Annual Report BISI 2014
B ISI
Table of Contents
Daftar Isi
Ikhtisar Data Keuangan Penting
2
Summary of Financial Highlights
Laporan Dewan Komisaris
4
Board of Commissioners’ Report
Laporan Direksi
8
Directors’ Report
Proil Perusahaan
16
Corporate Proile
Analisis dan Pembahasan Manajemen
22
Management’s Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan
45
Good Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
56
Corporate Social Responsibility
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi
Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan 2014
PT BISI International Tbk
61
Board of Commissioners and Directors’ Statement
Letter Regarding the Responsibilities on the Annual
Report of PT BISI International Tbk of 2014
Laporan Keuangan Auditan
65
Audited Financial Statements
PT BISI INTERNATIONAL Tbk, 2014 Annual Report 1
2 PT BISI INTERNATIONAL Tbk, Laporan Tahunan 2014
PT BISI INTERNATIONAL Tbk, 2014 Annual Report 3
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Iklim usaha penuh tantangan yang mendominasi
tahun sebelumnya, terus berlanjut di tahun 2014,
membuat pertumbuhan GDP Indonesia masih
melemah. Di tengah perekonomian yang kontraksi,
pertumbuhan GDP Indonesia mencapai 5,0% untuk
tahun berjalan, turun dari 5,8% di tahun 2013.
The testing business climate that dominated the
previous year, continued to exert its inluence in 2014,
resulting in another year of weakened GDP growth
for Indonesia. Representing another year of economic
contraction, Indonesia’s GDP growth reached just
over 5.0% for the year, compared to 5.8% in 2013.
Meskipun demikian, dengan perekonomian
Indonesia yang dipengaruhi oleh kuatnya konsumsi
lokal, PT BISI International Tbk (“Perseroan”) terus
menikmati pertumbuhan bisnisnya.
However, with the Indonesian economy being
driven by strong domestic consumption, PT BISI
International Tbk (the “Company”) continued to enjoy
healthy growth across its businesses.
Di tahun 2014, Perseroan mencatatkan penjualan
sebesar Rp1,2 triliun, yang mana naik 15,20%
dibandingkan penjualan tahun 2013. Pertumbuhan
penjualan ini disokong oleh kebutuhan nutrisi dari
populasi yang besar, dimana Perseroan memiliki
komitmen untuk memenuhinya melalui produksi
benih hibrida bernilai tinggi untuk tanaman
pangan dan hortikultura, begitu juga dengan
produk agrokimia yang digunakan oleh pertanian
dan perkebunan untuk mendapatkan hasil yang
maksimal.
In 2014, the Company achieved a year-end revenue of
Rp1.2 trillion which is an increase of 15.20% compared
to 2013. This revenue growth is underpinned by the
nutritional demands of a huge population, which
the Company is committed to meeting through the
production of high-value hybrid seeds for ield crops
and horticultural crops, as well as agri-chemicals
used by farmers and estate managers to ensure
maximum yields.
Selama tahun berjalan, Beban Pokok Penjualan
meningkat 23,63% sebagai akibat dari tingginya
produksi dan biaya bahan baku yang digunakan
untuk produksi. Untuk mengatasi hal ini, Perseroan
telah mengambil beberapa langkah dengan
mengendalikan beban usaha dan, melalui beberapa
langkah pengurangan biaya yang terukur, telah
berhasil menurunkan beban usaha menjadi Rp200,0
miliar dari Rp243,2 miliar di tahun 2013.
During the year, Cost of Goods Sold increased by
23.63% due to higher production volumes and the
higher costs of raw materials used in production. To
mitigate this, the Company took steps to control its
operating expenses and, through a series of costreduction measures, was able to reduce operating
expenses to Rp200.0 billion from Rp243.2 billion
in 2013.
Sebagai hasil, Perseroan mencatatkan laba bersih
sebesar Rp165,3 miliar pada tahun 2014, meningkat
30,10% dari Rp127,0 miliar dibandingkan pada
tahun sebelumnya. Tingkat marjin kami juga tetap
As a result, the Company was able to achieve net
income of Rp165.3 billion in 2014, which represents
an increase of 30.10% over the Rp127.0 billion from
the previous year. Our margins remained healthy with
4 PT BISI INTERNATIONAL Tbk, Laporan Tahunan 2014
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
baik dengan Marjin Laba Kotor, Marjin Laba Usaha
dan Marjin Laba Bersih masing-masing pada 34,90%,
17,59% dan 14,30%.
Gross Proit Margin, Operating Income Margin and
Net Income Margin coming in at 34.90%, 17.59%and
14.30% respectively.
Dewan Komisaris menggaris bawahi bahwa pasar
Perseroan masih tetap kuat untuk kesemua produk,
terutama benih sayuran dan produk agrokimia.
The Board of Commissioners is pleased to note that
the Company’s market continued to remain robust
for all its products, especially vegetable seeds and
agri-chemicals.
Meskipun permintaan akan benih jagung masih
tinggi, Perseroan menghadapi cuaca buruk yang
mengakibatkan produksi benih jagung dan sayuran
yang sedikit menurun. Perseroan berhasil menaikkan
harga jual dari produk benih hibrida seiring
dengan turunnya produksi. Perkembangan yang
patut digaris bawahi adalah penjualan benih padi.
Penjualan produk ini yang terus menurun sejak
2010, mengalami kenaikan sebesar 378,46% selama
tahun berjalan. Selain itu, Perseroan juga berhasil
meningkatkan penjualan produk agrokimia sebesar
27,90% pada tahun 2014.
Although the demand for corn seeds remained
strong, the Company was hampered by bad weather,
which resulted in slightly lower production of both
corn seeds and vegetable seeds. The Company
by virtue of its market dominance, was able to
increase the selling price of its hybrid seed products
to make up for lower production levels. A notable
development in 2014 was the sale of paddy seeds.
Sales of this product, which had been in decline
since 2010, made a rebound during the year with a
378.46% increase in sales. In addition, the Company
has successfully increased sales of agri-chemicals,
which increased by 27.90% in 2014.
Seiring dengan kuatnya permintaan akan bahan
baku agrikultur yang berkualitas tinggi seperti benih
dan produk agrokimia, Perseroan tetap memiliki
komitmen untuk berinvestasi pada produksi benih
berkualitas tinggi, serta formula baru produk
agrokimia yang memberikan peningkatan hasil
panen bagi petani Indonesia.
In view of the strong demand for high quality
agricultural inputs such as seeds and agri-chemicals,
the Company remained committed to invest in the
breeding of new high quality seed products, and
new formulations of agri-chemicals that provide
Indonesian farmers with improved yields.
Pandangan Masa Depan
Outlook for the Future
Untuk sebuah negara dengan populasi 250 juta,
produksi pangan yang terpercaya merupakan hal
yang sangat penting. Perseroan telah memiliki peran
penting di aspek ini selama lebih dari tiga dekade
dan telah berkembang menjadi perusahaan berbasis
ilmu pengetahuan dengan pengalaman yang lama
di bidang pemuliaan tanaman. Hal ini membuat
posisi Perseroan menjadi lebih baik seiring dengan
permintaan penduduk Indonesia akan pangan dan
nutrisi yang terus meningkat dan memanfaatkan
posisi kepemimpinan dalam memproduksi benih
berkualitas tinggi dan produk agrokimia.
For a country with a massive population of 250
million, the reliable production of food is of
paramount importance. The Company has been
playing a key role in this aspect for more than
three decades and in that time, developed into a
science-based company with deep experience in
plant breeding. As Indonesia’s demand for food
and nutrition continues to grow, the Company will
continue to secure its market-leading position,
by leveraging its established leadership in the
production of high quality seeds and agri-chemicals.
Perseroan yakin dengan prospek bisnis di masa depan
karena beberapa hal, tidak hanya pada peningkatan
kesejahteraan yang berakibat pada perubahan
pola makan. Seiring dengan meningkatnya daya
beli penduduk Indonesia, akan ada perubahan
permintaan akan pangan yang lebih nikmat dan
bergizi. Permintaan jangka panjang akan bijibijian, sayur dan buah yang berkualitas tinggi juga
akan meningkatkan permintaan petani Indonesia
atas benih hibrida yang tepat untuk memenuhi
kebutuhan konsumen Indonesia.
The Company is excited about the future business
prospects for several reasons, not least of which is
the growing levels of a uence and the resulting
changes in the dietary trends. As Indonesians enjoy
greater purchasing power, there will be a sustained
shift in the demand for more, better tasting and
nutritious food. This long-term demand for high
quality grains, fruits and vegetables will sustain
a similar demand from Indonesian farmers who
depend on the right hybrid seeds to satisfy the
growing needs of Indonesian consumers.
eed
PT BISI INTERNATIONAL Tbk, 2014 Annual Report 5
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Peningkatan permintaan akan pangan telah
menegaskan kebutuhan benih hibrida yang
memiliki hasil tinggi serta produk agrokimia
berkualitas untuk memaksimalkan hasil pertanian
dari petani kecil hingga perkebunan besar.
The constantly increasing demand for food has set
the stage for the use of high yielding hybrid seeds
in conjunction with advanced agri-chemicals to
maximize agricultural output from small individual
farms to vast plantations.
Perubahan iklim global mempengaruhi pola
cuaca di Indonesia sehingga musim kering dan
penghujan menjadi susah diprediksi. Cuaca yang
tidak menentu ini meningkatkan risiko petani
akan penyakit dan hama sehingga menyebabkan
munculnya kebutuhan akan strain tanaman pangan
dan perkebunan yang baru dan tahan terhadap
serangan tersebut.
Global climate change is increasingly affecting
Indonesia’s weather patterns characterized by
unpredictable dry and wet seasons. These weather
abnormalities increase farmers’ risk exposure to
plant disease and pest attacks and are driving
demand for new strains of food and estate crops
that can cope with these attacks.
Pengalaman Perseroan di bidang pemuliaan benih
dengan hasil tinggi, tahan penyakit dan hama, serta
mampu untuk hidup di lahan kering memberikan
peluang luar biasa bagi pertumbuhan jangka
panjang dan penciptaan nilai.
The Company’s extensive track record in breeding
seed varieties that are high in yield, resistant to
disease and pest, and capable of thriving in harsh
terrain presents excellent opportunities for longterm growth and value creation.
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dewan Komisaris memiliki peran aktif dan
berkewajiban untuk memastikan bahwa Perseroan
telah dikelola dengan transparan dan bertanggung
jawab kepada pemegang saham dan pemangku
kepentingan. Ini merupakan tugas yang kami
lakukan dengan serius dan selama tahun berjalan,
kami terus membimbing Direksi untuk memastikan
bahwa semua aspek dalam kegiatan usaha dan
produksi Perseroan telah mengikuti aturan dan
hukum yang berlaku.
The Board of Commissioners has an active role and
responsibility to ensure the Company is managed
in a way that is transparent and accountable to
shareholders and other stakeholders. This is a
duty we take very seriously and during the year,
we continued to guide the Directors to ensure
that every aspect of the Company’s business and
operations comply with the prevailing laws and
regulations.
Selain itu, kami juga bekerja sama dengan Komite
Audit, dengan menggunakan metode check and
balances untuk selalu mengawasi kegiatan usaha
dan manajemen Perseroan.
In addition, we worked closely with the Audit
Committee, using its objective and impartial input as
part of our regime of checks and balances to monitor
the Company’s operations and management.
Dalam pandangan Dewan Komisaris, Direksi telah
melaksanakan tugas mereka dengan komitmen
tinggi dalam penerapan tata kelola perusahaan dan
memiliki tujuan jelas dalam menciptakan nilai bagi
pemegang saham dan masyarakat umum.
In the view of the Board of Commissioners, the
Directors have performed their duties with a high
level of commitment to the practice of good
corporate governance and a clear aim to deliver
sustainable value to shareholders and society in
general.
Penghargaan
Acknowledgements
Selama 12 bulan di tahun 2014 terjadi kelanjutan
akan sebuah perubahan yang telah dimulai pada
tahun sebelumnya, dan akan mengarah pada kinerja
yang lebih konsisten.
The past 12 months of 2014 saw the continuation
of a transition that began the previous year, and
one that will eventually lead to more consistent
performance.
6 PT BISI INTERNATIONAL Tbk, Laporan Tahunan 2014
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Direksi layak diberi penghargaan atas keberhasilan
mengelola bisnis dan kemampuan mereka untuk
menciptakan kinerja yang sangat memuaskan
pada tahun berjalan. Untuk ini, Dewan Komisaris
menyampaikan penghargaan kepada seluruh
manajemen dan karyawan dari Perseroan. Dewan
Komisaris juga menyampaikan terima kasih
kepada pemerintah atas bimbingan mereka dan
kepada konsumen kami, yang dukungan dan
kepercayaannya memiliki peran penting terhadap
kesuksesan kami.
