IKU OPD 2014-2019 | Kabupaten Kerinci IKU BP4D 2014 2019
INDIKATOR KINERJA UTAMA
1
2
Nama Organisasi
Tugas
:
Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah
:
3
Fungsi :
1
2
Membantu Kepala Daerah dalam menentukan kebijakan di bidang perencanaan pembangunan, penelitian dan pengembangan di daerah, mengkoordinasikan dan
memfasilitasi kegiatan perencanaan pembangunan, penelitian dan pengembangan daerah.
menyusun Rencana Pembangunan Jangka Panjang, Jangka Menengah dan Tahunan Daerah;
3
mengembangkan sistem perencanaan sebagai pedoman bagi Perangkat Daerah dalam menyusun rencana kerja dan anggaran satuan perangkat daerah
menghimpun rencana kerja dan anggaran satuan perangkat daerah serta instansi vertikal yang berada di daerah untuk dimasukkan dalam rencana Tahunan Daerah,
atau diusulkan kepada Pemerintah Provinsi untuk dimasukkan kedalam program Tahunan Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Pusat
mengoordinasikan dan mengsinkronkan rencana kerja dan anggaran satuan kerja Perangkat Daerah;
menuangkan rencana kerja dan anggaran satuan perangkat daerah ke dalam Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD) bersama instansi pengelola
keuangan daerah di bawah koordinasi Sekretaris Daerah;
6 melaksanakan koordinasi dan atau mengkoordinir penelitian dan pengembangan untuk kebutuhan Pembangunan Daerah;
7 mengembangkan dan menerapkan tekhnologi sesuai dengan kebutuhan pembangunan;
8 melaksanakan dan mengkoordinir pelaksanaan monitoring, pengendalian dan evaluasi terhadap pelaksanaan pembangunan di daerah;
9 melaksanakan koordinasi bidang pembangunan ekonomi, Sosial dan Budaya;
10 melaksanakan koordinasi fisik dan prasarana di bidang tata ruang, lingkungan hidup, perhubungan, pengairan, perumahan dan pemukiman;
11 mengkoordinir dan menghimpun data statistik; dan
12 melaksanakan kegiatan lain dalam rangka perencanaan sesuai dengan bidang tugasnya.
4
5
4
No
Indikator Kinerja Utama
:
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja Utama
Alat Ukur
Sumber Data
Jumlah usulan masyarakat yang diakomodir
APBD dibagi jumlah keseluruhan usulusan
masyarakat dan stakeholder dikalikan 100%
Laporan Hasil Evaluasi
jumlah program RKPD dibagi dengan jumlag
program RPJMD dikalikan 100%
Laporan Hasil Evaluasi
jumlah jenis koordinasi yang dilaksanakan dengan
OPD/Stakeholder
jumlah jenis koordinasi
Laporan Hasil Evaluasi
jumlah penelitian yang dilaksanakan
jumlah total penelitian
Laporan Hasil Evaluasi
1
Meningkatnya usulan masyarakat dalam perencanaan
Pembangunan
Persentase usulan masyarakat dan stakeholder yang
diakomodir dalam APBD
2
Terwujudnya dokumen perencanaan yang sinkron dan bersinergi Persentase penjabaran program RPJMD kedalam RKPD
3
Meningkatnya koordinasi pelaksanaan pembangunan
4
Meningkatnya pelaksanaan penelitian dan pengembangan
pembangunan daerah
Lampiran 3 Surat Bupati Kerinci
Nomor 050/162/II/Bappeda-2016
KETERKAITAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN SERTA INDIKATOR KINERJA UTAMA
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN KERINCI TAHUN 2014-2019
No
Misi
Tujuan
Sasaran
Indikator Kinerja (Outcome)
1
2
3
4
5
Satuan
Mengoptimalkan peran serta
stekeholders dalam
perencanaan pembangunan
Persentase hasil musrenbang yang %
Meningkatnya peran serta
diakomodir dalam APBD RKPD
Terwujudnya perencanaan
masyarakat dalam perencanaan
pembangunan yang akomodatif
pembangunan
Mewujudkan dokumen
perencanaan yang berkualitas,
transparan dan akuntabel
Meningkatnya kualitas data
Terwujudnya perencanaan yang
dan informasi pembangunan
berkualitas dan akuntabel
daerah
Meningkatkan konsistensi dan
Mewujudkan sinergisitas antar Terwujudnya sinergisitas antar
sinkronisasi antar dokumen
