Kewiraswastaan dan perencanaan bisnis 1

Nama dan NIM anggota kelompok 4,
Kelas D, Mata Kuliah Pengantar Bisnis
 John

William 2007210418
 Hendra Kusuma
2007210429
 Niswatul Afifah 2007210421
 Richa Puspita Sari 2007210430
 Nicko Gusly Aris
2007210422
 Sinta Dewi Alami
2007210424
 Alfin Nadhiroh 2007210414
 Niken Agusningtias Rochim
2007210419
 Anggi Dita
2004210040

Persentasi Kelompok 4

KEWIRASWASTAAN DAN
PERENCANAAN BISNIS

KEWIRASWASTAAN dan
PERENCANAAN BISNIS
Tujuan : Mengetahui cara merencanakan bisnis
baru.
1. HAL PENTING SEORANG PEBISNIS
2. MENILAI KONDISI PASAR
3. BISNIS GLOBAL: MENILAI  SUATU  PASAR 
DARI SUDUT PANDANG GLOBAL

4.
5.
6.

MENGEMBANGKAN KEUNGGULAN
KOMPETITIF
MEGEMBANGKAN RENCANA BISNIS
MANAJEMEN RESIKO

1. HAL PENTING SEORANG
PEBISNIS
Sifat/profil seorang pengusaha:

●

1.
2.
3.
4.

Toleransi /berani Resiko
Kreative
Inisiatif Tinggi
Respon yg cepat

•

Pro-kontra seorang pengusaha

Kelebihannya:
1. Menjadi pemimpin bagi diri sendiri
2. Tidak khawatir dipecat
3. Memperoleh keuntungan usaha dlm
jumlah besar
4. Lebih puas
Kekurangannya:
1. Kerugian usaha ditanggung sendiri
2. Tidak bisa santai
3. Bisnis bisa gagal dan kehilangan modal

2. MENILAI KONDISI PASAR
Hal-hal yg harus diperhatikan
dalam melihat situasi kondisi
pasar :
 Permintaan
 Persaingan 
 Kondisi tenaga kerja
 Kondisi peraturan dan perundang­

undangan yg berlaku

 Permintaan pasar
PENTING !!! Mengetahui apa saja yg
dibutuhkan masyarakat sebelum berbisnis,
memberi anda pandangan ttg bisnis apa yg
akan anda mulai.
Permintaan dipengaruhi oleh kondisi
perekonomian umum, kondisi geografis dan
komposisi masyarakat.
Kenaikan dan Penurunan permintaan biasa
terjadi. Oleh karena itu harus bisa di
antisipasi dg baik.

 Persaingan
PENTING !!! Memberi anda gambaran seberapa
besar pangsa pasar dari produk yg anda ingin
kembangkan dalam berbisnis.
Pangsa Pasar : volume penjualan produk anda
dalam bentuk persentase dari total

keseluruhan penjualan dalam pasar, untuk
produk yg sejenis.
Pengusaha lebih suka berbisnis pada pasar yg tingkat
persaingannya tebatas. Karena ia dapat dengan
mudah meraih pangsa pasar yg tinggi. Tapi ini jg
akan mengorbankan nilai pangsa pasar dari
pengusaha lain.

 Kondisi Tenaga Kerja
PENTING !!! Memahami lingkungan tenaga
kerja dapat memberi anda perkiraan
beban tenaga kerja dari usaha yg akan
digeluti, tentunya harus bisa menghasilkan
produk dg biaya minimum.
Yang harus diperhatikan:
1. Berapa jumlah tenaga kerja yg ingin
dipakai
2. Berapa penetapan upah mereka. Misalnya
dalam bentuk UMR

 Peraturan dan Perundangundangan
PENTING !!! Mengetahui peraturan yg
berlaku sehubungan dg etika berbisnis,
memberi anda informasi bagaimana bisnis
anda akan dijalankan agar tidak menyalahi
aturan yg telah ditetapkan.
Peraturan tersebut biasa disesuaikan dengan
bisnis yg dijalankan. Diantaranya :
Peraturan lingkungan hidup
Perlindungan data konsumen
Peraturan pengkreditan Bank, dll.

3. BISNIS GLOBAL: Melihat suatu
pasar dari sudut pandang global

Sesuatu yg mungkin dianggap tidak mahal
disuatu negara, belum tentu di negara lain,
atau sebaliknya.
Bagi para pengusaha yg ingin Go Internasional,
mereka harus bisa menyesuaikan produk

mereka dengan yg diingikan masyarakat luar.
Strateginya :
 Perubahan mutu
 Penyesuaian harga

4. Pengembangan keunggulan
kompetitif
 Keunggulan

– keunggulan penting

 Menghasilkan






produk lebih efisien
 Menghasilkan produk yang bermutu lebih tinggi

Menciptakan internet untuk menciptakan keunggulan kompetitif
Pengeluaran - pengeluaran bisnis berbasis WEB
 Biaya pengembangan & pemasangan sistem
 Membutuhkan perusahaan untuk memeriksa
pembayaran kartu kredit & memastikan bahwa
pelanggan tersebut menggunakan kartu kredit yg
sah
 Biaya bulanan
 Biaya pemasaran
Menggunakan analisis SWOT ( Strengh Weakness Oportunity
Threats ) untuk mengembangkan keunggulan kompetitif

5. Pengembangan rencana bisnis
Penilai lingkungan bisnis
 Lingkungan Ekonomi
Analisa seberapa besar kemampuan daya
beli masyarakat
 Lingkungan Industri
Analisa perkembangan jenis industri tersebut
 Lingkungan Global

Sama/tidaknya selera masyarakat dunia
terhadap barang/jasa yg ditawarkan.

6. Manajemen resiko oleh Pengusaha
 Ketergantungan

pada satu pelanggan
 Ketergantungan pada satu pemasok
 Ketergantungan pada seorang karyawan
penting
Melakukan

lindung nilai terhadap kerugian
yang di akibatkan oleh kematian seorang
karyawan penting
Melakukan lindungan nilai atau sakit atau
hilangnya seorang karyawan
 Eksposur

terhadap E-risk