The Directors are to be commended on their
successful management of the business and their
ability to deliver very satisfactory performance
for the year. For this, the Board of Commissioners
acknowledges and expresses its appreciation to
all management and staff of the Company. The
Board of Commissioners also extends its gratitude
to the government for their guidance and to our
customers, whose support and trust are central to
our success.
Sidoarjo, April 2015
Sidoarjo, April 2015
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
PT BISI INTERNATIONAL Tbk, 2014 Annual Report 7
Laporan Direksi
Directors’ Report
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2014, PT BISI International Tbk
(“Perseroan”) melaporkan penjualan sebesar
Rp1,2 triliun, naik 15,20% dari penjualan sebesar
Rp1,0 triliun di tahun 2013, menunjukkan kuatnya
permintaan akan produk Perseroan.
For the year ending December 31, 2014, PT BISI
International Tbk (the “Company”) reported revenues
of Rp1.2 trillion, a 15.20% increase compared to
revenues of Rp1.0 trillion in 2013, which reflects
the continuing strong demand for the Company’s
products.
Sama seperti tahun lalu, tingginya beban produksi
masih menjadi tantangan kritis Perseroan. Beban
Pokok Penjualan Perseroan tetap tinggi akibat
dua hal utama yaitu: meningkatnya harga bahan
baku impor untuk formula pestisida dan pupuk,
serta melemahnya Rupiah terhadap Dolar AS.
Secara keseluruhan, Beban Pokok Penjualan
meningkat 23,63%. Meskipun demikian, Perseroan
berhasil mengendalikan beban usaha dan melalui
pengetatan biaya, sehingga beban usaha turun
17,75% dari Rp243,2 miliar di tahun 2013, menjadi
Rp200,0 miliar di tahun 2014.
As in the previous year, higher production costs were
a critical challenge for the Company. The Company’s
Cost of Goods Sold remained high due to two
main reasons: the increase in the price of imported
raw materials used in the formulation of our agrichemcials, as well as the continued weakness of the
Indonesian Rupiah against the US Dollar. Overall, Cost
of Goods Sold increased by 23.63%. On the positive
side, however, the Company was able to exercise
stringent control over its operating expenses and
through a series of cost-cutting measures, was able to
reduce operating expenses by 17.75% from Rp243.2
billion in 2013, to Rp200.0 billion in 2014.
Langkah ini memberikan dampak positif sehingga
memperbaiki kinerja laba bersih kami secara
signifikan, menjadi Rp165,3 miliar dari Rp127,0
miliar, atau meningkat sebesar 30,10%.
These steps had the positive efect of drastically
improving our net income performance, which
increased to Rp165.3 billion from Rp127.0 billion, or
a year-on-year improvement of 30.10%.
Dari sisi manajemen keuangan, Perseroan
terus menerapkan prinsip kehati-hatian di segi
pendanaan, dengan bertumpu pada arus kas
positif untuk mendanai kegiatan usaha. Kondisi
ini mengakibatkan saldo hutang jangka panjang
Perseroan tidak ada, sehingga dapat mengambil
keuntungan dari posisi kas yang kuat.
In inancial management, the Company continued
to exercise prudence in structuring its capital
requirements, relying on its positive cash low to
fund its operations. This helped the Company remain
free of long-term debt, while beneiting from a solid
cash position.
8 PT BISI INTERNATIONAL Tbk, Laporan Tahunan 2014
Laporan Direksi
Directors’ Report
TINJAUAN KEGIATAN USAHA
REVIEW OF OPERATIONS
Kegiatan usaha Perseroan adalah memproduksi
dan menjual benih hibrida berkualitas tinggi untuk
tanaman pangan dan hortikultura serta produk
agrokimia. Kegiatan usaha ini dilakukan oleh
Perseroan dan anak perusahaannya.
The Company’s core business is the production and
sale of high-quality hybrid seeds for ield crops and
horticultural plants as well as agri-chemicals. These
activities are carried out by the Company itself and
by its subsidiaries.
Behih Jagung dan Padi
Corn Seeds and Paddy Seeds
Produk tanaman pangan utama Perseroan adalah
benih jagung hibrida dan benih padi. Di tahun 2014,
penjualan dari benih ini naik dari Rp422,6 miliar di
tahun 2013 menjadi Rp432,3 miliar dan memberikan
kontribusi sebesar 37,41% terhadap total penjualan
Perseroan.
The Company’s ield crop products consist mainly
of hybrid corn seeds and paddy seeds. In 2014,
the revenue from the sale of these seeds saw an
increase from Rp422.6 billion in 2013 to Rp432.3
billion and accounted for 37.41% of the Company’s
total revenue for the year.
Penjualan benih jagung hibrida yang menjadi
mayoritas penjualan dari bisnis ini, mencapai
Rp421,7 miliar, naiksedikit dari Rp420,4 miliar di
tahun sebelumnya. Permintaan akan benih jagung
hibrida berkualitas tinggi tetap kuat di tahun 2014
dan ini biasanya seiring dengan pertumbuhan
permintaan akan pakan ternak yang menggunakan
jagung sebagai bahan baku utama.
The sale of hybrid corn seed made up the majority
of revenue attributable to this business, reaching
Rp421.7 billion, a slight increase from Rp420.4 billion
in the previous year. The demand for high quality
hybrid corn seed remained strong in 2014 and
this is generally in line with the growth in demand
for animal feed, which uses corn as a primary raw
material.
Meskipun demikian, Perseroan menghadapi kondisi
kurang menguntungkan karena cuaca yang kurang
bersahabat serta turunnya harga jagung saat masa
panen. Sebaliknya, saat harga jagung turun, harga
produk komoditas lain seperti beras naik dan ini
membuat petani lebih tertarik untuk menanam padi.
The Company, however, faced difficult growing
conditions due to unfavourable weather as well
as a decline in corn prices during harvest time.
Conversely, while corn prices declined, the prices
of other commodity crops such as rice increased
and this encouraged farmers to focus on cultivating
paddy.
Diantara benih jagung hibrida yang diproduksi
oleh Perseroan, BISI-18 tetap menjadi pilihan
petani Indonesia karena tingkat adaptasi dan
produktivitasnya. Untuk terus menjaga
kepemimpinan dalam produksi benih jagung
hibrida berkualitas tinggi, Perseroan melanjutkan
upaya untuk mengembangkan strain baru untuk
benih jagung hibrida. Hal ini termasuk BISI-226
dan BISI-228 yang dikembangkan untuk dapat
tumbuh di musim kering dan musim hujan.
Strain baru ini akan tersedia di tahun 2015 dan
melengkapi benih jagung hibrida yang sudah ada
sehingga akan membantu petani Indonesia untuk
mengatasi masalah pertanian seperti ketersediaan
lahan, kondisi cuaca yang kurang bersahabat serta
serangan hama dan penyakit.
Amongst the diferent hybrid corn seeds produced
by the Company, BISI-18 continued to be the seed
of choice amongst Indonesian farmers because of its
adaptability and productivity. To further establish its
leadership in the production of high quality hybrid
corn seeds, the Company continued with its eforts
to develop new strains of hybrid corn seeds. These
include BISI-226 and BISI-228, which are developed
to thrive during the dry season and rainy season
respectively. These new strains will be available
in 2015 and complement our existing hybrid corn
seeds which allow Indonesian farmers to overcome
increasingly problematic agricultural issues such
as land availability, harsh weather conditions and
attacks by pest and disease.
Perseroan juga mengalami perkembangan baik
di penjualan benih padi. Penjualan benih padi
hibrida yang turun sejak 2010 karena banyak petani
lebih menyukai benih bersari bebas yang memiliki
produktivitas tinggi. Di tahun 2014, Perseroan
mengubah fokus dari benih padi hibrida menjadi
produksi benih padi bersari bebas yang memberikan
petani tingkat kemurnian dan produktivitas yang
The Company also saw rejuvenation in the sale of
its paddy seeds. The sale of paddy seeds had been
declining since 2010 due to farmers preferring
open pollinated paddy seeds due to its higher
productivity. In 2014, the Company shifted its focus
away from hybrid paddy seeds to produce open
pollinated paddy seeds which ofered farmers a
high level of purity and productivity. The result of
PT BISI INTERNATIONAL Tbk, 2014 Annual Report 9
Laporan Direksi
Directors’ Report
tinggi. Hasil dari perubahan ini adalah penjualan
benih padi meningkat dari Rp2,2 miliar menjadi
Rp10,5 miliar, naik 378,46%.
this change of focus was that the Company’s sale of
paddy seeds increased from Rp2.2 billion to Rp10.5
billion, an increase of 378.46%.
Perseroan telah menuai hasil positif dari penjualan
padi bersari bebas yang yang tahan hama dan
penyakit serta kontribusi terhadap penjualan
diharapkan dapat meningkat di tahun 2015.
Sementara itu, Perseroan terus berupaya untuk
memperbaiki strain padi hibrida agar dapat
diperkenalkan kembali di masa mendatang.
The Company has already begun to reap the
inancial beneits of its pest and disease-resistant
open pollinated paddy seeds and their contribution
to revenue is expected to increase in 2015.
Meanwhile, the Company continues to work
on its hybrid paddy strains so that these can be
reintroduced in the future.
Benih Hortikultura
Horticultural Seeds
Perseroan merupakan salah satu penghasil benih
sayuran yang terkemuka seperti cabai, timun, terong,
tomat, labu, kubis, kubis Cina, kacang panjang,
bayam, melon dan semangka. Di tahun 2014, bidang
usaha benih sayur dan buah memberikan kontribusi
sebesar 18,29% dari total penjualan, dengan
nilai sebesar Rp211,4 miliar. Nilai ini naik 17,35%
dibandingkan tahun 2013 yang hanya mencapai
Rp180,1 miliar.
The Company is one of the leading producers of
hybrid horticultural seeds including chili, cucumber,
eggplant, tomato, pumpkin, cabbage, Chinese
cabbage, long bean, spinach, honeydew and
watermelon. In 2014, this business accounted for
18.29% of total revenue, with Rp211.4 billion in
sales of hybrid fruit and vegetable seeds. This is a
respectable 17.35% growth compared to Rp180.1
billion in 2013.
Produk benih hibrida Perseroan seperti benih cabai
Elegance dan Imola telah dikembangkan khusus
untuk produksi saus, begitu juga dengan benih
timun Harmony yang sangat terkenal. Selain itu,
Perseroan juga memperkenalkan beberapa varietas
benih baru seperti melon yang tahan virus, timun,
semangka tanpa biji dan cabai.
The Company’s established hybrid seed products
such as Elegance chili and Imola chili developed
specifically for sauce production, as well as
Harmony cucumber seeds remained popular with
customers. These were complemented by new
oferings from the Company which included several
new varieties of virus-resistant melons, cucumbers,
seedless watermelons and chili.
Sebagai pemimpin di industri ini, Perseroan
telah berhasil menyebarluaskan kemampuan dan
pengalaman kepada petani agar mereka dapat
meningkatkan hasil melalui kenaikan produktivitas,
dan kepada konsumen yang membutuhkan kualitas
tinggi dari buah dan sayur.
As a leader in this industry, the Company was able
to deploy its considerable skills and experience for
the beneit of both farmers to increase their yields
through higher productivity, and consumers who
demand high quality fruit and vegetables.
Produk Agro Kimia
Agri-chemical
Bidang usaha ketiga Perseroan yang semakin
penting adalah produksi agrokimia seperti pestisida,
herbisida, fungisida dan pupuk. Penjualan bisnis
ini mencapai Rp509,6 miliar di tahun 2014 atau
lebih tinggi 27,90% dibandingkan Rp398,5 miliar di
tahun sebelumnya. Penjualan produk agrokimia ini
mencapai 44,10% dari total penjualan.
The third – and increasingly important component
of the Company’s business - is the production
of agricultural chemicals such as pesticides,
herbicides, fungicides and fertilizers. This business
saw sales ofRp509.6 billion in 2014 which is 27.90%
higher compared to Rp398.5 billion the year before.
At this level, the sale of agri-chemicals accounted
for 44.10% of total revenue.
Penjualan produk agrokimia selama tahun berjalan
dipengaruhi oleh peningkatan kebutuhan dari
petani – baik individu maupun perkebunan – untuk
meningkatkan hasil dan mengelola risiko gangguan
hama dan penyakit. Hasilnya, permintaan akan
produk kami meningkat, terutama dari segi volume
.
The sale of agri-chemicals during the year was
driven by an increasing need for farmers – from
individual farms to large estates – to improve yields
as well as manage their risk of disease and pest
infestation. As a result, demand for our products
grew, driving growth in sales volumes.
10 PT BISI INTERNATIONAL Tbk, Laporan Tahunan 2014
Laporan Direksi
Directors’ Report
Selama tahun berjalan, Perseroan mempertegas
fokusnya dalam mengembangk an produk
agrokimia, khusus untuk jagung dan padi. Dua
tanaman ini ditanam di luas lahan yang sangat besar,
sehingga menyediakan pasar yang sangat besar
bagi pertumbuhan bisnis kami.