dokumen perencanaan
dokumen perencanaan
perencanaan
Teregulasinya dokumendokumen perencanaan
pembangunan
Ketersediaan buku daerah dalam
angka
Ada/ Tidak
Persentase penjabaran program
RPJMD kedalam RKPD
%
Tersedianya dokumen perencanaan Ada/ Tidak
RPJPD yang telah ditetapkan
dengan PERDA
Tersedianya dokumen perencanaan Ada/ Tidak
RTRW yang telah ditetapkan
dengan PERDA
Tersedianya Dokumen
Ada/ Tidak
Perencanaan : RPJMD yang telah
ditetapkan dengan PERDA
Tersedianya Dokumen
Perencanaan : RKPD yang telah
ditetapkan dengan PERKADA
Meningkatkan koordinasi,
kerjasama dan inovasi dalam
pelaksanaan pembangunan
Terwujudnya
koordinasi/kerjasama dengan
SKPD lain dan stakeholders
terkait dalam perencanaan
pembangunan
Meningkatkan kualitas Sumber Terwujudnya Sumber Daya
Daya Manusia (SDM) aparatur Manusia (SDM) perencana
perencana
yang handal dan profesional
Tepat Waktu/ Tidak
Tepat Waktu
Meningkatnya kualitas
monitoring dan evaluasi
pembangunan
Kali
Meningkatnya Sumber Daya
Manusia (SDM) perencana
yang handal dan profesional
dan didukung oleh sarana dan
prasarana yang memadai
Meningkatnya jumlah aparatur
perencana yang mengikuti diklat
perencanaan
2015
2016
Target Kinerja
2017
2018
2019
Kondisi Akhir
(2019)
SUMBER DATA
6
7
8
9
10
11
12
13
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
52.00
70.00
80.00
90.00
100.00
100.00
100.00
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tepat Waktu
Tepat Waktu
Tepat Waktu
Tepat Waktu
Tepat Waktu
Tepat Waktu
Tepat Waktu
Terlaksana
Terlaksana
Terlaksana
Terlaksana
Terlaksana
Terlaksana
Terlaksana
Ada/ Tidak
Penyampaian dokumen LKPJ
Meningkatnya peran penelitian Tahunan dan Akhir Masa Jabtan
dan pengembangan dalam
Tepat Waktu
mendukung perencanaan
pembangunan daerah
Terlaksananya monitoring dan
evaluasi pembangunan daerah
Kondisi Awal
(2014)
Orang
Meningkatnya daya dukung sarana
Unit
prasarana kerja
1
2
Nama Organisasi
Tugas
:
Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah
:
3
Fungsi :
1
2
Membantu Kepala Daerah dalam menentukan kebijakan di bidang perencanaan pembangunan, penelitian dan pengembangan di daerah, mengkoordinasikan dan
memfasilitasi kegiatan perencanaan pembangunan, penelitian dan pengembangan daerah.
menyusun Rencana Pembangunan Jangka Panjang, Jangka Menengah dan Tahunan Daerah;
3
mengembangkan sistem perencanaan sebagai pedoman bagi Perangkat Daerah dalam menyusun rencana kerja dan anggaran satuan perangkat daerah
menghimpun rencana kerja dan anggaran satuan perangkat daerah serta instansi vertikal yang berada di daerah untuk dimasukkan dalam rencana Tahunan Daerah,
atau diusulkan kepada Pemerintah Provinsi untuk dimasukkan kedalam program Tahunan Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Pusat
mengoordinasikan dan mengsinkronkan rencana kerja dan anggaran satuan kerja Perangkat Daerah;
menuangkan rencana kerja dan anggaran satuan perangkat daerah ke dalam Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD) bersama instansi pengelola
keuangan daerah di bawah koordinasi Sekretaris Daerah;
6 melaksanakan koordinasi dan atau mengkoordinir penelitian dan pengembangan untuk kebutuhan Pembangunan Daerah;
7 mengembangkan dan menerapkan tekhnologi sesuai dengan kebutuhan pembangunan;
8 melaksanakan dan mengkoordinir pelaksanaan monitoring, pengendalian dan evaluasi terhadap pelaksanaan pembangunan di daerah;
9 melaksanakan koordinasi bidang pembangunan ekonomi, Sosial dan Budaya;
10 melaksanakan koordinasi fisik dan prasarana di bidang tata ruang, lingkungan hidup, perhubungan, pengairan, perumahan dan pemukiman;
11 mengkoordinir dan menghimpun data statistik; dan
12 melaksanakan kegiatan lain dalam rangka perencanaan sesuai dengan bidang tugasnya.
