata yang berbeda – beda dalam Tata Kelola TI. Kelola TI.

  

Dukungan dan pemenuhan tersebut

  

Dukungan dan pemenuhan tersebut

dapat dikelompokkan menjadi dua dapat dikelompokkan menjadi dua jenis yakni : jenis yakni :

  • Dukungan primer

  Dukungan primer

  • Dukungan Sekunder

  Dukungan Sekunder

  Fokus Area Tata Kelola TI Secara Primer Secara Sekunder

  Strategic Alignment PO1, PO2, PO6, PO7,PO8, PO9, PO10, AI1, AI2, DS1, ME3, ME4

  PO3, PO4, PO5, AI4, AI7, DS3, DS4, DS7, ME1

  Value Delivery PO5, AI1, AI2, AI4, AI6, AI7, DS1, DS2, DS4, DS7, DS8, DS9, DS10, DS11, ME2, ME4

  PO2, PO3, PO8, PO10, AI5, DS3, DS6, ME1

  Resource Management PO2, PO3, PO4, PO7, AI3, AI5, DS1, DS3, DS6, DS9, DS11, DS13, ME4

  PO1, PO5, PO10, AI1, AI4, AI6. AI7, DS2, DS4, DS7, DS12, ME1

  Risk Management PO4, PO6, PO9, DS2, DS4, DS5, DS11, DS12, ME2, ME3, ME4

  PO1, PO2, PO3, PO7, PO8, PO10, AI1, AI2, AI4, AI7, DS3, DS7, DS9, DS10, ME1

  Performance Measurement

  DS1, ME1, ME4 PO5, PO7, PO10, A17, DS2, DS3, DS4, DS6, Case Scope

Case Scope

  Untuk dapat sukses mengimplementasikan program

  IT governance, sangat penting untuk mengerti keperluan manajemen. Artikel ini menjelaskan aspek manajemen dari Control Objectives for Information ad related Technology ( CoBiT ) di South Lousiana Community College ( SLCC ) di Lafayette, Lousiana, USA. Pembelajaran ini menggunakan CoBiT edisi

  (Cobit 3.0) ketiga . Dari sini, investigator mengawasi implementasi dari CoBiT fifth “delivery and support process” – “( DS5 )” yang berhubungan dengan keamanan jaringan. Penjelajahan ini mempelajari keperluan profesional dan pribadi.

  Case Scope…

Case Scope…

  Tujuan dari penyelidik adalah untuk menjawab beberapa pertanyaan penelitian sebagai berikut :

  1. Apa isu manajemen yang muncul yang mempengaruhi penerapan dari setiap CoBiT DS5 critical success factors ( CSFs ) di SLCC ?

  2. Apakah pihak eksekutif dan pemimpin SLCC menyetujui setiap CoBiT DS5 CSF ? 3.

  Apakah pihak fakultas dan staf SLCC patuh pada setiap CoBiT DS5 CSF ?

  4. Apa saja keperluan ari setiap fungsi manajer di SLCC ?

  5. Bagaimana keperluan - keperluan ini dalam penerapan dari DS5 ?

  Methods Methods

  oleh penyelidik ke pertanyaan penelitian yang relevan

  menggunakan penjelasan yang telah dibangun untuk menjelaskan

  dari rencana untuk melihat perbedaan. Seteah selesai, penyelidk

  dari rencana untuk melihat perbedaan. Seteah selesai, penyelidk

  Rencana penerapan awal CSF dibandingkan ke penerapan final

  

Rencana penerapan awal CSF dibandingkan ke penerapan final

  item pada buku kerja di evaluasi terhadap setiap pertanyaan penelitian. penelitian.

  item pada buku kerja di evaluasi terhadap setiap pertanyaan

  Setiap rekaman di database, kalimat di transkrip wawancara dan

  Setiap rekaman di database, kalimat di transkrip wawancara dan

   oleh penyelidik ke pertanyaan penelitian yang relevan

  Data di koleksi dan direkam kedalam database. Data dihubungkan

   CoBiT CSF, key goal indicators ( KGIs ) dan key performance CoBiT CSF, key goal indicators ( KGIs ) dan key performance indicators ( KPIs ) digunakan untuk mengevaluasi resiko

  Data di koleksi dan direkam kedalam database. Data dihubungkan

   dibuat dengan menerapkan DS5 CSF (Critical Success Factor)

  dibuat dengan menerapkan DS5 CSF (Critical Success Factor)

  Semua informasi ini diberikan ke kanselir di SLCC, dan keputusan

  Semua informasi ini diberikan ke kanselir di SLCC, dan keputusan

   prosedur - prosedur dan kontrol - kontrol

  prosedur - prosedur dan kontrol - kontrol

  perkembangan dan pelaksanaan dari peraturan - peraturan,

  CoBiT maturity model digunakan untuk mengevaluasi CoBiT maturity model digunakan untuk mengevaluasi perkembangan dan pelaksanaan dari peraturan - peraturan,

   indicators ( KPIs ) digunakan untuk mengevaluasi resiko

  menggunakan penjelasan yang telah dibangun untuk menjelaskan Untuk dapat menjawab pertanyaan - pertanyaan tersebut, penyelidik menggunakan alat diagnosa CoBit untuk mengevaluasi SLCC pada manajemen keamanan jaringannya

  Research Question 1 : Research Question 1 :

  Positive Issues Negative Issues Result

  Research Question 2 : Research Question 2 :

  Result

  Research Question 3 : Research Question 3 :

  Compliance Issues Strategies to Ensure Compliance Result Research Question 4 : Research Question 4 :

  Result

  Research Question 5 : Research Question 5 :

  Result

  

Summary

Summary

  Penyelidik telah menjelaskan implementasi dari CoBiT di SLCC, sebuah institusi berukuran sedang untuk pembelajaran yang lebih tinggi, dan menjawab pertanyaan - pertanyaan penelitian yang berhubungan dengan aspek manajemen dari penerapan program IT governance. Dari pembelajaran, isu manajemen yang mempengaruhi penerapan dari setiap CoBiT DS5 CSFs di SLCC telah didokumentasi. Pihak eksekutif dan pemimpin dari SLCC berkomitmen dan patuh pada setiap CoBiT DS5 CSFs dan juga telah dicata. Akhirnya, detail dari bagaimana keperluan - keperluan ini mempengaruhi penerapan dari DSS telah ditemukan