During the year, the Company sharpened its focus
on the development of agri-chemicals, especially
for corn and paddy. These two crops represent
substantial tracts of land under cultivation, providing
a very sizeable market for growing our business.
Di saat bersamaan, keahlian kami di jagung dan padi,
serta hubungan yang baik dengan petani jagung
dan padi telah menempatkan Perseroan di posisi
strategis untuk mengembangkan produk secara
terarah dan spesiik.
At the same time, our competencies with corn and
paddy, as well as our high level of engagement
with corn and paddy farmers places the Company
in a unique position to develop very targeted and
application-speciic products.
Perseroan menyadari bahwa penggunaan produk
agrokimia berkualitas tinggi adalah faktor penting
untuk mempertahankan produktivitas hasil
pertanian Indonesia dan ini akan terus meningkat
seiring dengan permintaan akan ketersediaan
pangan yang juga terus bertumbuh. Untuk itu,
Perseroan terus berfokus pada peningkatan
hasil produksi dengan melakukan ekspansi pada
fasilitas Formulasi Pestisida serta membangun
laboratorium baru untuk mendapatkan quality
control yang lebih baik dan pengembangan
produk. Di saat yang sama, Perseroan selalu
mempromosikan penggunaan pestisida kepada
petani Indonesia dengan menyediakan dukungan
teknis dan menawarkan paket total solution yang
mengkombinasikan produk agrokimia dengan
benih hibrida.
The Company recognizes that the use of high quality
and efective agri-chemicals is an important factor in
sustaining the productivity of Indonesia’s agricultural
output and this will become increasingly so as the
country’s demand for food continues to grow. To this
end, the Company maintained a focus on increasing
its production output with the expansion of our
Formulation Plant facilities as well as investing in a
new laboratory to undertake better quality control as
well as product development. At the same time, the
Company actively promoted the use of agricultural
chemicals with Indonesian farmers by providing
them with technical support and offering “total
solution” packages that combine agri-chemicals and
hybrid seeds.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Direksi mempertegas komitmen dalam menerapkan
tata kelola perusahaan. Kami yakin bahwa tata
kelola perusahaan akan membawa keuntungan
bagi Perseroan dalam hal kualitas manajemen,
pengurangan risiko dan meningkatkan kualitas
produk. Bagi Direksi, hal ini berarti mengelola
Perseroan dan membuat keputusan tepat yang
bertanggung jawab, profesional dan transparan
dengan tujuan yaitu menjaga keberhasilan
penciptaan nilai untuk jangka panjang.
The Directors reairm their commitment to good
corporate governance. We believe that good
corporate governance brings considerable beneits
to the Company in terms of management quality,
reduced risks and improved reliability. For the
Directors, this means managing the Company
and making the right decisions in a responsible,
professional and transparent manner with the
purpose of safeguarding its long-term success in
value creation.
Untuk mencapai hal tersebut, Direksi diarahkan oleh
masukan dari Dewan Komisaris melalui rapat yang
terjadwal secara teratur dimana hal penting dalam
kegiatan usaha dan kondisi keuangan Perseroan
telah dibahas dan didiskusikan. Selama tahun
berjalan, Komite Audit telah menjalankan tanggung
jawabnya dalam membantu Dewan Komisaris untuk
mengawasi segala aspek di dalam kegiatan usaha
Perseroan.
In order to achieve that, the Directors were guided
by inputs provided by the Board of Commissioners
at regular scheduled meetings where key areas of
the Company’s operations and inancial conditions
were reviewed and discussed. Throughout the year,
the Audit Committee undertook its responsibility
to assist the Board of Commissioners to monitor all
aspects of the Company’s operations.
PT BISI INTERNATIONAL Tbk, 2014 Annual Report 11
Laporan Direksi
Directors’ Report
PANDANGAN KE MASA DEPAN
LOOKING TO THE FUTURE
Sejak didirikan pada tahun 1983, Perseroan telah
mengalami pertumbuhan yang berkelanjutan dan
menjadi salah satu pemimpin di industri. Setelah
mengalami tiga dekade yang menggembirakan,
kami yakin bahwa masa depan akan lebih
menjanjikan.
Since it was established in 1983, the Company has
experienced consistent growth to become one of the
leaders in its industry. Whilst the past three decades
have been exciting, we believe the future is even
more promising.
Pertimbangan utama dari optimisme kami adalah
populasi bangsa Indonesia. Dihuni oleh 250 juta
konsumen, Indonesia merupakan pasar lokal
yang sangat besar. Pasar tersebut mengalami
pertumbuhan daya beli, dan dengan ini, terjadi
peningkatan permintaan akan pangan yang lebih
berkualitas, nikmat dan bergizi.
A major consideration for our optimism is based
on Indonesia’s population. Powered by 250 million
consumers, Indonesia has a vibrant domestic market.
This sizeable market is growing in terms of spending
power, and with this, an increasing demand for better
quality, tasty and nutritious food.
Pe r t u m b u h a n p e r m i n t a a n p a n g a n a k a n
meningkatkan permintaan atas bahan baku
pertanian dari benih hibrida berkualitas tinggi
hingga pestisida dan pupuk untuk meningkatkan
hasil maksimum per are.
With the consistent increase in demand for food
will come a corresponding demand for the best
agricultural inputs from high-quality hybrid seeds to
the supporting pesticides and fertilizers to promote
maximum yields per acre.
Perseroan dapat mengambil keuntungan dari
pertumbuhan permintaan ini karena posisi
kepemimpinan yang sudah kuat di dalam industri,
dan kekuatannya di beberapa hal.
The Company stands to beneit from this growth in
demand because of its already strong leadership in
the industry, and its strengths in a number of areas.
Sebagai perusahaan berbasis sains, kami merupakan
pionir di bidang pemuliaan benih hibrida di
Indonesia dan kami telah membangun fasilitas
untuk melakukan research & development yang
akanmenghasilkan produk terbaik dan cocok untuk
kebutuhan Indonesia.
As a science-based company, we pioneered the
breeding of hybrid seeds in Indonesia and we have
our own established facilities to carry out research
and development for products best suited to
Indonesia’s needs.
Kami adalah penghasil benih hibrida terkemuka di
Indonesia dan didukung oleh pengalaman selama
30 tahun lebih serta jaringan distribusi nasional
sehingga membuat produk kami dapat dijangkau
di seluruh negeri.
We are the leading Indonesian producer of hybrid
seeds and are backed by more than 30 years of
experience and a nationwide distribution network
that makes our products accessible across the entire
country.
Sebagai salah satu perusahaan yang paling mapan
di industri, Perseroan memiliki hubungan jangka
panjang yang kuat dengan partner strategis seperti
Monsanto, dan membangun jaringan konsumen
loyal yang menghargai komitmen dan kemampuan
kami untuk membantu mereka meraih kesuksesan.
Being one of the most established businesses in
the industry, the Company has forged strong, longterm relationships with strategic partners such as
Monsanto, and built up a large following of loyal
customers who value us for our commitment and
ability to help them succeed.
Beberapa faktor tersebut membentuk model bisnis
yang sangat efektif dan tidak mudah ditiru sehingga
membuat entry barrier tinggi bagi pesaing dan
memberikan peluang positif bagi Perseroan untuk
beberapa tahun ke depan.
These factors contribute to a highly efective business
model which is not easily replicable and therefore
presents significant entry barriers to potential
competitors and a very positive outlook for the
Company for many years to come.
12 PT BISI INTERNATIONAL Tbk, Laporan Tahunan 2014
PENGHARGAAN
ACKNOWLEDGEMENTS
Sebagai penutup, Direksi ingin menyampaikan
penghargaan atas pertumbuhan yang terjadi selama
tahun berjalan.Secara khusus, Direksi menyampaikan
terima kasih kepada semua anggota manajemen dan
karyawan atas upaya mereka untuk meningkatkan
bisnis Perseroan dan kepemimpinan dalam industri.
Direksi juga bersyukur atas kepercayaan dan kerja
sama dari konsumen loyal dan rekan bisnis kami,
begitu juga bimbingan dari pemerintah. Dengan
dukungan yang terus menerus dari semua pihak
dan pemangku kepentingan, kami yakin dapat
memenuhi kebutuhan produksi pangan jangka
panjang Indonesia.
In closing, the Directors wish to record their
gratitude for another year of growth. In particular,
the Directors extend their thanks to all members of
the management and staf for their eforts to grow
the Company’s business and market leadership.
The Directors are also grateful for the trust and
cooperation of our loyal customers and partners,
as well as the guidance of the government. With the
continued support of all parties and stakeholders,
we are conident that we can meet Indonesia’s longterm food production needs.
Sidoarjo, April 2015
Sidoarjo, April 2015
Direksi
Directors
PT BISI INTERNATIONAL Tbk, 2014 Annual Report 13
Proil Perusahaan
Corporate Proile
IDENTITAS PERUSAHAAN
CORPORATE PROFILE
Nama :
Name :
PT BISI International Tbk
PT BISI International Tbk
Alamat : Jl. Raya Surabaya Mojokerto km 19,
Desa Bringinbendo, Kecamatan Taman, Kabupaten
Sidoarjo, Jawa Timur, Indonesia.
Address : Jl. Raya Surabaya Mojokerto km 19,
Desa Bringinbendo, Kecamatan Taman, Kabupaten
Sidoarjo, Jawa Timur, Indonesia.
Telepon : 62-31-7882528
Telephone : 62-31-7882528
Faksimili : 62-31-7882856
Facsimile : 62-31-7882856
Alamat e-mail:i nvestor.relations@bisi.co.id
E-mail address : investor.relations@bisi.co.id
Laman : www.bisi.co.id
Website : www.bisi.co.id
SEJARAH SINGKAT
BRIEF HISTORY
PT BISI International Tbk (”Perseroan”) didirikan
di Indonesia dengan nama PT Bright Indonesia
Seed Industry, berdasarkan akta pendirian yang
dimuat dalam Akta No. 35 tanggal 22 Juni 1983,
sebagaimana diubah dengan Akta No. 20 tanggal
23 Agustus 1984, keduanya dibuat dihadapan
Drs. Gde Ngurah Rai, S.H., Notaris di Jakarta. Akta
pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri
Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat
Keputusan No. C2-5415.HT.01.01.TH.84 tanggal
27 September 1984 dan telah didaftarkan pada
Kantor Pengadilan Negeri Jakarta Utara dengan
No. 13/Leg/1985 tanggal 15 Januari 1985, serta
telah diumumkan dalam Berita Negara No. 94
tanggal 23 November 1990, Tambahan No. 4731.
PT BISI International Tbk (“Company ”) was
established in Indonesia under the business name
of PT Bright Indonesia Seed Industry, based on
Notarial Deed No. 35 dated June 22, 1983, which was
amended by Notarial Deed No. 20 dated August 23,
1984, both drawn up before Drs Gde Ngurah Rai, S.H.,
Notary in Jakarta. The Deed of Establishment was
approved by the Ministry of Justice of the Republic of
Indonesia in its Decision Letter No. C2-5415.HT.01.01.
TH.84 dated September 27, 1984, registered under
Kantor Pengadilan Negeri Jakarta Utara No. 13/
Leg/1985 dated January 15, 1985, and was published
in Supplement No. 4731 of State Gazette No. 94
dated November 23, 1990.
Anggaran Dasar Perseroan tersebut telah diubah,
terakhir dengan Akta Notaris Henny Singgih,
S.H. No. 97 tanggal 30 Juni 2008, sehubungan
dengan perubahan seluruh Anggaran Dasar
untuk disesuaikan dengan Undang-Undang No.
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan
Peraturan No. IX.J.1 Lampiran Keputusan Badan
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan
(”BAPEPAM-LK”) No. Kep-179/BL/2008 tanggal 14
Mei 2008 tentang Pokok-Pokok Anggaran Dasar
Perseroan yang Melakukan Penawaran Umum
Efek Bersifat Ekuitas dan Perusahaan Publik. Akta
tersebut telah memperoleh persetujuan Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
dalam Surat Keputusan No. AHU-66444.AH.01.02.
TH.2008 tanggal 19 September 2008 dan telah
diumumkan dalam Berita Negara No. 47 tanggal
12 Juni 2009, Tambahan No. 15615.
The Articles of Association have been amended,
most recently by Notarial Deed No. 97 dated June
30, 2008 of Henny Singgih, S.H., in relation to the
amendment of the entire Articles of Association
regarding compliance with the stipulation of Law
No. 40 year 2007 on ”Corporate Law” and with
regulation No. IX.J.1, Supplement from the Capital
Market and Financial Institution Supervisory Agency
(“BAPEPAM-LK”) Decree No. Kep-179/BL/2008
dated May 14, 2008 on Articles of Association of
Companies Conducting Public Oferings and Public
Companies. The Deed has been approved by the
Minister of Justice and Human Rights of the Republic
of Indonesia as stated in its decision letter No. AHU66444.AH.01.02.TH.2008 dated September 19, 2008
and was published in Supplement No. 15615 of State
Gazette No. 47 dated June 12, 2009.
