Lampiran Desain dan Kerangka Konseptual

Lampiran; Desain dan Kerangka Konseptual Penelitian
Masalah

Identifikasi
Masalah

Terdapat 7 (tujuh) isu
utama terkait penyebab
masalah ini;
1. Konflik nilai (antara
nilai² keluarga
dengan nilai²
profesionalisme).
2. Struktur manajemen
dan Capacity
Building organisasi
yang tidak sehat dan
kompetitif.
Berdasarkan
3. Perdebatan tentang
temuan The Jakarta

ukuran keterlibatan
Consulting Group
keluarga dalam
(JCG); Terjadinya
perusahaan.
tren penurunan
4. Dilema moral pemilik
kelanggengan
saat menyusun
Perusahaan
rencana suksesi.
Keluarga di
5. Ketersediaan SDM
Indonesia
yang memiliki
(61 % - 24 % - 5 %)
kompetensi
memadai untuk
menjalankan
perusahaan.

6. Pengaturan distribusi
pendapatan yang
adil antar
stakeholders.
7. Pengaturan
kompensasi untuk
keluarga yang
terlibat.

Perumusan
Masalah

Hipotesa
Penelitian

Pertanyaan
Penelitian

Variable
Independen;

Perencanaan
Strategis

Agar kinerja
perusahaan
keluarga dapat
ditingkatkan,
apakah pendekatan
dalam Ilmu
Manajemen yang
dapat mengatasi
kompleksitas
masalah tersebut
secara lebih
komprehensif ?

Manajemen
Strategis
berpengaruh positif
terhadap kinerja

perusahaan.

Bagaimanakah
pengaruh
pendekatan
Perencanaan
Strategis terhadap
kinerja Perusahaan
Keluarga ?

Dependen;
Kinerja
Perusahaan

Jenis dan
Sumber Data

Indikator
1. Dirumuskannya
Rencana

Strategis
perusahaan.
2. Diterapkannya
Rencana
Strategis
perusahaan.
3. Dilakukannya
Evaluasi
terhadap
rumusan dan
penerapan
Rencana
Strategis
perusahaan.

1.

Pengukuran pada 4
(empat) perspektif;
1. Perspektif

Keuangan.
2. Perspektif
Konsumen.
3. Perspektif
Proses Internal
Bisnis.
4. Perspektif
Karyawan.

1.

2.

3.

2.

3.

4.

5.

6.

Pengumpulan
Data

Instrument

Data tentang
perumusan
Rencana Strategis
perusahaan.
Data tentang
penerapan
Rencana Strategis
perusahaan.
Data tentang
Evaluasi terhadap

rumusan dan
penerapan
Rencana Strategis
perusahaan.

1. Dengan cara Survei,
melalui kegiatan
wawancara dan
pengisian kuisioner.
2. Dengan cara
Dokumentasi atas
data-data terkait,
ex; dokumen
Rencana Strategis
dan dokumen
Evaluasi Rencana
Strategis
perusahaan.

Instrument 1;

Angket wawancara,
terkait dengan seluruh
Jenis Data, khusus
untuk Responden;
1. Dewan Komisaris
2. Dewan Direksi

Data Analisa atas
Lap. Keuangan.
Data Market
Share dan
Profitabilitas
Konsumen.
Data tentang
kepuasan
konsumen.
Data Inovasi,
Proses Bisnis dan
Layanan Purna
Jual.

Data Produktifitas
dan Retensi
Karyawan.
Data tentang
kepuasan
Karyawan.

1. Dengan cara Survei,
melalui kegiatan
pengisian kuisioner,
khusus untuk Jenis
Data nomor 3 & 6.
2. Dengan cara
Dokumentasi,
untuk Jenis Data
nomor 1, 2, 4 & 5.

Instrument 1;
Balanced Scorecard,
terkait dengan seluruh

Jenis Data.

Instrument 2;
Kuisioner, khusus
untuk Jenis Data
nomor 2, dengan
Responden;
Karyawan perusahaan
(Sampling).

Instrument 2;
Kuisioner, khusus
untuk Jenis Data
nomor 3 & 6, dengan
Responden;
1. Konsumen
(Sampling)
2. Karyawan
(Sampling)

Catatan ;
Penelitian ini dilakukan pada objek yang spesifik (PT. Suka Fajar, Ltd), dengan judul “Analisa
Pengaruh Pendekatan Perencanaan Strategis terhadap Kinerja Perusahaan Keluarga”, maka :
1. Untuk mengukur variable bebas “Perencanaan Strategis”, dibutuhkan wawancara
mendalam dengan anggota Dewan Komisaris dan anggota Dewan Direksi. Instrument
yang digunakan adalah Angket Wawancara dengan pertanyaan terbuka. Khusus untuk
Jenis Data tentang penerapan Rencana Strategis perusahaan (nomor 2), yang terkait
dengan Populasi tertentu yakni Populasi Karyawan, maka perlu dilakukan teknik Sampling
atas parameter Populasi tersebut dan Sampel yang terpilih diminta untuk mengisi
Kuisioner tertentu pula.
2. Sama halnya dengan pengukuran pada variable terikat “Kinerja Perusahaan”, dimana
tidak semua Jenis Data dapat diperoleh dengan cara Dokumentasi, ada juga Jenis Data
yang terkait dengan Populasi tertentu, sehingga harus dikumpulkan dengan cara Survei,
maka harus ada kepastian tentang Populasi yang dituju dan teknik Sampling yang akan
dilakukan atas parameter Populasi tersebut.
a. Populasi yang dimaksud pada catatan nomor 2 di atas, diantaranya Populasi
Konsumen Perusahaan, teknik Sampling perlu dilakukan atas parameter Populasi
ini untuk mengukur tingkat kepuasan Konsumen terhadap perusahaan dan
Sampel yang terpilih diminta untuk mengisi Kuisioner tertentu pula.
b. Populasi yang dimaksud selanjutnya oleh catatan nomor 2 di atas adalah Populasi
Karyawan Perusahaan, teknik Sampling juga perlu dilakukan atas parameter
Populasi ini untuk mengukur tingkat kepuasan Karyawan terhadap perusahaan
dan Sampel yang terpilih juga diminta untuk mengisi Kuisioner tertentu.
3. Teknik Analisis Data dengan alternatif (masih belum diputuskan) ;
a. Analisis Regresi Linear (Sederhana atau Berganda)
b. Analisis Kualitatif