4
5
4
No
Indikator Kinerja Utama
:
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja Utama
Alat Ukur
Sumber Data
Jumlah usulan masyarakat yang diakomodir
APBD dibagi jumlah keseluruhan usulusan
masyarakat dan stakeholder dikalikan 100%
Laporan Hasil Evaluasi
jumlah program RKPD dibagi dengan jumlag
program RPJMD dikalikan 100%
Laporan Hasil Evaluasi
jumlah jenis koordinasi yang dilaksanakan dengan
OPD/Stakeholder
jumlah jenis koordinasi
Laporan Hasil Evaluasi
jumlah penelitian yang dilaksanakan
jumlah total penelitian
Laporan Hasil Evaluasi
1
Meningkatnya usulan masyarakat dalam perencanaan
Pembangunan
Persentase usulan masyarakat dan stakeholder yang
diakomodir dalam APBD
2
Terwujudnya dokumen perencanaan yang sinkron dan bersinergi Persentase penjabaran program RPJMD kedalam RKPD
3
Meningkatnya koordinasi pelaksanaan pembangunan
4
Meningkatnya pelaksanaan penelitian dan pengembangan
pembangunan daerah
Lampiran 3 Surat Bupati Kerinci
Nomor 050/162/II/Bappeda-2016
KETERKAITAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN SERTA INDIKATOR KINERJA UTAMA
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN KERINCI TAHUN 2014-2019
No
Misi
Tujuan
Sasaran
Indikator Kinerja (Outcome)
1
2
3
4
5
Satuan
Mengoptimalkan peran serta
stekeholders dalam
perencanaan pembangunan
Persentase hasil musrenbang yang %
Meningkatnya peran serta
diakomodir dalam APBD RKPD
Terwujudnya perencanaan
masyarakat dalam perencanaan
pembangunan yang akomodatif
pembangunan
Mewujudkan dokumen
perencanaan yang berkualitas,
transparan dan akuntabel
Meningkatnya kualitas data
Terwujudnya perencanaan yang
dan informasi pembangunan
berkualitas dan akuntabel
daerah
Meningkatkan konsistensi dan
Mewujudkan sinergisitas antar Terwujudnya sinergisitas antar
sinkronisasi antar dokumen
dokumen perencanaan
dokumen perencanaan
perencanaan
Teregulasinya dokumendokumen perencanaan
pembangunan
Ketersediaan buku daerah dalam
angka
Ada/ Tidak
Persentase penjabaran program
RPJMD kedalam RKPD
%
Tersedianya dokumen perencanaan Ada/ Tidak
RPJPD yang telah ditetapkan
dengan PERDA
Tersedianya dokumen perencanaan Ada/ Tidak
RTRW yang telah ditetapkan
dengan PERDA
Tersedianya Dokumen
Ada/ Tidak
Perencanaan : RPJMD yang telah
ditetapkan dengan PERDA
Tersedianya Dokumen
Perencanaan : RKPD yang telah
ditetapkan dengan PERKADA
Meningkatkan koordinasi,
kerjasama dan inovasi dalam
pelaksanaan pembangunan
Terwujudnya
koordinasi/kerjasama dengan
SKPD lain dan stakeholders
terkait dalam perencanaan
pembangunan
Meningkatkan kualitas Sumber Terwujudnya Sumber Daya
Daya Manusia (SDM) aparatur Manusia (SDM) perencana
perencana
yang handal dan profesional
Tepat Waktu/ Tidak
Tepat Waktu
Meningkatnya kualitas
monitoring dan evaluasi
pembangunan
Kali
Meningkatnya Sumber Daya
Manusia (SDM) perencana
yang handal dan profesional
dan didukung oleh sarana dan
prasarana yang memadai
Meningkatnya jumlah aparatur
perencana yang mengikuti diklat
perencanaan
2015
2016
Target Kinerja
2017
2018
2019
Kondisi Akhir
(2019)
SUMBER DATA
6
7
8
9
10
11
12
13
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
52.00
70.00
80.00
90.00
100.00
100.00
100.00
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tersedia
Tepat Waktu
Tepat Waktu
Tepat Waktu
Tepat Waktu
Tepat Waktu
Tepat Waktu
Tepat Waktu
Terlaksana
Terlaksana
Terlaksana
Terlaksana
Terlaksana
Terlaksana
Terlaksana
Ada/ Tidak
Penyampaian dokumen LKPJ
Meningkatnya peran penelitian Tahunan dan Akhir Masa Jabtan
dan pengembangan dalam
Tepat Waktu
mendukung perencanaan
pembangunan daerah
Terlaksananya monitoring dan
evaluasi pembangunan daerah
Kondisi Awal
(2014)
Orang
Meningkatnya daya dukung sarana
Unit
prasarana kerja