14 PT BISI INTERNATIONAL Tbk, Laporan Tahunan 2014
Proil Perusahaan
Corporate Proile
KEGIATAN USAHA
BUSINESS ACTIVITIES
Berdasarkan Anggaran Dasar terakhir, kegiatan
usaha Perseroan adalah:
Based on the latest Articles of Association, the
business activities of the Company are:
a. Menjalankan usaha dalam bidang perdagangan pada umumnya, termasuk ekspor, impor,
grosir, pemasok dan distributor/agen dan/
atau pengecer dari segala macam barang yang
dapat diperdagangkan, baik atas penjualan
langsung maupun melalui pihak ketiga dengan
cara komisi.
a. To engage in general trading, including export,
import, wholesale, supplier and distributor/agent
and/or retailer of any merchandise, based on
direct sale or through third party on a commission
basis;
b. Menjalankan usaha dalam bidang industri pada
umumnya, diantaranya industri pakan ternak
dan peternakan.
b. To engage in general industry, among others
feedmill industry and livestock;
c. Menjalankan usaha dalam bidang pertanian,
termasuk didalamnya usaha pembibitan dan
pembenihan tanaman pangan dan tanaman
lainnya pada umumnya, perkebunan dan
peternakan.
c. To engage in agriculture including cultivation of
seedlings and germination of food crops and any
other plants in general, plantation and livestock;
d. Menjalankan usaha dalam bidang pengangkutan di darat pada umumnya, ekspedisi dan
pergudangan untuk menunjang usaha perdagangan tersebut.
d. To engage in general land transportation,
forwarding and warehousing to support the
trading business;
e. Menjadi agen dari perusahaan lain baik dalam
maupun luar negeri.
e. To act as an agent of other companies, whether
domestic or foreign;
f. Menjalankan usaha dalam bidang jasa, kecuali
jasa di bidang hukum dan pajak.
f. To engage in service businesses, except legal or
taxation services.
Produk utama yang dihasilkan oleh Perseroan
dan entitas anaknya adalah benih jagung, benih
hortikultura, benih padi dan pestisida.
The main products produced by the Company and
its subsidiaries are corn seeds, horticultural seeds,
paddy seeds and pesticides.
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATION STRUCTURE
PT BISI INTERNATIONAL Tbk, 2014 Annual Report 15
Proil Perusahaan
Corporate Proile
VISI DAN MISI
VISION AND MISSION
Visi:
Vision:
Menyediakan pangan bagi dunia yang berkembang.
Feed A Growing World.
Misi:
Mission:
Dengan meningkatnya permintaan dunia akan
pangan, pakan, bahan bakar dan serat, kami memberikan produk, teknologi dan dukungan yang
inovatif untuk membantu petani meningkatkan
produktivitas.
As global demand for food, feed, fuel and fiber
increases, we deliver innovative products, technology
and support to help farmers increase productivity.
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS’ PROFILE
Jialipto Jiaravanon, Komisaris Utama
Jialipto Jiaravanon, President Commissioner
Warga Negara Indonesia. Lahir di Jakarta pada
tahun 1978. Memperoleh gelar Sarjana di bidang
Kewirausahaan dan Keuangan dari Babson College,
Amerika Serikat, pada tahun 2000. Memulai karirnya
di Perseroan pada tahun 2002 dan diangkat menjadi
Komisaris Utama pada Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa tanggal 28 Desember 2006, yang
hasilnya diaktakan dengan Akta No. 5 tanggal 29
Desember 2006 oleh Rachmad Umar, S.H.
Indonesian citizen. Born in Jakarta in 1978. Graduated
as Bachelor of Science in Entrepreneurship and
Finance from Babson College, USA, in 2000. Started
his career in the Company in 2002 and was appointed
as President Commissioner at the Extraordinary
General Meeting of Shareholders dated December
28, 2006, the minutes of which were notarized under
Deed No. 5 dated December 29, 2006 by Rachmad
Umar, S.H.
Thomas E endy, Komisaris
Thomas E endy, Commissioner
Warga Negara Indonesia. Lahir di Pontianak pada
tahun 1958. Memperoleh gelar master di bidang
Administrasi Bisnis dari University of the City of
Manila, Filipina tahun 1994. Memulai karirnya di
Perseroan pada tahun 1980 dan diangkat menjadi
Komisaris pada Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan tanggal 2 Juni 2009, yang hasilnya
diaktakan dengan Akta No. 4 tanggal 2 Juni 2009
oleh SP Henny Singgih, S.H.
Indonesian citizen. Born in Pontianak in 1958.
Acquired his Master of Business Administration
from the University of the City of Manila, Philippines
in 1994. Started his career in the Company in 1980
and was appointed as Commissioner at the Annual
General Meeting of Shareholders dated June 2, 2009,
the minutes of which were notarized under Deed
No. 4 dated June 2, 2009 by SP Henny Singgih, S.H.
Burhan Hidayat, Komisaris Independen
Burhan Hidayat, Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, lahir di Padang pada
tahun 1956. Beliau menyelesaikan pendidikannya
di Universitas Tarumanegara, dengan gelar sarjana
di bidang akuntansi pada tahun 1983. Pernah
bekerja di PT Charoen Pokphand Indonesia Tbk
dari tahun 1978 hingga tahun 2005. Diangkat
menjadi Komisaris Independen pada Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 28 Desember
2006, yang hasilnya diaktakan dengan Akta No. 5
tanggal 29 Desember 2006 oleh Rachmad Umar, S.H.
Indonesian citizen, born in Padang in 1956.
He completed his education at Universitas
Tarumanegara, with a Bachelor ’s degree in
Accounting in 1983. He served in PT Charoen
Pokphand Indonesia Tbk from 1978 to 2005. Was
appointed as Independent Commissioner at the
Extraordinary General Meeting of Shareholders
dated December 28, 2006, the minutes of which
were notarized under Deed No. 5 dated December
29, 2006 by Rachmad Umar, S.H.
16 PT BISI INTERNATIONAL Tbk, Laporan Tahunan 2014
Proil Perusahaan
Corporate Proile
PROFIL DIREKSI
DIRECTORS’ PROFILE
Jemmy Eka Putra, Direktur Utama
Jemmy Eka Putra, President Director
Warga Negara Indonesia, lahir di Surabaya pada
tahun 1968. Beliau menyelesaikan pendidikannya
di Universitas Brawijaya, Malang, dengan gelar
sarjana di bidang pertanian pada tahun 1990.
Memulai karirnya di Perseroan pada tahun 1990 dan
diangkat menjadi Direktur Utama pada Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan tanggal 2 Juni 2009, yang
hasilnya diaktakan dengan Akta No. 4 tanggal 2 Juni
2009 oleh SP Henny Singgih, S.H.
Indonesian citizen, born in Surabaya in 1968. He
completed his education at Universitas Brawijaya,
Malang, with a Bachelor’s degree in Agriculture in
1990. Started his career in the Company in 1990 and
was appointed as President Director at the Annual
General Meeting of Shareholders dated June 2, 2009,
the minutes of which were notarized under Deed
No. 4 dated June 2, 2009 by SP Henny Singgih, S.H.
Setiadi Setiokusumo, Direktur
Setiadi Setiokusumo, Director
Warga Negara Indonesia, lahir di Bangkalan pada
tahun 1965. Beliau menyelesaikan pendidikannya di
Universitas Surabaya dengan gelar Sarjana di bidang
Accounting pada tahun 1988. Memulai karirnya di
Perseroan pada tahun 1988 dan diangkat menjadi
Direktur pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa tanggal 28 Desember 2006, yang hasilnya
diaktakan dengan Akta No. 5 tanggal 29 Desember
2006 oleh Rachmad Umar, S.H.
Indonesian citizen, born in Bangkalan in 1965. He
completed his education at Universitas Surabaya
with a Bachelor’s degree in Accounting in 1988.
Started his career in the Company in 1988 and was
appointed as Director at the Extraordinary General
Meeting of Shareholders dated December 28, 2006,
the minutes of which were notarized under Deed No.
5 dated December 29, 2006 by Rachmad Umar, S.H.
Putu Darsana, Direktur Independen
.
Putu Darsana, Independent Director
Warga Negara Indonesia, lahir di Buleleng pada
tahun 1965. Beliau menyelesaikan pendidikan
Doktor di bidang Agronomi, Fakultas Pertanian di
Kasetsart University, Bangkok, Thailand, pada tahun
2004. Diangkat menjadi Direktur pada Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 28 Desember
2006, yang hasilnya diaktakan dengan Akta No. 5
tanggal 29 Desember 2006 oleh Rachmad Umar, S.H.
Indonesian citizen, born in Buleleng in 1965. He
completed his Doctoral degree in Agronomy from
the Faculty of Agriculture at Kasetsart University,
Bangkok, Thailand, in 2004. Was appointed as
Director at the Extraordinary General Meeting of
Shareholders dated December 28, 2006, the minutes
of which were notarized under Deed No. 5 dated
December 29, 2006 by Rachmad Umar, S.H.
Joseph Suprijanto, Direktur
Joseph Suprijanto, Director
Warga Negara Indonesia, lahir di Tulungagung pada
tahun 1963. Beliau menyelesaikan pendidikan di
Fakultas Agronomi di Universitas Merdeka, Madiun,
pada tahun 1995. Memulai karirnya di Perseroan
pada tahun 1988 dan diangkat menjadi Direktur
pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
tanggal 6 Juni 2011, yang hasilnya diaktakan dengan
Akta No. 5 tanggal 6 Juni 2011 oleh SP Henny
Singgih, S.H.
Indonesian citizen, born in Tulungagung in 1963. He
completed his education in the Faculty of Agronomy
at Universitas Merdeka, Madiun, in 1995. Started his
career in the Company in 1988 and was appointed
as Director at the Annual General Meeting of
Shareholders dated June 6, 2011, the minutes of
which were notarized under Deed No. 5 dated June
6, 2011 by SP Henny Singgih, S.H.
Triono Hardyanto, Direktur
Triono Hardyanto, Director
Warga Negara Indonesia, lahir di Surabaya pada
tahun 1963. Beliau menyelesaikan pendidikan di
Fakultas Pertanian di Universitas Sebelas Maret,
Surakarta, pada tahun 1987. Memulai karirnya di
Perseroan pada tahun 2005 dan diangkat menjadi
Direktur pada Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan tanggal 30 Mei 2014, yang hasilnya
diaktakan dengan Akta No. 50 tanggal 30 Mei 2014
oleh Lies Herminingsih, SH.
Indonesian citizen, born in Surabaya in 1963.
He completed his education in the Faculty of
Agriculture at Universitas Sebelas Maret, Surakarta,
in 1987. Started his career in the Company in 2005
and was appointed as Director at the Annual General
Meeting of Shareholders dated May 30, 2014, the
minutes of which were notarized under Deed No.
50 dated May 30, 2014 by Lies Herminingsih, S.H.
PT BISI INTERNATIONAL Tbk, 2014 Annual Report 17
Proil Perusahaan
Corporate Proile
INFORMASI MENGENAI JUMLAH KARYAWAN
DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI
INFORMATION ON NUMBER OF EMPLOYEES AND
DEVELOPMENT OF COMPETENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2014, Perseroan dan
entitas anaknya memiliki 643 karyawan tetap.
As of December 31, 2014, the Company and its
subsidiaries had 643 permanent employees.
Untuk meningkatkan kompetensi Dewan Komisaris
dan Direksi, telah diadakan beberapa pelatihan
sesuai dengan keahlian masing-masing anggota
Dewan Komisaris dan Direksi, seperti pelatihan
di bidang perekonomian, produksi, pemasaran,
teknologi informasi dan keuangan.
In order to raise the competency of the Boards
of Commissioners and Directors, several training
sessions were conducted in accordance with the
degree of expertise of each member of the Boards
of Commissioners and Directors, in areas such as
economic afairs, production, marketing, information
technology and inance.
Perseroan melakukan latihan dan pengembangan
yang berkesinambungan setiap tahun untuk
meningkatkan kinerja para karyawan seperti
pelatihan manajerial dan pelatihan teknis baik
di dalam kantor maupun di luar kantor. Hal ini
dimaksudkan agar para karyawan dapat secara
konsisten memberikan kontribusi yang optimal
kepada Perseroan terutama dari segi kualitas.
The Company conducts continuous training and
development every year, such as internal and external
management and technical training, in order to
enhance the performance of employees. This is so
that employees can consistently provide an optimal
contribution to the Company, especially in terms
of quality.
INFORMASI MENGENAI PEMEGANG SAHAM
INFORMATION ON THE SHAREHOLDERS
Susunan pemegang saham Perser
Table of Contents
Daftar Isi
Ikhtisar Data Keuangan Penting
2
Summary of Financial Highlights
Laporan Dewan Komisaris
4
Board of Commissioners’ Report
Laporan Direksi
8
Directors’ Report
Proil Perusahaan
16
Corporate Proile
Analisis dan Pembahasan Manajemen
22
Management’s Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan
45
Good Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
56
Corporate Social Responsibility
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi
Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan 2014
PT BISI International Tbk
61
Board of Commissioners and Directors’ Statement
Letter Regarding the Responsibilities on the Annual
Report of PT BISI International Tbk of 2014
Laporan Keuangan Auditan
65
Audited Financial Statements
PT BISI INTERNATIONAL Tbk, 2014 Annual Report 1
2 PT BISI INTERNATIONAL Tbk, Laporan Tahunan 2014
PT BISI INTERNATIONAL Tbk, 2014 Annual Report 3
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Iklim usaha penuh tantangan yang mendominasi
tahun sebelumnya, terus berlanjut di tahun 2014,
membuat pertumbuhan GDP Indonesia masih
melemah. Di tengah perekonomian yang kontraksi,
pertumbuhan GDP Indonesia mencapai 5,0% untuk
tahun berjalan, turun dari 5,8% di tahun 2013.
The testing business climate that dominated the
previous year, continued to exert its inluence in 2014,
resulting in another year of weakened GDP growth
for Indonesia. Representing another year of economic
contraction, Indonesia’s GDP growth reached just
over 5.0% for the year, compared to 5.8% in 2013.
Meskipun demikian, dengan perekonomian
Indonesia yang dipengaruhi oleh kuatnya konsumsi
lokal, PT BISI International Tbk (“Perseroan”) terus
menikmati pertumbuhan bisnisnya.
However, with the Indonesian economy being
driven by strong domestic consumption, PT BISI
International Tbk (the “Company”) continued to enjoy
healthy growth across its businesses.
Di tahun 2014, Perseroan mencatatkan penjualan
sebesar Rp1,2 triliun, yang mana naik 15,20%
dibandingkan penjualan tahun 2013. Pertumbuhan
penjualan ini disokong oleh kebutuhan nutrisi dari
populasi yang besar, dimana Perseroan memiliki
komitmen untuk memenuhinya melalui produksi
benih hibrida bernilai tinggi untuk tanaman
pangan dan hortikultura, begitu juga dengan
produk agrokimia yang digunakan oleh pertanian
dan perkebunan untuk mendapatkan hasil yang
maksimal.
In 2014, the Company achieved a year-end revenue of
Rp1.2 trillion which is an increase of 15.20% compared
to 2013. This revenue growth is underpinned by the
nutritional demands of a huge population, which
the Company is committed to meeting through the
production of high-value hybrid seeds for ield crops
and horticultural crops, as well as agri-chemicals
used by farmers and estate managers to ensure
maximum yields.
Selama tahun berjalan, Beban Pokok Penjualan
meningkat 23,63% sebagai akibat dari tingginya
produksi dan biaya bahan baku yang digunakan
untuk produksi. Untuk mengatasi hal ini, Perseroan
telah mengambil beberapa langkah dengan
mengendalikan beban usaha dan, melalui beberapa
langkah pengurangan biaya yang terukur, telah
berhasil menurunkan beban usaha menjadi Rp200,0
miliar dari Rp243,2 miliar di tahun 2013.
During the year, Cost of Goods Sold increased by
23.63% due to higher production volumes and the
higher costs of raw materials used in production. To
mitigate this, the Company took steps to control its
operating expenses and, through a series of costreduction measures, was able to reduce operating
expenses to Rp200.0 billion from Rp243.2 billion
in 2013.
Sebagai hasil, Perseroan mencatatkan laba bersih
sebesar Rp165,3 miliar pada tahun 2014, meningkat
30,10% dari Rp127,0 miliar dibandingkan pada
tahun sebelumnya. Tingkat marjin kami juga tetap
As a result, the Company was able to achieve net
income of Rp165.3 billion in 2014, which represents
an increase of 30.10% over the Rp127.0 billion from
the previous year. Our margins remained healthy with
4 PT BISI INTERNATIONAL Tbk, Laporan Tahunan 2014
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
baik dengan Marjin Laba Kotor, Marjin Laba Usaha
dan Marjin Laba Bersih masing-masing pada 34,90%,
17,59% dan 14,30%.
Gross Proit Margin, Operating Income Margin and
Net Income Margin coming in at 34.90%, 17.59%and
14.30% respectively.
Dewan Komisaris menggaris bawahi bahwa pasar
Perseroan masih tetap kuat untuk kesemua produk,
terutama benih sayuran dan produk agrokimia.
The Board of Commissioners is pleased to note that
the Company’s market continued to remain robust
for all its products, especially vegetable seeds and
agri-chemicals.
Meskipun permintaan akan benih jagung masih
tinggi, Perseroan menghadapi cuaca buruk yang
mengakibatkan produksi benih jagung dan sayuran
yang sedikit menurun. Perseroan berhasil menaikkan
harga jual dari produk benih hibrida seiring
dengan turunnya produksi. Perkembangan yang
patut digaris bawahi adalah penjualan benih padi.
Penjualan produk ini yang terus menurun sejak
2010, mengalami kenaikan sebesar 378,46% selama
tahun berjalan. Selain itu, Perseroan juga berhasil
meningkatkan penjualan produk agrokimia sebesar
27,90% pada tahun 2014.
Although the demand for corn seeds remained
strong, the Company was hampered by bad weather,
which resulted in slightly lower production of both
corn seeds and vegetable seeds. The Company
by virtue of its market dominance, was able to
increase the selling price of its hybrid seed products
to make up for lower production levels. A notable
development in 2014 was the sale of paddy seeds.
Sales of this product, which had been in decline
since 2010, made a rebound during the year with a
378.46% increase in sales. In addition, the Company
has successfully increased sales of agri-chemicals,
which increased by 27.90% in 2014.
Seiring dengan kuatnya permintaan akan bahan
baku agrikultur yang berkualitas tinggi seperti benih
dan produk agrokimia, Perseroan tetap memiliki
komitmen untuk berinvestasi pada produksi benih
berkualitas tinggi, serta formula baru produk
agrokimia yang memberikan peningkatan hasil
panen bagi petani Indonesia.
In view of the strong demand for high quality
agricultural inputs such as seeds and agri-chemicals,
the Company remained committed to invest in the
breeding of new high quality seed products, and
new formulations of agri-chemicals that provide
Indonesian farmers with improved yields.
Pandangan Masa Depan
Outlook for the Future
Untuk sebuah negara dengan populasi 250 juta,
produksi pangan yang terpercaya merupakan hal
yang sangat penting. Perseroan telah memiliki peran
penting di aspek ini selama lebih dari tiga dekade
dan telah berkembang menjadi perusahaan berbasis
ilmu pengetahuan dengan pengalaman yang lama
di bidang pemuliaan tanaman. Hal ini membuat
posisi Perseroan menjadi lebih baik seiring dengan
permintaan penduduk Indonesia akan pangan dan
nutrisi yang terus meningkat dan memanfaatkan
posisi kepemimpinan dalam memproduksi benih
berkualitas tinggi dan produk agrokimia.
For a country with a massive population of 250
million, the reliable production of food is of
paramount importance. The Company has been
playing a key role in this aspect for more than
three decades and in that time, developed into a
science-based company with deep experience in
plant breeding. As Indonesia’s demand for food
and nutrition continues to grow, the Company will
continue to secure its market-leading position,
by leveraging its established leadership in the
production of high quality seeds and agri-chemicals.
Perseroan yakin dengan prospek bisnis di masa depan
karena beberapa hal, tidak hanya pada peningkatan
kesejahteraan yang berakibat pada perubahan
pola makan. Seiring dengan meningkatnya daya
beli penduduk Indonesia, akan ada perubahan
permintaan akan pangan yang lebih nikmat dan
bergizi. Permintaan jangka panjang akan bijibijian, sayur dan buah yang berkualitas tinggi juga
akan meningkatkan permintaan petani Indonesia
atas benih hibrida yang tepat untuk memenuhi
kebutuhan konsumen Indonesia.
The Company is excited about the future business
prospects for several reasons, not least of which is
the growing levels of a uence and the resulting
changes in the dietary trends. As Indonesians enjoy
greater purchasing power, there will be a sustained
shift in the demand for more, better tasting and
nutritious food. This long-term demand for high
quality grains, fruits and vegetables will sustain
a similar demand from Indonesian farmers who
depend on the right hybrid seeds to satisfy the
growing needs of Indonesian consumers.
eed
PT BISI INTERNATIONAL Tbk, 2014 Annual Report 5
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Peningkatan permintaan akan pangan telah
menegaskan kebutuhan benih hibrida yang
memiliki hasil tinggi serta produk agrokimia
berkualitas untuk memaksimalkan hasil pertanian
dari petani kecil hingga perkebunan besar.
The constantly increasing demand for food has set
the stage for the use of high yielding hybrid seeds
in conjunction with advanced agri-chemicals to
maximize agricultural output from small individual
farms to vast plantations.
Perubahan iklim global mempengaruhi pola
cuaca di Indonesia sehingga musim kering dan
penghujan menjadi susah diprediksi. Cuaca yang
tidak menentu ini meningkatkan risiko petani
akan penyakit dan hama sehingga menyebabkan
munculnya kebutuhan akan strain tanaman pangan
dan perkebunan yang baru dan tahan terhadap
serangan tersebut.
Global climate change is increasingly affecting
Indonesia’s weather patterns characterized by
unpredictable dry and wet seasons. These weather
abnormalities increase farmers’ risk exposure to
plant disease and pest attacks and are driving
demand for new strains of food and estate crops
that can cope with these attacks.
Pengalaman Perseroan di bidang pemuliaan benih
dengan hasil tinggi, tahan penyakit dan hama, serta
mampu untuk hidup di lahan kering memberikan
peluang luar biasa bagi pertumbuhan jangka
panjang dan penciptaan nilai.
The Company’s extensive track record in breeding
seed varieties that are high in yield, resistant to
disease and pest, and capable of thriving in harsh
terrain presents excellent opportunities for longterm growth and value creation.
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dewan Komisaris memiliki peran aktif dan
berkewajiban untuk memastikan bahwa Perseroan
telah dikelola dengan transparan dan bertanggung
jawab kepada pemegang saham dan pemangku
kepentingan. Ini merupakan tugas yang kami
lakukan dengan serius dan selama tahun berjalan,
kami terus membimbing Direksi untuk memastikan
bahwa semua aspek dalam kegiatan usaha dan
produksi Perseroan telah mengikuti aturan dan
hukum yang berlaku.
The Board of Commissioners has an active role and
responsibility to ensure the Company is managed
in a way that is transparent and accountable to
shareholders and other stakeholders. This is a
duty we take very seriously and during the year,
we continued to guide the Directors to ensure
that every aspect of the Company’s business and
operations comply with the prevailing laws and
regulations.
Selain itu, kami juga bekerja sama dengan Komite
Audit, dengan menggunakan metode check and
balances untuk selalu mengawasi kegiatan usaha
dan manajemen Perseroan.
In addition, we worked closely with the Audit
Committee, using its objective and impartial input as
part of our regime of checks and balances to monitor
the Company’s operations and management.
Dalam pandangan Dewan Komisaris, Direksi telah
melaksanakan tugas mereka dengan komitmen
tinggi dalam penerapan tata kelola perusahaan dan
memiliki tujuan jelas dalam menciptakan nilai bagi
pemegang saham dan masyarakat umum.
In the view of the Board of Commissioners, the
Directors have performed their duties with a high
level of commitment to the practice of good
corporate governance and a clear aim to deliver
sustainable value to shareholders and society in
general.
Penghargaan
Acknowledgements
Selama 12 bulan di tahun 2014 terjadi kelanjutan
akan sebuah perubahan yang telah dimulai pada
tahun sebelumnya, dan akan mengarah pada kinerja
yang lebih konsisten.
The past 12 months of 2014 saw the continuation
of a transition that began the previous year, and
one that will eventually lead to more consistent
performance.
6 PT BISI INTERNATIONAL Tbk, Laporan Tahunan 2014
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Direksi layak diberi penghargaan atas keberhasilan
mengelola bisnis dan kemampuan mereka untuk
menciptakan kinerja yang sangat memuaskan
pada tahun berjalan. Untuk ini, Dewan Komisaris
menyampaikan penghargaan kepada seluruh
manajemen dan karyawan dari Perseroan. Dewan
Komisaris juga menyampaikan terima kasih
kepada pemerintah atas bimbingan mereka dan
kepada konsumen kami, yang dukungan dan
kepercayaannya memiliki peran penting terhadap
kesuksesan kami.
The Directors are to be commended on their
successful management of the business and their
ability to deliver very satisfactory performance
for the year. For this, the Board of Commissioners
acknowledges and expresses its appreciation to
all management and staff of the Company. The
Board of Commissioners also extends its gratitude
to the government for their guidance and to our
customers, whose support and trust are central to
our success.
Sidoarjo, April 2015
Sidoarjo, April 2015
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
PT BISI INTERNATIONAL Tbk, 2014 Annual Report 7
Laporan Direksi
Directors’ Report
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2014, PT BISI International Tbk
(“Perseroan”) melaporkan penjualan sebesar
Rp1,2 triliun, naik 15,20% dari penjualan sebesar
Rp1,0 triliun di tahun 2013, menunjukkan kuatnya
permintaan akan produk Perseroan.
For the year ending December 31, 2014, PT BISI
International Tbk (the “Company”) reported revenues
of Rp1.2 trillion, a 15.20% increase compared to
revenues of Rp1.0 trillion in 2013, which reflects
the continuing strong demand for the Company’s
products.
Sama seperti tahun lalu, tingginya beban produksi
masih menjadi tantangan kritis Perseroan. Beban
Pokok Penjualan Perseroan tetap tinggi akibat
dua hal utama yaitu: meningkatnya harga bahan
baku impor untuk formula pestisida dan pupuk,
serta melemahnya Rupiah terhadap Dolar AS.
Secara keseluruhan, Beban Pokok Penjualan
meningkat 23,63%. Meskipun demikian, Perseroan
berhasil mengendalikan beban usaha dan melalui
pengetatan biaya, sehingga beban usaha turun
17,75% dari Rp243,2 miliar di tahun 2013, menjadi
Rp200,0 miliar di tahun 2014.
As in the previous year, higher production costs were
a critical challenge for the Company. The Company’s
Cost of Goods Sold remained high due to two
main reasons: the increase in the price of imported
raw materials used in the formulation of our agrichemcials, as well as the continued weakness of the
Indonesian Rupiah against the US Dollar. Overall, Cost
of Goods Sold increased by 23.63%. On the positive
side, however, the Company was able to exercise
stringent control over its operating expenses and
through a series of cost-cutting measures, was able to
reduce operating expenses by 17.75% from Rp243.2
billion in 2013, to Rp200.0 billion in 2014.
Langkah ini memberikan dampak positif sehingga
memperbaiki kinerja laba bersih kami secara
signifikan, menjadi Rp165,3 miliar dari Rp127,0
miliar, atau meningkat sebesar 30,10%.
These steps had the positive efect of drastically
improving our net income performance, which
increased to Rp165.3 billion from Rp127.0 billion, or
a year-on-year improvement of 30.10%.
Dari sisi manajemen keuangan, Perseroan
terus menerapkan prinsip kehati-hatian di segi
pendanaan, dengan bertumpu pada arus kas
positif untuk mendanai kegiatan usaha. Kondisi
ini mengakibatkan saldo hutang jangka panjang
Perseroan tidak ada, sehingga dapat mengambil
keuntungan dari posisi kas yang kuat.
In inancial management, the Company continued
to exercise prudence in structuring its capital
requirements, relying on its positive cash low to
fund its operations. This helped the Company remain
free of long-term debt, while beneiting from a solid
cash position.
8 PT BISI INTERNATIONAL Tbk, Laporan Tahunan 2014
Laporan Direksi
Directors’ Report
TINJAUAN KEGIATAN USAHA
REVIEW OF OPERATIONS
Kegiatan usaha Perseroan adalah memproduksi
dan menjual benih hibrida berkualitas tinggi untuk
tanaman pangan dan hortikultura serta produk
agrokimia. Kegiatan usaha ini dilakukan oleh
Perseroan dan anak perusahaannya.
The Company’s core business is the production and
sale of high-quality hybrid seeds for ield crops and
horticultural plants as well as agri-chemicals. These
activities are carried out by the Company itself and
by its subsidiaries.
Behih Jagung dan Padi
Corn Seeds and Paddy Seeds
Produk tanaman pangan utama Perseroan adalah
benih jagung hibrida dan benih padi. Di tahun 2014,
penjualan dari benih ini naik dari Rp422,6 miliar di
tahun 2013 menjadi Rp432,3 miliar dan memberikan
kontribusi sebesar 37,41% terhadap total penjualan
Perseroan.
The Company’s ield crop products consist mainly
of hybrid corn seeds and paddy seeds. In 2014,
the revenue from the sale of these seeds saw an
increase from Rp422.6 billion in 2013 to Rp432.3
billion and accounted for 37.41% of the Company’s
total revenue for the year.
Penjualan benih jagung hibrida yang menjadi
mayoritas penjualan dari bisnis ini, mencapai
Rp421,7 miliar, naiksedikit dari Rp420,4 miliar di
tahun sebelumnya. Permintaan akan benih jagung
hibrida berkualitas tinggi tetap kuat di tahun 2014
dan ini biasanya seiring dengan pertumbuhan
permintaan akan pakan ternak yang menggunakan
jagung sebagai bahan baku utama.
The sale of hybrid corn seed made up the majority
of revenue attributable to this business, reaching
Rp421.7 billion, a slight increase from Rp420.4 billion
in the previous year. The demand for high quality
hybrid corn seed remained strong in 2014 and
this is generally in line with the growth in demand
for animal feed, which uses corn as a primary raw
material.
Meskipun demikian, Perseroan menghadapi kondisi
kurang menguntungkan karena cuaca yang kurang
bersahabat serta turunnya harga jagung saat masa
panen. Sebaliknya, saat harga jagung turun, harga
produk komoditas lain seperti beras naik dan ini
membuat petani lebih tertarik untuk menanam padi.
The Company, however, faced difficult growing
conditions due to unfavourable weather as well
as a decline in corn prices during harvest time.
Conversely, while corn prices declined, the prices
of other commodity crops such as rice increased
and this encouraged farmers to focus on cultivating
paddy.
Diantara benih jagung hibrida yang diproduksi
oleh Perseroan, BISI-18 tetap menjadi pilihan
petani Indonesia karena tingkat adaptasi dan
produktivitasnya. Untuk terus menjaga
kepemimpinan dalam produksi benih jagung
hibrida berkualitas tinggi, Perseroan melanjutkan
upaya untuk mengembangkan strain baru untuk
benih jagung hibrida. Hal ini termasuk BISI-226
dan BISI-228 yang dikembangkan untuk dapat
tumbuh di musim kering dan musim hujan.
Strain baru ini akan tersedia di tahun 2015 dan
melengkapi benih jagung hibrida yang sudah ada
sehingga akan membantu petani Indonesia untuk
mengatasi masalah pertanian seperti ketersediaan
lahan, kondisi cuaca yang kurang bersahabat serta
serangan hama dan penyakit.
Amongst the diferent hybrid corn seeds produced
by the Company, BISI-18 continued to be the seed
of choice amongst Indonesian farmers because of its
adaptability and productivity. To further establish its
leadership in the production of high quality hybrid
corn seeds, the Company continued with its eforts
to develop new strains of hybrid corn seeds. These
include BISI-226 and BISI-228, which are developed
to thrive during the dry season and rainy season
respectively. These new strains will be available
in 2015 and complement our existing hybrid corn
seeds which allow Indonesian farmers to overcome
increasingly problematic agricultural issues such
as land availability, harsh weather conditions and
attacks by pest and disease.
Perseroan juga mengalami perkembangan baik
di penjualan benih padi. Penjualan benih padi
hibrida yang turun sejak 2010 karena banyak petani
lebih menyukai benih bersari bebas yang memiliki
produktivitas tinggi. Di tahun 2014, Perseroan
mengubah fokus dari benih padi hibrida menjadi
produksi benih padi bersari bebas yang memberikan
petani tingkat kemurnian dan produktivitas yang
The Company also saw rejuvenation in the sale of
its paddy seeds. The sale of paddy seeds had been
declining since 2010 due to farmers preferring
open pollinated paddy seeds due to its higher
productivity. In 2014, the Company shifted its focus
away from hybrid paddy seeds to produce open
pollinated paddy seeds which ofered farmers a
high level of purity and productivity. The result of
PT BISI INTERNATIONAL Tbk, 2014 Annual Report 9
Laporan Direksi
Directors’ Report
tinggi. Hasil dari perubahan ini adalah penjualan
benih padi meningkat dari Rp2,2 miliar menjadi
Rp10,5 miliar, naik 378,46%.
this change of focus was that the Company’s sale of
paddy seeds increased from Rp2.2 billion to Rp10.5
billion, an increase of 378.46%.
Perseroan telah menuai hasil positif dari penjualan
padi bersari bebas yang yang tahan hama dan
penyakit serta kontribusi terhadap penjualan
diharapkan dapat meningkat di tahun 2015.
Sementara itu, Perseroan terus berupaya untuk
memperbaiki strain padi hibrida agar dapat
diperkenalkan kembali di masa mendatang.
The Company has already begun to reap the
inancial beneits of its pest and disease-resistant
open pollinated paddy seeds and their contribution
to revenue is expected to increase in 2015.
Meanwhile, the Company continues to work
on its hybrid paddy strains so that these can be
reintroduced in the future.
Benih Hortikultura
Horticultural Seeds
Perseroan merupakan salah satu penghasil benih
sayuran yang terkemuka seperti cabai, timun, terong,
tomat, labu, kubis, kubis Cina, kacang panjang,
bayam, melon dan semangka. Di tahun 2014, bidang
usaha benih sayur dan buah memberikan kontribusi
sebesar 18,29% dari total penjualan, dengan
nilai sebesar Rp211,4 miliar. Nilai ini naik 17,35%
dibandingkan tahun 2013 yang hanya mencapai
Rp180,1 miliar.
The Company is one of the leading producers of
hybrid horticultural seeds including chili, cucumber,
eggplant, tomato, pumpkin, cabbage, Chinese
cabbage, long bean, spinach, honeydew and
watermelon. In 2014, this business accounted for
18.29% of total revenue, with Rp211.4 billion in
sales of hybrid fruit and vegetable seeds. This is a
respectable 17.35% growth compared to Rp180.1
billion in 2013.
Produk benih hibrida Perseroan seperti benih cabai
Elegance dan Imola telah dikembangkan khusus
untuk produksi saus, begitu juga dengan benih
timun Harmony yang sangat terkenal. Selain itu,
Perseroan juga memperkenalkan beberapa varietas
benih baru seperti melon yang tahan virus, timun,
semangka tanpa biji dan cabai.
The Company’s established hybrid seed products
such as Elegance chili and Imola chili developed
specifically for sauce production, as well as
Harmony cucumber seeds remained popular with
customers. These were complemented by new
oferings from the Company which included several
new varieties of virus-resistant melons, cucumbers,
seedless watermelons and chili.
Sebagai pemimpin di industri ini, Perseroan
telah berhasil menyebarluaskan kemampuan dan
pengalaman kepada petani agar mereka dapat
meningkatkan hasil melalui kenaikan produktivitas,
dan kepada konsumen yang membutuhkan kualitas
tinggi dari buah dan sayur.
As a leader in this industry, the Company was able
to deploy its considerable skills and experience for
the beneit of both farmers to increase their yields
through higher productivity, and consumers who
demand high quality fruit and vegetables.
Produk Agro Kimia
Agri-chemical
Bidang usaha ketiga Perseroan yang semakin
penting adalah produksi agrokimia seperti pestisida,
herbisida, fungisida dan pupuk. Penjualan bisnis
ini mencapai Rp509,6 miliar di tahun 2014 atau
lebih tinggi 27,90% dibandingkan Rp398,5 miliar di
tahun sebelumnya. Penjualan produk agrokimia ini
mencapai 44,10% dari total penjualan.
The third – and increasingly important component
of the Company’s business - is the production
of agricultural chemicals such as pesticides,
herbicides, fungicides and fertilizers. This business
saw sales ofRp509.6 billion in 2014 which is 27.90%
higher compared to Rp398.5 billion the year before.
At this level, the sale of agri-chemicals accounted
for 44.10% of total revenue.
Penjualan produk agrokimia selama tahun berjalan
dipengaruhi oleh peningkatan kebutuhan dari
petani – baik individu maupun perkebunan – untuk
meningkatkan hasil dan mengelola risiko gangguan
hama dan penyakit. Hasilnya, permintaan akan
produk kami meningkat, terutama dari segi volume
.
The sale of agri-chemicals during the year was
driven by an increasing need for farmers – from
individual farms to large estates – to improve yields
as well as manage their risk of disease and pest
infestation. As a result, demand for our products
grew, driving growth in sales volumes.
10 PT BISI INTERNATIONAL Tbk, Laporan Tahunan 2014
Laporan Direksi
Directors’ Report
Selama tahun berjalan, Perseroan mempertegas
fokusnya dalam mengembangk an produk
agrokimia, khusus untuk jagung dan padi. Dua
tanaman ini ditanam di luas lahan yang sangat besar,
sehingga menyediakan pasar yang sangat besar
bagi pertumbuhan bisnis kami.
During the year, the Company sharpened its focus
on the development of agri-chemicals, especially
for corn and paddy. These two crops represent
substantial tracts of land under cultivation, providing
a very sizeable market for growing our business.
Di saat bersamaan, keahlian kami di jagung dan padi,
serta hubungan yang baik dengan petani jagung
dan padi telah menempatkan Perseroan di posisi
strategis untuk mengembangkan produk secara
terarah dan spesiik.
At the same time, our competencies with corn and
paddy, as well as our high level of engagement
with corn and paddy farmers places the Company
in a unique position to develop very targeted and
application-speciic products.
Perseroan menyadari bahwa penggunaan produk
agrokimia berkualitas tinggi adalah faktor penting
untuk mempertahankan produktivitas hasil
pertanian Indonesia dan ini akan terus meningkat
seiring dengan permintaan akan ketersediaan
pangan yang juga terus bertumbuh. Untuk itu,
Perseroan terus berfokus pada peningkatan
hasil produksi dengan melakukan ekspansi pada
fasilitas Formulasi Pestisida serta membangun
laboratorium baru untuk mendapatkan quality
control yang lebih baik dan pengembangan
produk. Di saat yang sama, Perseroan selalu
mempromosikan penggunaan pestisida kepada
petani Indonesia dengan menyediakan dukungan
teknis dan menawarkan paket total solution yang
mengkombinasikan produk agrokimia dengan
benih hibrida.
The Company recognizes that the use of high quality
and efective agri-chemicals is an important factor in
sustaining the productivity of Indonesia’s agricultural
output and this will become increasingly so as the
country’s demand for food continues to grow. To this
end, the Company maintained a focus on increasing
its production output with the expansion of our
Formulation Plant facilities as well as investing in a
new laboratory to undertake better quality control as
well as product development. At the same time, the
Company actively promoted the use of agricultural
chemicals with Indonesian farmers by providing
them with technical support and offering “total
solution” packages that combine agri-chemicals and
hybrid seeds.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Direksi mempertegas komitmen dalam menerapkan
tata kelola perusahaan. Kami yakin bahwa tata
kelola perusahaan akan membawa keuntungan
bagi Perseroan dalam hal kualitas manajemen,
pengurangan risiko dan meningkatkan kualitas
produk. Bagi Direksi, hal ini berarti mengelola
Perseroan dan membuat keputusan tepat yang
bertanggung jawab, profesional dan transparan
dengan tujuan yaitu menjaga keberhasilan
penciptaan nilai untuk jangka panjang.
The Directors reairm their commitment to good
corporate governance. We believe that good
corporate governance brings considerable beneits
to the Company in terms of management quality,
reduced risks and improved reliability. For the
Directors, this means managing the Company
and making the right decisions in a responsible,
professional and transparent manner with the
purpose of safeguarding its long-term success in
value creation.
Untuk mencapai hal tersebut, Direksi diarahkan oleh
masukan dari Dewan Komisaris melalui rapat yang
terjadwal secara teratur dimana hal penting dalam
kegiatan usaha dan kondisi keuangan Perseroan
telah dibahas dan didiskusikan. Selama tahun
berjalan, Komite Audit telah menjalankan tanggung
jawabnya dalam membantu Dewan Komisaris untuk
mengawasi segala aspek di dalam kegiatan usaha
Perseroan.
In order to achieve that, the Directors were guided
by inputs provided by the Board of Commissioners
at regular scheduled meetings where key areas of
the Company’s operations and inancial conditions
were reviewed and discussed. Throughout the year,
the Audit Committee undertook its responsibility
to assist the Board of Commissioners to monitor all
aspects of the Company’s operations.
PT BISI INTERNATIONAL Tbk, 2014 Annual Report 11
Laporan Direksi
Directors’ Report
PANDANGAN KE MASA DEPAN
LOOKING TO THE FUTURE
Sejak didirikan pada tahun 1983, Perseroan telah
mengalami pertumbuhan yang berkelanjutan dan
menjadi salah satu pemimpin di industri. Setelah
mengalami tiga dekade yang menggembirakan,
kami yakin bahwa masa depan akan lebih
menjanjikan.
Since it was established in 1983, the Company has
experienced consistent growth to become one of the
leaders in its industry. Whilst the past three decades
have been exciting, we believe the future is even
more promising.
Pertimbangan utama dari optimisme kami adalah
populasi bangsa Indonesia. Dihuni oleh 250 juta
konsumen, Indonesia merupakan pasar lokal
yang sangat besar. Pasar tersebut mengalami
pertumbuhan daya beli, dan dengan ini, terjadi
peningkatan permintaan akan pangan yang lebih
berkualitas, nikmat dan bergizi.
A major consideration for our optimism is based
on Indonesia’s population. Powered by 250 million
consumers, Indonesia has a vibrant domestic market.
This sizeable market is growing in terms of spending
power, and with this, an increasing demand for better
quality, tasty and nutritious food.
Pe r t u m b u h a n p e r m i n t a a n p a n g a n a k a n
meningkatkan permintaan atas bahan baku
pertanian dari benih hibrida berkualitas tinggi
hingga pestisida dan pupuk untuk meningkatkan
hasil maksimum per are.
With the consistent increase in demand for food
will come a corresponding demand for the best
agricultural inputs from high-quality hybrid seeds to
the supporting pesticides and fertilizers to promote
maximum yields per acre.
Perseroan dapat mengambil keuntungan dari
pertumbuhan permintaan ini karena posisi
kepemimpinan yang sudah kuat di dalam industri,
dan kekuatannya di beberapa hal.
The Company stands to beneit from this growth in
demand because of its already strong leadership in
the industry, and its strengths in a number of areas.
Sebagai perusahaan berbasis sains, kami merupakan
pionir di bidang pemuliaan benih hibrida di
Indonesia dan kami telah membangun fasilitas
untuk melakukan research & development yang
akanmenghasilkan produk terbaik dan cocok untuk
kebutuhan Indonesia.
As a science-based company, we pioneered the
breeding of hybrid seeds in Indonesia and we have
our own established facilities to carry out research
and development for products best suited to
Indonesia’s needs.
Kami adalah penghasil benih hibrida terkemuka di
Indonesia dan didukung oleh pengalaman selama
30 tahun lebih serta jaringan distribusi nasional
sehingga membuat produk kami dapat dijangkau
di seluruh negeri.
We are the leading Indonesian producer of hybrid
seeds and are backed by more than 30 years of
experience and a nationwide distribution network
that makes our products accessible across the entire
country.
Sebagai salah satu perusahaan yang paling mapan
di industri, Perseroan memiliki hubungan jangka
panjang yang kuat dengan partner strategis seperti
Monsanto, dan membangun jaringan konsumen
loyal yang menghargai komitmen dan kemampuan
kami untuk membantu mereka meraih kesuksesan.
Being one of the most established businesses in
the industry, the Company has forged strong, longterm relationships with strategic partners such as
Monsanto, and built up a large following of loyal
customers who value us for our commitment and
ability to help them succeed.
Beberapa faktor tersebut membentuk model bisnis
yang sangat efektif dan tidak mudah ditiru sehingga
membuat entry barrier tinggi bagi pesaing dan
memberikan peluang positif bagi Perseroan untuk
beberapa tahun ke depan.
These factors contribute to a highly efective business
model which is not easily replicable and therefore
presents significant entry barriers to potential
competitors and a very positive outlook for the
Company for many years to come.
12 PT BISI INTERNATIONAL Tbk, Laporan Tahunan 2014
PENGHARGAAN
ACKNOWLEDGEMENTS
Sebagai penutup, Direksi ingin menyampaikan
penghargaan atas pertumbuhan yang terjadi selama
tahun berjalan.Secara khusus, Direksi menyampaikan
terima kasih kepada semua anggota manajemen dan
karyawan atas upaya mereka untuk meningkatkan
bisnis Perseroan dan kepemimpinan dalam industri.
Direksi juga bersyukur atas kepercayaan dan kerja
sama dari konsumen loyal dan rekan bisnis kami,
begitu juga bimbingan dari pemerintah. Dengan
dukungan yang terus menerus dari semua pihak
dan pemangku kepentingan, kami yakin dapat
memenuhi kebutuhan produksi pangan jangka
panjang Indonesia.
In closing, the Directors wish to record their
gratitude for another year of growth. In particular,
the Directors extend their thanks to all members of
the management and staf for their eforts to grow
the Company’s business and market leadership.
The Directors are also grateful for the trust and
cooperation of our loyal customers and partners,
as well as the guidance of the government. With the
continued support of all parties and stakeholders,
we are conident that we can meet Indonesia’s longterm food production needs.
Sidoarjo, April 2015
Sidoarjo, April 2015
Direksi
Directors
PT BISI INTERNATIONAL Tbk, 2014 Annual Report 13
Proil Perusahaan
Corporate Proile
IDENTITAS PERUSAHAAN
CORPORATE PROFILE
Nama :
Name :
PT BISI International Tbk
PT BISI International Tbk
Alamat : Jl. Raya Surabaya Mojokerto km 19,
Desa Bringinbendo, Kecamatan Taman, Kabupaten
Sidoarjo, Jawa Timur, Indonesia.
Address : Jl. Raya Surabaya Mojokerto km 19,
Desa Bringinbendo, Kecamatan Taman, Kabupaten
Sidoarjo, Jawa Timur, Indonesia.
Telepon : 62-31-7882528
Telephone : 62-31-7882528
Faksimili : 62-31-7882856
Facsimile : 62-31-7882856
Alamat e-mail:i nvestor.relations@bisi.co.id
E-mail address : investor.relations@bisi.co.id
Laman : www.bisi.co.id
Website : www.bisi.co.id
SEJARAH SINGKAT
BRIEF HISTORY
PT BISI International Tbk (”Perseroan”) didirikan
di Indonesia dengan nama PT Bright Indonesia
Seed Industry, berdasarkan akta pendirian yang
dimuat dalam Akta No. 35 tanggal 22 Juni 1983,
sebagaimana diubah dengan Akta No. 20 tanggal
23 Agustus 1984, keduanya dibuat dihadapan
Drs. Gde Ngurah Rai, S.H., Notaris di Jakarta. Akta
pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri
Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat
Keputusan No. C2-5415.HT.01.01.TH.84 tanggal
27 September 1984 dan telah didaftarkan pada
Kantor Pengadilan Negeri Jakarta Utara dengan
No. 13/Leg/1985 tanggal 15 Januari 1985, serta
telah diumumkan dalam Berita Negara No. 94
tanggal 23 November 1990, Tambahan No. 4731.
PT BISI International Tbk (“Company ”) was
established in Indonesia under the business name
of PT Bright Indonesia Seed Industry, based on
Notarial Deed No. 35 dated June 22, 1983, which was
amended by Notarial Deed No. 20 dated August 23,
1984, both drawn up before Drs Gde Ngurah Rai, S.H.,
Notary in Jakarta. The Deed of Establishment was
approved by the Ministry of Justice of the Republic of
Indonesia in its Decision Letter No. C2-5415.HT.01.01.
TH.84 dated September 27, 1984, registered under
Kantor Pengadilan Negeri Jakarta Utara No. 13/
Leg/1985 dated January 15, 1985, and was published
in Supplement No. 4731 of State Gazette No. 94
dated November 23, 1990.
Anggaran Dasar Perseroan tersebut telah diubah,
terakhir dengan Akta Notaris Henny Singgih,
S.H. No. 97 tanggal 30 Juni 2008, sehubungan
dengan perubahan seluruh Anggaran Dasar
untuk disesuaikan dengan Undang-Undang No.
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan
Peraturan No. IX.J.1 Lampiran Keputusan Badan
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan
(”BAPEPAM-LK”) No. Kep-179/BL/2008 tanggal 14
Mei 2008 tentang Pokok-Pokok Anggaran Dasar
Perseroan yang Melakukan Penawaran Umum
Efek Bersifat Ekuitas dan Perusahaan Publik. Akta
tersebut telah memperoleh persetujuan Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
dalam Surat Keputusan No. AHU-66444.AH.01.02.
TH.2008 tanggal 19 September 2008 dan telah
diumumkan dalam Berita Negara No. 47 tanggal
12 Juni 2009, Tambahan No. 15615.
The Articles of Association have been amended,
most recently by Notarial Deed No. 97 dated June
30, 2008 of Henny Singgih, S.H., in relation to the
amendment of the entire Articles of Association
regarding compliance with the stipulation of Law
No. 40 year 2007 on ”Corporate Law” and with
regulation No. IX.J.1, Supplement from the Capital
Market and Financial Institution Supervisory Agency
(“BAPEPAM-LK”) Decree No. Kep-179/BL/2008
dated May 14, 2008 on Articles of Association of
Companies Conducting Public Oferings and Public
Companies. The Deed has been approved by the
Minister of Justice and Human Rights of the Republic
of Indonesia as stated in its decision letter No. AHU66444.AH.01.02.TH.2008 dated September 19, 2008
and was published in Supplement No. 15615 of State
Gazette No. 47 dated June 12, 2009.
14 PT BISI INTERNATIONAL Tbk, Laporan Tahunan 2014
Proil Perusahaan
Corporate Proile
KEGIATAN USAHA
BUSINESS ACTIVITIES
Berdasarkan Anggaran Dasar terakhir, kegiatan
usaha Perseroan adalah:
Based on the latest Articles of Association, the
business activities of the Company are:
a. Menjalankan usaha dalam bidang perdagangan pada umumnya, termasuk ekspor, impor,
grosir, pemasok dan distributor/agen dan/
atau pengecer dari segala macam barang yang
dapat diperdagangkan, baik atas penjualan
langsung maupun melalui pihak ketiga dengan
cara komisi.
a. To engage in general trading, including export,
import, wholesale, supplier and distributor/agent
and/or retailer of any merchandise, based on
direct sale or through third party on a commission
basis;
b. Menjalankan usaha dalam bidang industri pada
umumnya, diantaranya industri pakan ternak
dan peternakan.
b. To engage in general industry, among others
feedmill industry and livestock;
c. Menjalankan usaha dalam bidang pertanian,
termasuk didalamnya usaha pembibitan dan
pembenihan tanaman pangan dan tanaman
lainnya pada umumnya, perkebunan dan
peternakan.
c. To engage in agriculture including cultivation of
seedlings and germination of food crops and any
other plants in general, plantation and livestock;
d. Menjalankan usaha dalam bidang pengangkutan di darat pada umumnya, ekspedisi dan
pergudangan untuk menunjang usaha perdagangan tersebut.
d. To engage in general land transportation,
forwarding and warehousing to support the
trading business;
e. Menjadi agen dari perusahaan lain baik dalam
maupun luar negeri.
e. To act as an agent of other companies, whether
domestic or foreign;
f. Menjalankan usaha dalam bidang jasa, kecuali
jasa di bidang hukum dan pajak.
f. To engage in service businesses, except legal or
taxation services.
Produk utama yang dihasilkan oleh Perseroan
dan entitas anaknya adalah benih jagung, benih
hortikultura, benih padi dan pestisida.
The main products produced by the Company and
its subsidiaries are corn seeds, horticultural seeds,
paddy seeds and pesticides.
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATION STRUCTURE
PT BISI INTERNATIONAL Tbk, 2014 Annual Report 15
Proil Perusahaan
Corporate Proile
VISI DAN MISI
VISION AND MISSION
Visi:
Vision:
Menyediakan pangan bagi dunia yang berkembang.
Feed A Growing World.
Misi:
Mission:
Dengan meningkatnya permintaan dunia akan
pangan, pakan, bahan bakar dan serat, kami memberikan produk, teknologi dan dukungan yang
inovatif untuk membantu petani meningkatkan
produktivitas.
As global demand for food, feed, fuel and fiber
increases, we deliver innovative products, technology
and support to help farmers increase productivity.
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS’ PROFILE
Jialipto Jiaravanon, Komisaris Utama
Jialipto Jiaravanon, President Commissioner
Warga Negara Indonesia. Lahir di Jakarta pada
tahun 1978. Memperoleh gelar Sarjana di bidang
Kewirausahaan dan Keuangan dari Babson College,
Amerika Serikat, pada tahun 2000. Memulai karirnya
di Perseroan pada tahun 2002 dan diangkat menjadi
Komisaris Utama pada Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa tanggal 28 Desember 2006, yang
hasilnya diaktakan dengan Akta No. 5 tanggal 29
Desember 2006 oleh Rachmad Umar, S.H.
Indonesian citizen. Born in Jakarta in 1978. Graduated
as Bachelor of Science in Entrepreneurship and
Finance from Babson College, USA, in 2000. Started
his career in the Company in 2002 and was appointed
as President Commissioner at the Extraordinary
General Meeting of Shareholders dated December
28, 2006, the minutes of which were notarized under
Deed No. 5 dated December 29, 2006 by Rachmad
Umar, S.H.
Thomas E endy, Komisaris
Thomas E endy, Commissioner
Warga Negara Indonesia. Lahir di Pontianak pada
tahun 1958. Memperoleh gelar master di bidang
Administrasi Bisnis dari University of the City of
Manila, Filipina tahun 1994. Memulai karirnya di
Perseroan pada tahun 1980 dan diangkat menjadi
Komisaris pada Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan tanggal 2 Juni 2009, yang hasilnya
diaktakan dengan Akta No. 4 tanggal 2 Juni 2009
oleh SP Henny Singgih, S.H.
Indonesian citizen. Born in Pontianak in 1958.
Acquired his Master of Business Administration
from the University of the City of Manila, Philippines
in 1994. Started his career in the Company in 1980
and was appointed as Commissioner at the Annual
General Meeting of Shareholders dated June 2, 2009,
the minutes of which were notarized under Deed
No. 4 dated June 2, 2009 by SP Henny Singgih, S.H.
Burhan Hidayat, Komisaris Independen
Burhan Hidayat, Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, lahir di Padang pada
tahun 1956. Beliau menyelesaikan pendidikannya
di Universitas Tarumanegara, dengan gelar sarjana
di bidang akuntansi pada tahun 1983. Pernah
bekerja di PT Charoen Pokphand Indonesia Tbk
dari tahun 1978 hingga tahun 2005. Diangkat
menjadi Komisaris Independen pada Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 28 Desember
2006, yang hasilnya diaktakan dengan Akta No. 5
tanggal 29 Desember 2006 oleh Rachmad Umar, S.H.
Indonesian citizen, born in Padang in 1956.
He completed his education at Universitas
Tarumanegara, with a Bachelor ’s degree in
Accounting in 1983. He served in PT Charoen
Pokphand Indonesia Tbk from 1978 to 2005. Was
appointed as Independent Commissioner at the
Extraordinary General Meeting of Shareholders
dated December 28, 2006, the minutes of which
were notarized under Deed No. 5 dated December
29, 2006 by Rachmad Umar, S.H.
16 PT BISI INTERNATIONAL Tbk, Laporan Tahunan 2014
Proil Perusahaan
Corporate Proile
PROFIL DIREKSI
DIRECTORS’ PROFILE
Jemmy Eka Putra, Direktur Utama
Jemmy Eka Putra, President Director
Warga Negara Indonesia, lahir di Surabaya pada
tahun 1968. Beliau menyelesaikan pendidikannya
di Universitas Brawijaya, Malang, dengan gelar
sarjana di bidang pertanian pada tahun 1990.
Memulai karirnya di Perseroan pada tahun 1990 dan
diangkat menjadi Direktur Utama pada Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan tanggal 2 Juni 2009, yang
hasilnya diaktakan dengan Akta No. 4 tanggal 2 Juni
2009 oleh SP Henny Singgih, S.H.
Indonesian citizen, born in Surabaya in 1968. He
completed his education at Universitas Brawijaya,
Malang, with a Bachelor’s degree in Agriculture in
1990. Started his career in the Company in 1990 and
was appointed as President Director at the Annual
General Meeting of Shareholders dated June 2, 2009,
the minutes of which were notarized under Deed
No. 4 dated June 2, 2009 by SP Henny Singgih, S.H.
Setiadi Setiokusumo, Direktur
Setiadi Setiokusumo, Director
Warga Negara Indonesia, lahir di Bangkalan pada
tahun 1965. Beliau menyelesaikan pendidikannya di
Universitas Surabaya dengan gelar Sarjana di bidang
Accounting pada tahun 1988. Memulai karirnya di
Perseroan pada tahun 1988 dan diangkat menjadi
Direktur pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa tanggal 28 Desember 2006, yang hasilnya
diaktakan dengan Akta No. 5 tanggal 29 Desember
2006 oleh Rachmad Umar, S.H.
Indonesian citizen, born in Bangkalan in 1965. He
completed his education at Universitas Surabaya
with a Bachelor’s degree in Accounting in 1988.
Started his career in the Company in 1988 and was
appointed as Director at the Extraordinary General
Meeting of Shareholders dated December 28, 2006,
the minutes of which were notarized under Deed No.
5 dated December 29, 2006 by Rachmad Umar, S.H.
Putu Darsana, Direktur Independen
.
Putu Darsana, Independent Director
Warga Negara Indonesia, lahir di Buleleng pada
tahun 1965. Beliau menyelesaikan pendidikan
Doktor di bidang Agronomi, Fakultas Pertanian di
Kasetsart University, Bangkok, Thailand, pada tahun
2004. Diangkat menjadi Direktur pada Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 28 Desember
2006, yang hasilnya diaktakan dengan Akta No. 5
tanggal 29 Desember 2006 oleh Rachmad Umar, S.H.
Indonesian citizen, born in Buleleng in 1965. He
completed his Doctoral degree in Agronomy from
the Faculty of Agriculture at Kasetsart University,
Bangkok, Thailand, in 2004. Was appointed as
Director at the Extraordinary General Meeting of
Shareholders dated December 28, 2006, the minutes
of which were notarized under Deed No. 5 dated
December 29, 2006 by Rachmad Umar, S.H.
Joseph Suprijanto, Direktur
Joseph Suprijanto, Director
Warga Negara Indonesia, lahir di Tulungagung pada
tahun 1963. Beliau menyelesaikan pendidikan di
Fakultas Agronomi di Universitas Merdeka, Madiun,
pada tahun 1995. Memulai karirnya di Perseroan
pada tahun 1988 dan diangkat menjadi Direktur
pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
tanggal 6 Juni 2011, yang hasilnya diaktakan dengan
Akta No. 5 tanggal 6 Juni 2011 oleh SP Henny
Singgih, S.H.
Indonesian citizen, born in Tulungagung in 1963. He
completed his education in the Faculty of Agronomy
at Universitas Merdeka, Madiun, in 1995. Started his
career in the Company in 1988 and was appointed
as Director at the Annual General Meeting of
Shareholders dated June 6, 2011, the minutes of
which were notarized under Deed No. 5 dated June
6, 2011 by SP Henny Singgih, S.H.
Triono Hardyanto, Direktur
Triono Hardyanto, Director
Warga Negara Indonesia, lahir di Surabaya pada
tahun 1963. Beliau menyelesaikan pendidikan di
Fakultas Pertanian di Universitas Sebelas Maret,
Surakarta, pada tahun 1987. Memulai karirnya di
Perseroan pada tahun 2005 dan diangkat menjadi
Direktur pada Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan tanggal 30 Mei 2014, yang hasilnya
diaktakan dengan Akta No. 50 tanggal 30 Mei 2014
oleh Lies Herminingsih, SH.
Indonesian citizen, born in Surabaya in 1963.
He completed his education in the Faculty of
Agriculture at Universitas Sebelas Maret, Surakarta,
in 1987. Started his career in the Company in 2005
and was appointed as Director at the Annual General
Meeting of Shareholders dated May 30, 2014, the
minutes of which were notarized under Deed No.
50 dated May 30, 2014 by Lies Herminingsih, S.H.
PT BISI INTERNATIONAL Tbk, 2014 Annual Report 17
Proil Perusahaan
Corporate Proile
INFORMASI MENGENAI JUMLAH KARYAWAN
DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI
INFORMATION ON NUMBER OF EMPLOYEES AND
DEVELOPMENT OF COMPETENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2014, Perseroan dan
entitas anaknya memiliki 643 karyawan tetap.
As of December 31, 2014, the Company and its
subsidiaries had 643 permanent employees.
Untuk meningkatkan kompetensi Dewan Komisaris
dan Direksi, telah diadakan beberapa pelatihan
sesuai dengan keahlian masing-masing anggota
Dewan Komisaris dan Direksi, seperti pelatihan
di bidang perekonomian, produksi, pemasaran,
teknologi informasi dan keuangan.
In order to raise the competency of the Boards
of Commissioners and Directors, several training
sessions were conducted in accordance with the
degree of expertise of each member of the Boards
of Commissioners and Directors, in areas such as
economic afairs, production, marketing, information
technology and inance.
Perseroan melakukan latihan dan pengembangan
yang berkesinambungan setiap tahun untuk
meningkatkan kinerja para karyawan seperti
pelatihan manajerial dan pelatihan teknis baik
di dalam kantor maupun di luar kantor. Hal ini
dimaksudkan agar para karyawan dapat secara
konsisten memberikan kontribusi yang optimal
kepada Perseroan terutama dari segi kualitas.
The Company conducts continuous training and
development every year, such as internal and external
management and technical training, in order to
enhance the performance of employees. This is so
that employees can consistently provide an optimal
contribution to the Company, especially in terms
of quality.
INFORMASI MENGENAI PEMEGANG SAHAM
INFORMATION ON THE SHAREHOLDERS
Susunan pemegang saham Perser